2025管理會(huì)計(jì)學(xué)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）A.股東B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理2.下列屬于變動(dòng)成本的是（）A.管理人員工資B.設(shè)備折舊C.直接材料D.廠(chǎng)房租金3.保本點(diǎn)銷(xiāo)售量指的是（）A.收入等于成本時(shí)的銷(xiāo)售量B.利潤(rùn)為零時(shí)的銷(xiāo)售量C.貢獻(xiàn)毛益等于固定成本時(shí)的銷(xiāo)售量D.以上都對(duì)4.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（）A.成本控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.成本差異的計(jì)算分析D.成本差異的賬務(wù)處理5.投資中心的考核指標(biāo)是（）A.投資報(bào)酬率B.剩余收益C.兩者都是D.兩者都不是6.下列不屬于責(zé)任中心的是（）A.成本中心B.生產(chǎn)中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心7.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本包括（）A.直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工、固定制造費(fèi)用C.直接材料、直接人工、制造費(fèi)用D.直接材料、直接人工、管理費(fèi)用8.下列屬于長(zhǎng)期投資決策的是（）A.設(shè)備更新決策B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策C.固定資產(chǎn)投資決策D.以上都是9.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.直接材料預(yù)算10.管理會(huì)計(jì)信息的特征是（）A.歷史性B.相關(guān)性C.精確性D.強(qiáng)制性答案：1.D2.C3.D4.C5.C6.B7.A8.D9.A10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括（）A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制2.固定成本具有的特征是（）A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動(dòng)性C.固定成本總額的正比例變動(dòng)性D.單位固定成本的不變性3.影響保本點(diǎn)的因素有（）A.單位售價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.銷(xiāo)售量4.成本差異分析的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計(jì)算法5.利潤(rùn)中心分為（）A.自然利潤(rùn)中心B.人為利潤(rùn)中心C.實(shí)際利潤(rùn)中心D.預(yù)算利潤(rùn)中心6.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成不同B.存貨成本的構(gòu)成不同C.損益計(jì)算程序不同D.對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同7.長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)有（）A.投入資金多B.影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)C.風(fēng)險(xiǎn)高D.收益大8.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為（）A.銷(xiāo)售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算9.管理會(huì)計(jì)報(bào)告的特征有（）A.針對(duì)性B.時(shí)效性C.靈活性D.簡(jiǎn)明性10.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系體現(xiàn)在（）A.起源相同B.目標(biāo)相同C.基本信息同源D.服務(wù)對(duì)象交叉答案：1.ABCD2.AB3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興的會(huì)計(jì)學(xué)科。（）2.變動(dòng)成本總額會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。（）3.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全。（）4.成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（）5.利潤(rùn)中心對(duì)成本和收入負(fù)責(zé)。（）6.變動(dòng)成本法下，期末存貨成本不包括固定制造費(fèi)用。（）7.長(zhǎng)期投資決策只考慮現(xiàn)金流量，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值。（）8.全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的具體化。（）9.管理會(huì)計(jì)報(bào)告不需要遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則。（）10.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互獨(dú)立，沒(méi)有聯(lián)系。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。答案：側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；方法靈活多樣；面向未來(lái)；信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：能提供有用信息，利于短期決策等。缺點(diǎn)：不符合傳統(tǒng)成本概念，不適應(yīng)長(zhǎng)期決策等。3.簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序。答案：提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu)方案；項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控。4.簡(jiǎn)述全面預(yù)算的作用。答案：明確目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；控制日?；顒?dòng)；考核業(yè)績(jī)依據(jù)。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？答案：加強(qiáng)培訓(xùn)提升人員素質(zhì)，完善企業(yè)管理體制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際靈活運(yùn)用方法等。2.變動(dòng)成本法在企業(yè)定價(jià)決策中有何作用？答案：能清晰反映成本與銷(xiāo)量關(guān)系，提供變動(dòng)成本信息，利于確定合理價(jià)