2025年國企競聘筆試題目與答案一、政治理論與政策素養(yǎng)（共30分）（一）單項選擇題（每題2分，共10分）1.黨的二十大報告指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。其中“提升企業(yè)核心競爭力”的關(guān)鍵抓手是：A.擴大資產(chǎn)規(guī)模B.加強黨建引領(lǐng)C.科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級D.提高員工福利水平答案：C解析：黨的二十大明確強調(diào)，國有企業(yè)核心競爭力的核心是科技創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的自主可控水平，通過技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，而非單純規(guī)模擴張或福利提升。2.2025年中央經(jīng)濟工作會議提出“推動新型工業(yè)化”，國有企業(yè)在新型工業(yè)化中的核心任務是：A.全面承接傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能B.主導數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合C.降低能源消耗強度D.擴大海外市場份額答案：B解析：新型工業(yè)化的核心是數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，國有企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，需通過數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動“數(shù)實融合”，這是2025年政策重點。3.國有企業(yè)落實“兩個一以貫之”要求，具體是指：A.堅持黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合B.堅持市場化改革與國有資本控制相統(tǒng)一，堅持效率優(yōu)先與公平兼顧C.堅持科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一，堅持短期效益與長期戰(zhàn)略相統(tǒng)一D.堅持國際化布局與國內(nèi)市場主導相統(tǒng)一，堅持安全發(fā)展與開放合作答案：A解析：“兩個一以貫之”是習近平總書記對國企改革的重要指示，即“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”，核心是黨的領(lǐng)導與公司治理的有機統(tǒng)一。4.根據(jù)《國企改革深化提升行動方案（2023-2025年）》，國有企業(yè)需重點提升的“五力”不包括：A.科技創(chuàng)新力B.核心競爭力C.資源整合力D.安全支撐力答案：C解析：“五力”指科技創(chuàng)新力、核心競爭力、市場控制力、安全支撐力、現(xiàn)代治理力，資源整合力未明確列為重點提升方向。5.國有企業(yè)在“雙碳”目標下的關(guān)鍵責任是：A.全面退出高耗能產(chǎn)業(yè)B.推動綠色技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型C.降低碳排放強度但不限制總量D.僅承擔自身運營減排任務答案：B解析：“雙碳”目標要求國有企業(yè)不僅要自身減排，更要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用，通過技術(shù)創(chuàng)新（如新能源、碳捕捉）推動全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型，而非簡單退出或僅關(guān)注自身。（二）簡答題（每題10分，共20分）1.請結(jié)合2025年政策背景，簡述國有企業(yè)在“構(gòu)建新發(fā)展格局”中的功能定位。答案要點：（1）戰(zhàn)略支撐者：作為國家戰(zhàn)略科技力量的重要載體，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)（如芯片、高端裝備）中發(fā)揮“國家隊”作用，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全；（2）產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者：通過數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級（如鋼鐵、化工）和新興產(chǎn)業(yè)布局（如人工智能、生物醫(yī)藥），形成新質(zhì)生產(chǎn)力；（3）公共服務保障者：在能源、交通、通信等基礎(chǔ)領(lǐng)域穩(wěn)定供給，平抑市場波動（如2025年應對極端天氣的電力保供），維護民生底線；（4）改革探路者：通過混合所有制改革、三項制度改革（干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減），為全國企業(yè)改革提供經(jīng)驗，激活市場活力。2.請分析“黨建引領(lǐng)”與“國企市場化經(jīng)營”的辯證關(guān)系。答案要點：（1）政治方向與市場效率的統(tǒng)一：黨建為國企明確“國之大者”的戰(zhàn)略方向（如服務國家戰(zhàn)略），避免盲目逐利；市場化經(jīng)營則通過競爭機制提升資源配置效率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，二者共同服務于“做強做優(yōu)做大”目標。（2）組織優(yōu)勢與管理優(yōu)勢的互補：黨組織通過“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用，凝聚員工共識（如通過黨員先鋒崗帶動技術(shù)攻關(guān)）；市場化經(jīng)營通過現(xiàn)代企業(yè)制度（如董事會決策、職業(yè)經(jīng)理人制度）提升管理科學性，二者形成“1+1>2”的協(xié)同效應。（3）風險防控與創(chuàng)新活力的平衡：黨建通過黨風廉政建設、合規(guī)體系（如“三重一大”決策監(jiān)督）防范經(jīng)營風險；市場化經(jīng)營通過容錯機制（如科技研發(fā)投入免責）鼓勵創(chuàng)新，二者共同構(gòu)建“穩(wěn)健+活力”的發(fā)展模式。二、專業(yè)能力測試（共40分）（一）財務分析題（15分）某國企2024年度財務數(shù)據(jù)如下（單位：億元）：資產(chǎn)總額：850，負債總額：480，營業(yè)收入：620，營業(yè)成本：450，研發(fā)費用：35，凈利潤：55，經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額：70，投資活動現(xiàn)金流凈額：-40（主要為新生產(chǎn)線投資），籌資活動現(xiàn)金流凈額：-15（償還銀行貸款）。要求：（1）計算資產(chǎn)負債率、銷售凈利率、研發(fā)投入強度（研發(fā)費用/營業(yè)收入）；（2）結(jié)合2025年國企高質(zhì)量發(fā)展要求，分析該企業(yè)財務健康狀況及改進方向。答案：（1）計算結(jié)果：資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額=480/850≈56.47%；銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入=55/620≈8.87%；研發(fā)投入強度=35/620≈5.65%。（2）分析與改進方向：①財務健康狀況：-資產(chǎn)負債率56.47%，低于國企平均水平（2025年重點監(jiān)控線為65%），償債風險可控；-銷售凈利率8.87%，略高于行業(yè)平均（8%），但與“高質(zhì)量發(fā)展”要求的“盈利能力與科技投入匹配”仍有差距；-研發(fā)投入強度5.65%，超過國資委對制造業(yè)國企的要求（5%），但需關(guān)注研發(fā)轉(zhuǎn)化效率（如專利產(chǎn)業(yè)化率）；-現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)合理：經(jīng)營活動現(xiàn)金流覆蓋投資需求（70>-40），籌資活動凈流出反映主動去杠桿，財務穩(wěn)健性較強。②改進方向：-提升研發(fā)轉(zhuǎn)化效率：建立“研發(fā)投入-專利產(chǎn)出-市場收益”跟蹤機制，2025年目標將專利轉(zhuǎn)化率從30%提升至45%；-優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)：減少對傳統(tǒng)業(yè)務（營業(yè)成本占比72.58%）的依賴，通過新興業(yè)務（如新能源板塊）提升毛利率（當前綜合毛利率27.42%，目標30%）；-強化現(xiàn)金流管理：針對投資活動（新生產(chǎn)線），需縮短投資回收期（當前預計5年，行業(yè)最優(yōu)4年），通過產(chǎn)能爬坡加速現(xiàn)金回流。（二）戰(zhàn)略管理題（15分）某地方國企主營傳統(tǒng)建材（水泥、鋼材），2024年市場份額12%，但受房地產(chǎn)下行、“雙碳”政策影響，營收同比下降8%，毛利率從18%降至12%。2025年擬制定“十四五”中期調(diào)整戰(zhàn)略。要求：結(jié)合國企改革深化提升行動要求，設計該企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的核心路徑。答案要點：（1）戰(zhàn)略定位調(diào)整：從“傳統(tǒng)建材供應商”向“綠色建筑綜合服務商”轉(zhuǎn)型，聚焦“雙碳”與新型城鎮(zhèn)化需求。（2）核心路徑：①業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化：-收縮低效產(chǎn)能：淘汰30%落后水泥生產(chǎn)線（單位能耗高于行業(yè)平均15%），置換為低碳水泥（碳排放降低20%）；-拓展新興業(yè)務：布局光伏玻璃（適配BIPV建筑一體化）、再生骨料（建筑垃圾資源化率目標60%），2025年新興業(yè)務營收占比從5%提升至20%。②科技創(chuàng)新驅(qū)動：-設立綠色建材研發(fā)中心，聯(lián)合高校攻關(guān)低碳膠凝材料、碳捕捉技術(shù)（2025年研發(fā)投入強度從3%提升至5%）；-申請“國家級綠色工廠”認證，通過技術(shù)標準輸出（如參編《低碳建材應用指南》）提升行業(yè)話語權(quán)。③產(chǎn)業(yè)鏈整合：-向上游延伸：控股石灰石礦（保障原料穩(wěn)定）、布局光伏電站（降低用電成本10%）；-向下游服務：成立建筑碳中和咨詢團隊，為政府、房企提供“建材+碳核算”一體化方案（目標2025年服務收入占比15%）。④機制改革配套：-推行“科改專項行動”，對研發(fā)團隊實施“項目跟投+超額利潤分享”（跟投比例5%，超額利潤分成30%）；-引入戰(zhàn)投（如新能源企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基金），混改后非國有資本占比目標35%，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。（三）案例分析題（10分）某國企下屬A、B兩個子公司，A公司為技術(shù)密集型（研發(fā)人員占比40%），B公司為勞動密集型（一線工人占比70%）。2024年A公司人均利潤120萬元，B公司人均利潤25萬元，但B公司員工總數(shù)是A的3倍。2025年集團擬推行“全員績效考核”，A公司員工反對：“我們的創(chuàng)新成果周期長（3-5年），短期考核不公平”；B公司員工抱怨：“我們工作強度大但利潤低，考核指標只看利潤不合理”。問題：作為集團人力資源部負責人，如何設計差異化考核體系化解矛盾？答案要點：（1）分類設定考核維度：-A公司（技術(shù)密集型）：核心指標：研發(fā)投入轉(zhuǎn)化率（專利授權(quán)數(shù)/研發(fā)投入）、重大技術(shù)突破（如國家級獎項）、3年期滾動利潤（避免短視）；輔助指標：團隊穩(wěn)定性（核心人才流失率≤5%）、跨部門協(xié)作（與生產(chǎn)部門技術(shù)對接及時率）。-B公司（勞動密集型）：核心指標：單位人工成本產(chǎn)出（營收/員工總數(shù)）、質(zhì)量合格率（產(chǎn)品不良率≤0.5%）、安全事故率（零重大事故）；輔助指標：技能提升（高級工占比從20%提升至30%）、合理化建議采納數(shù)（人均年建議≥2條）。（2）考核周期差異化：-A公司：年度考核（60%）+3年任期考核（40%），任期考核與技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化掛鉤（如專利收益分成）；-B公司：月度考核（過程指標，如操作規(guī)范執(zhí)行率）+年度考核（結(jié)果指標，如利潤、質(zhì)量），突出即時激勵。（3）激勵資源傾斜：-工資總額：A公司研發(fā)人員績效工資占比60%（普通員工40%），設立“創(chuàng)新專項獎金”（年度利潤的3%）；-B公司：設立“技能津貼”（高級工每月+1500元）、“質(zhì)量標兵獎”（季度評選，獎勵5000元），避免“唯利潤論”。（4）溝通與共識建立：-召開“考核方案聽證會”，A公司重點解釋“長期價值導向”（如某研發(fā)項目3年后預計年增利5000萬），B公司說明“過程指標與員工權(quán)益關(guān)聯(lián)”（如質(zhì)量達標則全員季度獎上浮10%）；-試點運行3個月，收集反饋后調(diào)整（如A公司增加“階段性成果里程碑獎勵”，B公司細化“安全事故”分級考核）。三、公文寫作（共30分）背景：某省能源集團（國企）下屬新能源公司擬投資建設“500MW風光儲一體化項目”，需向省國資委申請項目核準前置的資金支持（擬申請國有資本經(jīng)營預算資金2億元，用于關(guān)鍵設備采購）。要求：以新能源公司名義撰寫一份《關(guān)于申請500MW風光儲一體化項目國有資本經(jīng)營預算資金的請示》，格式規(guī)范，內(nèi)容完整（需包含項目必要性、資金需求及用途、預期效益等關(guān)鍵要素）。關(guān)于申請500MW風光儲一體化項目國有資本經(jīng)營預算資金的請示省國資委：為貫徹落實國家“雙碳”戰(zhàn)略及省委省政府《關(guān)于加快新型能源體系建設的實施意見》（X發(fā)〔2025〕8號），我司擬投資建設“500MW風光儲一體化項目”（以下簡稱“本項目”）。現(xiàn)因關(guān)鍵設備采購資金缺口，特申請國有資本經(jīng)營預算資金支持，有關(guān)情況請示如下：一、項目必要性（一）服務國家戰(zhàn)略：項目符合《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》中“推動風、光、儲多能互補”要求，投產(chǎn)后年發(fā)電量12億度，可替代標煤38萬噸，減排二氧化碳100萬噸，助力我省2025年非化石能源消費占比提升至22%目標。（二）提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力：項目采用國產(chǎn)首臺套10MW級海上風電機組、300MW/600MWh液流儲能系統(tǒng)，將推動我省新能源裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級（預計帶動本地配套企業(yè)產(chǎn)值15億元）。（三）保障能源安全：項目配套建設智能調(diào)度系統(tǒng)，可平抑風光出力波動，提升電網(wǎng)調(diào)峰能力（調(diào)節(jié)響應時間從15分鐘縮短至5分鐘），支撐“十四五”末我省新能源裝機占比超50%后的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。二、項目基本情況項目總投資28億元，其中企業(yè)自籌20億元（已落實），申請國有資本經(jīng)營預算資金2億元，銀行貸款6億元（已獲授信）。建設周期18個月（2025年6月-2026年12月），選址于XX市沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（已取得用地預審、環(huán)評批復）。三、資金需求及用途申請的2億元預算資金將專項用于關(guān)鍵設備采購：（1）10MW海上風電機組（8臺）：1.2億元（占比60%），系國產(chǎn)最新機型，效率較傳統(tǒng)機型提升15%；（2）液流儲能系統(tǒng)（300MW/600MWh）：0.8億元（占比40%），可實現(xiàn)2小時滿功率儲能，循環(huán)壽命超10000次。四、預期效益（一）經(jīng)濟效益：項目投產(chǎn)后年均營收8億元，凈利潤1.8億元，投資回收期8年（優(yōu)于行業(yè)平均9年），國有資本保值增值率預計115%。（二）