2025國考雙鴨山市財務(wù)管理崗位申論模擬題及答案一、歸納概括題（共2題，每題15分，滿分30分）1.閱讀以下材料，概括雙鴨山市中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題。（15分）材料：近年來，雙鴨山市積極推動中小企業(yè)發(fā)展，但財務(wù)管理問題成為制約其轉(zhuǎn)型升級的“短板”。部分企業(yè)存在現(xiàn)金流管理混亂，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，資金鏈緊張；財務(wù)制度不健全，內(nèi)控薄弱，存在違規(guī)操作風(fēng)險；融資渠道單一，過度依賴銀行貸款，難以獲得股權(quán)融資；數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后，財務(wù)信息化水平低，數(shù)據(jù)利用率不足；專業(yè)財務(wù)人才短缺，財務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，部分企業(yè)負責(zé)人對財務(wù)管理重視不夠。此外，受經(jīng)濟下行壓力影響，原材料價格上漲、市場需求萎縮，進一步加劇了企業(yè)的財務(wù)壓力。要求：（1）緊扣材料，全面準(zhǔn)確；（2）分條作要點式表述；（3）不超過300字。答案：（1）現(xiàn)金流管理混亂，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，資金鏈緊張；（2）財務(wù)制度不健全，內(nèi)控薄弱，存在違規(guī)操作風(fēng)險；（3）融資渠道單一，過度依賴銀行貸款，股權(quán)融資困難；（4）財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后，信息化水平低，數(shù)據(jù)利用率不足；（5）財務(wù)人才短缺，企業(yè)負責(zé)人對財務(wù)管理重視不夠；（6）受經(jīng)濟下行壓力影響，成本上升、需求萎縮加劇財務(wù)壓力。2.閱讀以下材料，概括雙鴨山市國有企業(yè)在財務(wù)管理中需重點關(guān)注的環(huán)節(jié)。（15分）材料：雙鴨山市部分國有企業(yè)財務(wù)管理存在預(yù)算編制不科學(xué)、執(zhí)行剛性不足的問題；資產(chǎn)閑置率高，處置流程不透明，存在國有資產(chǎn)流失風(fēng)險；績效考核與財務(wù)指標(biāo)脫節(jié)，激勵約束機制不完善；關(guān)聯(lián)交易頻繁，定價公允性存疑；稅務(wù)籌劃不規(guī)范，合規(guī)成本高；數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢，財務(wù)數(shù)據(jù)共享與協(xié)同效率低。此外，部分企業(yè)集團內(nèi)部資金集中管理不到位，存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象。要求：（1）緊扣材料，突出重點；（2）分條作要點式表述；（3）不超過300字。答案：（1）預(yù)算管理：編制不科學(xué)，執(zhí)行剛性不足；（2）資產(chǎn)管理：閑置率高，處置流程不透明；（3）績效考核：財務(wù)指標(biāo)脫節(jié)，激勵約束機制不完善；（4）關(guān)聯(lián)交易：頻繁且定價公允性存疑；（5）稅務(wù)管理：籌劃不規(guī)范，合規(guī)成本高；（6）數(shù)字化轉(zhuǎn)型：緩慢，數(shù)據(jù)共享與協(xié)同效率低；（7）資金管理：集團內(nèi)部集中管控不足，存在“體外循環(huán)”。二、綜合分析題（共1題，25分）閱讀以下材料，分析雙鴨山市農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑。（25分）材料：雙鴨山市農(nóng)業(yè)合作社快速發(fā)展，但在財務(wù)管理方面存在諸多問題。部分合作社缺乏專職財務(wù)人員，賬目混亂，會計基礎(chǔ)薄弱；財務(wù)制度不完善，缺乏規(guī)范的操作流程；成員分紅分配不透明，易引發(fā)矛盾；融資能力弱，銀行貸款審批門檻高；財務(wù)管理與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈銜接不足，缺乏風(fēng)險預(yù)警機制。近年來，市財政通過培訓(xùn)、補貼等方式支持合作社財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，但仍需進一步發(fā)力。要求：（1）分析現(xiàn)狀及問題；（2）提出優(yōu)化路徑；（3）條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；（4）不少于400字。答案：現(xiàn)狀與問題：雙鴨山市農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理體系仍處于初級階段。首先，財務(wù)人員短缺，部分合作社無專職會計，導(dǎo)致賬目混亂、會計基礎(chǔ)薄弱；其次，財務(wù)制度缺失，缺乏規(guī)范的操作流程，成員分紅分配不透明，易引發(fā)內(nèi)部矛盾；再次，融資能力弱，銀行貸款審批門檻高，合作社難以獲得資金支持；此外，財務(wù)管理與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈銜接不足，缺乏風(fēng)險預(yù)警機制，抗風(fēng)險能力弱。盡管市財政通過培訓(xùn)、補貼等方式推動規(guī)范化建設(shè)，但效果有限，需進一步強化。優(yōu)化路徑：（1）加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提升會計基礎(chǔ)能力。通過政府補貼、職業(yè)院校合作等方式，培養(yǎng)合作社財務(wù)人才，確保賬目規(guī)范、財務(wù)透明；（2）完善財務(wù)制度，規(guī)范操作流程。制定標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理手冊，明確成員分紅分配規(guī)則，確保公平透明；（3）拓寬融資渠道，降低融資門檻。鼓勵銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，支持合作社信用貸款，同時探索股權(quán)融資、農(nóng)業(yè)保險等多元化融資方式；（4）強化產(chǎn)業(yè)鏈財務(wù)管理，提升風(fēng)險預(yù)警能力。建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測體系，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特點，及時預(yù)警并化解風(fēng)險；（5）加大政策支持力度，推動財務(wù)管理信息化。市財政可提供專項補貼，支持合作社引入財務(wù)管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)共享與協(xié)同效率。三、提出對策題（共1題，25分）閱讀以下材料，針對雙鴨山市中小企業(yè)融資難問題，提出解決對策。（25分）材料：雙鴨山市中小企業(yè)數(shù)量占全市企業(yè)總數(shù)的80%，但融資難問題突出。銀行貸款審批流程繁瑣，利率較高；股權(quán)融資渠道狹窄，投資者參與意愿低；政府融資擔(dān)保體系覆蓋不足，風(fēng)險分擔(dān)機制不完善；部分企業(yè)財務(wù)信息不透明，信用評級低，難以獲得貸款。此外，金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險偏好低，融資支持力度不足。要求：（1）針對性強，措施具體；（2）邏輯清晰，條理分明；（3）不少于400字。答案：解決雙鴨山市中小企業(yè)融資難問題的對策：（1）優(yōu)化銀行信貸服務(wù)，降低融資成本。簡化貸款審批流程，推廣信用貸款，適當(dāng)降低利率；對符合條件的小微企業(yè)，給予定向利率優(yōu)惠，減輕企業(yè)負擔(dān)。（2）拓寬股權(quán)融資渠道，吸引社會資本。政府可設(shè)立引導(dǎo)基金，鼓勵風(fēng)險投資、私募股權(quán)基金參與中小企業(yè)股權(quán)融資，降低融資門檻；同時，支持中小企業(yè)上市，拓寬直接融資渠道。（3）完善政府融資擔(dān)保體系，強化風(fēng)險分擔(dān)。市財政加大資金投入，擴大擔(dān)保范圍，降低反擔(dān)保要求；建立政府、銀行、擔(dān)保機構(gòu)三方風(fēng)險分擔(dān)機制，提高金融機構(gòu)放貸積極性。（4）提升企業(yè)財務(wù)透明度，優(yōu)化信用評級。引導(dǎo)中小企業(yè)建立健全財務(wù)制度，及時披露財務(wù)信息；引入第三方信用評估機構(gòu)，科學(xué)評估企業(yè)信用，提高融資可信度。（5）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，支持傳統(tǒng)行業(yè)。金融機構(gòu)可針對農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)特點，開發(fā)供應(yīng)鏈金融、訂單融資等創(chuàng)新產(chǎn)品，提高融資支持力度；同時，加強金融知識培訓(xùn)，提升企業(yè)融資能力。（6）加強政銀企合作，搭建融資平臺。政府定期組織銀企對接會，促進金融機構(gòu)與企業(yè)直接溝通；同時，建立線上融資服務(wù)平臺，提高融資效率。四、應(yīng)用文寫作題（共1題，30分）假設(shè)你是雙鴨山市財政局工作人員，撰寫一封關(guān)于推動國有企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通知。（30分）要求：（1）格式規(guī)范，語言得體；（2）內(nèi)容具體，措施可行；（3）不少于500字。答案：雙鴨山市財政局文件雙財發(fā)〔2025〕XX號關(guān)于推動全市國有企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通知各有關(guān)國有企業(yè)：為貫徹落實國家關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，加快推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升財務(wù)管理效能，根據(jù)《雙鴨山市關(guān)于加快國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：一、總體要求以數(shù)字化、智能化、協(xié)同化為核心，通過引入先進財務(wù)管理系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)實時共享、智能分析，全面提升國有企業(yè)財務(wù)管理水平。力爭到2027年底，全市國有企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋率達到80%以上。二、重點任務(wù)（1）建設(shè)統(tǒng)一財務(wù)平臺。依托市財政信息化建設(shè)，推動國有企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)與政府監(jiān)管平臺對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；鼓勵企業(yè)引入ERP、RPA等系統(tǒng)，提升自動化水平。（2）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。梳理財務(wù)審批、資金支付、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)，簡化流程，減少人工干預(yù)；推廣電子發(fā)票、電子檔案，實現(xiàn)無紙化辦公。（3）強化數(shù)據(jù)分析。建立財務(wù)大數(shù)據(jù)分析平臺，通過數(shù)據(jù)挖掘，監(jiān)測經(jīng)營風(fēng)險，為決策提供支持；定期生成財務(wù)分析報告，揭示問題，提出改進建議。（4）加強人才培訓(xùn)。組織財務(wù)人員參加數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，提升信息化操作能力；引進復(fù)合型財務(wù)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。三、保障措施（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保工作落實；市財政局將定期督導(dǎo)，推動任務(wù)落地。（2）加大資金支持。對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，市財政給予專項補貼，支持企業(yè)購置軟硬件、開展培訓(xùn)。（3）強化考核評估。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入企業(yè)年度考核，對進展緩慢的企業(yè)，約談負責(zé)人；對成效突出的企業(yè)，給予表彰獎勵。請各有關(guān)企業(yè)高度重視，認真落實本通知要求，確保財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實效。雙鴨山市財政局2025年XX月XX日五、文章論述題（共1題，35分）閱讀以下材料，結(jié)合實際，論述加強中小企業(yè)財務(wù)管理的意義。（35分）材料：雙鴨山市中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中扮演重要角色，但財務(wù)管理體系薄弱制約其發(fā)展。部分企業(yè)因財務(wù)管理不善，導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營風(fēng)險加大；財務(wù)制度缺失，易引發(fā)法律糾紛；缺乏專業(yè)人才，財務(wù)決策失誤頻發(fā)。加強財務(wù)管理，有助于提升企業(yè)競爭力，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要求：（1）觀點明確，論據(jù)充分；（2）邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)完整；（3）不少于600字。答案：加強中小企業(yè)財務(wù)管理的意義中小企業(yè)是雙鴨山市經(jīng)濟的重要組成部分，其健康發(fā)展對地方經(jīng)濟增長、就業(yè)穩(wěn)定具有重要意義。然而，受限于規(guī)模、人才等因素，部分中小企業(yè)財務(wù)管理薄弱，成為制約其發(fā)展的“短板”。加強財務(wù)管理，不僅是企業(yè)自身的內(nèi)在需求，更是推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。一、提升企業(yè)競爭力財務(wù)管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)。規(guī)范的財務(wù)制度有助于企業(yè)合理規(guī)劃資金使用，降低成本，提高利潤率；科學(xué)的預(yù)算管理能確保資源高效配置，避免盲目擴張；而完善的內(nèi)控體系則能防范經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。例如，某雙鴨山農(nóng)業(yè)合作社通過引入財務(wù)信息化系統(tǒng)，優(yōu)化了資金管理流程，年利潤提升20%，市場競爭力顯著增強。二、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中小企業(yè)財務(wù)管理水平直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。財務(wù)透明、合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)更容易獲得融資，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級；反之，財務(wù)混亂的企業(yè)可能因資金鏈斷裂而倒閉，造成資源浪費。雙鴨山市近年來通過政策引導(dǎo)，推動中小企業(yè)財務(wù)規(guī)范化，不僅降低了企業(yè)運營成本，還促進了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、防范法律風(fēng)險財務(wù)管理不善易引發(fā)法律糾紛。部分企業(yè)因缺乏制度約束，存在違規(guī)操作、關(guān)聯(lián)交易不公等問題，一旦被監(jiān)管機構(gòu)查處，將面臨巨額罰款甚至法律訴訟。加強財務(wù)管理，完善財務(wù)制度，有助于企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營，避免法律風(fēng)險。例如，某雙鴨山制造業(yè)企業(yè)因財務(wù)制度不健全，被稅務(wù)部門處罰500萬元，后通過整改財務(wù)流程，不僅避免了類似問題，還優(yōu)化了稅務(wù)籌劃，降低合規(guī)成本。四、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型財務(wù)管理是中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。通過引入財務(wù)信息系統(tǒng)，企業(yè)可實時掌握資金動態(tài)，提升決策