1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -青島億峰精密模具有限公司車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。二范圍生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。三 內(nèi)容1 質(zhì)量管理a 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。b 對(duì)關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。c 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度 ( 自檢、互檢、巡檢 ) ，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)

2、質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。d 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)， 做到不合格的材料不投產(chǎn)、 不合格的半成品絕不流入下道工序。e 嚴(yán)格劃分“三區(qū)” ( 待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū) ) ，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。2 工藝管理a 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。b對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。c 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。-精品 word 文檔值得下載值得擁有

3、-d 對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。e 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。f 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。g 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。h 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。j 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3 定置管理a 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。b 勤檢查、

4、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。c 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。d 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。e 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。f 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。4 設(shè)備管理a 車間設(shè)備指定專人管理。b 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。c 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問題方可正式工作。d 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。e 實(shí)行重

5、點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -f嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。g 堅(jiān)持八字要求 ,即 :整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度; 管好工具、附件、不得丟失 ; 發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。h 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告 ; 做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。i操作人員離崗

6、位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。j 保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。k 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。5 工具管理a 卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。b 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 c 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。d 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。e 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。6 計(jì)量管理a 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定

7、。禁止使用過期或不合格量具， 做到正確使用、 輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -b 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。c 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。d 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。e 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。f 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。7 能源管

8、理a 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。 b 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。c 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。d 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。e 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。8 勞動(dòng)紀(jì)律a 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 b 車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。c 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理， 要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、 技術(shù)質(zhì)量過硬、 管理工作過硬、 勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。d 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。e 積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。f 認(rèn)

9、真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。9 文明生產(chǎn)a 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。b 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、 內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、 報(bào)廢數(shù)、班組成員等。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -c 下班提前 510分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。d 車間地面不得有積水、積油、塵垢。e 車間內(nèi)管路 / 線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。f 車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。g 車間內(nèi)工位器具、 設(shè)備附件、 工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬

10、運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。h 車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。i 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走， 工件不按規(guī)定放好不走， 工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。10 安全生產(chǎn)a 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。b 經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。c 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。d 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。e 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。f 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。g 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班

11、后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。h 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。i 重點(diǎn)設(shè)備 ( 如數(shù)控中心 ) ，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。j 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換 ( 器材、藥品 ) ，有效期限標(biāo)志明顯。k 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。l 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。四 獎(jiǎng)懲-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1 生產(chǎn)部每周最少2 次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比2 生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過 90 分，分別給予前三名 100 元、 80 元、 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)