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文檔簡介

工業(yè).工程師招聘面試題及答案單項選擇題(每題2分,共40分)1.下列哪個不是工業(yè)工程的基本職能?A.系統(tǒng)規(guī)劃B.生產(chǎn)設計C.市場銷售D.作業(yè)研究2.工業(yè)工程中的“5S”管理不包括以下哪一項?A.整理B.整頓C.清掃D.保密3.生產(chǎn)流程分析中,最常用的分析方法是什么?A.價值流圖B.魚骨圖C.控制圖D.直方圖4.在生產(chǎn)線平衡中,以下哪個指標用來衡量工作站之間的作業(yè)時間差異?A.生產(chǎn)周期B.平衡率C.在制品庫存D.設備利用率5.以下哪項不是精益生產(chǎn)的核心原則?A.消除浪費B.持續(xù)改進C.大批量生產(chǎn)D.員工參與6.項目管理中的關鍵路徑法(CPM)主要用于確定什么?A.項目成本B.項目時間C.項目質量D.項目風險7.工作研究主要包括哪兩個組成部分?A.方法研究和時間研究B.價值分析和價值工程C.作業(yè)分析和流程分析D.布局設計和設備選擇8.在進行設施布局設計時,最常用的布局類型是什么?A.產(chǎn)品原則布局B.工藝原則布局C.固定位置布局D.混合布局9.生產(chǎn)能力規(guī)劃中的策略性規(guī)劃通常涉及的時間范圍是多久?A.1-2年B.3-5年C.6-10年D.10年以上10.以下哪項不是設備維護管理的類型?A.預防性維護B.預測性維護C.糾正性維護D.被動性維護11.庫存控制中的EOQ模型主要用于解決什么問題?A.最小化訂貨成本B.最大化庫存水平C.確定最佳訂貨批量D.優(yōu)化生產(chǎn)周期12.以下哪項是生產(chǎn)調度中最常見的目標?A.最小化生產(chǎn)成本B.最大化設備利用率C.滿足交貨期要求D.提高產(chǎn)品質量13.工業(yè)工程中,用于衡量生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的指標是什么?A.生產(chǎn)率B.可靠性C.適應性D.效率14.價值工程中的功能分析主要關注的是什么?A.產(chǎn)品成本B.產(chǎn)品功能C.生產(chǎn)工藝D.市場需求15.以下哪項不是工作設計中的常見方法?A.工作輪換B.工作擴大化C.工作豐富化D.工作標準化(僅針對操作過程)16.在進行生產(chǎn)流程改善時,首先應進行哪項活動?A.數(shù)據(jù)收集與分析B.制定改善計劃C.確定改善目標D.實施改善措施17.以下哪項是衡量生產(chǎn)系統(tǒng)效率的主要指標?A.設備綜合效率OEEB.生產(chǎn)周期C.庫存周轉率D.單位產(chǎn)品成本18.工業(yè)工程中的“人因工程”主要研究什么?A.設備操作與維護B.生產(chǎn)流程優(yōu)化C.人的工作效率與舒適性D.產(chǎn)品質量控制19.在進行項目風險評估時,常用的方法是什么?A.敏感性分析B.決策樹分析C.故障模式與影響分析(FMEA)D.價值分析20.以下哪項不是工業(yè)工程師在工廠布局規(guī)劃中需要考慮的因素?A.物料流動路徑B.員工休息區(qū)位置C.設備尺寸與重量D.市場需求預測多項選擇題(每題2分,共20分)1.工業(yè)工程的應用領域包括哪些?A.制造業(yè)B.服務業(yè)C.農(nóng)業(yè)D.信息技術2.在進行生產(chǎn)線設計時,需要考慮的關鍵因素有哪些?A.產(chǎn)品類型與需求B.設備布局與流線C.工人技能水平D.生產(chǎn)成本控制3.精益生產(chǎn)中的七大浪費包括哪些?A.過度生產(chǎn)B.等待時間C.運輸D.庫存4.項目管理中常見的風險應對策略有哪些?A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受5.工業(yè)工程中的設施布局設計原則包括哪些?A.流程連續(xù)性B.空間利用最大化C.安全性與舒適性D.靈活性與可擴展性6.以下哪些屬于工作設計中的激勵因素?A.工作自主性B.工作挑戰(zhàn)性C.工作反饋D.工作報酬7.在進行庫存管理時,需要考慮的成本因素有哪些?A.訂貨成本B.持有成本C.缺貨成本D.運輸成本8.價值工程中的功能評價主要包括哪些步驟?A.功能定義B.功能分類C.功能成本分析D.功能價值分析9.工業(yè)工程師在進行生產(chǎn)流程優(yōu)化時,常用的工具與技術有哪些?A.價值流圖分析B.作業(yè)測定C.流程模擬D.六西格瑪改進方法10.在進行設施選址決策時,需要考慮的因素有哪些?A.地理位置與市場接近度B.勞動力供應與成本C.基礎設施與交通條件D.政策法規(guī)與稅收優(yōu)惠判斷題(每題2分,共20分)1.工業(yè)工程的目標是通過綜合運用工程技術和管理科學方法,提高系統(tǒng)的整體效率。()2.在進行生產(chǎn)流程改善時,只需關注直接生產(chǎn)過程,無需考慮輔助流程。()3.精益生產(chǎn)的核心思想是“在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。()4.項目管理中的關鍵路徑上的活動是可以有浮動時間的。()5.工業(yè)工程中的“5S”管理只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場,不適用于辦公室環(huán)境。()6.工作設計中的工作輪換主要是為了提高工人的工作技能,而不是為了減輕單調乏味感。()7.在進行庫存控制時,EOQ模型總是能給出最優(yōu)的訂貨批量。()8.價值工程的核心是通過對產(chǎn)品功能的分析,以最低的成本實現(xiàn)必要的功能。()9.工業(yè)工程師在進行生產(chǎn)系統(tǒng)設計時,只需考慮技術因素,無需考慮人的因素。()10.在進行設施布局設計時,應遵循“流程最短、搬運最少”的原則。()填空題(每題2分,共20分)1.工業(yè)工程是一門綜合性的應用學科,它綜合運用工程技術和______等科學原理與方法,對人員、物料、設備、信息和能源等組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和實施。2.在精益生產(chǎn)中,“______”是指只生產(chǎn)能夠銷售出去的產(chǎn)品數(shù)量,以避免過度生產(chǎn)和庫存積壓。3.工作研究中的______是通過觀察、測量和分析,確定完成某項工作所需的標準時間。4.價值工程中,______分析是確定產(chǎn)品各功能的重要程度,以及各功能之間的相對重要性的過程。5.在項目管理中,______是指項目從開始到結束所經(jīng)歷的一系列相互關聯(lián)的活動或階段。6.工業(yè)工程中的______布局設計原則強調根據(jù)產(chǎn)品或服務的工藝流程來安排設備和人員的位置。7.在進行生產(chǎn)流程改善時,常用的______圖可以幫助識別生產(chǎn)過程中的增值活動和非增值活動。8.設備維護管理中的______維護是基于設備狀態(tài)監(jiān)測結果進行的維護活動,旨在預防設備故障的發(fā)生。9.工業(yè)工程師在進行生產(chǎn)系統(tǒng)設計時,需要綜合考慮系統(tǒng)的______、可靠性和經(jīng)濟性等因素。10.在進行設施選址決策時,______分析是評估不同選址方案對成本和效益的影響的重要工具。答案:單項選擇題:1.C2.D3.A4.B5.C6.B7.A8.B9.B10.D11.C12.C13.C14.B15.D16.A17.A18.C19.C20.B多項選擇題:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ACD9.ABCD10.

ABCD判斷題:

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