2025年醫(yī)療結(jié)構(gòu)化面試練習(xí)題(含答案)第一題：綜合分析類某省2024年基層醫(yī)療數(shù)據(jù)顯示，AI醫(yī)療診斷系統(tǒng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的誤診率（12.3%）高于同地區(qū)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人工診斷（7.8%），且45%的臨床醫(yī)生表示“更信任自己經(jīng)驗(yàn)，不愿依賴系統(tǒng)”。對(duì)此現(xiàn)象，請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，談?wù)勀愕目捶?。參考答案：這一現(xiàn)象反映了AI醫(yī)療在基層推廣中“技術(shù)落地難”的現(xiàn)實(shí)困境，需從技術(shù)適配性、醫(yī)生認(rèn)知、基層醫(yī)療生態(tài)等多維度分析。首先，AI診斷系統(tǒng)的“水土不服”是核心矛盾。當(dāng)前主流AI醫(yī)療算法多基于三級(jí)醫(yī)院的高質(zhì)量數(shù)據(jù)訓(xùn)練（如三甲醫(yī)院的影像、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)），而基層患者病例具有“多病共存、癥狀不典型、設(shè)備精度低”的特點(diǎn)（如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院X光機(jī)分辨率低于三級(jí)醫(yī)院30%）。例如，針對(duì)肺部結(jié)節(jié)的AI診斷模型，若訓(xùn)練數(shù)據(jù)中90%為高分辨率CT影像，而基層僅能提供普通X光片，系統(tǒng)對(duì)微小病變的識(shí)別能力必然下降，導(dǎo)致誤診率升高。其次，醫(yī)生群體的“信任鴻溝”源于三重認(rèn)知偏差。一是技術(shù)黑箱效應(yīng)，基層醫(yī)生多為50歲以上（占比62%），對(duì)算法邏輯缺乏理解，將AI診斷結(jié)果視為“不可解釋的黑箱”，更傾向依賴30年臨床積累的經(jīng)驗(yàn)判斷；二是責(zé)任歸屬焦慮，若AI誤診導(dǎo)致醫(yī)療糾紛，現(xiàn)行《醫(yī)療質(zhì)量安全管理辦法》未明確“人機(jī)責(zé)任劃分”，醫(yī)生擔(dān)心成為“背鍋者”；三是使用成本考量，部分AI系統(tǒng)操作復(fù)雜（如需手動(dòng)輸入15項(xiàng)以上患者信息），而基層醫(yī)生日均接診量35-40人次（是三級(jí)醫(yī)院的1.5倍），使用系統(tǒng)反而增加工作負(fù)擔(dān)。再次，基層醫(yī)療體系的“配套缺失”加劇了落地阻力。一方面，基層缺乏AI系統(tǒng)的運(yùn)維支持，78%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無專職IT人員，系統(tǒng)故障時(shí)需等待3-5天才能修復(fù)，影響醫(yī)生使用體驗(yàn)；另一方面，醫(yī)保支付政策未向AI診斷傾斜，目前基層使用AI輔助診斷需額外收取20-50元/次費(fèi)用（由患者自付），而人工診斷已包含在診查費(fèi)中，患者更傾向選擇“免費(fèi)”的人工診斷，間接導(dǎo)致醫(yī)生放棄使用系統(tǒng)。推動(dòng)AI醫(yī)療在基層“從可用到好用”，需采取“技術(shù)-認(rèn)知-制度”三位一體的優(yōu)化策略。技術(shù)層面，應(yīng)建立“基層專用數(shù)據(jù)庫”，聯(lián)合縣級(jí)醫(yī)院采集鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者的典型病例（如慢性支氣管炎合并高血壓的影像特征），針對(duì)性優(yōu)化算法；認(rèn)知層面，開展“AI+臨床”雙師培訓(xùn)（由三甲醫(yī)生講解病例、IT工程師拆解算法邏輯），例如設(shè)計(jì)“誤診案例對(duì)比教學(xué)”——展示某肺炎患者AI漏診的具體影像特征，再由醫(yī)生結(jié)合聽診、病史補(bǔ)充判斷，幫助醫(yī)生理解“AI是輔助工具而非替代者”；制度層面，完善責(zé)任分擔(dān)機(jī)制（如建立AI誤診保險(xiǎn)池，由廠商、醫(yī)院、醫(yī)保按比例分?jǐn)傎r償），并將AI診斷費(fèi)用納入醫(yī)保支付（參考北京2024年試點(diǎn)，AI心電圖診斷納入基層醫(yī)保，報(bào)銷比例80%），降低患者使用成本。第二題：應(yīng)急應(yīng)變類你是縣醫(yī)院急診科值班醫(yī)生，當(dāng)前正處理一名車禍外傷患者（意識(shí)清醒，左下肢開放性骨折，出血較多）。此時(shí)，分診臺(tái)呼叫：“3號(hào)搶救室有位68歲男性患者突發(fā)意識(shí)喪失，家屬情緒激動(dòng)，說‘醫(yī)生都去看外傷病人了，沒人管我們’，并堵住搶救室門不讓其他醫(yī)護(hù)進(jìn)入。”同時(shí)，護(hù)士“外傷患者血壓85/50mmHg，出現(xiàn)休克早期表現(xiàn)?！闭?qǐng)描述你的處置流程。參考答案：此場(chǎng)景需同時(shí)應(yīng)對(duì)“休克外傷患者救治”“心跳驟?；颊邠尵取薄凹覍偾榫w安撫”三重任務(wù)，需遵循“生命優(yōu)先、分工協(xié)作、信息同步”原則，分四步處置：第一步：快速評(píng)估，明確優(yōu)先級(jí)1.立即觀察3號(hào)搶救室患者：意識(shí)喪失、無自主呼吸（觀察胸廓起伏5秒）、未觸及頸動(dòng)脈搏動(dòng)（喉結(jié)旁開2cm，觸摸10秒），符合心臟驟停診斷（黃金搶救時(shí)間4-6分鐘），需優(yōu)先啟動(dòng)高級(jí)生命支持；2.外傷患者血壓85/50mmHg（正?！?0/60），脈率115次/分（正常60-100），伴面色蒼白、肢端濕冷，屬于休克代償期，需盡快止血、補(bǔ)液，但可短暫延遲（5-10分鐘內(nèi)不危及生命）。第二步：?jiǎn)?dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，分配任務(wù)1.向護(hù)士下達(dá)指令：“小張，立即推除顫儀、急救藥品到3號(hào)搶救室，同時(shí)聯(lián)系二線值班醫(yī)生（王主任）支援；小李，外傷患者先加壓包扎左下肢（用無菌紗布覆蓋傷口，繃帶環(huán)形加壓），建立兩路靜脈通道（肘正中靜脈和鎖骨下靜脈），先輸林格液500ml快速擴(kuò)容?！?.向?qū)嵙?xí)醫(yī)生（若有）或保安說明：“請(qǐng)引導(dǎo)外傷患者家屬到談話室，告知‘患者目前休克，我們正在全力處理，稍后詳細(xì)溝通’?！钡谌剑禾幹眯呐K驟?；颊?，安撫家屬1.進(jìn)入3號(hào)搶救室，邊實(shí)施胸外按壓（頻率100-120次/分，深度5-6cm）邊說：“家屬請(qǐng)讓一讓，患者現(xiàn)在心臟停跳，我們必須馬上搶救！您站在旁邊會(huì)影響我們操作，耽誤救命！”（用簡(jiǎn)短、權(quán)威的語言爭(zhēng)取配合）；2.護(hù)士到達(dá)后，連接除顫儀（電極片置于右鎖骨下和左腋中線第5肋間），若顯示室顫/無脈室速，立即非同步電除顫（雙向波200J）；同時(shí)靜脈注射腎上腺素1mg（每3-5分鐘重復(fù)）；3.搶救1分鐘后，向家屬簡(jiǎn)短說明：“患者是心臟驟停，我們正在做胸外按壓、電擊除顫，這是最有效的搶救方式。請(qǐng)相信我們，有任何變化會(huì)第一時(shí)間告訴您?！保ū苊馐褂谩翱赡芫炔换貋怼钡蓉?fù)面表述，保持專業(yè)態(tài)度）。第四步：兼顧外傷患者，動(dòng)態(tài)調(diào)整方案1.若二線醫(yī)生5分鐘內(nèi)到達(dá)，轉(zhuǎn)交心臟驟?；颊叩膿尵龋ㄓ啥€負(fù)責(zé)后續(xù)高級(jí)生命支持，如氣管插管、血管活性藥物），返回處理外傷患者；2.檢查外傷患者包扎效果（若仍有活動(dòng)性出血，加用止血帶，標(biāo)記時(shí)間），監(jiān)測(cè)血壓（目標(biāo)提升至90/60以上），若補(bǔ)液后血壓無改善，聯(lián)系血庫緊急備血（紅細(xì)胞懸液2U）；3.請(qǐng)骨科值班醫(yī)生會(huì)診（電話溝通：“左下肢開放性骨折，失血性休克，需評(píng)估是否需急診手術(shù)，目前已補(bǔ)液、止血，血壓88/55，是否需提前準(zhǔn)備手術(shù)室？”）；4.全程記錄時(shí)間節(jié)點(diǎn)（如：19:20發(fā)現(xiàn)心臟驟停，19:21開始按壓，19:23除顫1次，19:25血壓回升至92/60），為后續(xù)病歷書寫和糾紛處理留存依據(jù)。第三題：人際溝通類你是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生，接診一位65歲糖尿病患者張大爺。他拿著剛出的體檢報(bào)告（空腹血糖8.2mmol/L，較3個(gè)月前升高1.5mmol/L），生氣地說：“你們上次讓我換的新藥（二甲雙胍緩釋片）根本沒用！我按說明書每天吃一片，飲食也控制了，怎么血糖還高？肯定是藥有問題！”旁邊陪診的女兒補(bǔ)充：“我爸吃原來的格列齊特都沒這么高，是不是你們?yōu)榱碎_藥提成故意換的？”此時(shí)你會(huì)如何溝通？參考答案：溝通需遵循“共情-澄清-指導(dǎo)-跟進(jìn)”四步法，重點(diǎn)化解患者的不信任感，建立治療同盟。第一步：共情情緒，緩和對(duì)立“張大爺，我理解您現(xiàn)在肯定特別著急——辛辛苦苦控制飲食、按時(shí)吃藥，結(jié)果血糖還升了，換誰都會(huì)心里不踏實(shí)。您女兒也是擔(dān)心您，才會(huì)這么說，這份心意特別珍貴?！保ㄓ谩澳薄拔覀儭崩嚯x，認(rèn)可家屬關(guān)心）第二步：澄清用藥細(xì)節(jié)，排除誤區(qū)1.詢問用藥依從性：“大爺，您說每天吃一片二甲雙胍緩釋片，是早餐前吃還是餐后吃？有沒有漏服過？比如有時(shí)候忘記帶藥，或者覺得血糖不高就少吃一頓？”（部分老年患者因記憶力減退，可能漏服；緩釋片需隨餐服用，空腹可能引發(fā)胃腸道反應(yīng)，影響吸收）；2.核對(duì)劑量是否達(dá)標(biāo)：“二甲雙胍的常規(guī)有效劑量是每天1500-2000mg，一片是500mg的話，您現(xiàn)在每天只吃500mg，可能劑量不夠。之前給您換這個(gè)藥，是因?yàn)楦窳旋R特容易引起低血糖（尤其是您之前有過一次頭暈出汗的情況），而二甲雙胍更適合長(zhǎng)期控制，還能保護(hù)心臟?！保ㄓ镁唧w案例解釋換藥原因，消除“提成”質(zhì)疑）；3.了解飲食控制細(xì)節(jié)：“您說飲食控制了，能和我說說最近一周的飲食嗎？比如早餐吃什么？有沒有吃面條、粥這類升糖快的食物？有沒有吃堅(jiān)果、瓜子當(dāng)零食？”（很多患者認(rèn)為“不吃甜”就是控制飲食，但忽略了主食量和升糖指數(shù)，如100g面條相當(dāng)于150g米飯的熱量）。第三步：針對(duì)性指導(dǎo)，重建信任1.調(diào)整用藥方案：“根據(jù)您的情況，二甲雙胍可以加到每天兩次，每次500mg（早餐和晚餐隨餐吃），這樣劑量夠了，效果會(huì)更好。如果胃不舒服，可以從每天一次開始，逐步加量?！保ńo出具體調(diào)整方案，體現(xiàn)專業(yè)性）；2.細(xì)化飲食指導(dǎo)：“您可以試試用雜糧飯代替白米飯（比如1份大米+1份燕麥），早餐吃個(gè)雞蛋+一杯牛奶+兩片全麥面包，這樣升糖慢。瓜子、花生這類堅(jiān)果雖然不甜，但熱量高，每天吃一小把（不超過20顆）就夠了?！保ㄓ镁唧w食物舉例，避免籠統(tǒng)建議）；3.強(qiáng)調(diào)監(jiān)測(cè)重要性：“接下來兩周，您每天測(cè)四次血糖（空腹、早餐后2小時(shí)、午餐后2小時(shí)、晚餐后2小時(shí)），把結(jié)果記在這個(gè)手冊(cè)上（遞出血糖記錄本）。下周三上午我專門留半小時(shí)，咱們一起看結(jié)果，再調(diào)整方案，您看行嗎？”（通過“專屬隨訪”增強(qiáng)患者被重視感）。第四步：強(qiáng)化支持，預(yù)防復(fù)發(fā)轉(zhuǎn)向患者女兒：“大姐，您平時(shí)可以幫著提醒叔叔吃藥、記錄血糖，比如早上起來時(shí)問一句‘爸，今天藥吃了嗎？’，晚餐后和他一起散散步（每天30分鐘，微微出汗就行）?？刂蒲遣皇且粋€(gè)人的事，有您幫忙，叔叔肯定能做得更好。”（調(diào)動(dòng)家屬監(jiān)督作用，構(gòu)建支持系統(tǒng)）。最后，遞上寫有自己姓名、門診時(shí)間的聯(lián)系卡：“有任何問題隨時(shí)給我打電話，咱們一起想辦法?！保ㄓ脤?shí)際行動(dòng)傳遞責(zé)任意識(shí)）。第五題：組織管理類為提升老年人慢性病管理能力，市衛(wèi)健委要求你單位（某三甲醫(yī)院）牽頭，聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，開展“銀齡健康管家”公益項(xiàng)目。項(xiàng)目目標(biāo)是：3個(gè)月內(nèi)覆蓋轄區(qū)2萬65歲以上高血壓/糖尿病患者，建立“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”聯(lián)動(dòng)管理模式。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)具體實(shí)施方案。參考答案：方案需包含“前期籌備-資源整合-執(zhí)行落地-效果評(píng)估”四大模塊，重點(diǎn)解決“如何聯(lián)動(dòng)多級(jí)機(jī)構(gòu)”“如何確保覆蓋質(zhì)量”兩大問題。一、前期籌備（第1-2周）1.需求調(diào)研：-聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生中心，通過問卷（電話/入戶）收集2萬目標(biāo)人群的基礎(chǔ)信息（年齡、病史、用藥情況、家庭支持度、健康知識(shí)水平），重點(diǎn)標(biāo)注“高危人群”（如血壓≥160/100mmHg、近1年發(fā)生過酮癥酸中毒的糖尿病患者），占比約15%（3000人）；-訪談社區(qū)醫(yī)生（各中心隨機(jī)抽取5名），了解現(xiàn)有管理痛點(diǎn)（如隨訪時(shí)間不足、患者依從性差、缺乏上級(jí)醫(yī)院技術(shù)支持）。2.團(tuán)隊(duì)組建：-醫(yī)院端：成立“1+N”專家小組（1名全科主任+心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、營(yíng)養(yǎng)科、護(hù)理部各2名骨干），負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理流程（如高血壓患者隨訪頻率、血糖控制目標(biāo)）、培訓(xùn)社區(qū)醫(yī)生；-社區(qū)端：每個(gè)中心指定2名“健康管家”（全科醫(yī)生+護(hù)士組合），負(fù)責(zé)患者日常隨訪、健康檔案更新；-家庭端：招募“銀齡助手”（患者家屬或社區(qū)志愿者），每10名患者配備1名，協(xié)助提醒用藥、陪同就診。3.工具開發(fā)：-開發(fā)“銀齡健康管家”小程序（醫(yī)院信息科主導(dǎo)），功能包括：患者電子檔案（自動(dòng)同步醫(yī)院檢查結(jié)果）、隨訪提醒（社區(qū)醫(yī)生端）、用藥指導(dǎo)（掃描藥盒自動(dòng)識(shí)別并推送注意事項(xiàng)）、遠(yuǎn)程問診（可視頻連接醫(yī)院專家）；-制作“一病一卡”手冊(cè)（高血壓/糖尿病分冊(cè)），包含：每日飲食參考表（如“2兩主食=1個(gè)中等饅頭”）、運(yùn)動(dòng)指南（“每周5天，每次30分鐘快走”）、緊急情況處理（“血糖＜3.9mmol/L時(shí)立即吃1塊糖”）。二、資源整合（第3周）1.醫(yī)療資源下沉：-醫(yī)院開設(shè)“社區(qū)醫(yī)生進(jìn)修班”（每周六上午），前2個(gè)月重點(diǎn)培訓(xùn)“高?；颊咦R(shí)別”（如糖尿病患者出現(xiàn)手腳麻木需警惕周圍神經(jīng)病變）、“藥物調(diào)整技巧”（如高血壓患者聯(lián)用兩種降壓藥效果不佳時(shí)，如何聯(lián)系醫(yī)院專家）；-每周三下午，醫(yī)院專家到社區(qū)坐診（每個(gè)中心半天），重點(diǎn)接診“健康管家”標(biāo)記的高?；颊撸F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)生調(diào)整方案。2.社會(huì)資源聯(lián)動(dòng)：-與轄區(qū)養(yǎng)老院、老年活動(dòng)中心合作，設(shè)立“健康驛站”（提供免費(fèi)血壓/血糖測(cè)量、發(fā)放手冊(cè)）；-聯(lián)合藥店（如連鎖藥房），為項(xiàng)目患者提供“用藥提醒服務(wù)”（購藥時(shí)登記電話，每月10日短信提醒復(fù)查）。三、執(zhí)行落地（第4-12周）1.分類管理：-低危患者（血壓/血糖控制達(dá)標(biāo)、無并發(fā)癥）：由社區(qū)“健康管家”通過小程序每月隨訪1次（電話+問卷），重點(diǎn)關(guān)注用藥依從性；-中?；颊撸ㄖ笜?biāo)偶爾不達(dá)標(biāo)、有輕度并發(fā)癥如視網(wǎng)膜病變）：每2周隨訪1次（入戶或視頻），“健康管家”聯(lián)合“銀齡助手”監(jiān)督飲食運(yùn)動(dòng)；-高?；颊撸ㄖ笜?biāo)持續(xù)不達(dá)標(biāo)、近1年住院≥2次）：納入醫(yī)院專家“一對(duì)一管理”（每周電話隨訪，每月到醫(yī)院復(fù)查），專家團(tuán)隊(duì)制定個(gè)性化方案（如糖尿病患者調(diào)整胰島素劑量需精確到“早餐前8單位，晚餐前6單位”）。2.特色活動(dòng)：-每月舉辦“健康茶話會(huì)”（社區(qū)活動(dòng)中心）：邀請(qǐng)控制良好的患者分享經(jīng)驗(yàn)（如“我每天晚飯后和老伴兒跳15分鐘廣場(chǎng)舞”），專家現(xiàn)場(chǎng)解答疑問（如“吃了降壓藥能不能喝酒？”）；-每季度開展“家庭健康挑戰(zhàn)賽”：以家庭為單位，記錄30天內(nèi)全家共同運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、低鹽飲食天數(shù)，前10名獎(jiǎng)勵(lì)血壓計(jì)/血糖儀（由企業(yè)贊助）。四、效果評(píng)估（第13周）1.量化指標(biāo)：-覆蓋完成率：實(shí)際管理患者數(shù)≥2萬（允許5%失訪，如搬遷、失聯(lián)）；-控制達(dá)標(biāo)率：高血壓患者血壓＜140/90mmHg比例提升10%（基線60%，目標(biāo)70%），糖尿病患者糖化血紅蛋白＜7%比例提升8%（基線55%，目標(biāo)63%）；-患者滿意度：通過問卷調(diào)研，“對(duì)健康管家服務(wù)滿意”比例≥85%。2.質(zhì)性評(píng)估：-收集社區(qū)醫(yī)生反饋（如“專家坐診后，我們調(diào)整藥物更有信心了”）；-選取10個(gè)典型案例（如某糖尿病患者通過家庭監(jiān)督，3個(gè)月內(nèi)糖化血紅蛋白從8.5%降至6.8%），形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，提交市衛(wèi)健委推廣。第六題：專業(yè)知識(shí)應(yīng)用類作為急診科醫(yī)生，接診一名52歲男性患者，主訴“持續(xù)胸痛2小時(shí)”，伴惡心、出汗。既往有高血壓病史（未規(guī)律服藥），吸煙20年（20支/日）。查體：BP160/100mmHg，HR105次/分，律齊，雙肺呼吸音清，未聞及雜音。心電圖顯示：V1-V4導(dǎo)聯(lián)ST段弓背向上抬高0.3-0.5mV。請(qǐng)簡(jiǎn)述你的診斷思路及處理原則。參考答案：該患者為典型“急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）”，需遵循“快速識(shí)別-危險(xiǎn)分層-再灌注治療-綜合管理”的診療路徑。一、診斷思路1.癥狀評(píng)估：-胸痛特點(diǎn)：持續(xù)2小時(shí)（超過30分鐘），符合心肌梗死“持續(xù)性缺血”特征；伴隨惡心（迷走神經(jīng)興奮）、出汗（交感神經(jīng)激活），均為典型表現(xiàn)；-危險(xiǎn)因素：高血壓未控制（BP160/100）、長(zhǎng)期吸煙（重要?jiǎng)用}粥樣硬化危險(xiǎn)因素），進(jìn)一步支持冠心病診斷。2.輔助檢查分析：-心電圖：V1-V4導(dǎo)聯(lián)ST段弓背向上抬高（≥0.1mV），定位前壁心肌梗死（對(duì)應(yīng)左前降支閉塞）；-需完善心肌損傷標(biāo)志物（高敏肌鈣蛋白I/cTnI），若超過99百分位上限（通常＞0.04ng/mL），可確診；-鑒別診斷需排除：主動(dòng)脈夾層（胸痛呈撕裂樣，雙側(cè)上肢血壓差＞20mmHg，此患者雙上肢血壓對(duì)稱，暫不考慮）、肺栓塞（多有呼吸困難、D-二聚體升高，此患者呼吸音清，可能性低）、胃食管反流（胸痛與體位相關(guān)，含服硝酸甘油無效，此患者含服后未緩解，不支持）。二、處理原則1.即刻急救（0-10分鐘）：-絕對(duì)臥床，持續(xù)心電監(jiān)護(hù)（監(jiān)測(cè)心律失常，前壁心梗易并發(fā)室性早搏）；-吸氧（鼻導(dǎo)管2-4L/min，維持SPO2≥95%）；-建立靜脈通道，抽血查心肌酶、凝血功能、血常規(guī)；-鎮(zhèn)痛：若患者疼痛劇烈，給予嗎啡2-4mg靜脈注射（注意呼吸抑制，備用納洛酮）；-抗血小板：嚼服阿司匹林300mg+替格瑞洛180mg（或氯吡格雷300mg），負(fù)荷劑量快速起效；-控制血壓：患者BP160/100mmHg（未合并心源性休克），可靜脈泵入硝酸甘油（起始5μg/min，根據(jù)血壓調(diào)整），目標(biāo)收縮壓≤140mmHg（避免過度降壓影響冠脈灌注）。2.再灌注治療（關(guān)鍵：發(fā)病12小時(shí)內(nèi)，越早越好）：-評(píng)估患者是否具備PCI（經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療）條件：若所在醫(yī)院為PCI導(dǎo)管室可24小時(shí)運(yùn)作，且能在90分鐘內(nèi)完成球囊擴(kuò)張（door-to-balloon時(shí)間≤90