2026年紡織科技公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理，確保在突發(fā)情況（如火災(zāi)、地震、暴雨洪澇、生產(chǎn)設(shè)備故障、疫情等）發(fā)生時(shí)，能及時(shí)調(diào)用應(yīng)急物資保障員工生命安全、減少公司財(cái)產(chǎn)損失、維持基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司紡織科技業(yè)務(wù)（含智能紡織設(shè)備生產(chǎn)、功能性面料加工、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)等）的場(chǎng)所特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有應(yīng)急物資的規(guī)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)備、保管、檢查、更新、使用及回收等全流程管理，覆蓋公司生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等所有場(chǎng)所的應(yīng)急物資，涉及行政部門(mén)、安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工。第三條管理原則按需儲(chǔ)備原則：根據(jù)公司不同場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（如生產(chǎn)車(chē)間側(cè)重防火、防機(jī)械傷害，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室側(cè)重防化學(xué)泄漏）與應(yīng)急需求，確定應(yīng)急物資的種類(lèi)、數(shù)量，避免過(guò)度儲(chǔ)備或儲(chǔ)備不足；合規(guī)性原則：應(yīng)急物資的質(zhì)量、規(guī)格需符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（如消防器材需符合GB標(biāo)準(zhǔn)、急救用品需符合醫(yī)療器械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)），嚴(yán)禁采購(gòu)不合格產(chǎn)品；集中管理與分散存放結(jié)合原則：行政部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)籌管理，同時(shí)按“就近取用”原則，在生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)等場(chǎng)所分散存放常用應(yīng)急物資；動(dòng)態(tài)更新原則：定期檢查應(yīng)急物資的有效期、完好狀態(tài)，及時(shí)更換過(guò)期、損壞的物資，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化或應(yīng)急需求調(diào)整物資儲(chǔ)備種類(lèi)與數(shù)量；可及性原則：應(yīng)急物資存放位置需明確標(biāo)識(shí)、易于尋找，存放區(qū)域無(wú)遮擋、無(wú)鎖閉（特殊物資除外），確保突發(fā)情況時(shí)能快速取用。第二章組織與職責(zé)第四條組織架構(gòu)公司建立“行政部門(mén)牽頭、安全管理部門(mén)監(jiān)督、多部門(mén)協(xié)同”的應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理機(jī)制，明確各部門(mén)職責(zé)，形成分工明確、責(zé)任到人的管理體系。第五條各部門(mén)職責(zé)行政部門(mén)牽頭制定公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確各類(lèi)物資的儲(chǔ)備場(chǎng)所、數(shù)量、規(guī)格、有效期及管理責(zé)任人；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)統(tǒng)籌，選擇資質(zhì)合規(guī)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保物資質(zhì)量與供應(yīng)及時(shí)性；組織應(yīng)急物資的驗(yàn)收，核對(duì)物資規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件，對(duì)不合格物資要求供應(yīng)商退換；統(tǒng)籌應(yīng)急物資的儲(chǔ)存管理，指導(dǎo)各場(chǎng)所責(zé)任人做好物資保管、標(biāo)識(shí)張貼；定期組織應(yīng)急物資盤(pán)點(diǎn)與檢查，記錄物資完好狀態(tài)，督促更換過(guò)期、損壞物資；建立應(yīng)急物資管理檔案，記錄采購(gòu)、驗(yàn)收、檢查、使用、補(bǔ)充等信息，確保全程可追溯；組織應(yīng)急物資使用培訓(xùn)，確保員工掌握常用物資（如滅火器、急救箱）的正確使用方法。安全管理部門(mén)評(píng)估公司各場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)（如火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)、化學(xué)泄漏風(fēng)險(xiǎn)），為制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單提供專(zhuān)業(yè)依據(jù)；監(jiān)督應(yīng)急物資的儲(chǔ)備與管理情況，檢查物資是否按清單儲(chǔ)備、是否完好可用、存放是否合規(guī)；參與應(yīng)急物資采購(gòu)驗(yàn)收，重點(diǎn)核查安全類(lèi)物資（如消防器材、防護(hù)裝備）的質(zhì)量與合規(guī)性；對(duì)應(yīng)急物資使用情況進(jìn)行監(jiān)督，確保突發(fā)情況時(shí)物資按規(guī)范使用，避免浪費(fèi)或?yàn)E用；定期對(duì)應(yīng)急物資管理體系進(jìn)行評(píng)估，提出優(yōu)化儲(chǔ)備清單或管理流程的建議。生產(chǎn)部門(mén)提出生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)急物資的需求（如針對(duì)機(jī)械傷害的急救用品、針對(duì)設(shè)備故障的維修工具）；指定生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)急物資管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)物資的日常保管、檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或不足及時(shí)上報(bào)行政部門(mén)；組織車(chē)間員工參加應(yīng)急物資使用培訓(xùn)，確保員工能正確使用滅火器、急救箱等物資；突發(fā)情況時(shí)，按應(yīng)急預(yù)案組織員工取用車(chē)間內(nèi)應(yīng)急物資，配合做好物資調(diào)配；應(yīng)急事件結(jié)束后，協(xié)助行政部門(mén)回收剩余物資，統(tǒng)計(jì)物資消耗情況，申請(qǐng)補(bǔ)充。研發(fā)部門(mén)提出研發(fā)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急物資的需求（如針對(duì)化學(xué)試劑泄漏的吸附棉、防護(hù)手套、洗眼器）；指定實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急物資管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室物資的日常保管（尤其是化學(xué)類(lèi)應(yīng)急物資需按危險(xiǎn)品儲(chǔ)存要求管理）；確保實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急物資與研發(fā)實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)匹配，如腐蝕性試劑對(duì)應(yīng)儲(chǔ)備中和劑、防護(hù)面罩；指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室員工正確使用專(zhuān)業(yè)應(yīng)急物資，避免操作不當(dāng)引發(fā)二次風(fēng)險(xiǎn)；定期檢查實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急物資的完好狀態(tài)，對(duì)過(guò)期或失效的化學(xué)類(lèi)物資按危廢處理規(guī)定處置。采購(gòu)部門(mén)配合行政部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急物資采購(gòu)，尋找合格供應(yīng)商，獲取物資報(bào)價(jià)與質(zhì)量證明文件；跟蹤采購(gòu)訂單進(jìn)度，確保應(yīng)急物資按時(shí)到貨，特殊情況（如疫情、自然災(zāi)害）下協(xié)調(diào)供應(yīng)商優(yōu)先供貨；協(xié)助行政部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)，確保供應(yīng)商具備應(yīng)急物資生產(chǎn)或銷(xiāo)售的合法資質(zhì)；對(duì)應(yīng)急物資采購(gòu)合同進(jìn)行管理，確保合同條款明確物資質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、退換貨條件。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司集中儲(chǔ)備應(yīng)急物資的存放管理，按物資特性分區(qū)存放（如消防器材與急救用品分開(kāi)存放、化學(xué)類(lèi)物資單獨(dú)存放）；建立集中儲(chǔ)備物資的庫(kù)存臺(tái)賬，記錄物資入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)量，確保賬實(shí)相符；定期檢查集中儲(chǔ)備物資的有效期與完好狀態(tài)，提前3個(gè)月提醒行政部門(mén)更換即將過(guò)期的物資；突發(fā)情況時(shí)，按行政部門(mén)指令快速調(diào)配集中儲(chǔ)備的應(yīng)急物資，配合做好物資分發(fā)。第三章應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單與存放第六條應(yīng)急物資分類(lèi)與儲(chǔ)備清單公司應(yīng)急物資按用途分為以下類(lèi)別，各類(lèi)別儲(chǔ)備清單根據(jù)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整：消防應(yīng)急類(lèi)：手提式干粉滅火器（生產(chǎn)車(chē)間每50平方米1具，辦公區(qū)每100平方米1具，有效期5年）；消防水帶、水槍?zhuān)ㄉa(chǎn)車(chē)間每層至少2套，與消防栓配套）；煙霧報(bào)警器（生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)天花板每30平方米1個(gè)，有效期3年）；應(yīng)急照明燈具（所有場(chǎng)所通道、樓梯間每10米1個(gè)，斷電后自動(dòng)啟動(dòng)，續(xù)航不低于90分鐘）；安全出口指示牌（所有安全出口上方張貼，通電狀態(tài)常亮，斷電后應(yīng)急點(diǎn)亮）。醫(yī)療急救類(lèi)：急救箱（生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)各配備1個(gè)，內(nèi)包含創(chuàng)可貼、碘伏、紗布、繃帶、止血帶、醫(yī)用手套，有效期1年，每季度檢查補(bǔ)充）；洗眼器、緊急噴淋裝置（研發(fā)實(shí)驗(yàn)室每個(gè)化學(xué)試劑操作區(qū)旁1套，生產(chǎn)車(chē)間涉及腐蝕性原料區(qū)域旁1套，每月檢查出水情況）；急救擔(dān)架（公司集中儲(chǔ)備2副，存放于行政部門(mén)指定區(qū)域，用于傷員轉(zhuǎn)移）；醫(yī)用口罩、防護(hù)服（集中儲(chǔ)備，數(shù)量按公司員工總數(shù)的50%儲(chǔ)備，用于疫情或有害氣體泄漏時(shí)防護(hù)，有效期按產(chǎn)品說(shuō)明）。防泄漏與防護(hù)類(lèi)：吸附棉、吸油氈（研發(fā)實(shí)驗(yàn)室儲(chǔ)備50片，生產(chǎn)車(chē)間儲(chǔ)備100片，用于化學(xué)試劑或油污泄漏吸附，有效期2年）；防化手套、防護(hù)面罩（研發(fā)實(shí)驗(yàn)室每人1套，生產(chǎn)車(chē)間接觸化學(xué)品或機(jī)械操作崗位每人1套，有效期1年）；應(yīng)急堵漏工具（生產(chǎn)車(chē)間涉及管道、容器的區(qū)域儲(chǔ)備2套，用于管道泄漏臨時(shí)封堵）；防塵口罩（生產(chǎn)車(chē)間粉塵較多區(qū)域，按崗位人數(shù)1:2儲(chǔ)備，有效期2年）。應(yīng)急工具與物資類(lèi)：應(yīng)急通訊設(shè)備（如對(duì)講機(jī)，集中儲(chǔ)備5臺(tái)，充電狀態(tài)存放，用于斷電后各區(qū)域通訊）；手動(dòng)工具（如扳手、螺絲刀、鉗子，生產(chǎn)車(chē)間儲(chǔ)備2套，用于設(shè)備故障應(yīng)急維修）；應(yīng)急飲用水（集中儲(chǔ)備，按公司員工總數(shù)每人2瓶（500ml/瓶），有效期1年）；應(yīng)急食品（如壓縮餅干，集中儲(chǔ)備，按公司員工總數(shù)每人2份，有效期1年）；警戒帶、應(yīng)急帳篷（集中儲(chǔ)備警戒帶10卷、應(yīng)急帳篷2頂，用于事故現(xiàn)場(chǎng)隔離或臨時(shí)安置）。第七條應(yīng)急物資存放要求存放位置：常用應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明）需存放于顯眼、易于取用的位置，如車(chē)間入口旁、樓梯間轉(zhuǎn)角、實(shí)驗(yàn)室門(mén)口，張貼統(tǒng)一的“應(yīng)急物資存放點(diǎn)”標(biāo)識(shí)；集中儲(chǔ)備的應(yīng)急物資（如急救擔(dān)架、應(yīng)急帳篷、大量飲用水）存放于公司一樓靠近大門(mén)的專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口張貼標(biāo)識(shí)，內(nèi)部按物資類(lèi)別分區(qū)，設(shè)置貨架與標(biāo)簽；化學(xué)類(lèi)應(yīng)急物資（如吸附棉、中和劑）需單獨(dú)存放于研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的防爆柜或通風(fēng)櫥內(nèi)，避免與其他物資混放，張貼“化學(xué)應(yīng)急物資”警示標(biāo)識(shí)。存放環(huán)境：應(yīng)急物資存放區(qū)域需干燥、通風(fēng)、避光，避免潮濕或高溫導(dǎo)致物資變質(zhì)（如急救藥品需避免陽(yáng)光直射，消防器材需避免靠近熱源）；存放區(qū)域需保持整潔，無(wú)雜物遮擋，通道暢通，確保突發(fā)情況時(shí)能快速到達(dá)；除特殊物資（如應(yīng)急帳篷需密封存放）外，應(yīng)急物資存放容器需便于開(kāi)啟，嚴(yán)禁上鎖（消防器材箱需使用玻璃門(mén)，緊急時(shí)可擊碎取用）。標(biāo)識(shí)管理：所有應(yīng)急物資存放點(diǎn)張貼統(tǒng)一規(guī)格的“應(yīng)急物資存放點(diǎn)”標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)包含物資名稱(chēng)、數(shù)量、管理責(zé)任人、聯(lián)系電話(huà)；每件應(yīng)急物資張貼標(biāo)簽，注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、有效期、使用方法（簡(jiǎn)要）；過(guò)期或損壞的應(yīng)急物資需單獨(dú)存放，張貼“過(guò)期/損壞，禁止使用”標(biāo)識(shí)，及時(shí)清理更換。第四章應(yīng)急物資采購(gòu)與驗(yàn)收第八條采購(gòu)流程需求提報(bào)：各部門(mén)根據(jù)應(yīng)急物資使用情況或風(fēng)險(xiǎn)變化，于每月25日前向行政部門(mén)提交《應(yīng)急物資需求申請(qǐng)表》，注明物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途及需求時(shí)間；計(jì)劃制定：行政部門(mén)匯總各部門(mén)需求，結(jié)合應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單與庫(kù)存情況，制定《應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃》，明確采購(gòu)物資的種類(lèi)、數(shù)量、預(yù)算、采購(gòu)時(shí)限，報(bào)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門(mén)根據(jù)《采購(gòu)計(jì)劃》，從公司合格供應(yīng)商庫(kù)中選擇2-3家具備應(yīng)急物資生產(chǎn)或銷(xiāo)售資質(zhì)的供應(yīng)商，獲取報(bào)價(jià)與質(zhì)量證明文件（如產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告）；合同簽訂：行政部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)共同評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)與資質(zhì)，確定中標(biāo)供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，合同中明確物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求、交貨時(shí)間、售后服務(wù)（如退換貨條款）；訂單跟蹤：采購(gòu)部門(mén)跟蹤采購(gòu)訂單進(jìn)度，確保物資按時(shí)到貨，若遇特殊情況（如供應(yīng)商缺貨），及時(shí)與行政部門(mén)溝通，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃或更換供應(yīng)商。第九條驗(yàn)收流程到貨通知：供應(yīng)商交貨時(shí)，采購(gòu)部門(mén)通知行政部門(mén)、安全管理部門(mén)（涉及安全類(lèi)物資時(shí)）共同參與驗(yàn)收；數(shù)量核對(duì)：驗(yàn)收人員對(duì)照采購(gòu)合同與送貨單，核對(duì)應(yīng)急物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，確認(rèn)與訂單一致；質(zhì)量檢查：檢查物資外觀(guān)是否完好，有無(wú)破損、變形（如滅火器罐體無(wú)劃痕、急救箱包裝無(wú)破損）；核查質(zhì)量證明文件，如消防器材需提供3C認(rèn)證證書(shū)、急救用品需提供醫(yī)療器械注冊(cè)證；對(duì)部分物資進(jìn)行功能測(cè)試，如應(yīng)急照明燈具通電測(cè)試是否正常點(diǎn)亮、滅火器壓力指針是否在正常范圍；驗(yàn)收結(jié)果處理：驗(yàn)收合格的物資，由驗(yàn)收人員在《應(yīng)急物資驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)，采購(gòu)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的物資（如數(shù)量短缺、質(zhì)量不符、無(wú)質(zhì)量證明），由采購(gòu)部門(mén)通知供應(yīng)商退換，直至驗(yàn)收合格；驗(yàn)收記錄與質(zhì)量證明文件由行政部門(mén)存檔，作為應(yīng)急物資管理檔案的一部分。第五章應(yīng)急物資日常管理與使用第十條日常管理保管責(zé)任：各場(chǎng)所應(yīng)急物資管理責(zé)任人需每日檢查物資存放情況，確保物資未被移動(dòng)、未受損、未過(guò)期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并上報(bào)行政部門(mén)；定期檢查：行政部門(mén)每月組織一次應(yīng)急物資全面檢查，重點(diǎn)檢查：消防器材壓力是否正常、有效期是否充足；急救用品是否過(guò)期、數(shù)量是否充足；應(yīng)急照明、通訊設(shè)備是否能正常使用；檢查完成后，填寫(xiě)《應(yīng)急物資檢查記錄表》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（如過(guò)期、損壞）制定整改計(jì)劃，限期處理；更新補(bǔ)充：對(duì)過(guò)期、損壞的應(yīng)急物資，行政部門(mén)及時(shí)組織更換，更換下來(lái)的物資按規(guī)定處置（如過(guò)期急救藥品按醫(yī)療垃圾處理、損壞消防器材交由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)回收）；對(duì)消耗的應(yīng)急物資（如使用后的吸附棉、創(chuàng)可貼），各部門(mén)及時(shí)向行政部門(mén)提交補(bǔ)充申請(qǐng)，行政部門(mén)按采購(gòu)流程補(bǔ)充，確保儲(chǔ)備量符合清單要求；檔案管理：行政部門(mén)建立應(yīng)急物資管理檔案，記錄物資采購(gòu)、驗(yàn)收、檢查、使用、補(bǔ)充等信息，檔案保存期限不低于3年。第十一條應(yīng)急使用流程物資調(diào)用：突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織員工取用就近的應(yīng)急物資，如火災(zāi)時(shí)取用滅火器、化學(xué)泄漏時(shí)取用吸附棉；使用記錄：使用人員在確保自身安全的前提下，按物資使用說(shuō)明正確使用，使用后及時(shí)記錄物資使用情況（如使用時(shí)間、使用數(shù)量、用途），上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；物資調(diào)配：若現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資不足，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即聯(lián)系行政部門(mén)，申請(qǐng)調(diào)配集中儲(chǔ)備的物資，行政部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)快速組織物資運(yùn)輸，確保及時(shí)送達(dá)；事后處理：應(yīng)急事件結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織回收剩余應(yīng)急物資，清理?yè)p壞或已使用的物資；各部門(mén)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資消耗與損壞情況，向行政部門(mén)提交《應(yīng)急物資消耗報(bào)告》；行政部門(mén)根據(jù)《消耗報(bào)告》，按采購(gòu)流程補(bǔ)充應(yīng)急物資，恢復(fù)儲(chǔ)備量，同時(shí)更新管理檔案。第六章監(jiān)督與問(wèn)責(zé)第十二條監(jiān)督檢查日常監(jiān)督：安全管理部門(mén)每日巡查各場(chǎng)所應(yīng)急物資管理情況，檢查責(zé)任人是否履行保管職責(zé)、物資是否完好可用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)督促整改；專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)：公司審計(jì)部門(mén)每季度對(duì)應(yīng)急物資管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，核查采購(gòu)流程是否合規(guī)、驗(yàn)收是否嚴(yán)格、日常管理是否到位、物資使用是否規(guī)范，出具《應(yīng)急物資管理審計(jì)報(bào)告》；員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工對(duì)違反應(yīng)急物資管理制度的行為（如挪用應(yīng)急物資、損壞物資不上報(bào)）進(jìn)行舉報(bào)，公司設(shè)立舉報(bào)郵箱與電話(huà)，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容嚴(yán)格保密，經(jīng)查證屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條責(zé)任追究對(duì)違反本制度的部門(mén)或個(gè)人，按以下情形處理：輕微違規(guī)：如應(yīng)急物資存放位置標(biāo)識(shí)不清晰、日常檢查記錄不完整，給予口頭警告，責(zé)令限期整改；一般違規(guī)：如應(yīng)急物資管理責(zé)任人未履行每日檢查職責(zé)導(dǎo)致物資受損、采購(gòu)部門(mén)選擇無(wú)資質(zhì)供應(yīng)商導(dǎo)致物資質(zhì)量不合格，給予書(shū)面警告，扣減相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核得分；嚴(yán)重違規(guī)：如挪用應(yīng)急物資、故意損壞應(yīng)急物資、應(yīng)急物資缺失導(dǎo)致突發(fā)情況時(shí)無(wú)法有效應(yīng)對(duì)，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或員工傷害的，給予相關(guān)責(zé)任人降職、降薪或解除勞動(dòng)合同處分；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理；部門(mén)負(fù)責(zé)人因管理不力導(dǎo)致本部門(mén)應(yīng)急物資管理混亂的，承擔(dān)管理責(zé)任，