


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、售學(xué) 小 組業(yè)小組名單:李飛楊藝梁超磊李攀峰劉獻(xiàn)花馬鳳霞阮強(qiáng)強(qiáng)目錄第一部分:公司及產(chǎn)品介紹一、公司簡(jiǎn)介4二、產(chǎn)品介紹4(一)、產(chǎn)品組合4(二)、產(chǎn)品特色5第二部分:背景介紹一、市場(chǎng)背景分析7二、行業(yè)背景分析7三、目標(biāo)市場(chǎng)分析8第三部分:企業(yè)目標(biāo)一、財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)8(一)短期目標(biāo)8(二)中期目標(biāo)8(二)長期目標(biāo)9第四部分:目標(biāo)市場(chǎng)一、目標(biāo)消費(fèi)者9二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析10三、營銷策略10(一)品策策略10(二)價(jià)格策略13(三)渠道策略13(四)促銷策略14(五)廣告策略16第五部分:運(yùn)營管理一、組織結(jié)構(gòu)與職能安排17二、門店內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)與商品陳列管理 18三、員工管理19四、商品管理19五、危機(jī)
2、管理19第六部分:預(yù)算分析及其風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究一、成本費(fèi)用20二、盈虧預(yù)測(cè)21三、風(fēng)險(xiǎn)分析2222四、對(duì)策研究第一部分:公司及產(chǎn)品介紹一、公司介紹公司使命:為了純情少男少女們可以充分享受人生中最美麗最浪漫的青春時(shí)刻,本小店給他們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu) 雅恬靜的舒適空間并且提供甜美的飲料服務(wù)。公司所有權(quán)形式:合伙制企業(yè)公司類型:獨(dú)立零售商二、產(chǎn)品組合(一)產(chǎn)品種類以快速消費(fèi)品中的飲料為主,不同季節(jié)主打產(chǎn)品不同,根據(jù)實(shí)際情況而定(例如夏季的冰鎮(zhèn)果汁可樂、啤 酒;冬季的奶茶、咖啡)產(chǎn)品包括:飲料品種分為兩大系列:春冬系列: 夏秋系列。主要如下:1茶:熱茶、冰茶、紅茶、綠茶、果味茶、奶 茶2咖啡:咖啡牛奶、咖啡冰茶3
3、水果汁飲料:胡蘿卜蔬果汁、青椒蘋果汁、鳳 梨芹菜汁、苦瓜蘋果牛奶4冰淇淋:香草冰淇淋、巧克力冰淇淋、酸奶冰 淇淋、水果冰淇淋、法式奶油冰淇淋5刨冰:酸梅刨冰、紅豆刨冰、綠豆薄荷刨 冰6鮮汁飲料:柳橙汁、西瓜汁、香蕉葡萄汁、木 瓜牛奶蛋汁、迷迭香哈蜜瓜汁注:(前面所列產(chǎn)品主要以自制為主 )此外還有干果,點(diǎn)心,水果拼盤等可口食品。另外我 們?yōu)閷W(xué)生提供聊天娛樂的場(chǎng)所中附加點(diǎn)歌服務(wù)和許愿墻 , 還有節(jié)日的免費(fèi)拉紅線服務(wù)(二)、產(chǎn)品特色1、我們的產(chǎn)品以自制為主 ??梢匝?qǐng)消費(fèi)者一起參與制作,享用自己動(dòng)手做的產(chǎn)品才會(huì)覺得更可口更甜美,這一特色可以做為一個(gè)亮點(diǎn)抓住客戶的心 。2、產(chǎn)品銷售季節(jié)性特點(diǎn)明顯 。順
4、應(yīng)季節(jié)性發(fā)展產(chǎn)品. 學(xué)習(xí)參考 .多元化,避免了產(chǎn)品的過于單一失去吸引性;3、 產(chǎn)品配方獨(dú)特,風(fēng)味十足。高品質(zhì)的產(chǎn)品會(huì)是小 店發(fā)展的基礎(chǔ),順應(yīng)潮流推出中醫(yī)養(yǎng)生茶系列等獨(dú)具特 色,又難以在段時(shí)間內(nèi)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的產(chǎn)品;4、 產(chǎn)品針對(duì)的人群明確。目標(biāo)人群的正確確立是成功的一大因素,針對(duì)于中高端市場(chǎng)消費(fèi)者,消費(fèi)的是服務(wù)是心情,我們將結(jié)合對(duì)特定人群的個(gè)性分析推出最符合他 們想要的產(chǎn)品及服務(wù);5、產(chǎn)品安全衛(wèi)生。近年來中國市場(chǎng)上的食品屢屢出現(xiàn)衛(wèi)生質(zhì)量問題,食品安全問題已引起民眾高度的關(guān)注,這一特點(diǎn)也將是我們小店以后發(fā)展的基礎(chǔ),良好的信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)無法估量的無形資產(chǎn)。我們將會(huì)將此特點(diǎn)著重宣 傳,并在實(shí)踐中對(duì)產(chǎn)
5、品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);6、提供附加服務(wù)。有溫馨浪漫的空間可供顧客聊天娛樂和休息。鑒于夏日龍子湖各大高校區(qū)的校園設(shè)計(jì)不利 于朋友聚會(huì),情侶約會(huì),開生日PARTY等特點(diǎn),小店為大 學(xué)生交友提供舒適溫馨的環(huán)境解決其燃眉之需。該特點(diǎn)是從總結(jié)我們大部分學(xué)生的親身體會(huì)中提出的,也是我們現(xiàn)在最需要的。7、企業(yè)選址:龍子湖高校區(qū)生活廣場(chǎng)將商店開在該生活廣場(chǎng) ,是因?yàn)槠溥h(yuǎn)離市區(qū),目前又 沒有專門的一家店提供該特色服務(wù),這種特色服務(wù)恰恰是同學(xué)們極其想要卻目前又沒有人想到并提供的 。另外這些 地區(qū)的建筑管理不太嚴(yán)格,勞動(dòng)力成本低,建筑和運(yùn)營成 本將減少。第二部分:背景分析一、市場(chǎng)分析08年金融危機(jī)的影響漸漸消退 ,中國經(jīng)
6、濟(jì)軟著陸逐步 實(shí)現(xiàn),通貨膨脹得到良好控制;隨著經(jīng)濟(jì)回暖,國民消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步改善,中國各行各業(yè)都有著欣欣向榮 的局面,而飲料行業(yè)也成為促進(jìn)GDP增長的重要行業(yè),2011年的數(shù)據(jù)表明中國消費(fèi)者尤其是青年群體對(duì)飲料的消 費(fèi)在逐步增加,飲料行業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn) 業(yè),我國年人均消費(fèi)軟飲料8KG,僅為世界平均水平的1/5,發(fā)展和成長的潛力巨大,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)相當(dāng)良好。飲料市 場(chǎng)蛋糕在不斷增大,尤其需要指出保健飲料將熱賣飲料市 場(chǎng)。二、行業(yè)分析我們將店面選址在龍子湖高校區(qū)內(nèi)的東大學(xué)城生活廣場(chǎng)是內(nèi),此處為周邊較為繁華的商業(yè)地段,周圍緊鄰東區(qū)各大高校,更是周圍高校學(xué)生熱愛極的消費(fèi)購物場(chǎng)所,客流量豐富
7、;此處休閑及歇息場(chǎng)所較少,中高檔飲料更是較 為少見,而周圍消費(fèi)者對(duì)冷飲飲料的消費(fèi)力極大,對(duì)一個(gè)可供聊天、聚會(huì)、歇息的場(chǎng)所的需求卻是極高。借此地利 人和,我們此良地入駐。據(jù)調(diào)查我們得出下面結(jié)論:果汁飲料行業(yè)前景看好,果汁飲料中女性消費(fèi)者占絕大多數(shù)。消費(fèi)意愿比例排名為:保健飲料 果汁飲料與茶飲料奶飲料水飲料碳酸飲料。品牌集中度:茶飲料最高,水飲料最低;果汁飲料排名第二。;三、目標(biāo)市場(chǎng)分析本小店的主要目標(biāo)消費(fèi)者 龍子湖東大學(xué)城在校大學(xué)生,而今的在校大學(xué)生多是酷愛高品質(zhì)的口感 ,喜歡體 驗(yàn)刺激舒爽的感受,業(yè)余空閑時(shí)間多,不僅購買沖動(dòng)性強(qiáng),消費(fèi)欲望強(qiáng),更多追求享受一個(gè)溫馨舒適、優(yōu)雅浪漫的消費(fèi)環(huán)境。而且喝
8、保健飲料、果汁飲料的消費(fèi)者會(huì)在未 來市場(chǎng)消費(fèi)群體中占絕大部分;這是我們以后產(chǎn)品的行進(jìn)方向。第三部分:企業(yè)目標(biāo):財(cái)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)(一)短期目標(biāo):財(cái)務(wù)目標(biāo):第一年銷售額總收入約 18萬元人民幣經(jīng)營目標(biāo):通過促銷、廣告等方法,力爭(zhēng)在一年內(nèi)培養(yǎng)200位左右的忠誠消費(fèi)者。(二)中期目標(biāo):財(cái)務(wù)目標(biāo):以后每年的收入估計(jì)會(huì)按15%的增長率增長。經(jīng)營目標(biāo):通過口碑傳播使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)這一品牌,了解這一品牌,進(jìn)而肯定這一品牌。(三)長期目標(biāo):財(cái)務(wù)目標(biāo):每年小店總銷售額均不低于 18萬,且有穩(wěn)固增 長的趨勢(shì)。經(jīng)營目標(biāo):使消費(fèi)者已經(jīng)堅(jiān)定了在本店消費(fèi)的信心,忠誠度逐年增加,且不斷帶動(dòng)身邊朋友來此消費(fèi) ,本店成為一 個(gè)讓顧
9、客放心的老品牌,是顧客消費(fèi)的首選之地。第四部分:目標(biāo)市場(chǎng):一、目標(biāo)消費(fèi)者:在校大學(xué)生。其特點(diǎn)主要有:1、大多數(shù)是90后,他們思想活躍,敢于突破傳統(tǒng),個(gè)性 化十足;2、主要針對(duì)中高端消費(fèi)者這里僅以航院和財(cái)院作為代表,對(duì)于我們的產(chǎn)品的消費(fèi)能力比較強(qiáng);3、空閑時(shí)間較多,購買機(jī)會(huì)多,購物欲望強(qiáng)烈;4、 盲目消費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,但其本人的經(jīng)濟(jì)能力有限;5、象牙塔里的情侶們更愿意去一些溫馨安靜舒適的地 方。二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有大中型超市 、地?cái)偵特湥ǘ┬∩特湥簝?yōu)勢(shì):A產(chǎn)品價(jià)格低廉;B經(jīng)營靈活;C分布廣泛;劣勢(shì):A質(zhì)量無保證,不安全B環(huán)境不好(一)大中型超市:優(yōu)勢(shì):A實(shí)行大批量進(jìn)貨,進(jìn)貨成本低;B地
10、理位置好,產(chǎn)品種類多,滿足不同人的需求;劣學(xué)勢(shì)參考 .其目標(biāo)消費(fèi)人群不明確三、營銷策略:一、產(chǎn)品策略:一、產(chǎn)品策略:季節(jié)性銷售不同產(chǎn)品,自制工藝吸引好奇的消費(fèi)者 , 包裝有大小兩種杯型,粉紅、白、透明、綠四種顏色,有 塑料和玻璃兩種材料的包,另有情侶套餐,兄弟姐妹套餐, 生日套餐等,以下是我們主營的 五單(1)服務(wù)項(xiàng)目單:這是一個(gè)小小的卡片,粉色,塑 封起來了,特別的精致。是針對(duì)我們的三大服務(wù)項(xiàng)目的:好朋友”系列:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):20元的套餐費(fèi)。在2小時(shí)以 內(nèi)您可免費(fèi)飲用我們飲料單上所有的飲料一次 ,苞米花、 花生、瓜籽、白瓜籽、黑瓜籽”任您點(diǎn);超過2小時(shí)加收您每人5元。 浪漫雨”系列:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):2
11、0元的套餐費(fèi)。在2小時(shí)以 內(nèi)您可免費(fèi)飲用我們飲料單上所有的飲料一次,苞米花、花生、瓜籽、白瓜籽、黑瓜籽”任您點(diǎn);超過2小時(shí)加收您每人5元。(2)飲料單:共有四頁,為綠色。16開大,各頁的 顏色也各不同。在這里又將我們的飲料品種分為兩大系列:春冬系列;夏秋系列。無論是 哪個(gè)系列的飲料品種無非是以下這些:1 )茶:熱茶、冰茶、紅茶、綠茶、果味茶、奶茶2 )咖啡:咖啡牛奶、咖啡冰茶 3 )水果汁飲料:胡蘿卜蔬果汁、青椒蘋果汁、鳳梨芹 菜汁、苦瓜蘋果牛奶4 )冰淇淋:香草冰淇淋、巧克力冰淇淋、酸奶冰淇 淋、水果冰淇淋、法式奶油冰淇淋5 )刨冰:酸梅刨冰、紅豆刨冰、綠豆薄荷刨冰6 )鮮汁飲料:柳橙汁、西
12、瓜汁、香蕉葡萄汁、木瓜牛奶蛋汁、迷迭香哈蜜瓜汁(3)用餐單:它的整體顏色是呈紅色的,在菜單的下面畫著各種的食物,有西式的,中 式的。有各種簡(jiǎn)單的菜。主要以蔬菜為主。1 )面點(diǎn)類(中式面點(diǎn)心西式面點(diǎn)):面包、奶油面包、漢堡、披薩餅、玉米餅2 )爽口小菜類:黃瓜條、油菜蝦仁、小豆腐從營養(yǎng)實(shí)惠的角度來為大眾消費(fèi)者考慮的。但是您在這一欄里所選用的食品是需要購買的。(4)飲料價(jià)目單:16開那么大,呈藍(lán)色,介紹了我們 各種飲料的價(jià)位,品種。(5)侶套餐單:32開大,兩頁,為粉紅色。在這里系統(tǒng)的介紹了我們的飲料情侶套餐、用餐情侶套餐兩大系列的套餐。、價(jià)格策略:咖啡系列分中檔(15元/杯)和高檔(25元/杯)
13、奶茶系列(5-12元/杯)涼茶系列(5-10元/杯)啤酒(5元/瓶/300ml )碳酸飲料(3-5元/杯)水果拼盤15元/盤瓜果點(diǎn)心(5元/盤)主要區(qū)別低端消費(fèi)品,面對(duì)中檔消 費(fèi)者,讓他們有一種價(jià)格上的滿足感,以及自我虛榮心的實(shí)現(xiàn);定期推出兩款低價(jià)商品吸引消費(fèi)者的注意;對(duì)新研制的產(chǎn)品,我們現(xiàn)有免費(fèi)試嘗活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況和顧客建議確定合適的價(jià)格。三、渠道策略:1、與供應(yīng)商積極洽談,在5、6個(gè)備選供應(yīng)商中選擇優(yōu)質(zhì)誠信供貨商 2個(gè),進(jìn)行長期合作,也能提高供應(yīng)商的競(jìng) 爭(zhēng),壓低價(jià)格或者提供有利自己的條件,例如延期付款,提供回扣等優(yōu)惠;定制自己所需要的機(jī)器設(shè)備,能滿足日常經(jīng)營自制過程的需要。2、 與行業(yè)的
14、嬌嬌者,進(jìn)行合作,不斷推出新產(chǎn)品,新工 藝,滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求;同時(shí)找到自己學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn) , 尋求差異化區(qū)別于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 。3、建立VIP客戶檔案庫,積極與這些顧客溝通,尋求我們 小店的不足之處,并定期的舉行 VIP優(yōu)惠活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活 動(dòng)、試嘗活動(dòng)等四、促銷策略:定義:是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系 和營業(yè)推廣等各種促銷方式 ,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信 息,引起他們的注意和興趣 ,激發(fā)他們的購買欲望和購買 行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。我們長期的促銷策略主要 有:產(chǎn)品展示:柜臺(tái)展示特殊商品,刺激沖動(dòng)消費(fèi)競(jìng)賽贏獎(jiǎng):顧客參與競(jìng)賽,競(jìng)爭(zhēng)以得獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)滿一定額度抽獎(jiǎng)活動(dòng):不需技巧隨機(jī)挑選,能給顧客
15、 以驚喜消費(fèi)贈(zèng)券:對(duì)有贈(zèng)券的顧客以打折會(huì)員卡積分:獲得一定積分可得折扣或商品獎(jiǎng)品:給經(jīng)常性購物者或特殊顧客以獎(jiǎng)勵(lì)樣品(推出新產(chǎn)品時(shí)):顧客免費(fèi)使用分配禮物禮品:分配給新老顧客禮品結(jié)合傳統(tǒng)促銷類型和一線牽冷飲店性質(zhì),我們主要圍繞開業(yè)期間和經(jīng)營期間如何留住老顧客的同時(shí)增加潛在的 新顧客為目標(biāo),采取以下策略A開業(yè)期間促銷策略:1、開業(yè)大酬賓:開業(yè)當(dāng)天全部商品五折2、實(shí)行會(huì)員制,積分送禮品3、會(huì)員卡辦理方式:一次消費(fèi)滿25元免費(fèi)辦理,持卡消費(fèi)九折優(yōu)惠。單獨(dú)辦理每張5元手續(xù)費(fèi)策略分析:由于會(huì)員卡能夠一定程度的留住老顧客,刺激消費(fèi)。同時(shí),我們能系統(tǒng)地建立顧客資料檔案,當(dāng)顧客下次消費(fèi)時(shí)我們能夠有針對(duì)性的為顧
16、客提高特色服務(wù)。拉近與顧客之間的感情,利于顧客忠誠度的提高。B經(jīng)營階段促銷策略:1) 、顧客生日優(yōu)惠,對(duì)生日當(dāng)天消費(fèi)者送小禮品、賀 卡、飲料、糕點(diǎn)等2)、情侶套餐、兄弟套餐、姐妹套餐、生日套餐購買任一套餐皆可獲精美禮品一份:精致鼠標(biāo)、情侶杯、許愿瓶、組合扇等等多種精美大禮任你選3 )、每月一個(gè)情侶節(jié):推出情侶特價(jià),消費(fèi)滿就送消費(fèi) 滿50元,加8元即獲精美禮品一份或自選 20元以上商品一一 份4 )、每周一天大特價(jià):每周日進(jìn)店消費(fèi) 全場(chǎng)商品八折5 )、每天一件特價(jià)商品:絕對(duì)物超所值策略分析:目標(biāo)消費(fèi)者主要是90后,他們敢于突破傳統(tǒng), 有一定經(jīng)濟(jì)能力,有充分休閑時(shí)間,根據(jù)他們特點(diǎn),以上 促銷組合更
17、容易被接受。C特色促銷策略1 )、邀請(qǐng)顧客參與飲料制作,享受制作樂趣,并對(duì)優(yōu)秀制作者予以嘉獎(jiǎng)2 )、每月專供特色產(chǎn)品,讓顧客嘗鮮3)、店內(nèi)設(shè)有精美許愿墻,心情冊(cè)??腿丝闪粝伦约旱?愿望、心情,每月將會(huì)由此誕生一位幸運(yùn)之星 ,有神秘禮 物贈(zèng)送喲策略分析:在校大學(xué)生,思想活躍,個(gè)性化十足,提供 個(gè)性化的促銷組合更能吸引他們,更容易促使他們進(jìn)行二次消費(fèi)。備注:銷售人員的素質(zhì)亦很重要,這牽涉到促銷策略能否 真正實(shí)施。同時(shí)優(yōu)異的銷售人員在推銷優(yōu)惠商品時(shí),還能夠進(jìn)行積極引導(dǎo),刺激顧客消費(fèi),進(jìn)而帶動(dòng)普通商品的銷 售。五、廣告推廣廣告推廣分析:廣告推廣是營銷計(jì)劃中非常重要的 步驟,廣告推廣效果的好壞甚至影響到
18、整個(gè)營銷計(jì)劃的成 功。任何一種產(chǎn)品在市場(chǎng)上都將經(jīng)歷導(dǎo)入、成長、發(fā)展、衰亡四個(gè)階段,在不同的階段也廣告推廣策略也不同 。 我們主要分析產(chǎn)品導(dǎo)入期的廣告推廣策略,產(chǎn)品導(dǎo)入期這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品知名度和普及率低、銷量低,銷售增長速度慢,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者暫時(shí)也不多。此時(shí)廣告推廣主要是創(chuàng)造 知名度,并促使消費(fèi)者嘗試使用。我們主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行產(chǎn)品的起初階段推廣:1)設(shè)計(jì)自己品牌標(biāo)識(shí)2)人員發(fā)傳單大力宣傳3)在大學(xué)校園張貼 精美海報(bào)4)積極贊助學(xué)校活動(dòng),提高小店影響力5)開業(yè)大吉:開業(yè)當(dāng)天,部分商品免費(fèi)體驗(yàn)進(jìn)店前十名免費(fèi)品嘗店內(nèi)任一體驗(yàn)產(chǎn)品;普通商品,消費(fèi)多少即可獲得等值代金券第五部分:運(yùn)營管理:一、組織結(jié)構(gòu)與職
19、能安排店內(nèi)設(shè)有店長一人:負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常事務(wù) ,人員 調(diào)度,突發(fā)事件處理,銷售預(yù)測(cè)和預(yù)算,存貨管理、商品 再訂購,處理商店收據(jù)和與銀行的交易 、開關(guān)店門,處理 顧客投訴,分析計(jì)算及數(shù)據(jù)表格。采購員一名:負(fù)責(zé)店內(nèi)原料采集、整理、入庫、備 貨,同時(shí)兼做服務(wù)員工作。收銀員一名,負(fù)責(zé)收賬,現(xiàn)金 管理,對(duì)賬,核查,出納,會(huì)員辦理,積分紀(jì)錄等 調(diào)配師一名,負(fù)責(zé)根據(jù)顧客訂單制作產(chǎn)品,自制和研究新產(chǎn)品,同時(shí)為顧客提供一些幫助。服務(wù)員兩名:負(fù)責(zé)服務(wù)顧客、整理店面,商品擺放, 桌椅修理、更新。促銷員一人:負(fù)責(zé)宣傳產(chǎn)品、公司和一些特色活動(dòng), 尋找合作伙伴。組織結(jié)構(gòu)圖如下:二、門店內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)與商品陳列管理為了增加
20、門店對(duì)顧客的吸引力 ,達(dá)到刺激顧客購買, 擴(kuò)大銷售目的。本店內(nèi)氛圍溫馨,浪漫,很有格調(diào)。座位 之間有隔板,盡可能的為顧客提供屬于自己的空間 。商品 陳列采用直線型,方便顧客選擇;在固定區(qū)域,顧客還可 以自行調(diào)制飲品。三、員工管理前期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn),包括服務(wù)規(guī)范、工作流程,以及如何避免服務(wù)作業(yè)中的矛盾糾紛和顧客投訴。獎(jiǎng)懲制度:?jiǎn)T工離職、遲到、曠工應(yīng)得到控制,一周遲到 超過三次,扣工資50元,5次100元。同時(shí)關(guān)心員工。職 位輪換、內(nèi)部提升、員工參與管理、業(yè)績(jī)認(rèn)可、工作豐富 化等,提高員工士氣。月全勤獎(jiǎng)100元,節(jié)日期間給員工 發(fā)放禮品。店員統(tǒng)一著裝,胸帶微笑徽章,提供微笑服務(wù)。定期 對(duì)員工進(jìn)
21、行考核。四、商品管理原料采購:尋求長久供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系。達(dá) 到先進(jìn)貨后付款,由供應(yīng)商送貨到店,盡可能的減少成 本。采購周期與采購數(shù)量:根據(jù)當(dāng)月銷售收入情況和庫存情況確以及市場(chǎng)情況決定采購數(shù)量與采購周期,在保障正常運(yùn)營的情況下盡可能的減少現(xiàn)金流。五、危機(jī)管理:應(yīng)為各種可能發(fā)生的不同危機(jī)制定若干應(yīng)急計(jì)劃:零售商要購買保險(xiǎn)、安裝備用照明燈設(shè)施以防停電當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí),重要信息應(yīng)立即傳遞給所有相關(guān)團(tuán)體 或警察局、雇員、顧客、新聞媒體等。第六部分:預(yù)算分析及其風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究,如消防隊(duì)一、成本費(fèi)用分析1 )、固定成本費(fèi)用租金:5萬一年裝修費(fèi)用:1萬元設(shè)備采購:2萬元餐飲用具冰箱電腦及音響設(shè)備' 桌椅柜臺(tái)照明設(shè)備I冷飲制作設(shè)備2)、原料采購費(fèi)用:5萬1、原料采購:4萬5千兀2、 由原料采購帶來的其他費(fèi)用:5千元斗(1)聯(lián)系應(yīng)商 (2)交通費(fèi)用3)、營銷費(fèi)用:7千(以第一年為例)1、前期廣告費(fèi)用:500元包括海報(bào),條幅,宣傳單 頁2、開業(yè)慶典:1000元包括 派發(fā)小禮品、免費(fèi)試飲 等3、 后期流動(dòng)性營銷費(fèi)用:3000元包括校園活動(dòng)贊 助推廣,連續(xù)性的廣告宣傳4、其他費(fèi)用2500元這包括促銷活動(dòng)帶來的一系列 費(fèi)用開支1、員工工資:8萬2、 客戶維護(hù)費(fèi)用:5千
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 草房子考試題及答案
- 雙線匯報(bào)面試題及答案
- java中io流面試題及答案
- 后勤核算面試題及答案
- 垃圾降解測(cè)試題及答案
- 電瓶叉車考試題及答案
- 洪水救援面試題及答案
- 面試時(shí)政試題及答案
- 2025年彈藥工程與爆炸技術(shù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告
- 吉林省部分學(xué)校2022-2023學(xué)年高三上學(xué)期聯(lián)合模擬考試語文試題
- 臨床醫(yī)生教師如何上好一堂課課件
- 商用熒光粉Zn2SiO4-Mn2+的長余輝特性引入及改造
- 聽診胎心音操作流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 電力設(shè)備狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程
- 工作秘密定義及事項(xiàng)范圍8篇
- (完整版)50028-城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范
- 正式策劃案郵件和戰(zhàn)報(bào)系統(tǒng)
- GB/T 27689-2011無動(dòng)力類游樂設(shè)施兒童滑梯
- 變壓器有載分接開關(guān)的試驗(yàn)課件
- 獨(dú)股一箭2010年20w實(shí)盤
- 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)(安全)交底記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論