1、自己給推薦人的一封信 致新人的一封信 對于新人來說，知識、技能不足都不可怕，可怕的是沒有學習的心態(tài)，不懂得思考與總結，不會主動式學習。下面辦公室歐陽老師整理了致新人的一封信范文，供您參閱!致新人的一封信范文一xxx： 結束了新人培訓的所有課程，看著你信心十足的樣子，我真為你高興，你將踏上一段嶄新的旅程。 我相信，在你選擇這份工作之前，你一定對未來所從事的事業(yè)有所了解，即使沒有，那么在剛結束的新人培訓班上，老師們也一定為你做了詳細的介紹。現(xiàn)在，你選擇了保險這個行業(yè)，或許早已為此做好了各種準備，又或許已為未來做好了各種規(guī)劃。但是，作為你的主管，我還是要跟你做一些簡單的交流，把我自己的從業(yè)心得以及對

2、保險的認知告訴你，期望對你的成長有所幫助。 堅信選擇，改變自己 曾經，保險不為大多數(shù)人所接受。很多人帶著美好的憧憬走進這個行業(yè)，他們中有的收獲了金錢，有的收獲了知識，但也有人只收獲了嘆息。現(xiàn)在，保險雖已經為社會所認可，成為大多數(shù)人的需求，但仍有很多人看好保險卻不看好提供保險服務的業(yè)務人員。我想，當你選擇這個行業(yè)的時候，定然有著許多的困惑或無奈，甚至到現(xiàn)在為止，你也只是抱著試一試的態(tài)度來探探這個行業(yè)。不管你是什么心情，我都可以理解，因為我也曾經和你一樣，對這個行業(yè)有著太多的憧憬和迷惑。但是，我相信我們有相同的認知：每一個成功的人都有著不同的成功方式，卻有著相同的態(tài)度堅信自己的選擇并為之持之以恒地

3、努力。所以，你如果想獲得成功，必須先改變自己的態(tài)度，相信自己的選擇。 從現(xiàn)在開始，我們要改變的不僅是態(tài)度，還有自己的習慣，還要不停地和自己一些看似不起眼的陋習抗爭，以便能不斷改變自己并成長，最終成為這個行業(yè)的佼佼者。 我曾經問過一些朋友包括客戶：痛是什么?這是一個很簡單的問題，你也一定可以給我一大堆的答案：皮膚擦傷了會痛、戀人分手會痛、被朋友誤解會痛„„但是，皮膚擦傷了總會痊愈，戀人分手、被朋友誤解，隨著時間的推移也可以被淡化或忘記，可有些痛卻不容易被淡忘，這就是改變之痛。 改變之痛歷時長而且很難忍受。也許你覺得改變自己不是件難事，甚至你會認為：男子漢大丈夫，什么痛不能

4、忍?但請想一想，當你必須做不愿意做的事會是什么感覺?當你必須不停改變不合適的言行，又是什么樣的感覺?有時，我們甚至要放下一些無謂的自尊，重新審度自己，當你看見一個不一樣的自己時，又該是怎樣的感覺?過去，你也許會用一堆理由為自己開脫，從而拒絕改變，但想想，這不正是你沒有成長或沒有成功的原因嗎? 我們需要一種改變?，F(xiàn)在是一個新的起點，接觸的知識甚至要做的每一件事都是全新的。我們只有改變一些習慣，放下自己的過往，從零開始，努力去學習和接納所有的新鮮事，才可以擁有一個好的起點，才可以在改變中獲得成長，才可以感悟成長帶給我們的喜悅。 保險業(yè)是相對公平的行業(yè) 我們不必在意外界怎樣評價保險從業(yè)人員，也不必在

5、意他人怎樣看待保險行業(yè)，但有一點我可以保證：保險業(yè)確實是一個相對公平的行業(yè)。在現(xiàn)今社會，我們常常會遇到一些不公正的待遇，但在保險業(yè)我們可以找到公平，至少當我們正確地付出努力時，可以清晰地看到自己的成長，可以理直氣壯地收獲屬于自己的東西，包括榮譽和金錢。 當然，正如所有的銷售工作一樣，雖然保險業(yè)銷售的是一份合同，是一份愛和關懷，但我們同樣不可避免地面臨與人交往的尷尬，同樣要面對成長的困惑和艱辛?？墒?，這些在任何環(huán)境任何崗位一樣會面臨，而在保險業(yè)，付出努力后至少可以有所收獲，不管是知識還是人脈，這在其他行業(yè)卻不一定可以獲得。這些留給你慢慢體會吧。 保險業(yè)是一個勤勞致富的行業(yè)。任何成功都不可能一蹴而

6、就，可能我們都曾經被人稱為天才，都被人稱贊過聰明，但如果我們還繼續(xù)沉醉于過往，還想著碰碰運氣取巧的話，那么在保險行業(yè)里你將不可能是天才，甚至會被淘汰。其實，所謂天才并不是擁有過目不忘的高度智商，而是擁有常人沒有的特質對待事物永遠抱著好奇的態(tài)度，并有一種不達目的不罷休、近于傻的沖動。保險業(yè)需要的就是這樣的傻子，就是這樣一種擁有傻勁的天才。在保險業(yè)里，很多成功的人并不是什么高學歷或高智商的人，他們甚至也沒有出色的相貌或特殊的才質，他們成功的經驗就是傻傻地做。傻傻地做只是一種態(tài)度，并不是行為，在傻傻的堅持中，我們要不斷地去思考，不斷地在自己或他人的失敗中尋找到成功的經驗，在每一次失敗中分析成功的關鍵

7、，每天都成長一點點。當我們時時刻刻不停地對自己說：我只是個鍥而不舍的天才，并為自己的選擇而努力付出，腳踏實地地完成每一件事，我想成功并不會很遙遠。 規(guī)矩是公平公正的守護者 正如你所了解的，太平洋保險是一家規(guī)范運作、有著極大發(fā)展?jié)摿Φ墓?。正因為公司的?guī)范管理，我們需要一些游戲規(guī)則指導每一個人。最值得一提的當然是基本法(指壽險營銷業(yè)務人員管理規(guī)定)，它不僅明確地告訴我們應享有的利益，更對我們的行為做出了詳細的要求。沒有規(guī)矩不成方圓，我相信所有的規(guī)矩都是善意的，它們是我們行動的最佳指南。在我們的行動中，正是這些規(guī)矩告訴我們什么可為什么不可為，也正是這些規(guī)則約束著我們的不良行為習慣，時時提醒我們修正

8、自己的方向。任何法規(guī)都是一把雙刃劍，只要我們遵守它們便形同虛設，正如一句話所說：法律永遠只對那些違背了它的人起作用。同樣，公司的規(guī)矩也只有在你違背它時才會起到處罰作用，否則它永遠只是一種警示，提示我們更注意自己的行為及方向。所以，規(guī)矩不但督促了我們的行為，更保障了我們的利益，它是公平、公正環(huán)境的真正守護者。 你是一個充滿靈氣與智慧的人，相信你也有著不同常人的悟性。保險需要悟性，需要不停地去學習，需要勤奮地付出，需要永不放棄的堅持，當你做到這些，配合公司提供給你的各種平臺，我相信你一定會有所收獲。 最后還要提醒你的是：你現(xiàn)在所要做的第一件事是擁有一個合法的身份。當你按照公司的要求，配合工作人員辦

9、理完相關入司手續(xù)，就擁有了公司給予你的正式身份，但你還要參加保險代理人資格考試，取得代理資格才算擁有了合法的代理身份，才算真正開始新的起點。良好的開端是成功的一半，請盡快備齊相關資料，從現(xiàn)在開始，讓我們一起來開啟新的旅程。在這個旅程里，我將一直關注你，給予你幫助，給予你支持。在壽險業(yè)里，你會發(fā)現(xiàn)自己不是孤軍奮戰(zhàn)，我們的團隊、公司永遠都在關注你，為你的每一點成功喝彩，為你遇到的每一點困難排憂解難，提供最及時有力的支持。相信我們共同的付出，收獲的必然是共同的希望。 入司所需資料及相關事宜請關注入司通知書，也可向公司服務人員咨詢，如有需要請告訴我，我會全力協(xié)助你! 期待著你的成功!xxx20xx年x

10、x月xx日致新人的一封信范文二xxx： 最近跟我們部門的三個新進碩士生有交流，能理解她們在新入職場時的困惑、著急，也很欣賞她們想加速成長的心態(tài)，在這里我把跟她們交流的一些內容貼出來，希望對其它的新人能有一些幫助，當然，以下都是我個人的見解，難免有所偏頗，所以也請大家斧正，請讀到的新人們結合實際來理解，也請大家更加關注新人的成長。 關于如何能加快成長，以下是我的一些見解，希望會有所幫助： 1、心態(tài)：我一直覺得，知識、技能不足都不可怕，可怕的是沒有學習的心態(tài)，不懂得思考與總結，不會主動式學習。 曾經我訪談過很多一線的主管，即對于新人來說，心態(tài)、知識、技能，哪一個更重要?他們一致的回答都是心態(tài)!知識

11、、技能不足都可以教，只要不太笨，都可以學會，但是如果沒有學習的心態(tài)，沒有成為卓越者的心態(tài)，那么這樣的員工就不足以培養(yǎng)。 新人有個良好的心態(tài)，愿意學習、積極樂觀，變被動式學習為主動式學習，則無往而不利，比如在領導、師傅關注度不足時，在車間學習時，沒有及時安排師傅來帶時，自己可以想辦法去解決，去突破，而不是等著別人來安排，這一點就難能可貴，可惜的是，不少新人都是等著被安排。我覺得新人甚至可以對自己的培養(yǎng)方案提出自己的建議，與主管、領導溝通交流。 在心態(tài)上，我還要強調一點，多吸收正能量。一個公司大了，就不可能面面俱到，總有這樣那樣的缺陷，但是你需要看到的是，這個公司卻做到了這么大的影響力和市場占有率

12、，這個公司的主流價值觀沒有問題，這個公司擁有這么多優(yōu)秀的員工，這就值得我們學習。所以，如果你們當中有人一直抱怨公司種種的不好與不公，建議遠離他，大部分情況下，光有抱怨而沒有進取，無非是在強調自己是個失敗者。所以我也很少去百度貼吧，那上面充滿了負能量。 我清楚的記得，我剛入職場時，當時我們幾個新人喜歡飯后散步，公司有個很漂亮的河，河邊修了木棧道，我們每天下班后都會去走走，我們也會抱怨不受重視，抱怨新人受到的不公平待遇，抱怨加班太多，工資太少，但是我們更多的是互相打氣，互相鼓勵，談理想，談自己對工作的見解，然后再信心滿滿的去加班，那是一段很值得懷念的時光。 2、思維：邏輯思維對于大家來說，應該都沒

13、有問題，今天我想強調4個： 1)流程式思維，當你學習或者解決問題的時候，不妨把你要學習或解決的對象還原到流程當中，看看是在哪個流程出了什么問題，舉個例子，培訓需求調查，我們可以分為這幾個流程明確調研的目的與目標-明確調查對象-設計調查問題與方式-實施調查-回收問題-統(tǒng)計分析，當你覺得需求調研的結果不理想，就不妨去看看是哪個流程出了問題，甚至還可以把大的流程再切成小流程; 2)系統(tǒng)思維，我覺得這個對于以后成長為更高層次的人才非常有幫助，可能現(xiàn)在對你們有點難，很多方案最后會失敗，是因為忽略了系統(tǒng)的影響，片面的去解決某個問題，在一個系統(tǒng)中，每個因素都是息息相關的，舉個例子，要降低產品的成本，如果單純

14、的從原材料方面去著手，看似降低了成本，但是有可能造成生產流程變得復雜，人工成本增加，有可能不良品增加，最終導致成本反而上升。前段時間炒的很火的錘子手機，雖然宣稱是精雕細琢出來的，但是因為設計上的缺陷，導致生產流程變得異常復雜，即使是富士康這樣的實力強硬的制造企業(yè)，在生產上也出現(xiàn)了很多問題，導致出貨量一直有問題，交付只能一拖再拖，嚴重損害了客戶對他們的信心。 3)尋本思維，任何問題，都要追查到其本質，這就如我之前跟你們說的人性管理，遇到問題，不能只看表象，比如一個車間，產量很高，但是質量方面如成品率不高，可能有些人會說他們沒有質量意識，所以要進行質量培訓，但是實際上，有可能是因為產量增加，可以拿

15、更多的超產獎金，而質量要靠質量部門以及客戶去抽查，查不到就沒事，所以這可能是機制問題，而不是意識培訓的問題。 4)客戶導向思維，要時刻的知道，我們的客戶是誰?他們有什么訴求?我們應該如何滿足這些訴求?這里的客戶包括內部客戶，也包括外部客戶，比如對于人力資源部來說，公司內所有的員工就是我們的客戶。要經常學會換位思考，取得雙贏。我以前經常覺得，為何我們這么好的培訓課程，參加的人卻這么少呢?那是因為我只是站在我自己的角度，而不是站在員工的角度，每個人都會覺得自己的產品或者服務、方案很棒，但是為何不暢銷呢?只有站在他們的角度出發(fā)，才會找到問題。 3、方法：有什么方法可以加速自己的成長?有個721原則可

16、以分享一下，就是一個人的成長，70%靠實踐，靠做項目，靠工作中學習去獲得，20%靠跟同事交流，靠師傅指導，10%靠培訓，因此可以知道實踐的重要性，這就是為何把你們安排到車間去的原因。 有新人問我，為何一定要去工廠實踐呢?為何一定要跟著倒班呢?我說，那是因為公司對你們的定位和期望都比較高，公司招你們來，不是讓你們來搬玻璃的，而是希望你們通過車間的親身體會，去掌握車間的生產流程、工藝特點、質量要求、人員狀態(tài)等，未來成為車間或者公司的優(yōu)秀管理者或者技術專家。我們是制造企業(yè)，如果我們連產品是如何生產出來的都不知道，那么在以后的管理或者技術設計當中如何給出針對性的方案呢?舉個例子，我們每次的管理方案制定

17、之前和制定之后，都有一個調研的過程，在未獲得充分的可執(zhí)行性方面的反饋的情況下，我們是不敢輕易實施的，這就需要對工廠有非常深的理解，與其以后的工作中誠惶誠恐的，不如趁著現(xiàn)在有時間，踏踏實實的了解清楚。再舉個培訓的例子，如果你要規(guī)劃一個針對工人的培訓項目，如果你不知道我們的工人他們上班時間如何，他們最需要什么樣的培訓內容，最喜歡什么樣的培訓方式，就輕易設計培訓方案，那么無非是做減分而已。 也有新人說，我們通過跟車間主管、跟工人交流，通過在旁邊看，也能知道工藝流程、質量要求、人員狀態(tài)等，為何還要親身體會呢?我說，紙上得來終覺淺，你所看的、所聽的，都有可能是經過加工的，你要知道每個人說的話，都有可能加

18、入說話者的心理訴求，所以這些都不是你自己的親身體會，比如你沒有倒班，你怎么知道倒班之后的員工是怎樣的一種心理和生理狀態(tài)呢?在這個過程中，多學、多問、多思考，會很快成長，不懂，可以問周邊的同事(車間的主管、技術員、操作員以及你的部門同事、輔導人、領導等)，可以問度娘(百度、谷歌等)，沒有具體的方法，因為每個人的情況都不一樣。 4、目標：跟你的師傅，跟你的領導去討論，確定一個階段性的學習目標，沒有目標就會變得迷惘，而失去堅持。 關于車間的學習，我覺得有幾個層面： 1、第一級，走馬觀花，看看指導書，看看產線操作流程就沒了; 2、第二級，做筆記，做總結，把看到的、問到的都記錄下來，分析總結; 3、第三

19、級，問問題，不懂的地方通過合理的方式，找對人，問對問題，把疑問都弄清楚; 4、第四級，尋根源，去尋找問題、現(xiàn)象后面的原因，為何這么做，為何工藝參數(shù)要這么設置?為何操作要點上要這么操作?公司為何要買這樣的設備?制度為何要這樣制定? 5、第五級，創(chuàng)新式思考，可不可以換一種方式?換一種管理?換一種設計? 不知道你們是屬于哪一級? 另外，關于系統(tǒng)思維，在車間學習時，建議可以根據(jù)以下幾點去學習，有助于培養(yǎng)系統(tǒng)思維： 1、人：崗位上的人有什么特點?(工作狀態(tài)、精神狀態(tài)、年齡、性別、籍貫、工齡、招聘渠道、核心技能、培訓周期、班次等等); 2、機：設備有什么特點?是自己開發(fā)還是外購的?操作要求?保養(yǎng)規(guī)范?使用

20、期限?主要的問題?- 3、料：這個崗位上的材料(a類/b類/c類/de類等)有什么特點和要求? 4、法：操作方法有什么要求?(工藝流程、操作要點、質量規(guī)范-) 5、環(huán)：環(huán)境有什么特點和要求? 如果學會從客戶的角度(tqrdc)，去學習和思考也會更上一層樓： 1、t：technology，工藝要求 2、 q: quality，質量要求 3、r: responsiveness，響應速度，從接到訂單到交付，我們的生產周期、反應機制如何 4、d: delivery，交付，物流安排 5、c: cost，成本，定價系統(tǒng)以及成本控制系統(tǒng) 寫的有點多，希望能對你們有些幫助，最后推薦幾本書，希望對大家有用： 1

21、、李開復做最好的自己，可能大部分人都看過，應該都深受啟發(fā); 2、史蒂芬柯維 高效能人士的七個習慣，很多世界500強企業(yè)把它作為新入職員工必讀的書籍; 3、巴巴拉明托金字塔原理，麥肯錫顧問總結，有助于加強思維鍛煉 這三本書我以前經常閱讀，幫助很大，希望對大家也有幫助。xxx20xx年xx月xx日致新人的一封信范文三親愛的新人： 首先，熱烈歡迎你的加入;也恭喜和祝福你，即將踏上一段嶄新的旅程。 我相信，在你選擇這份工作、經過入職前的面試環(huán)節(jié)，一定對未來所從事的行業(yè)和公司有所了解。在今后的工作中，你將立足于自己的崗位，對這個行業(yè)、這家公司有更加深刻的認識。隨著認識的不斷深入，你的發(fā)展目標和成長道路也會逐步清晰起來。在這個過程中，當你遇到任何困惑，都可以向身邊有經驗的同事尋求幫助。幫助你分析現(xiàn)狀、實現(xiàn)成長，是他們義不容辭的責任，也是在這樣互幫互助的氛圍中，我們的公司和隊伍成長、壯大了起來。 新人只是一個相對的概念，你在來到公司之前，已經在校園中學習多年;或者也在其他單位實習、工作過。在未來的工作中，你可能會發(fā)現(xiàn)，公司里的一些要求、規(guī)則、說法和你以往的認知有所差異，請從積極的、正面的角度去考慮這些差異，