1、部門名稱：:質(zhì)量環(huán)保管理部師父姓名 ：_徒弟姓名：_師帶徒培養(yǎng)方案“ 師帶徒 ”培養(yǎng)方案為強(qiáng)化“師帶徒”培養(yǎng)過程管理，充分發(fā)揮師父“傳、幫、 帶”的作用，指導(dǎo)和幫助徒弟按時(shí)完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，切實(shí)提升徒弟 綜合業(yè)務(wù)能力，特制定本培養(yǎng)方案。一、培養(yǎng)期限2018年6月1日至2019年5月31日。二、培養(yǎng)目標(biāo) 通過一年的培養(yǎng)期，使徒弟能達(dá)到下列培養(yǎng)目標(biāo)：1.熟悉公司質(zhì)量環(huán)保管理體系。2.熟悉國家質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)單位和公 司相關(guān)制度，做到知法、懂法、守法、用法。3.熟練掌握質(zhì)量管理崗工作內(nèi)容， 操作流程，能夠獨(dú)立起草、 修訂各類管理制度、 活動(dòng)方案和總結(jié)報(bào)告， 能夠按要求報(bào)送各類資 料。4

2、.能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保巡檢任務(wù)， 編撰巡檢報(bào)告， 為項(xiàng) 目部管理工作提出意見或建議， 并能督促項(xiàng)目按要求進(jìn)行隱患整改。5.熟悉部門其他崗位工作，能做好與其他部門的銜接工作。三、培養(yǎng)內(nèi)容1.結(jié)合質(zhì)量環(huán)保管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 給其講解公司質(zhì)量環(huán)保管理體 系架構(gòu)，并結(jié)合內(nèi)、 外審查工作指導(dǎo)其學(xué)習(xí)公司體系文件， 使其具備進(jìn)行內(nèi)部審核工作能力2.讓其收集整理國家質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)單 位和公司相關(guān)制度， 為其解釋其中含義， 使其熟悉政府主管部門 網(wǎng)站信息的同時(shí)能做到熟練運(yùn)用到管理工作中。3.每月對(duì)其負(fù)責(zé)的崗位工作開展情況進(jìn)行一次考核， 對(duì)其負(fù)責(zé) 的崗位工作逐項(xiàng)進(jìn)行審核評(píng)價(jià)， 通過考核指出其

3、不足之處并給出改進(jìn) 意見，提升其管理水平。4.帶其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)保巡檢， 為其實(shí)地詳細(xì)講解項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保巡 檢內(nèi)容、重點(diǎn)以及編撰巡檢報(bào)表的注意事項(xiàng)， 使其具備獨(dú)立巡檢能 力。5.督促其學(xué)習(xí)部門其他崗位管理工作，提高其綜合業(yè)務(wù)能力。 涉及其他部門的工作， 逐一為其講解各類注意事項(xiàng)和工作流程， 通過實(shí)踐增強(qiáng)其內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力。四、師徒職責(zé)（一）師父職責(zé)1.采取業(yè)務(wù)傳授、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、 工作實(shí)踐等多種方式教學(xué)，對(duì) 培養(yǎng)對(duì)象有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)， 傳授工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法， 不斷促進(jìn)提高其業(yè)務(wù)能力。2.培養(yǎng)期間，做到“一對(duì)一”的指導(dǎo)和督促。確保徒弟按節(jié) 點(diǎn)、高質(zhì)量完成交代的各項(xiàng)工作。3.關(guān)心徒弟的思想進(jìn)步，

4、 在思想和職業(yè)道德上作表率， 引導(dǎo) 徒弟樹立熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏、作風(fēng)正派 的優(yōu)秀品德。4.以身作則， 言傳身教， 引導(dǎo)徒弟樹立遵守紀(jì)律、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求精務(wù)實(shí)、注重細(xì)節(jié)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)5.對(duì)徒弟在工作、 生活中遇到的具體困難和問題， 及時(shí)向組織 反映，協(xié)助解決，為其創(chuàng)造良好的工作、生活條件。（二）徒弟職責(zé)1.積極進(jìn)取。尊重師父，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐， 不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。2.定期總結(jié)。每季度向師父提交一份學(xué)習(xí)總結(jié)，總結(jié)進(jìn)步和 提升的方面，找出存在的問題和差距。3.持續(xù)改進(jìn)。 要根據(jù)師父提出的問題， 擬定切實(shí)可行的改進(jìn) 措施，持續(xù)整

5、改，直至滿足要求。五、培養(yǎng)計(jì)劃師父的培養(yǎng)計(jì)劃見附件1：“師帶徒”培養(yǎng)計(jì)劃（導(dǎo)師） ，徒弟 的目標(biāo)計(jì)劃見附件2：“師帶徒”目標(biāo)計(jì)劃（徒弟） 。六、檢查考核月度考核檢查。 徒弟對(duì)崗位工作開展情況進(jìn)行自評(píng)打分， 師父 結(jié)合徒弟打分表進(jìn)行審核；季度考核檢查。 師傅通過該季度的考核來檢查培養(yǎng)計(jì)劃的 實(shí)現(xiàn)與否，并依據(jù)檢查情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整；半年考核檢查。 培養(yǎng)期達(dá)到半年后， 師傅應(yīng)綜合檢查培養(yǎng)成 效，并將檢查考核情況納入年終績(jī)效考核之中。七、總結(jié)提高 師父和徒弟需結(jié)合月度的檢查考核情況分別進(jìn)行季度培養(yǎng) 總結(jié)和學(xué)習(xí)總結(jié)， 查找培養(yǎng)和學(xué)習(xí)中的不足， 不斷調(diào)整完善培養(yǎng) 計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)徒弟認(rèn)真開展崗位工作， 提

6、升徒弟綜合業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)目的。附件1:“師帶徒”培養(yǎng)計(jì)劃（導(dǎo)師）序號(hào)項(xiàng)目名稱具體內(nèi)容培養(yǎng)目的培養(yǎng)方式具體安備注1公司質(zhì)量環(huán)保管理體系培養(yǎng)結(jié)合質(zhì)量環(huán)保官理體系標(biāo)準(zhǔn)，為 其講解公司質(zhì)量環(huán)保管理體系 架構(gòu)，并結(jié)合內(nèi)、外審查工作指 導(dǎo)其學(xué)習(xí)公司體系文件，使其具 備進(jìn)行內(nèi)部審核工作能力熟悉公司質(zhì)量環(huán)保管理體系業(yè)務(wù)傳授、工作實(shí)踐結(jié)合公司質(zhì)量環(huán)保管理體系換版和公司內(nèi)、外審工作指導(dǎo)其學(xué)習(xí)。時(shí)間安排：2 20 01 18 8. .6 6- -2 20 01 18 8. .7 72質(zhì)量環(huán)保法律法 規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以 及上級(jí)單位和公 司相關(guān)制度培養(yǎng)讓其收集整理國家質(zhì)量環(huán)保法 律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)單位 和公司相關(guān)制度

7、，為其解釋其中 含義，使其熟悉政府主管部門網(wǎng) 站信息的同時(shí)能做到熟練運(yùn)用 到管理工作中做到知法、懂法、守法、用法業(yè)務(wù)傳授、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)結(jié)合環(huán)境日、質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)及上級(jí)文件要求宣貫學(xué)習(xí)。時(shí)間安排：2 20 01 18 8. .6 6、2 20 01 18 8. .9 93質(zhì)量管理崗工作內(nèi)容培養(yǎng)為其傳授岡位操作流程，講解起 草、修訂各類管理制度、活動(dòng)方 案和總結(jié)報(bào)吿的注意事項(xiàng)等能夠勝任質(zhì)量管理崗工作業(yè)務(wù)傳授、工作實(shí)踐根據(jù)崗位工1 -4在建項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保巡檢培養(yǎng)帶其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)保巡檢，實(shí)地講 解在建項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保巡檢內(nèi)容、重點(diǎn)以及編撰巡檢報(bào)表的注意事項(xiàng)，使其具備獨(dú)立巡檢能力能夠獨(dú)立完成 項(xiàng)

8、目質(zhì)量環(huán)保 巡檢任務(wù)， 編撰 巡檢報(bào)告，為項(xiàng) 目部管理工作提出意見或建 議，并能督促項(xiàng) 目按要求進(jìn)行 隱患整改現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、工作實(shí)踐根據(jù)部門工作安排，結(jié)合質(zhì)量月、年度責(zé)任考核等項(xiàng)目檢查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢培養(yǎng)。時(shí)間安排：按部門巡檢計(jì)劃5 5部門其他崗位工作培養(yǎng)督促其學(xué)習(xí)部門其他崗位管理 工作，提高其綜合業(yè)務(wù)能力。涉 及其他部門的工作，逐一為其講解各類注意事項(xiàng)和工作流程，通 過實(shí)踐增強(qiáng)其內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能 力增強(qiáng)其內(nèi)外溝 通協(xié)調(diào)能力，做 好與其他部門 的銜接工作業(yè)務(wù)傳授、工作實(shí)踐在部門其他同事出差期間，安排其完成其他崗位工作，與此同時(shí)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。時(shí)間安排：據(jù)出差情況安排制定人：制定時(shí)間：2018年6月

9、11日 備注：此計(jì)劃一式兩份，導(dǎo)師和徒弟各一份;附件2:“師帶徒”目標(biāo)計(jì)劃（徒弟）序號(hào) 目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施方法、-1時(shí)間節(jié)點(diǎn) 完成情況導(dǎo)師意見備注1熟悉公司質(zhì)量環(huán)保管理體系1.1. 自主學(xué)習(xí)質(zhì)量環(huán)保體系 管理文件，相關(guān)疑問向師傅 請(qǐng)教；2.2. 結(jié)合內(nèi)外審工作進(jìn)行學(xué) 習(xí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。20182018 年 7 7 月底2做到對(duì)質(zhì)量環(huán)保 及其他方面法律 知法、懂法、守 法、用法1.1. 熟悉部門年初下發(fā)的質(zhì) 量環(huán)保法律法規(guī)清單；2.2. 結(jié)合工作內(nèi)容學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng) 的法律法規(guī)及上級(jí)文件。20182018 年 9 9 月底3能夠勝任質(zhì)量管 理崗工作1.1.梳理崗位工作內(nèi)容，并學(xué) 習(xí)對(duì)應(yīng)工作流程，不懂的向 師傅請(qǐng)教；2.2. 學(xué)習(xí)部門之前起草的制 度、活動(dòng)方案等，對(duì)相關(guān)格 式、注意點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。20182018 年 1212 月底4能夠獨(dú)立完成項(xiàng) 目質(zhì)量環(huán)保巡檢 任務(wù)，編撰巡檢 報(bào)告， 為項(xiàng)目部 管理工作提出意 見或建議，并能1.1.熟悉部門巡檢內(nèi)容；2.2. 根據(jù)部門巡檢計(jì)劃參與 項(xiàng)目巡檢，認(rèn)真向師傅學(xué)習(xí) 檢查重點(diǎn)和注意點(diǎn)；3.3.獨(dú)自編撰巡檢報(bào)告，并交 由師傅審核：20182018 年 1010 月底督促項(xiàng)目按要求進(jìn)行隱患整改4.4.跟蹤巡檢項(xiàng)目隱患整改 情況，并及時(shí)向師傅反饋。5 5提高內(nèi)外溝通協(xié) 調(diào)能力，能夠做 好與其他部門的 銜接工作1.1. 學(xué)