1、濟(jì)西整備車間機(jī)車質(zhì)量責(zé)任考核制度一、總則為保證機(jī)車質(zhì)量平穩(wěn)，嚴(yán)格按照段發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行好機(jī)車整備任 務(wù)，及時制止、糾正整備作業(yè)中存在的各種違規(guī)、違標(biāo)行為，提高整 備作業(yè)質(zhì)量，對作業(yè)屮存在的問題進(jìn)行考核、對整備作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)車 故障隱患者進(jìn)行獎勵，特制定此辦法。二、質(zhì)量獎勵考核小組組長：質(zhì)量副主任組員：質(zhì)量室人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)制定車間機(jī)車質(zhì)量整備質(zhì)量管理方面的考 核標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施；提供月度考核結(jié)果。三、考核程序1. 小組考核。每月8日前，質(zhì)量組組長牽頭考核小組形成獎 勵考核意見。2車間獎勵考核。每月9日召開車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會議（節(jié) 假日順延）。參加人員：車間班子成員、各支部書記（領(lǐng)工 員）、汽車隊長

2、、各職能組長。四、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)序 號考核內(nèi)容考核管理人員考核責(zé)任人1發(fā)生機(jī)破，按全部、 主要、重要、次要責(zé) 任，提速通道按1.2 倍考核1 班子成員按段規(guī)定考核。按車間待崗規(guī) 定執(zhí)行。2 支部書記領(lǐng)工員各考核 600/400/300/200 元。3.工長考核 1 000/800/600/400元。4.質(zhì)量組長考核600/400/300/200元。5 質(zhì)檢員考核900/700/500/400元。6.日勤質(zhì)檢員考核300/200/100/50元2發(fā)生設(shè)備故障，按全 部、主要、重要、次 要責(zé)任，提速通道按 12倍考核。1 班子成員按段規(guī)定考核。按車間待崗規(guī) 定執(zhí)行。2 支部書記領(lǐng)工員各考

3、核 300/200/100/50 元。3.工長考核400/300/200/100元。4.質(zhì)量組長考核300/200/1 00/50元。5 質(zhì)檢員考核400/300/200/100元。6.日勤質(zhì)檢員考核200/100/50/30元3發(fā)生故障信息，按全 部、主要、重要、次 要責(zé)任1 班子成員按段規(guī)定考核。按車間規(guī)定待崗或考核5007l ©2 支部書記領(lǐng)工員各考核 200/100/50。3.班組工長考核300/200/100/50元。4.質(zhì)量組長考核200/100/50元。5 質(zhì)檢員考核300/200/100/50元。6.日勤質(zhì)檢員考核50/30元。4因人為原因造成機(jī) 車、設(shè)備重大部件破

4、損或重大返工修，導(dǎo) 致不能使用、或報 廢，或影響行車安全1 班子成員按段規(guī)定考核。按車間規(guī)定待 崗或考核500 ye o2.支部書記領(lǐng)工員各考核300800o3.班組工長考核5001000元。4 質(zhì)量組長考核300800元。5 質(zhì)檢員考核5001000元。6.日勤質(zhì)檢員考核100300元。5連續(xù)3次以上發(fā)生同 一故障，未采取措施 或措施不力。1.支部書記領(lǐng)工員各考核100元。最后一次趟檢 責(zé)任者待崗或 考核300元。2.最后一次趟檢班組工長200元。3.最后一次趟檢質(zhì)檢員200元。6責(zé)任臨修（主要、次 要責(zé)任）1班組工長考核300/100元?？己?300/1007l ©2 質(zhì)檢員考核

5、300/100元7段現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)重 大漏檢漏修1.支部書記領(lǐng)工員各考核100元。按照車間規(guī)定 待崗或考核 300500 元。2 班組工長考核200元。3 質(zhì)量組長考核100元。4 質(zhì)檢員考核200元。8段檢查發(fā)現(xiàn)趟檢不 檢不修或不試驗1 班子成員按段規(guī)定處理按照車間待崗 最長期限處理。2 支部書記領(lǐng)工員各考核500元。3.班組工長考核1000元或撤職。4 質(zhì)檢員考核500元或撤職。9檢車時間明顯過短1 班子成員按段規(guī)定處理按照車間規(guī)定 待崗或考核500j7g o2.支部書記領(lǐng)工員各考核200元。3.班組工長考核300元。4 質(zhì)檢員考核200元。10段車間檢查發(fā)現(xiàn)漏 檢漏修碎修活件每件考核30元

6、考核責(zé)任者每 件 5 0100 元。11整備場機(jī)車乘務(wù)員 接車檢查發(fā)現(xiàn)的主 要質(zhì)量問題五、車間獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、發(fā)現(xiàn)線路、設(shè)備等較大不安全隱患（問題），防止事 故發(fā)生，獎勵發(fā)現(xiàn)人員200-500元，連掛獎勵工長100元, 專職安全員100元，領(lǐng)工員（支部書記、安全綜合組長）100o2、發(fā)現(xiàn)一般不安全隱患，防止不安全問題發(fā)生，獎勵 發(fā)現(xiàn)人員50-100元，此項由工區(qū)落實獎勵。3、發(fā)現(xiàn)機(jī)車走行部大部件脫落（經(jīng)段技術(shù)科認(rèn)定），獎 勵檢車員500元，連掛獎勵工長200元，當(dāng)班質(zhì)檢員200元, 領(lǐng)工員（支部書記、質(zhì)量組長）200元。4、發(fā)現(xiàn)機(jī)車走行部件脫落隱患，獎勵檢車員200-500 7t1 ©5、超范圍發(fā)現(xiàn)機(jī)車質(zhì)量隱患，直接防止機(jī)破（經(jīng)段技 術(shù)科認(rèn)定），獎勵檢車員300-1000元，連掛獎勵工長300 元，當(dāng)班質(zhì)檢員300元，領(lǐng)工員（支部書記、質(zhì)量組長）30