2025管理會(huì)計(jì)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為（）服務(wù)。A.企業(yè)內(nèi)部管理B.外部投資者C.債權(quán)人D.監(jiān)管機(jī)構(gòu)2.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用3.下列屬于酌量性固定成本的是（）。A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.廣告費(fèi)D.房屋租金4.保本點(diǎn)銷售量的計(jì)算公式是（）。A.固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)B.固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率C.變動(dòng)成本÷單位邊際貢獻(xiàn)D.變動(dòng)成本÷邊際貢獻(xiàn)率5.下列不屬于短期經(jīng)營決策方法的是（）。A.差量分析法B.貢獻(xiàn)邊際分析法C.成本無差別點(diǎn)法D.凈現(xiàn)值法6.全面預(yù)算體系的起點(diǎn)是（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算7.成本中心考核的指標(biāo)是（）。A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本C.變動(dòng)成本D.固定成本8.下列屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是（）。A.市場價(jià)格B.協(xié)商價(jià)格C.雙重價(jià)格D.以上都是9.管理會(huì)計(jì)的信息載體主要是（）。A.財(cái)務(wù)報(bào)表B.內(nèi)部報(bào)告C.審計(jì)報(bào)告D.統(tǒng)計(jì)報(bào)表10.下列不屬于管理會(huì)計(jì)職能的是（）。A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表D.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)答案：1.A2.D3.C4.A5.D6.A7.A8.D9.B10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)包括（）。A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.方式方法靈活多樣C.兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部D.面向未來2.變動(dòng)成本具有的特征是（）。A.變動(dòng)成本總額的不變性B.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性C.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性D.單位變動(dòng)成本的不變性3.固定成本按其支出數(shù)額是否可以改變可分為（）。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合成本D.半變動(dòng)成本4.下列屬于本量利分析的基本假設(shè)的有（）。A.總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成B.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系C.產(chǎn)銷平衡D.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定5.短期經(jīng)營決策的方法有（）。A.差量分析法B.貢獻(xiàn)邊際分析法C.成本無差別點(diǎn)法D.邊際貢獻(xiàn)法6.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.專門決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算7.下列屬于責(zé)任中心的有（）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型有（）。A.市場價(jià)格B.協(xié)商價(jià)格C.雙重價(jià)格D.成本轉(zhuǎn)移價(jià)格9.管理會(huì)計(jì)的工作程序包括（）。A.確認(rèn)B.計(jì)量C.歸集D.分析、編報(bào)與解釋10.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系包括（）。A.起源相同B.目標(biāo)相同C.基本信息同源D.服務(wù)對(duì)象交叉答案：1.ABCD2.BD3.AB4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.AC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部利益相關(guān)者提供信息。（）2.變動(dòng)成本法下期末存貨成本比完全成本法下的期末存貨成本高。（）3.固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。（）4.保本點(diǎn)越高，企業(yè)經(jīng)營越安全。（）5.短期經(jīng)營決策只涉及一年以內(nèi)的專門業(yè)務(wù)，不涉及長期投資。（）6.全面預(yù)算就是財(cái)務(wù)預(yù)算。（）7.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)，不對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)。（）8.協(xié)商價(jià)格是一種理想的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。（）9.管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征主要是準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（）10.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互獨(dú)立，沒有聯(lián)系。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：能提供有用信息，利于短期決策；簡化成本計(jì)算。缺點(diǎn)：不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；不能滿足長期決策等。2.簡述本量利分析的基本公式。利潤=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量-固定成本。3.簡述全面預(yù)算的作用。明確目標(biāo)；協(xié)調(diào)各部門；控制業(yè)務(wù)；考核依據(jù)。4.簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。責(zé)任成本以責(zé)任中心為對(duì)象，產(chǎn)品成本以產(chǎn)品為對(duì)象；責(zé)任成本是可控成本，產(chǎn)品成本包括可控不可控；用途不同。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)；完善制度，優(yōu)化流程；結(jié)合實(shí)際，提供精準(zhǔn)信息。2.變動(dòng)成本法在企業(yè)定價(jià)決策中有何作用？能準(zhǔn)確反映成本與