2025年農(nóng)村社區(qū)發(fā)展與管理能力測試試卷及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年農(nóng)村社區(qū)發(fā)展與管理能力測試試卷及答案一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.2025年中央一號文件明確提出“深化農(nóng)村社區(qū)治理體系創(chuàng)新”,其核心目標是:A.提升村集體經(jīng)濟收入B.構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、群眾參與、法治保障”的治理格局C.完成所有行政村數(shù)字政務(wù)平臺覆蓋D.實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施全覆蓋答案:B2.農(nóng)村社區(qū)“積分制”管理中,以下哪類行為通常不納入正向積分范圍?A.參與村莊環(huán)境衛(wèi)生整治B.主動調(diào)解鄰里糾紛C.拒絕參加村民代表會議D.帶動村民發(fā)展特色種植答案:C3.某村通過“鄉(xiāng)賢議事會”協(xié)商解決了灌溉水渠修繕問題,這體現(xiàn)了農(nóng)村社區(qū)治理的哪一原則?A.法治為本B.德治為先C.自治為基D.智治為用答案:C4.根據(jù)《農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2021-2025年)》,當前農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的優(yōu)先領(lǐng)域是:A.老年人日間照料與兒童課后托管B.農(nóng)產(chǎn)品電商培訓與物流站點建設(shè)C.紅白事簡辦指導與村規(guī)民約完善D.公共衛(wèi)生服務(wù)與應(yīng)急物資儲備答案:D5.某山區(qū)村因地質(zhì)災(zāi)害需整體搬遷,在制定安置方案時,社區(qū)工作者應(yīng)首要遵循的程序是:A.直接引用鄰村搬遷方案B.召開村民大會征求全體村民意見C.由村“兩委”會議討論決定D.報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準后實施答案:B6.農(nóng)村社區(qū)矛盾調(diào)解中,“背靠背”溝通法的主要作用是:A.快速達成調(diào)解協(xié)議B.避免雙方情緒激化C.收集更多事實證據(jù)D.明確法律責任歸屬答案:B7.2025年某縣推行“數(shù)字社區(qū)”建設(shè),其中“村級事務(wù)云平臺”的核心功能是:A.展示村史文化B.實時公開財務(wù)收支C.直播村民文藝活動D.統(tǒng)計外出務(wù)工人員信息答案:B8.為提升農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,最符合當前政策導向的措施是:A.新建大規(guī)模養(yǎng)老院集中供養(yǎng)B.推廣“時間銀行”互助養(yǎng)老模式C.要求子女每月支付固定贍養(yǎng)費D.引進商業(yè)保險機構(gòu)開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)品答案:B9.某村在評選“最美家庭”時,將“參與集體勞動天數(shù)”“遵守村規(guī)民約情況”作為核心指標,這體現(xiàn)了社區(qū)管理的:A.經(jīng)濟激勵導向B.文化引領(lǐng)功能C.法治約束作用D.行政考核要求答案:B10.農(nóng)村社區(qū)“議事協(xié)商目錄”的制定主體是:A.縣級民政部門B.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府C.村黨組織牽頭,村民參與D.駐村第一書記答案:C二、多項選擇題(每題3分,共15分。每題至少有2個正確選項,多選、錯選、漏選均不得分)11.農(nóng)村社區(qū)治理中“五社聯(lián)動”機制涉及的主體包括:A.社區(qū)B.社會工作者C.社區(qū)社會組織D.社區(qū)志愿者E.社區(qū)公益慈善資源答案:ABCDE12.下列屬于農(nóng)村社區(qū)“微治理”實踐的有:A.以自然院落為單位設(shè)立“院落管家”B.每月固定“村民議事日”討論小事C.開發(fā)“隨手拍”小程序上報環(huán)境問題D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期到村開展大接訪E.建立“紅白理事會”規(guī)范婚喪事宜答案:ABCE13.2025年推動農(nóng)村社區(qū)“移風易俗”的重點任務(wù)包括:A.遏制高價彩禮、大操大辦B.推廣綠色殯葬、生態(tài)安葬C.禁止傳統(tǒng)節(jié)日民俗活動D.規(guī)范農(nóng)村自建房紅白事場地E.打擊封建迷信、非法宗教活動答案:ABDE14.提升農(nóng)村社區(qū)應(yīng)急管理能力的關(guān)鍵措施有:A.制定村級應(yīng)急預(yù)案并定期演練B.組建由黨員、青壯年組成的應(yīng)急隊伍C.每村至少配備1名持證急救員D.建立災(zāi)害預(yù)警信息“最后一公里”傳遞機制E.將應(yīng)急物資儲備納入村集體年度預(yù)算答案:ABCDE15.農(nóng)村社區(qū)“三治融合”中的“三治”指:A.自治B.德治C.法治D.智治E.共治答案:ABC三、簡答題(每題8分,共24分)16.簡述農(nóng)村社區(qū)與城市社區(qū)的主要區(qū)別。答案:農(nóng)村社區(qū)與城市社區(qū)的主要區(qū)別體現(xiàn)在五個方面:(1)人口結(jié)構(gòu):農(nóng)村社區(qū)人口以農(nóng)業(yè)戶籍為主,流動性強(外出務(wù)工多),老齡化程度更高;城市社區(qū)人口構(gòu)成復(fù)雜,戶籍與非戶籍混合,年齡結(jié)構(gòu)相對均衡。(2)經(jīng)濟基礎(chǔ):農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種植養(yǎng)殖或初級加工業(yè)為主,經(jīng)濟規(guī)模較??;城市社區(qū)以二、三產(chǎn)業(yè)為主,經(jīng)濟活躍度高。(3)治理單元:農(nóng)村社區(qū)多以自然村或行政村為治理單元,地域范圍廣、居住分散;城市社區(qū)以居委會轄區(qū)為單元,人口密度高、居住集中。(4)文化特征:農(nóng)村社區(qū)保留更多傳統(tǒng)習俗、宗族文化和鄉(xiāng)土情結(jié);城市社區(qū)文化多元,更強調(diào)個體權(quán)利與公共規(guī)則。(5)服務(wù)需求:農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)需求集中在農(nóng)業(yè)技術(shù)指導、養(yǎng)老托幼、基礎(chǔ)設(shè)施維護;城市社區(qū)更側(cè)重就業(yè)服務(wù)、文化娛樂、社區(qū)安全等。17.簡述農(nóng)村社區(qū)“積分制”管理的實施步驟。答案:實施步驟包括:(1)制定積分規(guī)則:由村“兩委”牽頭,組織村民代表、鄉(xiāng)賢等討論,明確積分項目(如參與公益、遵守村規(guī)、家庭美德等)、加減分標準及兌換規(guī)則,確保符合村情實際。(2)建立積分臺賬:設(shè)立專門積分管理小組,通過日常記錄(如衛(wèi)生檢查、活動簽到)、村民申報(如好人好事)、第三方核實(如鄰里互評)等方式采集積分數(shù)據(jù),確保公開透明。(3)定期公示積分:通過村務(wù)公開欄、微信群等渠道每月公示積分情況,接受村民監(jiān)督,避免暗箱操作。(4)積分兌換應(yīng)用:設(shè)置實物獎勵(如生活用品、農(nóng)資)、服務(wù)獎勵(如優(yōu)先使用集體設(shè)施、免費技能培訓)、榮譽獎勵(如“積分之星”評選),強化正向激勵。(5)動態(tài)調(diào)整優(yōu)化:每季度收集村民反饋,根據(jù)實際運行情況調(diào)整積分項目和標準,確保制度可持續(xù)。18.列舉當前農(nóng)村社區(qū)管理中常見的三類矛盾,并說明化解原則。答案:常見矛盾及化解原則:(1)土地權(quán)屬矛盾(如承包地邊界爭議、集體林地分配糾紛):堅持“依法依規(guī)、尊重歷史、面對現(xiàn)實”原則,以土地確權(quán)登記證書為依據(jù),結(jié)合村規(guī)民約和調(diào)解協(xié)商解決。(2)公共收益分配矛盾(如集體經(jīng)營性資產(chǎn)分紅、征地補償款發(fā)放):遵循“公開透明、民主決策”原則,嚴格執(zhí)行“四議兩公開”程序,確保分配方案經(jīng)村民會議討論通過。(3)鄰里關(guān)系矛盾(如宅基糾紛、畜禽養(yǎng)殖污染、生活噪音):貫徹“德治為先、調(diào)解為主”原則,發(fā)揮村調(diào)解員、鄉(xiāng)賢、老黨員作用,通過情感溝通、換位思考促成和解。四、論述題(每題15分,共30分)19.結(jié)合2025年鄉(xiāng)村振興重點任務(wù),論述如何通過社區(qū)管理創(chuàng)新推動農(nóng)村共同富裕。答案:2025年鄉(xiāng)村振興聚焦“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、生態(tài)宜居、共同富?!保鐓^(qū)管理創(chuàng)新可從以下四方面推動共同富裕:(1)構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)”管理機制:依托社區(qū)搭建“黨支部+合作社+農(nóng)戶”平臺,引導村民以土地、勞動力入股參與特色產(chǎn)業(yè)(如鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工),通過社區(qū)協(xié)調(diào)解決技術(shù)培訓、品牌推廣、銷售渠道等問題,確保村民共享產(chǎn)業(yè)增值收益。例如,某村通過社區(qū)牽頭成立直播合作社,組織村民學習電商技能,將特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷售,利潤按“集體提留+農(nóng)戶分紅”分配,帶動人均年增收8000元。(2)完善“公共服務(wù)共享”體系:以社區(qū)為載體整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源,推廣“15分鐘生活圈”建設(shè)。如在中心村建設(shè)綜合服務(wù)站,提供兒童課后托管、老人日間照料、技能培訓等服務(wù),減輕村民生活負擔;通過社區(qū)組織“鄉(xiāng)賢捐建”“企業(yè)結(jié)對”等方式,補充公共服務(wù)資金,縮小城鄉(xiāng)服務(wù)差距,讓發(fā)展成果惠及全體村民。(3)創(chuàng)新“財富分配調(diào)節(jié)”模式:發(fā)揮社區(qū)“第三次分配”作用,建立“社區(qū)慈善基金”,引導先富群體捐贈,用于幫扶困難家庭、支持公益事業(yè)。同時,通過積分制管理激勵村民參與集體事務(wù),將積分與集體收益分配掛鉤,鼓勵“多勞多得、互助共享”,避免“養(yǎng)懶漢”現(xiàn)象,形成“先富帶后富”的良性循環(huán)。(4)強化“精神共富”引領(lǐng):社區(qū)通過組織“村晚”“文化節(jié)”“道德評議會”等活動,弘揚勤勞致富、鄰里互助的文明風尚;建立“鄉(xiāng)賢工作室”,邀請成功人士回村講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,激發(fā)村民內(nèi)生動力;制定村規(guī)民約約束炫富攀比、好吃懶做等行為,營造“物質(zhì)富裕、精神富足”的社區(qū)氛圍。20.試論述黨建引領(lǐng)在農(nóng)村社區(qū)治理中的實踐路徑。答案:黨建引領(lǐng)是農(nóng)村社區(qū)治理的根本保證,實踐路徑可從“組織、機制、隊伍、服務(wù)”四維度展開:(1)織密組織體系,強化領(lǐng)導核心:推行“村黨組織—網(wǎng)格(村民小組)黨小組—黨員中心戶”三級架構(gòu),將黨組織延伸至社區(qū)治理最小單元。例如,在自然村設(shè)立黨小組,由黨員擔任“網(wǎng)格長”,負責收集民意、協(xié)調(diào)事務(wù),確保黨的政策在社區(qū)“落地生根”。(2)創(chuàng)新聯(lián)動機制,凝聚治理合力:建立“黨建+”融合機制,如“黨建+自治”,推動村黨組織領(lǐng)導村民委員會、村民議事會等組織;“黨建+法治”,由黨員牽頭組建“法律明白人”隊伍,普及《民法典》等涉農(nóng)法律;“黨建+德治”,通過“黨員家庭戶”掛牌、“黨員積分制”等,帶動村民參與文明創(chuàng)建,形成“大事一起干、好壞大家評”的治理格局。(3)建強黨員隊伍,發(fā)揮先鋒作用:實施“頭雁工程”,選優(yōu)配強村黨組織書記,通過集中輪訓、跨村交流提升治理能力;開展“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建,每名黨員聯(lián)系5-10戶村民,負責政策宣傳、矛盾調(diào)解、服務(wù)代辦,成為群眾“貼心人”;發(fā)展青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員入黨,優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),增強隊伍活力。(4)聚焦民生服務(wù),提升治理效能:以“我為群眾辦實事”為抓手,建立“群眾點單、支部派單、黨員接單”服務(wù)機制。例如,針對留守老人就醫(yī)難問題,村黨組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)對,組織黨員志愿者定期接送就醫(yī);針對農(nóng)田灌溉設(shè)施老化問題,發(fā)動黨員帶頭籌資籌勞,推動項目快速落地,用實際行動增強群眾對黨組織的信任,夯實治理基礎(chǔ)。五、案例分析題(11分)21.案例:某縣明月村是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,近年來大量青壯年外出務(wù)工,留守老人、兒童占比達65%。2025年初,村“兩委”計劃利用閑置小學舊址建設(shè)“社區(qū)綜合服務(wù)中心”,功能包括老年食堂、兒童托管室、村民議事廳和電商培訓室。但部分村民反對,認為“建食堂浪費錢”“孩子有爺爺奶奶管不用托管”,還有人質(zhì)疑“錢從哪里來”“誰來管理”。問題:如果你是駐村社區(qū)工作者,如何協(xié)調(diào)解決這一矛盾?請?zhí)岢鼍唧w措施。答案:作為駐村社區(qū)工作者,應(yīng)采取以下措施協(xié)調(diào)解決:(1)深入調(diào)研,掌握真實訴求:①走訪反對村民,尤其是老年群體和留守兒童家庭,了解反對原因(如擔心資金使用不透明、擔心服務(wù)效果不佳);②召開村民代表座談會,邀請村“兩委”、黨員、鄉(xiāng)賢參與,梳理核心問題(資金來源、管理主體、服務(wù)需求匹配度)。(2)公開透明,化解資金疑慮:①公示項目預(yù)算:明確資金來源(上級專項補助50%、村集體積累30%、鄉(xiāng)賢捐贈20%),詳細列出老年食堂設(shè)備采購、兒童托管師資等具體支出;②承諾資金監(jiān)管:由村民代表、村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督,每筆開支通過“村級事務(wù)云平臺”實時公開,消除“亂花錢”質(zhì)疑。(3)精準調(diào)整,優(yōu)化服務(wù)功能:①針對“老年食堂浪費錢”的質(zhì)疑,調(diào)整運營模式:采用“政府補貼+老人自費(3元/餐)+志愿者幫廚”,降低成本;推出“送餐上門”服務(wù),覆蓋行動不便老人,提升實用性;②針對“兒童無需托管”的觀點,調(diào)研留守兒童實際需求:發(fā)現(xiàn)70%的爺爺奶奶因文化水平低無法輔導作業(yè),調(diào)整托管室功能為“課后輔導+興趣培養(yǎng)”,邀請返鄉(xiāng)大學生、退休教師擔任志愿者,增強吸引力。(4)明確責任,解決管理問題:①成立服務(wù)中心管理委員會,由村“兩委”成員、村民代表、志愿者代表組成,負責日常運營;②制定《服務(wù)中心管理辦法》,明確各功能室開放時間、使用規(guī)則(如老年食堂需提前登記、兒童托管需家長簽字),避免資源浪費;③招募“時間

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