1、2009 年度醫(yī)院年終總結(jié)及 2010 年醫(yī)院工作計(jì)劃2009 年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下， 在學(xué)習(xí)實(shí)踐全面貫徹黨的十七大精神與“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 緊緊 圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，力求突破，爭(zhēng)創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量， 強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本情況。醫(yī)院現(xiàn)有職工 440人，開(kāi)放病床 300 張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上， 今年又增加顯微外 科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、 ICU 等臨床一線科室。是 XX 醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī) 藥大學(xué)、 XX 醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊

2、陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校、 XX 衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市 八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教 學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中 2009 年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明 顯提高，收治的疑難危重病人越來(lái)越多，院內(nèi)會(huì)診、討論增多，收治病種較前廣泛，來(lái)診病 人擴(kuò)展到周邊市縣， 固定資產(chǎn)為 1900 萬(wàn)元，比 2006年增加 410 萬(wàn)元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展 的勢(shì)頭。XX 醫(yī)院 2009 年的主要工作成績(jī)與靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量 12多萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng) 2萬(wàn)多人次，其中

3、，住院人數(shù) 6058 人次，比同年同期增長(zhǎng) 23.4， 病床使用率 78，比去年同期增長(zhǎng) 15，手術(shù) 1100 例，比去年同期增長(zhǎng) 15.4，入院與出 院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在 95 以上，全年業(yè)務(wù)總收入 3400 萬(wàn)元，比去 年同期增長(zhǎng) 1000 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 42.4，購(gòu)買儀器設(shè)備 60 臺(tái)（件），其中萬(wàn)元以上的 48 臺(tái)（件），價(jià)值 360 萬(wàn)元。2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)， 職工的福利待遇也隨之提高， 由原來(lái)發(fā)放 99 年的工資標(biāo) 準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌心靈的歌唱，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向

4、、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中， “院報(bào)”每月印發(fā)一期，辦的 還不錯(cuò)，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。4、制訂了XXXX醫(yī)院20092012年發(fā)展規(guī)劃，填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。5、 匯集了醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)與規(guī)章制度。6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)服務(wù)中心，填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空白。8、成功地開(kāi)辦了 ICU 病房，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全。10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員，新購(gòu)救護(hù)車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車

5、為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。二、2009 年所做的幾項(xiàng)主要工作。（一）、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。經(jīng)組織考察任命，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取、 不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開(kāi)會(huì) 議經(jīng)常利用非上班時(shí)間， 加班加點(diǎn)。 每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班， 親自處理院內(nèi)外發(fā)生 的事務(wù)，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以 快速發(fā)展。（二）、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。我院根據(jù)衛(wèi)生部，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。 主要目標(biāo)要求是： 通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)

6、， 進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)， 真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位， 把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn) 與立足點(diǎn)，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療 安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明 確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。（三）、開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)” 。為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)與文明程度， 促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展， 經(jīng)醫(yī) 院研究決定， 在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)， 在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活 動(dòng)。醫(yī)院制定了爭(zhēng)創(chuàng)

7、市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn) ，召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署， 明確了目標(biāo)要求與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、 趕、幫、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好，我院還專門成立了領(lǐng) 導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)” 有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，由考核 組制定考核細(xì)則， 進(jìn)行打分登記， 年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室與個(gè)人， 年底進(jìn) 行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。（四）、組團(tuán)外出考察受益匪淺。2009年 3月 7日至 8 日，我院組織院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)等一行20多人到臨沂、日照、濰坊、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察， 受到很大觸動(dòng)， 深受啟發(fā)，受益匪淺。

8、 主要經(jīng)驗(yàn)是：（1）、 他們意識(shí)超前， 思想觀念新，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迎難而上、 拼搏進(jìn)取，在競(jìng)爭(zhēng)中求生 存、求發(fā)展；（ 2）、他們重視人才， 大力引進(jìn)學(xué)科帶頭人， 招聘畢業(yè)生與專業(yè)技術(shù)人才； （ 3）、 質(zhì)量管理實(shí)施 “ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證；（ 4）、他們奉行以患者為中心，救死扶傷，提供優(yōu)質(zhì)、 高效、便捷服務(wù)； （ 5）、他們都注重突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化綜合功能，以人為本，科技興院的 理念與做法；（6）他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致，心往一處想，勁往一處使，相互理解與支持，緊密團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)。學(xué)習(xí)回來(lái)后大家一致表示， 我們這次參觀學(xué)習(xí)后， 要根據(jù)本院本地的實(shí)際情況， 找準(zhǔn)切 入點(diǎn)與突破口，不

9、喊空口號(hào)，不擺空架子，做一些實(shí)實(shí)在在的工作，使醫(yī)院上臺(tái)階水平。（五）、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。 我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)與市衛(wèi)生局（菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)2009 3、 4、 5 號(hào)）文件精神，認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室， 制定了對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案 ，積極發(fā)動(dòng)與組織符合支農(nóng)條件的醫(yī) 務(wù)人員報(bào)名，并進(jìn)行了公示。（六）、“三夏支農(nóng)工作成效顯著。 市中醫(yī)院積極開(kāi)展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作， 組織七支醫(yī)療隊(duì)深入鄉(xiāng)村送醫(yī)送藥， 受到當(dāng)?shù)?群眾的一致好評(píng)。（七）、認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實(shí)專人管理。為

10、滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，對(duì)門診、病房進(jìn)行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái)，配備導(dǎo)我院對(duì)近百種中草藥與部分西藥進(jìn)行50?，F(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)醫(yī)人員， 開(kāi)展導(dǎo)診咨詢， 熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。 了降價(jià)，同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠 “新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。（八）、成立了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。我院按照市衛(wèi)生局精神， 為給病人創(chuàng)造一個(gè)就近、 便捷的就醫(yī)環(huán)境， 成立了社區(qū)服務(wù)中 心一處，醫(yī)院投資 30 多萬(wàn)元進(jìn)行內(nèi)部裝修，并指派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)在已開(kāi)始正式開(kāi)診營(yíng) 業(yè)。（九）、加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了 XXXX 醫(yī)院通訊期報(bào)，從 今年六月份起每月印發(fā)一期， 進(jìn)行內(nèi)部交

11、流， 免費(fèi)向傷病員增閱， 同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我 院的動(dòng)態(tài)，效果較好。（十）、新一屆團(tuán)委建立。我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè)， 服務(wù)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的 作用。 在院委會(huì)的高度重視與大力支持下，院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)陳允望同志、副院長(zhǎng)馬仰國(guó) 同志、何剛同志、紀(jì)檢書(shū)記龍?zhí)锿?、人事科科長(zhǎng)、原團(tuán)委書(shū)記單勇同志出席大會(huì)，大會(huì)選 舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書(shū)記孫新立與其委員會(huì)， 院團(tuán)委書(shū)記孫新立同志在新一屆團(tuán)委會(huì)議上表 示：將在黨總支的指導(dǎo)下，本著“依托黨建、強(qiáng)化制度、注重實(shí)效”的原則，貼近青年需求 開(kāi)展工作，繼承以往好經(jīng)驗(yàn)，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè)，成長(zhǎng)成才，決 不辜負(fù)黨總

12、支與院領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對(duì)新一屆團(tuán)委的信任。（十一）、“體彩杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)捷報(bào)頻傳我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運(yùn)”第三屆“體彩杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)。報(bào)請(qǐng)并參加了 男女拔河、男女 3000 米長(zhǎng)跑、男女跳繩、夠級(jí)、象棋共五個(gè)項(xiàng)目的比賽。經(jīng)過(guò)精心的組織 準(zhǔn)備與隊(duì)員賽場(chǎng)上的激烈角逐， 孔超同志取得 “網(wǎng)通杯” 跳繩男子組比賽第一名； 李雪同志 取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名；李杰同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名； 女子拔河隊(duì)取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名；夠級(jí)組分別取得第四、第六名的好成績(jī)； 王洪佩、孔超分別取得男子 3000 米賽跑第三、第五名的好成績(jī)，張文娟、陳敏、魏煒同志 分

13、別取得 3000 米長(zhǎng)跑第三名、第四名、第五名的好成績(jī)，市中醫(yī)院取得本次運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組 織獎(jiǎng)。 捷報(bào)傳來(lái)，全院振奮，干部職工對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員的頑強(qiáng)拼搏倍加贊賞，對(duì)運(yùn)動(dòng)員取得的好成績(jī)感到自豪。2010 年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、 貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī) 院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、 外樹(shù)形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨委與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求， 我院黨總支、

14、 院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓， 列入重要議事日 程，進(jìn)行精心安排部屬， 黨政工團(tuán)齊抓共管， 在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七 大精神的熱潮。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀， 與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)， 把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中， 為構(gòu)建與諧社會(huì)做出 應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)，國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi) 生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年， 每年都收到了很好地效果， 應(yīng)該深入持久地抓下去， 總結(jié)以 前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問(wèn)題與不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng) 員，真正把醫(yī)

15、療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺(tái)的 2009 年至 2012 年五年發(fā)展規(guī)劃 ， 經(jīng)過(guò)全院干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)規(guī)劃如能順利實(shí)施，將 對(duì)我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從 2009 年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文 章、 下功夫。1、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房。建造 40000m2 高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問(wèn)題，我們從年初就要著手做這方面 的準(zhǔn)備。 快速向領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門匯報(bào)， 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)與各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持， 建立專門的 醫(yī)院建設(shè)班子， 成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)， 爭(zhēng)取分管市長(zhǎng)擔(dān)任主任衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任， 院 領(lǐng)導(dǎo)為 建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面

16、的關(guān)系，千方百計(jì)籌措所需資金，盡快辦好相 關(guān)手續(xù)， 爭(zhēng)取早日動(dòng)工興建。 如果能克服困難將此樓建成， 市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了 一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。2、加速人才培養(yǎng)。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富，是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最關(guān)鍵的條件， 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r與需求， 在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上， 本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主， 外部引進(jìn)招聘為 輔的原則，有計(jì)劃地培養(yǎng)與招聘專業(yè)技術(shù)人員各 20 人，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科 室。 2009 年，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他

17、科室如果有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展， 也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化， 多方爭(zhēng)取與大醫(yī)院聯(lián)合， 帶動(dòng)與拉動(dòng)我院的發(fā)展， 引進(jìn)先 進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與項(xiàng)目，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。4、切實(shí)加強(qiáng)專科專病，特色科室建設(shè)。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年，也有 了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國(guó)、全省重點(diǎn)?？?，就連市上的重點(diǎn)?？?也不太明確。 在這方面， 作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。 我院計(jì)劃從 2009 年著手把中風(fēng)、 骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)專科加以培植，在財(cái)力、物力、人力方面向 其傾斜，使其逐步成熟，向省級(jí)、全國(guó)級(jí)重點(diǎn)專科邁進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。四、加強(qiáng)醫(yī)院全方位 管理，使

18、醫(yī)院整體上臺(tái)階上水平。1、深入開(kāi)展醫(yī)院改革， 推行競(jìng)爭(zhēng)上崗與績(jī)效工資制， 最大限度地提高職工工作積極性。2、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。 在 2009 年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上， 更進(jìn)一步地開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省級(jí)文明單 位的活動(dòng)， 使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)， 使大家具有拼搏進(jìn)取的精神， 有一股干事 業(yè)的干勁，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。3、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。唱響院歌心靈的歌唱，對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā) 展大業(yè)，做出貢獻(xiàn)。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào)。4、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采 取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去， 使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。 注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大 事件、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持