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文檔簡介

1、基層管理人員培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo):通過此次培訓(xùn)建立基層管理人員培訓(xùn)課程體系，并在此基礎(chǔ)上不斷建立和完善各級管理人員培訓(xùn)課程，為正峰的長期發(fā)展規(guī)劃培養(yǎng)、提供適合的管理人才。通過此次培訓(xùn)使基層管理人員掌握管理技能、產(chǎn)品知識及輔助辦公系統(tǒng)的知識，從而提升管理能力、提高生產(chǎn)效率、降低成本;通過此次培訓(xùn)滲透“能者上、平者讓、庸者下"”的思想，強化管理人員的危機意識、競.爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，激發(fā)員工的潛能、帶動公司的學(xué)習(xí)氣氛。二、培訓(xùn)內(nèi)容及課程設(shè)置:培訓(xùn)前分析基層管理人員是我們正峰的u線管理者，公司有60%以上的員工受到其直接管理，且公司所有計劃和指令都必須透過基層主管而直接落實到基層員工來

2、執(zhí)行。因此建立一支訓(xùn)練有素基層干部隊伍，對工作的推行、落實工作起到舉足輕重的作用。為確保"初級管理訓(xùn)練班"不流于形式，確實起到效果，人力資源部在擬訂課程前進行以下培訓(xùn)需求調(diào)查與分析工作:培訓(xùn)需求調(diào)查問卷人力資源部于04年12月針對管理人員需掌握的管理知識進行-次培訓(xùn)需求調(diào)查。其中對課級、副課級干部35人進行調(diào)查，共回收30份培訓(xùn)需求調(diào)查表;通過調(diào)查大多數(shù)基層主管表明:公司不斷發(fā)展、壯大，希望通過學(xué)習(xí)來充實知識、提高能力，以適應(yīng)公司發(fā)展。三、培訓(xùn)對象:本次初級管理培訓(xùn)班分為兩個班。A班:現(xiàn)任課長或副課長B班:非主管職課級干部四、報名形式:報名條件A班:所有課長與副科長必須參加B班:大專以上學(xué)歷，在公司供職半年以上;有良好的品德，對集團的文化和經(jīng)營理念認同并身體力行;是本部門工作與學(xué)習(xí)的楷模，被本部門員工所認可。各部門擬報1-2名。五、培訓(xùn)的實施:培訓(xùn)講師的選擇講師選擇:根據(jù)培訓(xùn)課程，采用內(nèi)、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進行。內(nèi)部講師:可指定有豐富經(jīng)驗和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。外部講師

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