企業(yè)名稱企業(yè)公民報(bào)告2025年度綜合報(bào)告治療類器械ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】秉持可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了全方位的ESG治理架構(gòu)，涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG戰(zhàn)略的貫徹與實(shí)施。

2.ESG治理架構(gòu)

2.1決策層：董事會(huì)

董事會(huì)負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效。

2.2執(zhí)行層：ESG管理委員會(huì)

ESG管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策實(shí)施，并處理相關(guān)投資者關(guān)切。

2.3協(xié)同層：各部門及子公司

各部門及子公司在ESG管理委員會(huì)的統(tǒng)籌下，共同落實(shí)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多種渠道與各方保持互動(dòng)，以增強(qiáng)相互理解，提升可持續(xù)發(fā)展能力。

3.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康、權(quán)益、培訓(xùn)與發(fā)展，通過員工活動(dòng)、培訓(xùn)、反饋平臺(tái)等溝通。

政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)：公司治理、合規(guī)、環(huán)境管理等，通過信息披露、接受檢查等溝通。

股東及投資者：公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，通過股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)等溝通。

客戶：產(chǎn)品安全、質(zhì)量等，通過需求調(diào)研、客戶滿意度調(diào)查等溝通。

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、可持續(xù)發(fā)展等，通過供應(yīng)商培訓(xùn)、戰(zhàn)略合作等溝通。

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品服務(wù)安全、社區(qū)貢獻(xiàn)等，通過信息披露、公益項(xiàng)目等溝通。

4.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，推動(dòng)醫(yī)療健康領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司、員工和社會(huì)的共贏。

5.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

5.1決策層：董事會(huì)

董事會(huì)負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略，確保ESG績(jī)效與公司整體發(fā)展目標(biāo)一致。

5.2執(zhí)行層：高管團(tuán)隊(duì)

高管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施ESG戰(zhàn)略，推動(dòng)ESG政策在公司內(nèi)的貫徹執(zhí)行。

6.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程從利益相關(guān)方需求分析開始，通過ESG管理委員會(huì)的分析整合，提交董事會(huì)審議，并定期反饋和調(diào)整。

7.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

7.1識(shí)別

全面梳理公司運(yùn)營(yíng)中的各類利益相關(guān)方，包括內(nèi)部和外部主體。

7.2溝通渠道與方式

構(gòu)建多元化溝通渠道，確保與各利益相關(guān)方有效溝通。

8.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的ESG管理體系，涵蓋治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任等方面。

9.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

9.1專門委員會(huì)

設(shè)立專門委員會(huì)，如戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

9.2定期評(píng)審機(jī)制

建立定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，確保ESG戰(zhàn)略的有效性。

10.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】基于深入分析、利益相關(guān)方調(diào)研和戰(zhàn)略梳理，設(shè)定SMART（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限）的ESG目標(biāo)，確保目標(biāo)的達(dá)成與公司的可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2025年度的運(yùn)營(yíng)過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

1.1生產(chǎn)用電：2,350,000千瓦時(shí)

1.2辦公用電：300,000千瓦時(shí)

1.3天然氣：500,000立方米

1.4燃油：40,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量

2.3范圍三溫室氣體排放量：5噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放總量：1,255噸二氧化碳當(dāng)量

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：1.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，減少了對(duì)傳統(tǒng)電力的依賴。

3.2設(shè)備升級(jí)：升級(jí)了生產(chǎn)設(shè)備，提高了能源利用效率。

3.3ISO50001認(rèn)證：通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理系統(tǒng)的有效性和持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和

4.2碳中和路徑：

4.2.1提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)，降低能源消耗。

4.2.2轉(zhuǎn)向清潔能源：增加清潔能源使用比例，減少化石能源依賴。

4.2.3購(gòu)買碳信用額：通過購(gòu)買碳信用額，抵消剩余的碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的廢棄物分類管理體系，包括《危險(xiǎn)廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，并由專業(yè)第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

1.2.1危險(xiǎn)廢棄物：2025年度產(chǎn)生量為32.5噸

1.2.2一般廢棄物：2025年度產(chǎn)生量為120噸

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均實(shí)現(xiàn)100%合規(guī)處置，確保符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2回收率

2025年度，可回收物回收率為85%。

2.3再利用路徑

可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，部分材料經(jīng)過處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年度，公司總耗水量為150,000立方米。

3.2循環(huán)利用率

通過廢水處理和回收系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化采購(gòu)流程和庫(kù)存管理，提高原材料利用效率。

4.2損耗率

2025年度，原材料損耗率為3%。

4.3關(guān)鍵原料消耗量

報(bào)告期內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上年度下降5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在2025年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

1.1ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

1.2ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

1.3CE認(rèn)證

1.4FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別和分級(jí)管理風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對(duì)檢驗(yàn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2025年度，不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度

2025年度，客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年度，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為7,500萬(wàn)元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上年度有所提高。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至2025年底，【企業(yè)名稱】累計(jì)申請(qǐng)專利數(shù)量為180項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

截至2025年底，【企業(yè)名稱】累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。

2.3當(dāng)年專利申請(qǐng)與授權(quán)

2025年度，【企業(yè)名稱】申請(qǐng)專利7項(xiàng)，獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作

【企業(yè)名稱】與XX大學(xué)共建實(shí)驗(yàn)室，共同開展生物材料研發(fā)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。

3.2與XX醫(yī)院合作

【企業(yè)名稱】與XX醫(yī)院合作，共同開展臨床試驗(yàn)，加速新藥研發(fā)。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用

【企業(yè)名稱】研發(fā)的AI病理診斷系統(tǒng)，能夠提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)在腫瘤篩查中的應(yīng)用

【企業(yè)名稱】采用前沿檢測(cè)技術(shù)，開發(fā)了腫瘤篩查試劑盒，提高了腫瘤早期診斷的準(zhǔn)確性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引各類專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2025年度，安全培訓(xùn)共進(jìn)行60次，覆蓋員工1,391人次。

2.2工傷率

2025年度，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2025年度，員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8.5小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年度，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績(jī)效管理制度，將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，同時(shí)提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

4.2晉升機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2025年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

5.2員工留存率

2025年度，員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年度，公司對(duì)員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

【企業(yè)名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際認(rèn)可水平。

2.3ISO9001

公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，表明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

2.4CMA

公司獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明其具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。

2.5NGSP

公司獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，表明公司在糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件

【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件，已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，及時(shí)繳納罰款，并終止相關(guān)不當(dāng)行為。

5.2商業(yè)道德

建立反商業(yè)賄賂及反貪污管理機(jī)制，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

5.3信息安全與隱私保護(hù)

建立完善的隱私風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保隱私風(fēng)險(xiǎn)得到全面管控。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1政策概述

【企業(yè)名稱】實(shí)施綠色采購(gòu)政策，優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)的原材料和設(shè)備，確保符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

【企業(yè)名稱】對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)

【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電設(shè)備，減少傳統(tǒng)能源依賴，提升清潔能源使用比例。

3.2原材料采購(gòu)

【企業(yè)名稱】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1節(jié)能減排

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。

4.2環(huán)保項(xiàng)目

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升環(huán)保意識(shí)和管理水平，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

2025年度，【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)金額總計(jì)320萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例舉例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2025年度，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2025年度，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群覆蓋多個(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2025年度，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過2,000小時(shí)。

4.2參與率

截至2025年底，【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為20%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制標(biāo)準(zhǔn)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)告中披露的指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及SDGs進(jìn)行了對(duì)標(biāo)，包括但不限于經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)維度。

2.關(guān)