1、成立實業(yè)發(fā)展的項目方案的可行性關(guān)于組建物業(yè)公司的可行性報告一市XX公司實業(yè)發(fā)展項目方案 一、前言XXXX公司于XX年XX月XX日注冊成立。為充分發(fā)揮 XXXX公 司投融資、資產(chǎn)管理職能，公司制定了以投融資為核心任務(wù)，實 體產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐后盾，服務(wù)交通項目建設(shè)為主業(yè)，融資依托項 目，運營擴張資本的戰(zhàn)略規(guī)劃。以資產(chǎn)籌集資金、資金建設(shè)項目 的運營模式，融資、投資和運營互為依托，建立交通建設(shè)長效投 入機制和國有資產(chǎn)良性循環(huán)機制。明確發(fā)展方向，合理配置資 源，開拓實體經(jīng)營，主動承擔經(jīng)營職責，加強對經(jīng)營性資產(chǎn)和特 許經(jīng)營權(quán)等公共資源經(jīng)營管理，組建實施公路加油加氣業(yè)務(wù)、出 租車經(jīng)營、戶外廣告業(yè)務(wù)、服務(wù)區(qū)管理

2、、物業(yè)經(jīng)營等5 項實體產(chǎn)業(yè)，擴大融資平臺。 二、資產(chǎn)現(xiàn)狀當前XXXX實物資本包括由 XXXX劃轉(zhuǎn)繁華路段 XXXX6600平 米和門面房 XXXX平米等凈資產(chǎn)約 XX億元；XXX公司凈資產(chǎn)和交 通系統(tǒng)存量土地、物業(yè)資產(chǎn)等等，正常經(jīng)營可實現(xiàn)現(xiàn)金流XXXX億元；繼后還將陸續(xù)注入經(jīng)營性資產(chǎn)和特許經(jīng)營權(quán)、干線公路、路 基兩側(cè)等交通基礎(chǔ)設(shè)施用地及其配套設(shè)施用地作為實物資本，這 是當前各地在支持 XXXX公司，提高XXXX公司的融資能力，發(fā)展 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的普遍做法。文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。從長遠的經(jīng)營戰(zhàn)略與策略的角度看，成立物業(yè)公司益處良多。經(jīng)過SWOT模式分析：1、優(yōu)勢(strengt

3、hs)交通建設(shè)良好發(fā)展態(tài) 勢，政府扶持力度的加強，成立專業(yè)的物業(yè)公司，集約管理、專業(yè)化管理具有較強的針對性和適用性。2、劣勢 (weaknesses)沒有以往建立物業(yè)管理公司的豐富經(jīng)驗，需要短期內(nèi)建立一支有一定經(jīng)驗、和管理水準的物業(yè)管理隊伍。以積極的姿態(tài)搶先介入物業(yè)管理市場，謀求更廣闊的生存空間，3、機會(opportunities )利用已有的服務(wù)模式和功能，實施對國有資產(chǎn)的物業(yè)管理，具有可操作性。4、威脅(threats)面對經(jīng)營風險和其它物業(yè)公司的競爭，物業(yè)首先涉足一方面能夠率先確立社會品牌，有利于今后的經(jīng)營工作。另一方面，經(jīng)過物業(yè)公司與相關(guān)部門的合作，帶來其它范疇的合作。因此成立物業(yè)公

4、司利于國有資產(chǎn)管理經(jīng)營工作有序的展開，是公司發(fā)展壯大的先決條件。從經(jīng)濟效益的角度看，成立物業(yè)公司是可行的，以現(xiàn)有明確的國有資產(chǎn)租賃收益為例 ，如引入新的拍租模式年收入預(yù)計可達到XXXX萬元左右，扣除相應(yīng)經(jīng)營性支出，預(yù)計凈收入可到XXXX萬左右，可利用房屋租賃收入申請經(jīng)營性物業(yè)項目貸款，用于自身規(guī)模擴大發(fā)展和擔保抵押。四、管理模式維護國有資產(chǎn)的安全完整，合理配置和提高使用效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的有效保值增值是 XXXX公司一項長期戰(zhàn)略，從公司現(xiàn)階 段發(fā)展情況分析，組建物業(yè)公司時機合適、條件成熟，成立獨立核算的物業(yè)公司是完全可行和十分必要的。市交投公司作為控股公司和出資人，業(yè)務(wù)管理由總公司物業(yè)運營部對

5、接，引入具有國際視野和高端管理經(jīng)驗的物業(yè)顧問公司，經(jīng)過一定時間的顧問咨詢，幫助物業(yè)公司掌握規(guī)范的管理和服務(wù)職能，快速培養(yǎng)隊伍，短期內(nèi)實現(xiàn)具有相當水平的物業(yè)管理企業(yè)的目標。樹立品牌，開展顧問項目，創(chuàng)新的利潤增長點。積累成功經(jīng)驗,管理規(guī)范化、程序化，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。管理人員配備：招聘資深物業(yè)管理人才一名，作為物業(yè)公司和部門主要負責人儲備人選，專職跟進物業(yè)公司相關(guān)籌備和運作事宜。在公司內(nèi)部開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，剖析物管理念上存在的不足，學(xué)習(xí)同行先進企業(yè)的成功經(jīng)驗。擬成立物業(yè)公司的基本資料名稱：XXXXX2司注冊資金：XXXXXJ元資金來源：XXXXX也額出資地址： XXXXXX物業(yè)公司經(jīng)營范圍：國有

6、資產(chǎn)租賃管理；物業(yè)管理服務(wù)；各類有償便民服務(wù)；開展顧問項目服務(wù)；組建時間：XXXXXXX；其中，XXXXX確定物業(yè)公司成立方案；XXXX報請XXXX公司董事會批準；XXXXX咨詢相關(guān)單位，確定國有資產(chǎn)委托管理協(xié)議；XXX組建成立物業(yè)公司；XXXX月下旬，進入國有資產(chǎn)委托拍賣租賃程序；五、分析及建議組建物業(yè)公司對融資的好處：可進行經(jīng)營性資產(chǎn)抵押貸款，融資資金既可幫助總公司進行交通設(shè)施建設(shè)，也能夠?qū)ν馔顿Y物業(yè)資產(chǎn)用于擴大自身規(guī)模，反過來為總公司融資抵押作出更大貢獻。物業(yè)公司必須按照市場規(guī)律運營，成為獨立核算的企業(yè)化、市場化公司，人才選拔方面向?qū)I(yè)化靠齊，并開展必要的專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，融資項目必須為經(jīng)營性項目，現(xiàn)金流全覆蓋并全額提供抵押物，