2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷（石油類）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______模擬試卷注意事項：1.請在120分鐘內(nèi)完成本試卷。2.請仔細(xì)閱讀題目，根據(jù)題目要求進行討論。3.請在答題紙上記錄討論過程中的重要觀點、形成的方案或結(jié)論。4.討論時間結(jié)束后，請推選代表（或提交書面材料）總結(jié)討論結(jié)果。背景材料：近年來，全球氣候變化問題日益嚴(yán)峻，我國政府提出了“碳達峰、碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這一宏觀背景下，能源結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型，對傳統(tǒng)化石能源行業(yè)帶來了深刻變革。石油作為重要的能源和基礎(chǔ)化工原料，其行業(yè)發(fā)展趨勢、安全管理、環(huán)境保護以及在國家能源安全中的角色定位都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。部分石油類事業(yè)單位也承擔(dān)著行業(yè)管理、技術(shù)服務(wù)、安全監(jiān)督、節(jié)能環(huán)保等重要職責(zé)，需要在新的形勢下調(diào)整和優(yōu)化自身職能。討論題目：假設(shè)你們是一支被臨時抽調(diào)的專家小組，隸屬于某石油類事業(yè)單位。單位領(lǐng)導(dǎo)要求你們在接下來的一個月內(nèi)，就本單位如何在“雙碳”目標(biāo)背景下實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、提升綜合服務(wù)效能提出具體建議。請圍繞以下方面進行深入討論，并形成一份初步的建議方案：1.本單位目前運營中存在哪些主要的能源消耗環(huán)節(jié)和碳排放源？這些環(huán)節(jié)和源對“雙碳”目標(biāo)構(gòu)成了哪些主要挑戰(zhàn)？2.結(jié)合本單位的具體職能和業(yè)務(wù)特點，可以采取哪些切實可行的措施來降低自身的碳排放？例如，在辦公場所、設(shè)備運行、公務(wù)出行等方面可以采取哪些具體行動？3.如何利用本單位的專業(yè)優(yōu)勢，為所服務(wù)的石油行業(yè)企業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域提供綠色低碳轉(zhuǎn)型方面的技術(shù)支持、管理咨詢或政策解讀服務(wù)？4.在推動自身綠色轉(zhuǎn)型和行業(yè)服務(wù)的過程中，本單位可能會遇到哪些困難和阻力？如何有效克服這些困難，確保各項措施順利落地？5.請總結(jié)你們小組的核心觀點，并提出未來一個月內(nèi)本單位可以先啟動實施的關(guān)鍵建議措施。討論要求：*請每位成員積極參與，充分發(fā)表自己的看法。*注意傾聽他人意見，尊重不同觀點，嘗試達成共識。*討論應(yīng)圍繞主題，邏輯清晰，論據(jù)充分。*最終應(yīng)形成書面建議方案，內(nèi)容應(yīng)具有可操作性。請開始討論。試卷答案第一題解析思路：分析本單位能耗和碳排放需結(jié)合石油類事業(yè)單位的典型工作場景。辦公區(qū)域（照明、空調(diào)、辦公設(shè)備）是常見能耗點。業(yè)務(wù)活動方面，若涉及現(xiàn)場勘查、實驗測試、設(shè)備維護等，則交通運輸（車輛燃油）、特定實驗設(shè)備用電/用能、部分原材料消耗是主要排放源。安全保衛(wèi)、后勤保障等也可能涉及能源消耗。挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備可能較舊、節(jié)能意識有待提高、部分業(yè)務(wù)活動難以完全電氣化或替代、以及轉(zhuǎn)型投入成本等問題上。第二題解析思路：降低自身碳排放的措施應(yīng)具體且可操作。辦公方面：推廣節(jié)能燈具和設(shè)備，優(yōu)化空調(diào)使用策略（如設(shè)定溫度范圍、定時運行），推行無紙化辦公，加強用電用水管理，鼓勵綠色出行（如設(shè)立自行車停放區(qū)、優(yōu)化班車路線、鼓勵公共交通或新能源汽車使用）。業(yè)務(wù)方面：若涉及運輸，可逐步更新為新能源車輛；若涉及能耗大的實驗，探索更節(jié)能的工藝或設(shè)備；優(yōu)化公務(wù)活動安排，減少不必要的出差。關(guān)鍵在于從意識、制度、技術(shù)、行為等多層面入手。第三題解析思路：本單位可發(fā)揮的職能優(yōu)勢應(yīng)聚焦于知識、技術(shù)、管理和信息服務(wù)。例如：提供行業(yè)綠色低碳政策解讀和咨詢；基于自身技術(shù)積累，協(xié)助企業(yè)進行節(jié)能診斷、技術(shù)改造方案設(shè)計（如余熱回收利用、能源管理系統(tǒng)優(yōu)化）；推廣先進的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和裝備；建立行業(yè)碳排放數(shù)據(jù)共享平臺或提供碳核算服務(wù)；組織相關(guān)培訓(xùn)，提升企業(yè)員工綠色意識；參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等。服務(wù)形式可以是項目合作、技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)咨詢等。第四題解析思路：遇到的困難可能包括：內(nèi)部方面，員工對綠色轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足、存在抵觸情緒、擔(dān)心增加工作負(fù)擔(dān)、部門間協(xié)調(diào)不暢、缺乏專業(yè)人才或技能、轉(zhuǎn)型初期投入較大、現(xiàn)有考核機制不匹配等。外部方面，石油行業(yè)本身處于轉(zhuǎn)型陣痛期，企業(yè)自身減排意愿和投入有限，相關(guān)技術(shù)和市場尚不成熟，政策法規(guī)體系有待完善等?？朔椒ǎ杭訌娦麄饕龑?dǎo)，提升全員意識；領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，提供資源支持；建立有效的激勵機制；加強內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流，提升自身能力；積極與上級部門、行業(yè)協(xié)會溝通，爭取政策支持；探索市場化服務(wù)模式，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。第五題解析思路：核心觀點應(yīng)圍繞“立足本職、創(chuàng)新服務(wù)、內(nèi)外兼修、穩(wěn)步推進”展開。內(nèi)部聚焦降本增效和綠色辦公，外部聚焦提升專業(yè)服務(wù)能力和行業(yè)影響力。關(guān)鍵建議措施可包括：制定本單位詳細(xì)的綠色低碳行動方案和路線圖；建立能源消耗和碳排放