




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案總結(jié)一、概述
網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)或組織為應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓等安全事件而制定的一套標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對流程。其核心目標(biāo)是確保在安全事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地控制影響范圍,恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行,并最小化損失。本預(yù)案總結(jié)旨在梳理應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵組成部分、執(zhí)行流程及優(yōu)化建議,為相關(guān)單位提供參考。
二、應(yīng)急預(yù)案的核心組成部分
(一)預(yù)案編制與更新
1.編制依據(jù):
-依據(jù)國家及行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)(如ISO27001、等級保護(hù)要求等)。
-結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求、技術(shù)架構(gòu)及潛在風(fēng)險(xiǎn)。
-參考?xì)v史安全事件處置經(jīng)驗(yàn)。
2.關(guān)鍵要素:
-事件分級:按影響范圍、業(yè)務(wù)中斷程度、數(shù)據(jù)泄露規(guī)模等劃分事件等級(如一級/特別重大、二級/重大等)。
-組織架構(gòu):明確應(yīng)急響應(yīng)小組的職責(zé)分工(如總指揮、技術(shù)處置組、業(yè)務(wù)恢復(fù)組、輿情管控組等)。
-響應(yīng)流程:包括事件發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置、恢復(fù)、總結(jié)等環(huán)節(jié)。
3.更新機(jī)制:
-每年至少審核一次,根據(jù)技術(shù)變更、業(yè)務(wù)調(diào)整或?qū)嶋H演練結(jié)果動態(tài)更新。
-遇重大漏洞或新型攻擊時(shí),及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)對措施。
(二)事件監(jiān)測與預(yù)警
1.監(jiān)測工具:
-部署入侵檢測系統(tǒng)(IDS)、安全信息和事件管理(SIEM)平臺等。
-實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量、系統(tǒng)日志、應(yīng)用行為等異常指標(biāo)。
2.預(yù)警機(jī)制:
-設(shè)定關(guān)鍵閾值(如CPU使用率超過80%、數(shù)據(jù)庫連接數(shù)異常增長等)。
-啟動自動告警并通知相關(guān)人員(如安全運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在5分鐘內(nèi)收到通知)。
3.信息共享:
-訂閱行業(yè)安全情報(bào)(如CNCERT/CC發(fā)布的預(yù)警通報(bào))。
-與合作伙伴、供應(yīng)商建立威脅信息共享機(jī)制。
(三)應(yīng)急響應(yīng)流程
1.事件處置步驟(StepbyStep):
-(1)初步響應(yīng)
-確認(rèn)事件性質(zhì)(如DDoS攻擊、勒索軟件、SQL注入等)。
-立即隔離受影響系統(tǒng),防止事態(tài)擴(kuò)大(如切斷可疑外聯(lián))。
-記錄關(guān)鍵信息(如攻擊來源IP、受影響范圍、業(yè)務(wù)中斷情況)。
-(2)分析研判
-技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析攻擊路徑、漏洞利用方式。
-評估事件影響(如預(yù)計(jì)損失金額、客戶數(shù)據(jù)泄露數(shù)量)。
-(3)控制與恢復(fù)
-清除惡意程序或修復(fù)漏洞(如下線受感染服務(wù)器)。
-逐步恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如先恢復(fù)非核心服務(wù),再恢復(fù)核心系統(tǒng))。
-監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定性(如部署監(jiān)控腳本每小時(shí)檢查服務(wù)可用性)。
-(4)后期處置
-修復(fù)系統(tǒng)漏洞并加強(qiáng)安全防護(hù)(如更新防火墻規(guī)則)。
-對事件處置過程進(jìn)行復(fù)盤(如分析響應(yīng)效率、改進(jìn)點(diǎn))。
2.資源協(xié)調(diào):
-啟動應(yīng)急通信機(jī)制(如通過電話、即時(shí)消息群組同步進(jìn)展)。
-必要時(shí)尋求第三方技術(shù)支持(如安全廠商協(xié)助清除勒索軟件)。
三、預(yù)案優(yōu)化建議
1.加強(qiáng)培訓(xùn)與演練:
-每季度組織一次應(yīng)急演練(如模擬釣魚郵件攻擊)。
-對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)(如識別社交工程攻擊)。
2.技術(shù)能力提升:
-部署自動化響應(yīng)工具(如SOAR平臺,減少人工干預(yù)時(shí)間)。
-建立紅藍(lán)對抗機(jī)制(如定期模擬攻防測試)。
3.文檔標(biāo)準(zhǔn)化:
-統(tǒng)一記錄格式(如使用模板記錄每次事件處置詳情)。
-定期整理案例庫(如按事件類型分類歸檔)。
4.第三方合作:
-與多家安全服務(wù)商建立備用合作渠道(如按需購買DDoS清洗服務(wù))。
-參與行業(yè)聯(lián)盟(如共享威脅情報(bào))。
四、總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障。通過科學(xué)編制、持續(xù)優(yōu)化和嚴(yán)格演練,可有效提升安全事件的應(yīng)對能力。未來應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合人工智能技術(shù)(如機(jī)器學(xué)習(xí)識別異常行為),構(gòu)建智能化應(yīng)急響應(yīng)體系,以應(yīng)對日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。
三、預(yù)案優(yōu)化建議(續(xù))
1.加強(qiáng)培訓(xùn)與演練:
-(1)培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化
-針對不同崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊:
-普通員工:重點(diǎn)培訓(xùn)釣魚郵件識別(如檢查發(fā)件人地址、附件異常提示)、密碼安全(如避免使用生日等常見密碼)、物理安全(如不隨意插拔設(shè)備)。
-IT運(yùn)維人員:強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)控、日志分析、應(yīng)急隔離操作(如快速執(zhí)行端口封禁、服務(wù)器下線)。
-管理層:培養(yǎng)決策能力(如制定危機(jī)公關(guān)基本原則、確定停業(yè)恢復(fù)閾值)。
-培訓(xùn)形式創(chuàng)新:
-采用情景模擬(如通過VR技術(shù)體驗(yàn)數(shù)據(jù)泄露場景)。
-制作案例分析手冊(如收錄前三個(gè)季度真實(shí)事件并標(biāo)注錯誤處置點(diǎn))。
-(2)演練方案設(shè)計(jì)
-桌面推演:
-模擬事件場景(如“核心數(shù)據(jù)庫突然無法訪問,初步判斷為SQL注入”)。
-小組討論處置方案(如隔離受感染庫、聯(lián)系廠商提供補(bǔ)?。?。
-評估演練效果(如記錄決策時(shí)間、方案可行性)。
-實(shí)戰(zhàn)演練:
-分階段實(shí)施:
-階段一:人工觸發(fā)測試(如通過腳本模擬服務(wù)中斷)。
-階段二:半自動測試(如利用工具模擬DDoS攻擊并觀察響應(yīng)速度)。
-階段三:全流程實(shí)戰(zhàn)(如真實(shí)模擬勒索軟件攻擊并測試恢復(fù)流程)。
-演練后輸出報(bào)告(包括響應(yīng)效率、資源協(xié)調(diào)問題、改進(jìn)建議)。
2.技術(shù)能力提升:
-(1)自動化工具部署
-SOAR(安全編排自動化與響應(yīng))平臺配置要點(diǎn):
-規(guī)則庫建立:按事件類型分類(如DDoS、惡意軟件、權(quán)限濫用),每類配置5-10條標(biāo)準(zhǔn)化處置動作(如自動封禁IP、隔離賬號、發(fā)送告警)。
-集成安全設(shè)備:對接SIEM、防火墻、EDR(終端檢測與響應(yīng))系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)(如配置API接口,延遲小于1秒)。
-測試驗(yàn)證:上線前進(jìn)行壓力測試(如模擬10次/分鐘的事件觸發(fā),驗(yàn)證系統(tǒng)穩(wěn)定性)。
-(2)紅藍(lán)對抗深化
-藍(lán)隊(duì)準(zhǔn)備清單:
-技術(shù)儲備:
-修復(fù)已知漏洞清單(按CVE嚴(yán)重等級排序,如高危漏洞需在30天內(nèi)修復(fù))。
-備份方案(如核心數(shù)據(jù)每日全量備份,異地存儲)。
-流程文檔:制定《攻擊響應(yīng)SOP》(含15個(gè)關(guān)鍵步驟,如“接到攻擊通報(bào)后2小時(shí)內(nèi)完成初步評估”)。
-演練目標(biāo):力爭在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)“攻擊者無法持續(xù)滲透核心系統(tǒng)”。
-紅隊(duì)執(zhí)行方案:
-攻擊場景設(shè)計(jì):
-場景一:供應(yīng)鏈攻擊(如通過第三方軟件漏洞入侵)。
-場景二:APT(高級持續(xù)性威脅)模擬(如長期潛伏竊取非敏感數(shù)據(jù))。
-評估指標(biāo):記錄滲透時(shí)間、數(shù)據(jù)竊取量、藍(lán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間等,生成熱力圖分析防御薄弱點(diǎn)。
3.文檔標(biāo)準(zhǔn)化:
-(1)事件記錄模板(示例):
|字段|內(nèi)容要求|示例填寫|
|-----------|---------------------------------|---------------------------------|
|事件編號|按年遞增(如2023-001)|2023-045|
|發(fā)現(xiàn)時(shí)間|精確到分鐘(如2023-10-2514:32)|2023-10-2514:32|
|事件類型|三級分類(如惡意軟件/勒索)|勒索軟件(加密型)|
|影響范圍|涉及系統(tǒng)/數(shù)據(jù)量/業(yè)務(wù)線|核心數(shù)據(jù)庫(100GB)被加密|
|處置措施|分階段記錄|1.隔離網(wǎng)段;2.聯(lián)系解密工具商|
|處置結(jié)果|成功/失敗及原因分析|成功解密(支付贖金10萬元)|
-(2)知識庫建設(shè):
-建立事件分類庫:
-A類:高危事件(如核心系統(tǒng)癱瘓,需上報(bào)至管理層)。
-B類:中危事件(如非核心系統(tǒng)漏洞,由技術(shù)團(tuán)隊(duì)閉環(huán))。
-C類:低危事件(如用戶密碼錯誤嘗試,自動封禁IP后記錄)。
-定期更新機(jī)制:
-每月新增案例10條,每季度評審一次有效性。
4.第三方合作:
-(1)服務(wù)商選擇標(biāo)準(zhǔn):
-安全托管服務(wù)(MSSP):
-要求具備7x24小時(shí)監(jiān)控能力(如SLA承諾99.9%可用性)。
-提供定制化報(bào)告(如每周威脅態(tài)勢簡報(bào))。
-應(yīng)急響應(yīng)外包:
-要求團(tuán)隊(duì)具備CISSP認(rèn)證比例不低于40%。
-明確服務(wù)范圍(如僅限勒索軟件處置,不包括日常漏洞掃描)。
-(2)行業(yè)聯(lián)盟參與:
-加入?yún)^(qū)域性行業(yè)安全聯(lián)盟(如“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全互助組”)。
-參與每月威脅情報(bào)共享會議(交換過去兩周的攻擊手法)。
-聯(lián)合開展技術(shù)培訓(xùn)(如共同組織“新型釣魚郵件防范”在線講座)。
四、總結(jié)(續(xù))
網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案的完善是一個(gè)動態(tài)迭代的過程。未來應(yīng)進(jìn)一步探索以下方向:
-智能化決策支持:利用機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測事件演化趨勢(如根據(jù)歷史數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型,提前15分鐘預(yù)警DDoS攻擊流量激增)。
-云環(huán)境適配:針對混合云架構(gòu)優(yōu)化預(yù)案(如AWS、Azure的多區(qū)域故障切換方案)。
-生態(tài)協(xié)同:與上下游企業(yè)建立聯(lián)合應(yīng)急機(jī)制(如當(dāng)一方遭受攻擊時(shí),共享防火墻訪問控制策略)。
通過持續(xù)投入資源、優(yōu)化技術(shù)手段并強(qiáng)化組織協(xié)作,企業(yè)能夠構(gòu)建起“事前預(yù)防-事中響應(yīng)-事后改進(jìn)”的閉環(huán)安全管理體系。
一、概述
網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)或組織為應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓等安全事件而制定的一套標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)對流程。其核心目標(biāo)是確保在安全事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地控制影響范圍,恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行,并最小化損失。本預(yù)案總結(jié)旨在梳理應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵組成部分、執(zhí)行流程及優(yōu)化建議,為相關(guān)單位提供參考。
二、應(yīng)急預(yù)案的核心組成部分
(一)預(yù)案編制與更新
1.編制依據(jù):
-依據(jù)國家及行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)(如ISO27001、等級保護(hù)要求等)。
-結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求、技術(shù)架構(gòu)及潛在風(fēng)險(xiǎn)。
-參考?xì)v史安全事件處置經(jīng)驗(yàn)。
2.關(guān)鍵要素:
-事件分級:按影響范圍、業(yè)務(wù)中斷程度、數(shù)據(jù)泄露規(guī)模等劃分事件等級(如一級/特別重大、二級/重大等)。
-組織架構(gòu):明確應(yīng)急響應(yīng)小組的職責(zé)分工(如總指揮、技術(shù)處置組、業(yè)務(wù)恢復(fù)組、輿情管控組等)。
-響應(yīng)流程:包括事件發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置、恢復(fù)、總結(jié)等環(huán)節(jié)。
3.更新機(jī)制:
-每年至少審核一次,根據(jù)技術(shù)變更、業(yè)務(wù)調(diào)整或?qū)嶋H演練結(jié)果動態(tài)更新。
-遇重大漏洞或新型攻擊時(shí),及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)對措施。
(二)事件監(jiān)測與預(yù)警
1.監(jiān)測工具:
-部署入侵檢測系統(tǒng)(IDS)、安全信息和事件管理(SIEM)平臺等。
-實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量、系統(tǒng)日志、應(yīng)用行為等異常指標(biāo)。
2.預(yù)警機(jī)制:
-設(shè)定關(guān)鍵閾值(如CPU使用率超過80%、數(shù)據(jù)庫連接數(shù)異常增長等)。
-啟動自動告警并通知相關(guān)人員(如安全運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在5分鐘內(nèi)收到通知)。
3.信息共享:
-訂閱行業(yè)安全情報(bào)(如CNCERT/CC發(fā)布的預(yù)警通報(bào))。
-與合作伙伴、供應(yīng)商建立威脅信息共享機(jī)制。
(三)應(yīng)急響應(yīng)流程
1.事件處置步驟(StepbyStep):
-(1)初步響應(yīng)
-確認(rèn)事件性質(zhì)(如DDoS攻擊、勒索軟件、SQL注入等)。
-立即隔離受影響系統(tǒng),防止事態(tài)擴(kuò)大(如切斷可疑外聯(lián))。
-記錄關(guān)鍵信息(如攻擊來源IP、受影響范圍、業(yè)務(wù)中斷情況)。
-(2)分析研判
-技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析攻擊路徑、漏洞利用方式。
-評估事件影響(如預(yù)計(jì)損失金額、客戶數(shù)據(jù)泄露數(shù)量)。
-(3)控制與恢復(fù)
-清除惡意程序或修復(fù)漏洞(如下線受感染服務(wù)器)。
-逐步恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如先恢復(fù)非核心服務(wù),再恢復(fù)核心系統(tǒng))。
-監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定性(如部署監(jiān)控腳本每小時(shí)檢查服務(wù)可用性)。
-(4)后期處置
-修復(fù)系統(tǒng)漏洞并加強(qiáng)安全防護(hù)(如更新防火墻規(guī)則)。
-對事件處置過程進(jìn)行復(fù)盤(如分析響應(yīng)效率、改進(jìn)點(diǎn))。
2.資源協(xié)調(diào):
-啟動應(yīng)急通信機(jī)制(如通過電話、即時(shí)消息群組同步進(jìn)展)。
-必要時(shí)尋求第三方技術(shù)支持(如安全廠商協(xié)助清除勒索軟件)。
三、預(yù)案優(yōu)化建議
1.加強(qiáng)培訓(xùn)與演練:
-每季度組織一次應(yīng)急演練(如模擬釣魚郵件攻擊)。
-對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)(如識別社交工程攻擊)。
2.技術(shù)能力提升:
-部署自動化響應(yīng)工具(如SOAR平臺,減少人工干預(yù)時(shí)間)。
-建立紅藍(lán)對抗機(jī)制(如定期模擬攻防測試)。
3.文檔標(biāo)準(zhǔn)化:
-統(tǒng)一記錄格式(如使用模板記錄每次事件處置詳情)。
-定期整理案例庫(如按事件類型分類歸檔)。
4.第三方合作:
-與多家安全服務(wù)商建立備用合作渠道(如按需購買DDoS清洗服務(wù))。
-參與行業(yè)聯(lián)盟(如共享威脅情報(bào))。
四、總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵保障。通過科學(xué)編制、持續(xù)優(yōu)化和嚴(yán)格演練,可有效提升安全事件的應(yīng)對能力。未來應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合人工智能技術(shù)(如機(jī)器學(xué)習(xí)識別異常行為),構(gòu)建智能化應(yīng)急響應(yīng)體系,以應(yīng)對日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。
三、預(yù)案優(yōu)化建議(續(xù))
1.加強(qiáng)培訓(xùn)與演練:
-(1)培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化
-針對不同崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊:
-普通員工:重點(diǎn)培訓(xùn)釣魚郵件識別(如檢查發(fā)件人地址、附件異常提示)、密碼安全(如避免使用生日等常見密碼)、物理安全(如不隨意插拔設(shè)備)。
-IT運(yùn)維人員:強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)控、日志分析、應(yīng)急隔離操作(如快速執(zhí)行端口封禁、服務(wù)器下線)。
-管理層:培養(yǎng)決策能力(如制定危機(jī)公關(guān)基本原則、確定停業(yè)恢復(fù)閾值)。
-培訓(xùn)形式創(chuàng)新:
-采用情景模擬(如通過VR技術(shù)體驗(yàn)數(shù)據(jù)泄露場景)。
-制作案例分析手冊(如收錄前三個(gè)季度真實(shí)事件并標(biāo)注錯誤處置點(diǎn))。
-(2)演練方案設(shè)計(jì)
-桌面推演:
-模擬事件場景(如“核心數(shù)據(jù)庫突然無法訪問,初步判斷為SQL注入”)。
-小組討論處置方案(如隔離受感染庫、聯(lián)系廠商提供補(bǔ)?。?。
-評估演練效果(如記錄決策時(shí)間、方案可行性)。
-實(shí)戰(zhàn)演練:
-分階段實(shí)施:
-階段一:人工觸發(fā)測試(如通過腳本模擬服務(wù)中斷)。
-階段二:半自動測試(如利用工具模擬DDoS攻擊并觀察響應(yīng)速度)。
-階段三:全流程實(shí)戰(zhàn)(如真實(shí)模擬勒索軟件攻擊并測試恢復(fù)流程)。
-演練后輸出報(bào)告(包括響應(yīng)效率、資源協(xié)調(diào)問題、改進(jìn)建議)。
2.技術(shù)能力提升:
-(1)自動化工具部署
-SOAR(安全編排自動化與響應(yīng))平臺配置要點(diǎn):
-規(guī)則庫建立:按事件類型分類(如DDoS、惡意軟件、權(quán)限濫用),每類配置5-10條標(biāo)準(zhǔn)化處置動作(如自動封禁IP、隔離賬號、發(fā)送告警)。
-集成安全設(shè)備:對接SIEM、防火墻、EDR(終端檢測與響應(yīng))系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)(如配置API接口,延遲小于1秒)。
-測試驗(yàn)證:上線前進(jìn)行壓力測試(如模擬10次/分鐘的事件觸發(fā),驗(yàn)證系統(tǒng)穩(wěn)定性)。
-(2)紅藍(lán)對抗深化
-藍(lán)隊(duì)準(zhǔn)備清單:
-技術(shù)儲備:
-修復(fù)已知漏洞清單(按CVE嚴(yán)重等級排序,如高危漏洞需在30天內(nèi)修復(fù))。
-備份方案(如核心數(shù)據(jù)每日全量備份,異地存儲)。
-流程文檔:制定《攻擊響應(yīng)SOP》(含15個(gè)關(guān)鍵步驟,如“接到攻擊通報(bào)后2小時(shí)內(nèi)完成初步評估”)。
-演練目標(biāo):力爭在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)“攻擊者無法持續(xù)滲透核心系統(tǒng)”。
-紅隊(duì)執(zhí)行方案:
-攻擊場景設(shè)計(jì):
-場景一:供應(yīng)鏈攻擊(如通過第三方軟件漏洞入侵)。
-場景二:APT(高級持續(xù)性威脅)模擬(如長期潛伏竊取非敏感數(shù)據(jù))。
-評估指標(biāo):記錄滲透時(shí)間、數(shù)據(jù)竊取量、藍(lán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間等,生成熱力圖分析防御薄弱點(diǎn)。
3.文檔標(biāo)準(zhǔn)化:
-(1)事件記錄模板(示例):
|字段|內(nèi)容要求|示例填寫|
|-----------|---------------------------------|---------------------------------|
|事件編號|按年遞增(如2023-001)|2023-045|
|發(fā)現(xiàn)時(shí)間|精確到分鐘(如2023-10-2514:32)|2023-10-2514:32|
|事件類型|三級分類(如惡意軟件/勒索)|勒索軟件(加密型)|
|影響范圍|涉及系統(tǒng)/數(shù)據(jù)量/業(yè)務(wù)線|核心數(shù)據(jù)庫(100GB)被加密|
|處置措施|分階段記錄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025貴州銅仁市婦幼保健院引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才6人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及參考答案詳解
- 2025年阜陽潁上縣人民醫(yī)院引進(jìn)博士研究生2人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及一套參考答案詳解
- 2025年甘肅省蘭州市西固區(qū)中醫(yī)醫(yī)院招聘12人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(奪冠)
- 2025國網(wǎng)電力空間技術(shù)有限公司第二批高校畢業(yè)生錄用人選的考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及完整答案詳解
- 2025鄂爾多斯準(zhǔn)格爾旗事業(yè)單位引進(jìn)40名高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才模擬試卷附答案詳解(模擬題)
- 2025河南新鄉(xiāng)市長垣行知學(xué)校招聘中小學(xué)教師模擬試卷及完整答案詳解一套
- 2025年福建省廈門實(shí)驗(yàn)中學(xué)招聘1人模擬試卷完整答案詳解
- 2025河北中興冀能實(shí)業(yè)有限公司高校畢業(yè)生招聘(第三批)模擬試卷及答案詳解(歷年真題)
- 2025福建廈門鼓浪灣大酒店有限公司(第二批)招聘5人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(典優(yōu))
- 2025春季四川瀘州市合江縣事業(yè)單位人才招聘19人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及參考答案詳解一套
- T-JAASS 128-2024 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田排灌系統(tǒng)生態(tài)化建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 高空作業(yè)的安全協(xié)議書(2024版)
- 2024版標(biāo)準(zhǔn)工廠租賃合同模板
- 稅務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告
- CIM登峰系列方冰制冰機(jī)技術(shù)服務(wù)手冊
- 石渣清運(yùn)施工方案
- 高速公路無人機(jī)施工方案
- 七田真1000圖記憶
- GB/T 42430-2023血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、丙酮、異丙醇和正丁醇檢驗(yàn)
- 運(yùn)營管理指導(dǎo)手冊(運(yùn)營)
- 深靜脈血栓形成的診斷和治療指南第三版
評論
0/150
提交評論