2025年重慶市公開遴選公務(wù)員筆試題及答案解析（A類）第一部分客觀題（共30題，每題1分，共30分）一、常識判斷（1-10題）1.重慶市地處長江與嘉陵江交匯處，地貌以山地、丘陵為主，有“山城”之稱。下列關(guān)于重慶地理特征的表述，正確的是（）。A.位于中國地理三級階梯的第一級B.氣候類型為溫帶季風(fēng)氣候C.境內(nèi)最高峰為陰條嶺，海拔2796.8米D.長江三峽中“巫峽”主要位于重慶境內(nèi)2.2024年重慶市《政府工作報告》提出，要深入推進成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)。下列關(guān)于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.目標(biāo)是打造具有全國影響力的重要經(jīng)濟中心、科技創(chuàng)新中心B.2024年重點推進成渝中線高鐵、成達萬高鐵等標(biāo)志性項目C.川渝兩地已實現(xiàn)電子社?？ā⑨t(yī)保異地結(jié)算“一碼通”D.雙城經(jīng)濟圈覆蓋面積占全國的5%，人口占全國的10%3.重慶市某街道推行“社區(qū)議事廳”制度，由社區(qū)工作者、居民代表、物業(yè)企業(yè)等共同參與協(xié)商解決小區(qū)問題。這一做法體現(xiàn)了基層治理中的（）。A.政治引領(lǐng)B.法治保障C.德治教化D.共建共治共享二、言語理解與表達（11-20題）11.基層治理需要“繡花功夫”，既要______群眾需求的“細枝末節(jié)”，又要______制度設(shè)計的“四梁八柱”。填入劃橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁検牵ǎ.關(guān)注構(gòu)建B.聚焦完善C.挖掘夯實D.回應(yīng)優(yōu)化12.社區(qū)工作者是連接政府與群眾的“紐帶”。他們既要傳達政策精神，又要收集群眾訴求；既要解決具體問題，又要引導(dǎo)群眾參與。這段文字主要說明社區(qū)工作者的（）。A.職業(yè)特點B.專業(yè)能力C.社會價值D.工作挑戰(zhàn)三、資料分析（21-30題）根據(jù)以下資料，回答21-25題：2024年重慶市統(tǒng)計公報顯示，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）3.4萬億元，比上年增長5.2%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值2000億元，增長3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值1.3萬億元，增長4.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1.9萬億元，增長6.0%。全年社會消費品零售總額1.8萬億元，增長6.5%。其中，城鎮(zhèn)消費品零售額1.5萬億元，增長6.3%；鄉(xiāng)村消費品零售額3000億元，增長7.5%。21.2024年重慶市第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重約為（）。A.47.1%B.55.9%C.62.3%D.70.4%22.2024年重慶市鄉(xiāng)村消費品零售額同比增量約為（）億元。A.205B.255C.305D.355第二部分主觀題（共3題，共70分）四、案例分析題（20分）背景材料：2024年，重慶市某區(qū)啟動老舊小區(qū)改造工程，計劃對15個小區(qū)進行外立面翻新、管網(wǎng)改造和加裝電梯。但在某小區(qū)推進過程中，部分居民反對加裝電梯，理由包括：“低層住戶用不上電梯，卻要分攤費用”“施工噪音大，影響日常生活”“電梯占用公共空間，可能影響采光”。此外，有老年人反映：“電梯按鈕高度不合適，輪椅進出不便”。社區(qū)工作人員多次組織協(xié)調(diào)會，但居民意見分歧較大，改造進度受阻。問題：1.分析該小區(qū)改造受阻的主要原因。（8分）2.提出推動改造順利進行的具體措施。（12分）五、對策建議題（25分）背景材料：成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)中，重慶兩江新區(qū)與四川成都高新區(qū)在電子信息、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域存在一定程度的同質(zhì)化競爭。例如，兩地均布局了集成電路設(shè)計企業(yè)，但缺乏協(xié)同分工；生物醫(yī)藥領(lǐng)域的實驗室設(shè)備重復(fù)購置，研發(fā)資源未有效共享；跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策銜接不足，企業(yè)在兩地落地時面臨稅收、補貼等政策差異。問題：結(jié)合重慶實際，就推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提出對策建議。六、大作文（25分）“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”新時代公務(wù)員隊伍是推動高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。請結(jié)合對這句話的理解，聯(lián)系重慶經(jīng)濟社會發(fā)展實際，以“新時代公務(wù)員的使命與擔(dān)當(dāng)”為題，寫一篇議論文。要求：觀點明確，邏輯清晰，論證充分，語言流暢，1000字左右。答案解析第一部分客觀題一、常識判斷1.C解析：重慶位于第二級階梯（A錯誤）；屬亞熱帶季風(fēng)氣候（B錯誤）；長江三峽中“瞿塘峽”“巫峽”部分位于重慶，“西陵峽”主要在湖北（D錯誤）。陰條嶺為重慶最高峰（C正確）。2.D解析：成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈覆蓋面積約18.5萬平方公里，占全國的1.9%（D錯誤）。其余選項符合2024年《政府工作報告》內(nèi)容。3.D解析：“社區(qū)議事廳”強調(diào)多方參與協(xié)商，體現(xiàn)共建共治共享（D正確）。二、言語理解與表達11.A解析：“細枝末節(jié)”對應(yīng)“關(guān)注”，“四梁八柱”對應(yīng)“構(gòu)建”制度框架，故選A。12.A解析：文段通過“既要…又要…”的并列結(jié)構(gòu)，概括社區(qū)工作者“紐帶”角色的職業(yè)特點（A正確）。三、資料分析21.B解析：第三產(chǎn)業(yè)占比=1.9/3.4≈55.9%（B正確）。22.A解析：鄉(xiāng)村消費品零售額增量=3000/(1+7.5%)×7.5%≈205億元（A正確）。第二部分主觀題四、案例分析題1.主要原因：（1）利益分配不均衡：低層住戶認為加裝電梯受益少但需分攤費用，產(chǎn)生不公平感；（2）溝通協(xié)調(diào)不足：施工噪音、采光等問題未提前與居民充分溝通，缺乏針對性解決方案；（3）適老化設(shè)計不足：電梯按鈕高度、輪椅通道等細節(jié)未考慮特殊群體需求；（4）居民參與度低：改造方案制定階段居民參與不足，導(dǎo)致后續(xù)分歧難以調(diào)和。2.具體措施：（1）完善利益調(diào)節(jié)機制：推行“分層收費”，根據(jù)樓層高低設(shè)定不同分攤比例（如1樓免交、2樓交30%、3樓交50%等），探索“電梯使用費”替代一次性分攤；（2）優(yōu)化施工管理：合理安排施工時間（避開早晚休息時段），設(shè)置隔音圍擋，定期向居民通報進度；（3）細化適老化設(shè)計：降低電梯按鈕高度至1.1米，增設(shè)輪椅專用通道，在電梯內(nèi)安裝扶手；（4）強化民主協(xié)商：成立“小區(qū)改造議事小組”，吸納各樓層、老年群體代表參與方案修訂，通過“線上問卷+線下座談”征求意見，形成《改造共識書》；（5）引入第三方支持：邀請律師解讀《重慶市老舊小區(qū)改造管理辦法》，邀請工程師現(xiàn)場解答采光、結(jié)構(gòu)安全等技術(shù)問題。五、對策建議題1.強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)同：聯(lián)合編制《成渝雙城經(jīng)濟圈重點產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展目錄》，明確電子信息產(chǎn)業(yè)“重慶側(cè)重制造、成都側(cè)重設(shè)計”、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“重慶聚焦原料藥、成都聚焦創(chuàng)新藥”的分工，避免重復(fù)布局。2.推動創(chuàng)新資源共享：共建“成渝科技資源共享平臺”，整合兩地高校、科研院所的實驗室設(shè)備、檢測中心等資源，實行“跨區(qū)域預(yù)約、共享使用”機制；聯(lián)合設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)基金，支持兩地企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)核心技術(shù)。3.優(yōu)化政策銜接機制：建立川渝產(chǎn)業(yè)政策“清單互認”制度，對稅收返還、人才補貼等政策差異較大的領(lǐng)域，協(xié)商制定統(tǒng)一標(biāo)準；探索“產(chǎn)業(yè)飛地”模式，重慶企業(yè)在成都落地可享受兩地政策疊加優(yōu)惠。4.培育跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈：支持龍頭企業(yè)牽頭組建“成渝電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“成渝生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推動上下游企業(yè)配套合作；建設(shè)跨區(qū)域物流樞紐，降低企業(yè)跨省市運輸成本。5.加強人才協(xié)同培養(yǎng)：聯(lián)合高校開設(shè)“成渝產(chǎn)業(yè)協(xié)同”特色專業(yè)，定向培養(yǎng)復(fù)合型人才；推行“雙城人才服務(wù)卡”，實現(xiàn)兩地人才落戶、子女教育等政策互通。六、大作文（示例）新時代公務(wù)員的使命與擔(dān)當(dāng)“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化?！毙聲r代的重慶，正站在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、西部陸海新通道運營的歷史節(jié)點上。公務(wù)員作為政策落實的“最后一公里”執(zhí)行者，既是城市發(fā)展的“規(guī)劃師”，也是群眾需求的“服務(wù)員”，必須以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在新時代展現(xiàn)新作為。擔(dān)當(dāng)是“俯身為民”的情懷。公務(wù)員的權(quán)力來自人民，必須把“人民滿意”作為工作的最高標(biāo)準。重慶石柱縣“馬背上的檢察官”楊春敏，20年行走山路10萬公里，為偏遠山區(qū)群眾解決法律難題；渝北區(qū)社區(qū)工作者王芳，創(chuàng)新“夜間議事會”，在麻將桌旁傾聽居民訴求，推動解決了12個老舊小區(qū)的停車難問題。這些例子啟示我們：擔(dān)當(dāng)不是空洞的口號，而是體現(xiàn)在“群眾的事再小也是大事”的細節(jié)中，是主動深入基層、把“辦公室”搬到田間地頭的行動自覺。擔(dān)當(dāng)是“破局開路”的能力。當(dāng)前，重慶正面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等挑戰(zhàn)，公務(wù)員需具備“解題思維”。在成渝中線高鐵建設(shè)中，項目組面對穿越山脈的地質(zhì)難題，組織專家團隊攻關(guān)，創(chuàng)新采用“微震監(jiān)測+智能支護”技術(shù)，既保障了工程進度，又減少了對生態(tài)的影響；在西部科學(xué)城建設(shè)中，科技局工作人員主動對接成都高新區(qū)，推動成立“成渝聯(lián)合實驗室”，實現(xiàn)了科研設(shè)備的跨區(qū)域共享。這說明，擔(dān)當(dāng)需要“啃硬骨頭”的勇氣，更需要“找對方法”的智慧——既要吃透政策，又要結(jié)合實際創(chuàng)新落實。擔(dān)當(dāng)是“堅守底線”的定力。公務(wù)員手握公權(quán)，必須知敬畏、存戒懼。重慶紀委監(jiān)委開展的“以案四說”警示教育中，某街道干部因違規(guī)審批老舊小區(qū)改造項目被處分，教訓(xùn)深刻。這提醒我們：擔(dān)當(dāng)不是“亂作為”