1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上篇一：創(chuàng)業(yè)計劃書(零食店) 南京工程學(xué)院 創(chuàng)業(yè)計劃書 課程名稱大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育教程 院（系、部、中心） 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè) 工商管理（現(xiàn)代物流） 班 級物流122 學(xué) 號 起止日期2013- 12月11日 目 錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月） 八、銷售收預(yù)測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 一、 企業(yè)概況 擬建企業(yè)基本情況 產(chǎn)品和服務(wù)：零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由：根據(jù)我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無特色店面，有足夠的消

2、費人群，我們是做零食銷售的，所以一年四季都有賣點，我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。 主要經(jīng)營范圍：當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。 發(fā)展前景：符合當(dāng)代大學(xué)生需求，適合80、90后消費人群，符合社會發(fā)展需求。 目標(biāo)：短期發(fā)展目標(biāo).首先在短期內(nèi)做好各項管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個月內(nèi)回收成本，實現(xiàn)有所收益。 長期發(fā)展目標(biāo)我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)大店面，增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算多開幾家分店在大學(xué)

3、城內(nèi)，以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場。 企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營于利己（方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利） 企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 ? 零售 批發(fā) ?服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間） 所要做的很多事情，有豐富的實踐經(jīng)驗 悉營銷方面的許多實用性較強的方法 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間） 現(xiàn)代物流專業(yè)； 培訓(xùn)； 三、市場評估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述： 目標(biāo)顧客：當(dāng)校大學(xué)生，校內(nèi)老師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校內(nèi)學(xué)生，因為我們在校園周邊，消費人群的存在量還是比較大的，在校門口有很對的居住人群，更是有公交站臺，這

4、些都是我們的顧客 潛在顧客：江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友等，還包括來往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。 市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場容量或企業(yè)預(yù)計市場占有率：（以南京工程學(xué)院為例）預(yù)計市場占有率30%40%。篇二：零食店創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 目 錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月） 八、銷售收預(yù)測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 一、 企業(yè)概況 擬建企業(yè)基本情況 產(chǎn)品和服務(wù)：零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇

5、理由：根據(jù)我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無特色店面，有足夠的消費人群，我們是做零食銷售的，所以一年四季都有賣點，我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。 主要經(jīng)營范圍：當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。 發(fā)展前景：符合當(dāng)代大學(xué)生需求，適合80、90后消費人群，符合社會發(fā)展需求。 目標(biāo)：短期發(fā)展目標(biāo).首先在短期內(nèi)做好各項管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個月內(nèi)回收成本，實現(xiàn)有所收益。 長期發(fā)展目標(biāo)我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)大店面，

6、增加產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算多開幾家分店在大學(xué)城內(nèi)，以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場。 企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營于利己（方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利）企業(yè)類型： 生產(chǎn)制造 ? 零售 批發(fā) ?服務(wù) 農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間） 所要做的很多事情，有豐富的實踐經(jīng)驗 方面的許多實用性較強的方法 三、市場評估 目標(biāo)顧客及潛在顧客描述： 目標(biāo)顧客：當(dāng)校大學(xué)生，校內(nèi)老師、領(lǐng)導(dǎo)、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校內(nèi)學(xué)生，因為我們在校園周邊，消費人群的存在量還是比較大的，在校門口有很對的居住人群，更是有公交站臺，這些

7、都是我們的顧客 潛在顧客：江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學(xué)生的外校朋友等，還包括來往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。 市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場容量或企業(yè)預(yù)計市場占有率：預(yù)計市場占有率30%40%。 市場容量的變化趨勢以及前景： 隨著人們生活水平的提高，人們漸漸從當(dāng)初的物質(zhì)文明需求轉(zhuǎn)移到精神文明需求，從解決溫飽問題轉(zhuǎn)變到重視食品健康和口味的多樣化。零食店口味多樣、價格便易、安全系數(shù)高為一體，緊跟時代腳步，市場潛力巨大。目前我們學(xué)校內(nèi)外共有4家小型超市，在此周邊我們存在很多的競爭對手，但是我們打算在特色、價格、服務(wù)等方面占優(yōu)勢，并與學(xué)校組織合作，與在

8、校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司合作，因為前期在創(chuàng)業(yè)公司實習(xí)過，所以有很多創(chuàng)業(yè)路上的伙伴可以合作，例如和咖啡店的朋友合作，提供零食在他們店里給他們店里同時也帶來更多的效益（例如我們還可以做一些假期平時火車、飛機、汽車票代購，在節(jié)假日時做禮品團(tuán)購，平時做到送貨上門服務(wù)，更是可以與周邊娛樂設(shè)施打好交道，做一些吸引人的優(yōu)惠，還可以在各網(wǎng)吧桌面上做好宣傳） 前景：我們預(yù)計每天可擁有500位顧客左右，平均的消費水平在550元左右，我覺得我們具有一定的發(fā)展前景并且可以將我們零食鋪面向更多的人。 swot 分析： 優(yōu)勢： 1. 我們擁有一定的銷售經(jīng)驗 2. 在校內(nèi)我們參加關(guān)于創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn) 3. 我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目標(biāo)一致、知識水

9、平高、每個人團(tuán)結(jié) 4. 我們對顧客的需求很了解 5. 我們的服務(wù)種類多篇三：零食店的開業(yè)計劃書 開業(yè)計劃書 前言 目前，零食小吃的品種五花八門，產(chǎn)品的更新層出不窮，故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品，同樣也受到很多成年人的青睞。對于大學(xué)生而言，零食幾乎是不可或缺的，它可以在閑暇時光解解饞，朋友同學(xué)聚餐時開開味，也可以是同學(xué)們壓力大時的了良好“解壓藥”。 經(jīng)營零食店的可行性分析 其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處，此地人流量多，不愁客源。 其二：目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點，在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店，正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。 其三:

10、我們的主打產(chǎn)品是干貨堅果類，此類商品易于保存，不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。 其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。其五：同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè)，故同行的競爭相對小。 開業(yè)前主要工作事項說明 一做好各項開支的預(yù)算。 二申請食品許可證，個體工商戶營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同。 三隨機向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷，了解大家的口味和愛好并且收集建議。 四走訪同類店面了解銷售的品種，客流量，且進(jìn)行價格的對比。 五查詢貨源，貨比三家，保證質(zhì)量過關(guān)，價格合理。 六相關(guān)優(yōu)惠政策的制定，順應(yīng)潮流，多進(jìn)低熱量，多口味的小吃。 七搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備。 八根據(jù)店面實際情況組織招聘工

11、作。 九共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。 十提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。 開業(yè)前各項工作事項的完成期及負(fù)責(zé)人 工作經(jīng)費預(yù)算及總費用預(yù)算 成本分析： 首期投資成本：4.6萬元 1）水電房租:1.5萬元2）裝修費用：6000元 3）店鋪設(shè)備：6000元 4）首期進(jìn)貨：1萬元 5）員工工資:8000/年 6）相關(guān)證件費用：500元 7）宣傳費用：500元 8）流動資金：1萬元 合計：5.6萬元 開業(yè)前各項工作的可能備用措施 備用措施一：當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時人員可能會出現(xiàn)緊缺，故要考慮招聘兼職學(xué)生，按小時付工資。 備用措施二：根據(jù)實際情況（如隨著季節(jié)變化消費者口味的改變）采購應(yīng)季的零食。 備用措施三：當(dāng)處于銷售淡季時，進(jìn)貨時應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長且能退貨。 備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時，重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。整體分析 優(yōu)勢 1、產(chǎn)品具有特色； 2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間； 3、選址接近目標(biāo)消費群體，客源穩(wěn)定； 4、在營銷