做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶測算的分析報告做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶測算的分析報告「篇一」隨著時間的流逝，加入xx已經(jīng)x年了，總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自我，完善自我。xx年過去了，在這一年里經(jīng)過領導和各位同事對我的幫忙和關心，讓我也清楚的認識到了自我在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，xx年的工作做出以下總結：一、工作匯報：1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。2、按規(guī)定認真收取營業(yè)款，核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外，余款在每一天上午十點以前存入公司指定賬戶，同時與總部出納進行核實。3、嚴格保證現(xiàn)金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核，以確保準確無誤開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。4、嚴格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額，按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。5、堅持以財務的規(guī)章制度為準，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。6、根據(jù)總部會計供給的依據(jù)，確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。7、堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點，嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每一天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。8、配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司秘密，每一天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。9、做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。二、xx年的工作計劃1、吸取遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來進一步完善自我的工作。2、嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。3、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自我的業(yè)務水平和知識技能。4、加強與上級領導溝通，把分內的工作做好。5、完成領導臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的xx將在充實、喜悅、收獲中度過。在此，我要異常感激公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感激！做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶測算的分析報告「篇二」姓名：某某某職位：土建工程師于公司工作年限：4年半部門名稱：遂寧項目工程部一、本人所負責業(yè)務與工作領域描述：1、20xx年01月～04月負責某地的土建管理工作。2、20xx年05月～12月負責某地的土建管理工作。3、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。4、作為公司老員工，作好榜樣帶頭作用，帶領新員工一起成長。5、作為公司老員工協(xié)助領導協(xié)調、管理好工程部的其它相關事宜。二、本人所在崗位主要工作職責3-5條：1、負責項目的土建管理工作，包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估，參加相關招投標工作（讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等）及現(xiàn)場收方簽證工作。4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底，參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底，參加設計交底與圖紙會審。6、主持工程技術變更的審簽管理，參與工程變更及方案的可行性分析與評價。7、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批，按公司工程管理制度要求編制責任區(qū)域招標計劃與進場計劃。8、定期參加工程部內部溝通例會和周監(jiān)理例會，主持各重要分項工程樣板點評驗收工作，不定期主持招開各類專題質量技術會，參與各類質量及技術問題的處理，協(xié)調施工單位與設計單位的工作。9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執(zhí)行情況。10、依據(jù)單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進度，審核施工單位報送的周月計劃，若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施，審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。三、述職報告主要內容：（一）請結合公司20xx年發(fā)展指標（代建面積；產(chǎn)值；工程交付；股改工作；外部合作；內部管理；整訓及內部整訓；學習成長等等），以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列：1、請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標有關的完成情況？（結合本職工作）a、按公司計劃要求順利完成某施工管理任務，并順利完成別墅區(qū)的交房任務。某某在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色，順利通過了成都市結構優(yōu)質及成都市標化工地驗收，零整改通過質監(jiān)竣工驗收，施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。b、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高，安全文明施工情況較差，總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。c、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用，把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞，帶出了一批像某某某等一批新員工，他們在工作中都表現(xiàn)的比較優(yōu)秀、突出。2、你認為20xx年公司發(fā)展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高？（以公司業(yè)務工作闡述）1）與公司指標實際完成的差距表現(xiàn)1：部分節(jié)點計劃未按期達成。行動計劃1：A、合理制定工期節(jié)點。B、加強計劃督導管理。C、特殊實際情況造成工期節(jié)點計劃延期，必須即時申請變更工期節(jié)點計劃。2）與公司目標的差距表現(xiàn)2：工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。行動計劃2：A、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。B、加強事中監(jiān)督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執(zhí)行既定的標準與目標。C、加強事后檢查，驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。3、請結合您在20xx年度的工作實踐，將取得的成績提取1—2條寶貴意見A、我們團隊建立建全督導制度，包括公司內部督導與現(xiàn)場施工管理督導（含施工單位）。B、我個人在施工過程中堅持過程控制，包括事前控制、事中控制與事后控制。4、請您描述在自己的工作領域，有哪些對公司業(yè)績達成，長期發(fā)展至關重要的挑戰(zhàn)，必須直面面對并有力解決。1）挑戰(zhàn)闡述1：如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么？沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊，僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的項目。如何應對挑戰(zhàn)：A、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員，尤其是優(yōu)秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機會等方面著重考慮。B、持續(xù)不斷的在團隊內部灌輸高標準意識，樹立標桿，建立獎懲機制與督導制度。C、總結團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程，提升效率。2）挑戰(zhàn)闡述2：如何面對建設方近乎苛刻的各方面要求。此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么？我們是一個代建公司，我們的業(yè)主建設方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成，否則將極大影響我們公司的發(fā)展。如何應對挑戰(zhàn)：D、首先一定要盡全力去完成建設方交辦我們的任務，并且質量標準要高、速度要快。要讓建設方建立起對我們的信心。E、要加強與建設方的溝通，要讓他們認識到我們的困難，最大程度的理解我們。F、最終我們還是要拿出高質量、高標準的產(chǎn)品與服務讓建設方滿意。（二）我認為我最大的優(yōu)勢是什么，此點優(yōu)勢對于未來工作績效的提升有著明顯的促進作用？堅持、執(zhí)著有不達目的絕不罷休的決心。（三）我認為我最大的劣勢是什么，此點劣勢對于未來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用？真性情，有時候會流露出一定的負面情緒。（四）我認為需要對標的外部人物和團隊內部的人員是誰？要學習他們的什么優(yōu)點？20xx年我準備用什么方法進行提高？外部人物：某公司何總擁有豐富的管理技巧、手段與方法。永遠都充滿激情與正能量，敢于直面困難。20xx年我首先要在思想意識方面作好準備，要充滿激情與正能量，作好打硬打仗的準備，在實踐中不斷學習、梳理、總結優(yōu)秀管理經(jīng)驗。1、定期與某某溝通交流，請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的源動力。2、請某某作為我的個人工作方面督導，監(jiān)督我個人的工作表現(xiàn)情況，如表現(xiàn)不佳，給予提醒或鞭策。（五）結合本人所負責工作和業(yè)務領域，談談我20xx年的工作計劃。1）個人工作目標1：建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。行動計劃1：A、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員，尤其是優(yōu)秀人才。建立溝通交流機制，定期與團隊成員溝通、鼓勵。B、建立員工梯隊培訓養(yǎng)機制，首先確定趙宗鴻為牽頭骨干員工，爭取在一年之內再完成2～3名骨干員工培養(yǎng)。C、持續(xù)不斷的在團隊內部灌輸高標準意識，樹立標桿，建立獎懲機制與督導制度。每季度召開一次標準意識提升會議，每半年組織一次優(yōu)秀項目考察學習。D、總結團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程，提升效率。2）個人工作目標2：將某某二期的整個標準（工程進度、質量、安全文明施工及成本）提升到一新的高度，必須全面超越一期。行動計劃2：A、計劃在二期建立十個以上亮點。爭取將這些亮點做到全集團最好。B、加強過程控制，建立樣板先行及程序控制制度，相關工程師定期提供相關管理及檢查資料作為過程控制資料，使二期工程質量及安全文明施工全面超越一期。C、加強計劃管理，以強有力的督導制度，確保計劃節(jié)點。做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶測算的分析報告「篇三」尊敬的領導：我很抱歉在這個時候向公司提出正式辭職。我始終認為我們企業(yè)在本行業(yè)里是個一流的公司，不管是企業(yè)的規(guī)模，管理，還是對員工的待遇，福利。從還沒我就開始關注我們企業(yè)，我的許多學長和老鄉(xiāng)也在公司就職，雖然在企業(yè)工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業(yè)生來說，能在這樣一個國有控股的大公司實習，磨練，是一個很好的經(jīng)歷。但其工作性質和內容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經(jīng)過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開公司，我想對公司和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。除此之外，我也想對企業(yè)提出一點個人的意見，工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的，同事都很友好，并且能夠互相幫助，這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點，但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮，不僅要考慮到其個人技術水平，還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個人意見而已。我很遺憾不能為企業(yè)輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿企業(yè)的業(yè)績一路飆升，企業(yè)的領導以及同事工作順利。此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶測算的分析報告「篇四」關于做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶測算的分析報告根據(jù)上級要求，我縣對做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶工作進行了全面調查和測算分析，現(xiàn)將有關情況報告如下。一、全縣做實養(yǎng)老保險個人帳戶測算基本情況(一)20xx年企業(yè)養(yǎng)老保險基金收支情況1、當期征繳收入期末實際繳費人數(shù)×××人，月人均繳費工資×××元，年繳費工資總額×××萬元，平均繳費比例×××，征繳率×××，年征繳收入×××萬元。2、基本養(yǎng)老金支出期末離退休人數(shù)×××人，月平均基本養(yǎng)老金×××元，年基本養(yǎng)老金支出×××萬元。3、基金結余本年基金缺口×××萬元，至年末累計結余×××萬元。(二)20xx年基金收支情況測算1、做實前當期征繳收入期末實際繳費人數(shù)×××人，月人均繳費工資×××元，年繳費工資總額×××萬元，平均繳費比例×××，征繳率×××，年征繳收入×××萬元。2、做實前基本養(yǎng)老金支出期末離退休人數(shù)×××人，月平均基本養(yǎng)老金×××元，年基本養(yǎng)老金支出×××萬元。3、做實前本年結余本年基金缺口×××萬元。4、按×××做實所需資金×××萬元。5、按×××做實后基金缺口×××萬元。(三)20xx年情況預測1、按×××做實所需資金×××萬元。2、按×××做實后基金缺口×××萬元。3、按×××做實所需資金×××萬元。4、按×××做實后基金缺口×××萬元。(四)20xx年情況預測1、按×××做實所需資金×××萬元。2、按×××做實后基金缺口×××萬元。3、按×××做實所需資金×××萬元。4、按×××做實后基金缺口×××萬元。(五)企業(yè)養(yǎng)老保險情況調查測算1、20xx年實際情況繳費戶數(shù)總計×××戶，繳費人數(shù)×××人，累計欠費金額×××萬元。當年基金缺口×××萬元。2、20xx年實際情況繳費戶數(shù)總計×××戶，繳費人數(shù)×××人，累計欠費金額×××萬元。當年基金缺口×××萬元。3、20xx年實際情況繳費戶數(shù)總計×××戶，繳費人數(shù)×××人，累計欠費金額×××萬元。當年基金缺口×××萬元。4、20xx年預測情況繳費戶數(shù)總計×××戶，繳費人數(shù)×××人，累計欠費金額×××萬元。當年基金缺口×××萬元。5、20xx年預測情況繳費戶數(shù)總計×××戶，繳費人數(shù)×××人，累計欠費金額×××萬元。當年基金缺口×××萬元。6、20xx年預測情況繳費戶數(shù)總計×××戶，繳費人數(shù)1700×××人，累計欠費金額×××萬元。當年基金缺口×××萬元。(六)20xx年企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費人員情況參保人數(shù)×××人，其中在崗×××人；工資總額×××萬元，其中在崗×××萬元。實際繳費情況：參保人數(shù)×××人，工資總額×××萬元。其中正常繳費×××人，工資總額×××萬元；協(xié)議繳費×××人，工資總額×××萬元；不正常繳費×××人，工資總額×××萬元，年平均繳費月數(shù)為×××個月。未繳費人數(shù)×××人。截至20xx年底累計失業(yè)人數(shù)×××人。(七)20xx年企業(yè)繳費情況正常繳費企業(yè)×××戶，其中國有集體控股企業(yè)×××戶，繳費人數(shù)×××人，欠費×××萬元，退休人數(shù)×××人，企業(yè)拖欠養(yǎng)老金×××萬元；私營企業(yè)×××戶，繳費人數(shù)×××人。個體工商戶×××人。半停產(chǎn)企業(yè)×××戶，繳費人數(shù)×××人，欠費×××萬元，退休人數(shù)×××人。停產(chǎn)企業(yè)×××戶，繳費人數(shù)×××人，欠費×××萬元，退休人數(shù)×××人。破產(chǎn)企業(yè)×××戶，清產(chǎn)核資×××萬元，欠費×××萬元，清欠×××萬元，退休人數(shù)×××人。×××戶停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)在社會化發(fā)放前無能力發(fā)放養(yǎng)老金，共欠發(fā)×××人×××萬元養(yǎng)老金。(八)擴面人員情況20xx年實際繳費人數(shù)×××人，月人均繳費基數(shù)×××元，月人均繳費金額×××元。其中各類用工單位繳費人數(shù)×××人，月人均繳費基數(shù)×××元，月人均繳費金額×××元；個體工商戶、靈活就業(yè)人員繳費人數(shù)×××人，月人均繳費基數(shù)×××元，月人均繳費金額×××元。20xx年實際繳費人數(shù)×××人，月人均繳費基數(shù)×××元，月人均繳費金額×××元。其中各類用工單位繳費人數(shù)×××人，月人均繳費基數(shù)×××元，月人均繳費金額×××元；個體工商戶、靈活就業(yè)人員繳費人數(shù)×××人，月人均繳費基數(shù)×××元，月人均繳費金額×××元。(九)離退休人員情況;20xx年實際人數(shù)為×××人，月人均養(yǎng)老金×××元。20xx年實際人數(shù)為×××人，月人均養(yǎng)老金×××元。退休人員增長率為×××。20xx年實際人數(shù)為×××人，月人均養(yǎng)老金×××元。退休人員增長率為×××。20xx年預計人數(shù)為×××人，月人均養(yǎng)老金×××元。退休人員增長率為×××。20xx年預計人數(shù)為×××人，月人均養(yǎng)老金×××元。退休人員增長率為×××。20xx年預計人數(shù)為×××人，月人均養(yǎng)老金×××元。退休人員增長率為×××。(十)招商引資企業(yè)情況，全國文秘工作者的！20xx年實際招商項目×××個，投資規(guī)?！痢痢寥f元，用工人數(shù)×××人。20xx年預計招商項目×××個，投資規(guī)?！痢痢寥f元，用工人數(shù)×××人。20xx年預計招商項目×××個，投資規(guī)模×××萬元，用工人數(shù)×××人。二、我縣企業(yè)基本養(yǎng)老保險及做實個人帳戶存在的主要問題及原因分析從調查情況分析看，我縣企業(yè)基本養(yǎng)老保險及做實個人帳戶存在以下主要問題：1、外來投資企業(yè)和個體及其它私營企業(yè)參保率低。截止20xx年底，國有企業(yè)、集體企業(yè)參保率為×××，外來投資企業(yè)參保率為×××，個體及其它私營企業(yè)參保率為×××。主要原因在于個體及其它私營企業(yè)不重視參保工作，職工維權意識差。部分私營企業(yè)為追求利潤最大化而犧牲職工的合法利益，不參加養(yǎng)老保險，或只為城鎮(zhèn)職工投保，不為農(nóng)民工投保；或只為業(yè)務骨干投保，不為普通員工投保。在私營企業(yè)就業(yè)人員多為下崗失業(yè)人員，怕再失業(yè)，于是得過且過。部分個體工商戶甚至認為繳納養(yǎng)老保險費是亂收費，有抵觸情緒。部分外來投資企業(yè)以政府“改善投資環(huán)境、招商引資、發(fā)展經(jīng)濟”的政策為擋箭牌，拒不參保。勞動監(jiān)察部門唯恐影響招商引資的大局，未采取強硬措施。2、半停產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)多，欠費嚴重，參保人員中斷繳費情況比較普遍。20xx年半停產(chǎn)企業(yè)占繳費企業(yè)的×××，停產(chǎn)企業(yè)占繳費企業(yè)的×××，破產(chǎn)企業(yè)占繳費企業(yè)的×××。這些企業(yè)欠費高達×××萬元，占總欠費的×××。從調查情況可以看出，我縣企業(yè)養(yǎng)老保險擴面、續(xù)保工作普遍面臨“一增一減”的問題，即中斷繳費人數(shù)逐年增加，實際繳費人數(shù)逐年減少，其主要原因一是企業(yè)破產(chǎn)后資產(chǎn)一時不能變現(xiàn)，難以對職工進行清償，其養(yǎng)老保險關系只能暫時保留，使原已參保的部分破產(chǎn)企業(yè)職工不得不中斷繳費。二是縣域經(jīng)濟主要以糧食、供銷、商貿(mào)等流通性企業(yè)為主，由于近幾年來國家糧食體制改革和流通體制改革，使縣域企業(yè)經(jīng)濟受沖擊大，部分特困企業(yè)無力繼續(xù)為職工繳納養(yǎng)老保險費。三是一些停產(chǎn)但未宣告破產(chǎn)的企業(yè)，其職工養(yǎng)老保險無人進行管理，也使部分職工的養(yǎng)老保險難以接續(xù)。3、擴面情況不容樂觀。國有和集體企業(yè)新增就業(yè)人數(shù)少，且參保率高，基本涉及不到擴面工作；外來投資企業(yè)和個體及其它私營企業(yè)新增就業(yè)人數(shù)多，但擴面參保進展緩慢。私營企業(yè)擴面難存在兩方面原因：一是私營企業(yè)從業(yè)人員構成情況復雜，一部分從業(yè)人員原單位仍在為其申報繳納養(yǎng)老保險費(包括不少業(yè)主本人)，另一部分從業(yè)人員是離退休后被業(yè)主聘用，還有一部分從業(yè)人員是城鎮(zhèn)待業(yè)居民和進城打工的農(nóng)民；二是由于私營企業(yè)，人員流動性強，業(yè)主未與從業(yè)人員簽訂勞動合同，造成從業(yè)人員身份難以確認。4、做實個人帳戶基金缺口較大。預計20xx年按×××做實個人帳戶，基金缺