1、正在加載試卷.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-平時(shí)作業(yè)31.單選題 1.1 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸,不僅體現(xiàn)了企業(yè)總體戰(zhàn)略的全局、長(zhǎng)期和導(dǎo)向性等“戰(zhàn)略”共性，下列不是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略個(gè)性特征的是？C· a 從屬性· b 系統(tǒng)性· c 結(jié)構(gòu)性· d 復(fù)雜性企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略個(gè)性特征包括從屬性；系統(tǒng)性；指導(dǎo)性；復(fù)雜性。1.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施方式不包括哪些？C· a 指令型方式· b 變革型方式· c 壟斷型方式· d 文化型方式企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施方式包括指令型方式、變革型方式、合作型方式、文化型方式、增長(zhǎng)型方式等五種

2、方式。1.3 下列不屬于企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中作用的是？A· a 約束作用· b 導(dǎo)向作用· c 凝聚作用· d 規(guī)范作用企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用導(dǎo)向作用；凝聚作用；規(guī)范作用。1.4 下列不屬于模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（A）· a 模仿的可復(fù)制性· b 研究開發(fā)的針對(duì)性· c 資源投人的中間聚積性· d 被動(dòng)性模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)包括（1）模仿的追隨性；（2）研究開發(fā)的針對(duì)性；（3）資源投人的中間聚積性；（4）被動(dòng)性。1.5 下列哪個(gè)層次結(jié)構(gòu)不屬于企業(yè)文化？A· a 企業(yè)結(jié)構(gòu)文化· b 物質(zhì)層文

3、化· c 制度與行為層文化· d 精神層文化企業(yè)文化主要由物質(zhì)層文化、制度與行為層文化、精神層文化三個(gè)層次結(jié)構(gòu)。1.6 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略對(duì)于保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施起著（C）作用，尤其是對(duì)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè),制定營銷戰(zhàn)略更顯得非常迫切和必要。C· a 積極· b 引領(lǐng)· c 關(guān)鍵· d 主導(dǎo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略對(duì)于保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)施起著關(guān)鍵作用,尤其是對(duì)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè),制定營銷戰(zhàn)略更顯得非常迫切和必要。1.7 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念下,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，投人有效資源，使一定的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入、占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，并擴(kuò)大其市場(chǎng)份額所做出

4、的（A）謀劃與方略。· a 長(zhǎng)遠(yuǎn)性· b 短期性· c 創(chuàng)新性· d 發(fā)展性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的概念。1.8 一般來說，下列哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的選擇（C）· a 無差異性營銷戰(zhàn)略· b 差異性營銷戰(zhàn)略· c 分散性營銷戰(zhàn)略· d 集中性營銷戰(zhàn)略可供企業(yè)選擇的目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略主要有下列三種：無差異性營銷戰(zhàn)略；差異性營銷戰(zhàn)略；集中性營銷戰(zhàn)略。1.9 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的根本目的在于通過滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求去獲取利潤(rùn),因此對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)要圍繞這一中心而展開。不需要考慮以下哪個(gè)因素？D· a 細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模

5、與發(fā)展前景· b 細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力· c 企業(yè)的目標(biāo)與資源· d 消費(fèi)者的需求評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)一般要考慮如下三個(gè)因素，即細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模與發(fā)展前景、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力、企業(yè)的目標(biāo)與資源。1.10 （A）是指企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的謀劃,主要解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本原則、根本目標(biāo)和主要規(guī)劃等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中些帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的問題。· a 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略· b 企業(yè)技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略· c 企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略· d 企業(yè)開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念。1.11 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型劃分中不屬于技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分類的是（

6、B）· a 領(lǐng)先型戰(zhàn)略· b 自主創(chuàng)新戰(zhàn)略· c 模仿型戰(zhàn)略· d 追隨型戰(zhàn)略依據(jù)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分類,可劃分為領(lǐng)先型戰(zhàn)略、追隨型戰(zhàn)略和模仿型戰(zhàn)略，B是屬于按技術(shù)來源分類。1.12 下列不屬于人力資源戰(zhàn)略特點(diǎn)的是？B· a 戰(zhàn)略性· b 結(jié)構(gòu)性· c 契合性· d 目標(biāo)導(dǎo)向人力資源戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括戰(zhàn)略性；系統(tǒng)性；契合性；目標(biāo)導(dǎo)向。1.13 下列對(duì)多國中心戰(zhàn)略說法錯(cuò)誤的是（D）· a 對(duì)東道國當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求適應(yīng)能力好· b 市場(chǎng)反應(yīng)速度快· c 較多地考慮其在國外眾多子公司的利益·

7、d 更好的協(xié)調(diào)子公司和子公司之間的關(guān)系A(chǔ)B是多國中心戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，C是多國中心戰(zhàn)略的特點(diǎn)，多國中心戰(zhàn)略的缺點(diǎn)是增加了子公司和子公司之間的協(xié)調(diào)難度。1.14 下列不屬于追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的是（D）· a 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)· b 成本優(yōu)勢(shì)· c 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)· d 生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括（1）風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)；（2）成本優(yōu)勢(shì)；（3）消費(fèi)者優(yōu)勢(shì)；（4）生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。1.15 （C）是指企業(yè)根據(jù)總體經(jīng)營戰(zhàn)略要求,為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,對(duì)有關(guān)投資活動(dòng)所做的全局性謀劃· a 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略· b 企業(yè)融資戰(zhàn)略· c 企業(yè)投資戰(zhàn)略·

8、d 資本運(yùn)營戰(zhàn)略企業(yè)投資戰(zhàn)略的概念。1.16 以下哪個(gè)不是按投資方向劃分投資戰(zhàn)略類型的?B· a 外延型投資戰(zhàn)略· b 產(chǎn)品投資戰(zhàn)略· c 內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略· d 兼顧型投資戰(zhàn)略B是按投資項(xiàng)目劃分投資戰(zhàn)略類型。1.17 下列對(duì)人力資源有三個(gè)層次的含義說法錯(cuò)誤的是D· a 一個(gè)國家或地區(qū)內(nèi)具有勞動(dòng)能力人口的總和· b 在個(gè)組織中發(fā)揮生產(chǎn)力作用的全體人員· c 一個(gè)人具有的勞動(dòng)能力· d 具有一定知識(shí)和技能的人人力資源有三個(gè)層次的含義包括指一個(gè)國家或地區(qū)內(nèi)具有勞動(dòng)能力人口的總和；二是指在個(gè)組織中發(fā)揮生產(chǎn)力作用的全體人員；

9、三是指一個(gè)人具有的勞動(dòng)能力。1.18 下列關(guān)于自主創(chuàng)新戰(zhàn)略說法不正確的是？D· a 技術(shù)突破的內(nèi)生性· b 技術(shù)與市場(chǎng)的率先性· c 知識(shí)和能力支持的內(nèi)生性· d 高投入和低風(fēng)險(xiǎn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略包括技術(shù)突破的內(nèi)生性；技術(shù)與市場(chǎng)的率先性；知識(shí)和能力支持的內(nèi)生性；高投人和高風(fēng)險(xiǎn)。1.19 下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是（D）· a 全局性· b 協(xié)調(diào)性· c 可持續(xù)性· d 突破性企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有全局性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性等特點(diǎn)1.20 （D）是企業(yè)生產(chǎn)要素系統(tǒng)中的個(gè)重要組成部分,是最重要、最活躍的一種要素;因而處

10、于主體地位和支配地位。· a 企業(yè)· b 消費(fèi)者· c 領(lǐng)導(dǎo)· d 人人力資源的地位2.多選題 2.1 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略決策的內(nèi)容包括（ABCD）· a 目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的決策· b 市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略的決策· c 關(guān)于品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略決策· d 關(guān)于市場(chǎng)營銷新謀略決策市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。2.2 市場(chǎng)細(xì)分的方法包括哪些？ABC· a 單變量因素法· b 多變量因素組合法· c 系列變量因素法· d 結(jié)構(gòu)變量因素法沒有結(jié)構(gòu)因素變量法，更不屬于市場(chǎng)細(xì)分的方法。2.3 下列哪些屬于

11、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本模式（AD）· a 市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略模式· b 財(cái)務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略模式· c 生產(chǎn)導(dǎo)向戰(zhàn)略模式· d 資源導(dǎo)向戰(zhàn)略模式企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本模式主要包括市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略模式、資源導(dǎo)向戰(zhàn)略模式等兩種。2.4 按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分，企業(yè)國際化戰(zhàn)略階段包括（ABCDE）· a 商品出口戰(zhàn)略· b 合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略· c 加工出口戰(zhàn)略· d 境外投資戰(zhàn)略· e 跨國公司戰(zhàn)略按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分，國際化戰(zhàn)略階段包括商品出口戰(zhàn)略、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略、加工出口戰(zhàn)略、境外投資戰(zhàn)略、跨國公司戰(zhàn)略。

12、2.5 市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的類型包括（ABCD）a 避強(qiáng)定位戰(zhàn)略· b 迎頭定位戰(zhàn)略· c 創(chuàng)新定位戰(zhàn)略· d 重新定位戰(zhàn)略市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的類型。2.6 一個(gè)成功的市場(chǎng)細(xì)分，必須具備哪些條件（ABCD）· a 可衡量性· b 可盈利性· c 可進(jìn)入性· d 可區(qū)分性成功的市場(chǎng)細(xì)分,必須具備可衡量性、可盈利性、可進(jìn)入性、可區(qū)分性等四個(gè)有效條件。2.7 下列屬于企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因的是（ABCD）· a 是經(jīng)濟(jì)全球化的需要· b 是我國企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求· c 拓寬企業(yè)發(fā)展空間· d 利用

13、外國資源企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)因是經(jīng)濟(jì)全球化的需要；是我國企業(yè)成長(zhǎng)壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求；拓寬企業(yè)發(fā)展空間；利用外國資源。2.8 營銷組合戰(zhàn)略包括哪些類型（ABCD）· a 產(chǎn)品開道戰(zhàn)略· b 價(jià)格引路戰(zhàn)略· c 渠道開通戰(zhàn)略· d 促銷開路戰(zhàn)略營銷組合戰(zhàn)略包括產(chǎn)品開道戰(zhàn)略、價(jià)格引路戰(zhàn)略、渠道開通戰(zhàn)略、促銷開路戰(zhàn)略等四種類型。2.9 下列屬于企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵問題的是（BCDE）· a 加強(qiáng)管控能力· b 戰(zhàn)略伙伴的選擇· c 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)· d 文化價(jià)值觀與管理· e 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理A屬于企業(yè)國際化經(jīng)

14、營戰(zhàn)略的具體措施，不是關(guān)鍵問題。2.10 市場(chǎng)定位是消費(fèi)者對(duì)（ACD）的主觀認(rèn)識(shí)。· a 企業(yè)· b 價(jià)格· c 服務(wù)· d 產(chǎn)品在市場(chǎng)定位的對(duì)象中，市場(chǎng)定位是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品與服務(wù)的主觀認(rèn)識(shí)。3.判斷題 3.1 滾動(dòng)計(jì)劃法較好地解決了經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性這矛盾,使計(jì)劃更好地發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際的作用。這一方法屬于空間分解的常用方法。· a 正確· b 錯(cuò)誤時(shí)間分解的方法常用的是滾動(dòng)計(jì)劃法。3.2 多國中心戰(zhàn)略指在統(tǒng)一的經(jīng)營原則和目標(biāo)的指導(dǎo)下,按照各東道國當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做出決策的戰(zhàn)略。較多地考慮其在國外眾多子公司

15、的利益。· a 正確· b 錯(cuò)誤多國中心戰(zhàn)略的含義及特點(diǎn)。3.3 本國中心戰(zhàn)略指在國際化經(jīng)營中以母國或母公司為中心進(jìn)行決策、集中控制的戰(zhàn)略。其目的在于以高度一化的形象和實(shí)力在國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。· a 正確· b 錯(cuò)誤本國中心戰(zhàn)略含義。3.4 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制是指在經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施過程中，將反饋的執(zhí)行情況與經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時(shí)采取有效措施,努力加以糾正，以確保經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。· a 正確· b 錯(cuò)誤企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的概念。3.5 領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括研發(fā)的獨(dú)立性和可預(yù)見性。·

16、a 正確· b 錯(cuò)誤領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：研發(fā)的獨(dú)立性；不可預(yù)見性。3.6 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理過程中不可或缺的一部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵性的職能戰(zhàn)略之一，在職能戰(zhàn)略體系中處于核心地位，起決定性作用。· a 正確· b 錯(cuò)誤市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的地位。3.7 一般情況下，單一經(jīng)營的經(jīng)營領(lǐng)域和職能制的組織結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。· a 正確· b 錯(cuò)誤經(jīng)營領(lǐng)域與組織結(jié)構(gòu)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。3.8 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定是指貫徹執(zhí)行已選定的經(jīng)營戰(zhàn)略方案的系列活動(dòng)，它是把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大職工群眾經(jīng)營戰(zhàn)略行為的實(shí)踐過程。· a 正確&

17、#183; b 錯(cuò)誤企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施是指貫徹執(zhí)行已選定的經(jīng)營戰(zhàn)略方案的系列活動(dòng)，它是把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣大職工群眾經(jīng)營戰(zhàn)略行為的實(shí)踐過程。3.9 市場(chǎng)定位是指在目標(biāo)市場(chǎng)上針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在該市場(chǎng)的地位和顧客對(duì)該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置。· a 正確· b 錯(cuò)誤市場(chǎng)定位的含義。3.10 市場(chǎng)細(xì)分的概念就是把整體市場(chǎng)按照企業(yè)結(jié)構(gòu)的特性，劃分為若干個(gè)由具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成的較小的細(xì)分市場(chǎng)的過程。· a 正確· b 錯(cuò)誤市場(chǎng)細(xì)分的概念就是把整體市場(chǎng)按照消費(fèi)者的特性,劃分為若干個(gè)由具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成的

18、較小的細(xì)分市場(chǎng)的過程。每一細(xì)分市場(chǎng)都是由需求傾向類似的消費(fèi)者構(gòu)成的群體。3.11 企業(yè)人才,是指在企業(yè)人力資源中,那些具有定的專門知識(shí),較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出較大貢獻(xiàn)的人。· a 正確· b 錯(cuò)誤企業(yè)人才的概念。3.12 無形資本就是指資本要素中表現(xiàn)為專利、技術(shù)、訣竅、商標(biāo)、品牌、企業(yè)文化、管理能力、原材料等知識(shí)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的非物質(zhì)化的生產(chǎn)要素。· a 正確· b 錯(cuò)誤原材料屬于有形資本。3.13 企業(yè)融資戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行的資金安排或籌劃,是企業(yè)為了有效地支持投資所采取的融資戰(zhàn)略組合。· a 正確· b 錯(cuò)誤企業(yè)融資戰(zhàn)略的概念。3.14 在經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系中，組織結(jié)構(gòu)是保證經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的最佳手段,必須隨著組織重大經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。· a 正確· b 錯(cuò)誤組織結(jié)構(gòu)是保證經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段，必須隨著組織重大經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整。3.15 營銷組合戰(zhàn)略就是指對(duì)營銷各