電力企業(yè)設(shè)備巡檢與責(zé)任分配電力系統(tǒng)作為國民經(jīng)濟的命脈，其安全穩(wěn)定運行直接關(guān)系到社會生產(chǎn)與人民生活的方方面面。而電力設(shè)備，作為電力系統(tǒng)的核心組成部分，其健康狀態(tài)是保障系統(tǒng)可靠運行的基石。設(shè)備巡檢工作，正是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在缺陷、預(yù)防事故發(fā)生、延長設(shè)備壽命、確保電力供應(yīng)連續(xù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，構(gòu)建科學(xué)、高效的設(shè)備巡檢體系，并輔以清晰、明確的責(zé)任分配機制，是每一家電力企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理、提升安全生產(chǎn)水平的必然要求。一、設(shè)備巡檢：電力安全生產(chǎn)的第一道防線設(shè)備巡檢并非簡單的“走馬觀花”，而是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性極強的工作。其核心目標(biāo)在于通過規(guī)范化、制度化的檢查，全面掌握設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（一）巡檢的原則與目標(biāo)電力設(shè)備巡檢應(yīng)遵循“預(yù)防為主、安全第一、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則。其根本目標(biāo)在于：1.及時發(fā)現(xiàn)：通過各種手段，盡早察覺設(shè)備在運行中出現(xiàn)的溫度異常、聲音異常、振動異常、滲漏、腐蝕、絕緣老化等潛在缺陷或故障征兆。2.準(zhǔn)確判斷：對發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行初步分析和判斷，評估其嚴(yán)重程度及可能產(chǎn)生的后果。3.有效處理：對于能夠當(dāng)場處理的小問題，應(yīng)及時處理；對于不能當(dāng)場處理的，要及時上報并采取必要的防范措施，納入檢修計劃。4.數(shù)據(jù)積累：通過長期、系統(tǒng)的巡檢記錄，積累設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，為設(shè)備的狀態(tài)評估、壽命預(yù)測、檢修策略優(yōu)化提供依據(jù)。（二）巡檢的主要內(nèi)容與范圍電力設(shè)備種類繁多，巡檢內(nèi)容需根據(jù)設(shè)備類型、重要程度、運行狀況以及季節(jié)特點等因素綜合確定，力求全面、細(xì)致、有針對性。主要包括：1.一次設(shè)備巡檢：如發(fā)電機、變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、母線、電纜、電抗器、電容器、避雷器、互感器等。重點檢查其外觀有無破損、滲漏油、變形、過熱、異響、異味，連接部位是否緊固，絕緣件是否完好，指示儀表讀數(shù)是否正常等。2.二次設(shè)備及自動化系統(tǒng)巡檢：如繼電保護裝置、安全自動裝置、測控裝置、直流系統(tǒng)、通信設(shè)備、自動化監(jiān)控系統(tǒng)等。重點檢查裝置運行指示燈狀態(tài)、液晶顯示是否正常，有無告警信息，連接線路是否牢固，接地是否可靠，環(huán)境溫濕度是否適宜等。3.輔助設(shè)備及設(shè)施巡檢：如冷卻系統(tǒng)（風(fēng)扇、油泵、水泵、散熱器）、潤滑系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防小動物設(shè)施等。確保其功能完好，能在主設(shè)備需要時可靠投入。4.環(huán)境與安防巡檢：檢查設(shè)備區(qū)有無雜物堆放、雜草叢生，有無異常氣味、漏水、漏油，消防器材是否齊全有效，安防設(shè)施是否完好等。（三）巡檢的方式與方法為確保巡檢質(zhì)量，應(yīng)采用多種巡檢方式相結(jié)合：1.常規(guī)巡檢：按照預(yù)定的巡檢路線和周期，由巡檢人員采用“看、聽、聞、摸、測”等傳統(tǒng)方法進(jìn)行檢查。這是最基礎(chǔ)、最常用的巡檢方式。2.專項巡檢：針對特定設(shè)備、特定工況（如迎峰度夏、迎峰度冬、重大節(jié)假日保電）或特定問題開展的重點檢查。3.夜間巡檢：利用夜間光線條件，更容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備局部過熱（如電暈、放電現(xiàn)象）等問題。4.特殊天氣巡檢：在雷雨、大風(fēng)、大霧、冰雪、高溫、嚴(yán)寒等惡劣天氣前后或期間進(jìn)行的針對性巡檢。5.技術(shù)手段輔助巡檢：隨著科技的發(fā)展，紅外熱像儀、超聲波檢測儀、油色譜分析儀、SF6氣體泄漏檢測儀、在線監(jiān)測系統(tǒng)等現(xiàn)代化檢測設(shè)備和技術(shù)正越來越多地應(yīng)用于巡檢工作中，有效提升了缺陷發(fā)現(xiàn)的準(zhǔn)確性和及時性。（四）巡檢的周期與頻次巡檢周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要性、運行條件、設(shè)備健康狀況以及歷史故障情況等因素動態(tài)調(diào)整。一般分為日常巡檢（每日或每班）、定期巡檢（每周、每月、每季度、每半年、每年）等不同級別。對于關(guān)鍵設(shè)備、重要樞紐變電站、新投運設(shè)備或存在潛在風(fēng)險的設(shè)備，應(yīng)適當(dāng)增加巡檢頻次。二、責(zé)任分配：確保巡檢工作落地生根的保障明確的責(zé)任分配是確保設(shè)備巡檢工作不走過場、取得實效的關(guān)鍵。電力企業(yè)應(yīng)建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，將巡檢任務(wù)和責(zé)任層層分解，落實到具體部門、具體崗位、具體人員。（一）責(zé)任分配的原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：在企業(yè)安全生產(chǎn)委員會或分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確各級管理部門和基層單位的巡檢管理職責(zé)。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)：各專業(yè)管理部門（如發(fā)電部、變電運行部、檢修部、設(shè)備管理部等）對其分管范圍內(nèi)的設(shè)備巡檢工作負(fù)直接管理責(zé)任。3.崗位明確，責(zé)任到人：將具體的巡檢任務(wù)落實到每個運行班組、每個巡檢人員，做到“人人有責(zé)、責(zé)有人負(fù)”。4.權(quán)責(zé)對等：賦予巡檢人員相應(yīng)的檢查權(quán)、報告權(quán)和緊急情況下的初步處置建議權(quán)，同時要求其承擔(dān)因失職、瀆職造成事故或隱患擴大的責(zé)任。5.協(xié)同配合：強調(diào)各部門、各崗位之間的協(xié)調(diào)配合，形成巡檢工作的合力。（二）各層級、各崗位的主要職責(zé)1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：對企業(yè)設(shè)備巡檢工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)審批巡檢管理制度、重要設(shè)備巡檢策略，保障巡檢所需的人力、物力、財力投入，組織協(xié)調(diào)解決巡檢工作中遇到的重大問題。2.生產(chǎn)管理部門/設(shè)備管理部門：*負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)設(shè)備巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和細(xì)則。*負(fù)責(zé)組織編制和審核各類設(shè)備的巡檢內(nèi)容、周期和路線。*負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核基層單位巡檢工作的執(zhí)行情況。*負(fù)責(zé)組織巡檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考核。*負(fù)責(zé)組織對巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和隱患進(jìn)行分析、評估，并協(xié)調(diào)制定處理方案。*負(fù)責(zé)巡檢技術(shù)革新和新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用。3.基層車間/班組負(fù)責(zé)人：*是本車間/班組設(shè)備巡檢工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。*負(fù)責(zé)將巡檢任務(wù)分解落實到具體巡檢人員，并合理安排巡檢班次和時間。*負(fù)責(zé)監(jiān)督巡檢人員嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行巡檢，確保巡檢質(zhì)量。*負(fù)責(zé)組織本班組巡檢記錄的及時、準(zhǔn)確填寫與審核，并按規(guī)定上報。*負(fù)責(zé)組織對巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷進(jìn)行分析和處理，對重大缺陷及時上報。*負(fù)責(zé)本班組巡檢人員的日常安全教育和技術(shù)交底。4.專職巡檢人員/運行值班人員：*嚴(yán)格按照規(guī)定的巡檢路線、內(nèi)容、周期和方法進(jìn)行巡檢，做到“應(yīng)檢必檢、不漏項、不敷衍”。*認(rèn)真觀察，仔細(xì)分析，準(zhǔn)確判斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異?，F(xiàn)象和缺陷。*詳細(xì)、規(guī)范、如實地填寫巡檢記錄（包括發(fā)現(xiàn)的缺陷情況、時間、地點、現(xiàn)象等），對發(fā)現(xiàn)的缺陷按規(guī)定程序及時上報。*對巡檢中發(fā)現(xiàn)的緊急缺陷，有權(quán)立即采取應(yīng)急措施（如匯報值班調(diào)度、啟動應(yīng)急預(yù)案等），并及時上報。*負(fù)責(zé)巡檢工具、儀器的日常保管和維護。*積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身巡檢技能和判斷能力。5.檢修維護人員：雖然檢修人員不直接承擔(dān)日常巡檢職責(zé)，但對于巡檢中發(fā)現(xiàn)并上報的缺陷，應(yīng)按照職責(zé)分工及時進(jìn)行核實、消缺，并將處理情況反饋給運行或巡檢人員，形成閉環(huán)管理。同時，檢修人員在設(shè)備檢修過程中，也應(yīng)視為一種深度的“特殊巡檢”。（三）責(zé)任追究與考核激勵為確保責(zé)任落實到位，必須建立健全巡檢工作的考核與獎懲機制：1.考核內(nèi)容：包括巡檢計劃的完成率、巡檢記錄的規(guī)范性與真實性、缺陷發(fā)現(xiàn)率與準(zhǔn)確率、缺陷上報的及時性、隱患處理的配合程度等。2.考核方式：采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，日常考核與月度、季度、年度考核相結(jié)合的方式。可引入量化評分機制。3.獎懲措施：對于嚴(yán)格履行巡檢職責(zé)、及時發(fā)現(xiàn)重大隱患避免事故發(fā)生的人員或班組，應(yīng)給予表彰和獎勵；對于巡檢工作不認(rèn)真、漏檢、誤檢、瞞報、遲報，導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴大或引發(fā)事故的，應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰，直至行政處分。三、提升巡檢與責(zé)任管理效能的思考設(shè)備巡檢與責(zé)任分配是一項系統(tǒng)工程，二者相輔相成，缺一不可。電力企業(yè)在實踐中還應(yīng)注意以下幾點：1.強化人員培訓(xùn)：定期組織巡檢人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全知識、規(guī)章制度、新技術(shù)新設(shè)備應(yīng)用等方面的培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)和履職能力。2.推廣智能化巡檢：積極探索和應(yīng)用機器人巡檢、無人機巡檢、智能穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)感知等技術(shù)，與人工巡檢形成互補，提高巡檢的效率和智能化水平。3.完善信息化管理：建立統(tǒng)一的設(shè)備巡檢管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)巡檢任務(wù)派發(fā)、數(shù)據(jù)記錄、缺陷上報、流程審批、統(tǒng)計分析的電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理，提高工作效率和管理水平。4.注重經(jīng)驗積累與分享：定期組織巡檢案例分析會、經(jīng)驗交流會，總結(jié)推廣優(yōu)秀的巡檢方法和典型缺陷的識別技巧，形成企業(yè)內(nèi)部的知識庫。5.持續(xù)改進(jìn)：定期對巡檢工作的有效性進(jìn)行評估，根據(jù)設(shè)備狀況變化、技術(shù)進(jìn)步和管理要求，不斷優(yōu)化巡檢策略、內(nèi)容、周期和責(zé)任分配機制。結(jié)語電力設(shè)備巡檢是電力安全生產(chǎn)的“千里眼”和“順風(fēng)耳”，而科學(xué)合理的責(zé)任分配則是驅(qū)動這一機制高效運轉(zhuǎn)的“引擎”。電力企業(yè)必須高度重視并持續(xù)加強設(shè)備巡檢與責(zé)任分配管理，通過規(guī)范化的流程、明確的