1、團組織如何在青年職工成長成才過程中發(fā)揮作用的思考摘要：企業(yè)團組織擔負著服務企業(yè)、服務青年的雙重職能，如何既讓黨政放心又使青年滿意，本文結合企業(yè)實際對團組織在青年員工成長應發(fā)揮的作用進行分析。關鍵詞：提升團組織凝聚力影響力企業(yè)團組織擔負著服務企業(yè)、服務青年的雙重職能，如何既讓黨政放心又使青年滿意，尋求一個好的方法尤為重要。團組織如何從青年職工成長成才的角度出發(fā)，分析當前青年隊伍的結構和現(xiàn)狀，如何進一步提升團組織在青年成長成才過程中取得新成效，顯得尤為重要。以下從六個方面淺談團組織如何發(fā)揮聯(lián)系青年、服務青年的橋梁紐帶作用，以加強團的基層組織建設，引領青年健康成長，關愛青年、服務青年為重點，不斷提升

2、青年工作的能力和水平。1 大力加強青年思想政治教育，在豐富教育的內(nèi)容、改進教育的手段、提高教育的效果上下功夫加強青年思想教育是企業(yè)黨組織賦予團組織神圣的職責。教育是一項長期的任務，不可能一蹴而就，必須注重點滴積累，持之以恒。要大處著眼，小處著手，堅持解決思想問題同解決實際問題相結合，從青年最關心的具體事做起。當前，尤其要加強以下幾方面的教育。一是艱苦奮斗精神教育。建筑業(yè)是一種艱苦的行業(yè)，特別是對我們中鐵建系統(tǒng)來說，常年流動施工，工作環(huán)境比較惡劣，沒有一種肯吃苦、敢吃苦、能吃苦的精神，沒有一種奉獻的境界，年輕人是很難堅持下來的。就是要通過大力選樹艱苦奮斗的典型，大張旗鼓地宣傳他們的先進事跡，弘揚

3、正氣，正面引導，激勵青年；二是愛企愛崗精神教育。要加強青年的企業(yè)榮譽感教育，通過開展“企業(yè)改革問計青年”、“管理工作大家談”、“金點子”大賽等形式，暢通青年參與企業(yè)管理的渠道，在企業(yè)和青年之間形成一種休戚相關、榮辱相依、患難與共的密切情感關系，培養(yǎng)青年的企業(yè)歸屬感，用以增強企業(yè)的凝聚力。要在全體青工中倡導“工作一分鐘，奉獻六十秒”的崗位責任意識，堅決杜絕工作馬虎、湊和、不在乎的現(xiàn)象；三是新的成才觀教育。要注意挖掘那些在普通崗位通過自身努力成長成才的典型，在廣大團員青年中特別是青年技工中倡導“行行能成才、人人爭成才、學習助成才、實踐促成才”的新世紀青年成才觀，不斷提高團員青年的學習能力、實踐能力

4、和創(chuàng)新能力，讓青年身上無窮的發(fā)展?jié)摿D化為實際本領和全面素質(zhì)。在教育的手段上，要注重個體，體現(xiàn)個性，充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育的功能。要把實際效果作為檢驗教育成敗得失的唯一標準。2 要堅持建團與團建相統(tǒng)一，狠抓團的基層組織建設組織建設是團的生命。沒有大量基層團組織的存在，團的事業(yè)必將一事無成。在今后相當長的一個時期里，企業(yè)仍處于改制過渡期，團組織仍將面臨嚴峻考驗，加強基層組織建設必須年年抓、月月抓、一刻不放松地抓。要重視改革重組后新成立單位和項目團組織建設，加強團建創(chuàng)新工作，成立青年工作部或青年工作委員會，切實解決“組織無團員，青年無組織”的問題，消滅團建空白點。推行“扁平化”組織管理模式，加強對流動團

5、員的管理，在一些隊伍比較集中的地區(qū)劃片成立團工委。針對基層團組織存在的問題，建議上級團組織盡快出臺加強基層團建的相關政策，并對原有政策的執(zhí)行情況進行督察，增強政策的剛性，以利于基層團的建設。3 積極爭取黨政重視，努力優(yōu)化工作環(huán)境黨建帶團建，根本在帶。黨的領導是團的政治之魂，過去是，現(xiàn)在是，將來也是。實踐證明，團的發(fā)展壯大一刻也離不開黨的領導，一刻也不能沒有黨的領導。這就需要我們正確處理堅持黨對團的絕對領導和團組織獨立自主開展工作的關系。就是要緊緊圍繞黨委工作部署和企業(yè)中心工作，經(jīng)常開展適合青年特點的活動；就是要加強工作請示匯報，主動爭取黨委領導，為團組織開展工作贏得政策上的支持。團的最大不足在

6、于掌控資源少，而黨委的重視和支持恰恰是我們最大、最可依賴的資源，是團的優(yōu)勢所在。在這方面，我們以前做得還不夠，還大有潛力可挖。同時，要加強與組織、干部、科研、財務、勞資等部門的溝通合作，避免工作上的“單打獨斗”，努力爭取一個和諧、寬松的工作環(huán)境。4 以提高團的創(chuàng)造力為突破口，狠抓主題活動的開展開展活動是團組織生命力的具體體現(xiàn)，不開展活動團組織就失去了存在的基礎和前提。開展活動要避免片面性，既不能一味追求活動的娛樂性，把團組織建成娛樂團，又不能單純?yōu)榱松a(chǎn)搞突擊，把團組織建成勞動團，而應照顧青年和企業(yè)的多種需求，在提供深層次服務上下功夫。當前尤其要解決團的創(chuàng)造力不足的問題，創(chuàng)造力就是創(chuàng)新的能力。

7、要反對一味追求形式的花樣翻新，也要反對亙古不變的因循守舊。特別是代表青春與活力的共青團，沒有創(chuàng)造力，就沒有吸引力，更談不上有戰(zhàn)斗力。因此要在繼承傳統(tǒng)的基礎上勇于創(chuàng)新，在不斷把已有品牌做強做大的同時，要不斷拓展新的工作領域，不斷豐富團的主題活動，通過創(chuàng)造性地開展活動擴大團的影響，展示團的作為。5 要切實重視典型的培養(yǎng)和選樹工作典型引路是共青團開展工作的重要方法之一，培養(yǎng)和選樹典型既是團的工作方法，也是團的工作內(nèi)容。團組織要加大表彰力度，增加表彰名額，切實把培養(yǎng)典型的工作引向深入，利用典型開展推動和開展工作。既要注重培育樹立集體典型，又要注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)個人典型，使各級黨組織和黨員干部學有標桿，干有榜

8、樣。6要下大力解決建立現(xiàn)代企業(yè)制度后團組織面臨的新情況、新問題要重點糾正個別單位黨工部領導團的現(xiàn)象，始終把團置于黨的直接領導之下。這是原則問題，任何時候都不能放松要狠抓團干部各項政治經(jīng)濟待遇的落實。我們一方面要教育團干部樹立先做事后做官的思想，另一方面又要積極想辦法為團干部解決一些具體問題。如個別團干部職級不符、一些兼職團干部津貼難落實、團組織活動經(jīng)費無保障等問題，進一步調(diào)動團干部工作積極性。要督促各單位吸收團委書記參加黨委中心組學習，列席各種會議，以培養(yǎng)團干部的大局意識和領導工作方法。要改善各級團委辦公條件，要求各單位重視團的榮譽稱號，對獲得省部級、全國級榮譽的，各單位應納入年終獎勵計劃，并對團組織、團干部給予一定的物質(zhì)獎勵。總之要把以人為本的理念貫穿于企業(yè)共青團工作的全過程。就是要把青年職工的所思、所想、所盼作為工作的第一信號，把服務青年成長成才作為工作的第一職責，把青年職工滿意作為工作的第一標準。必須清醒地認識到，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，青年需求日趨多元化、個性化和差異化，團組織的服務能力與青年日益增長的多元化需求之間存在較大差距已成為企業(yè)共青團工作中的一個基本矛盾。共青團要贏得青年的選擇，就要充分尊重青年的主體地位。我們的服務對象是青年群體，對青年群體的整體利益要維護，同時還要滿足青年個體、青年小團體的個性化需求。只有這樣才能發(fā)揮好