崗位勝任力模型構(gòu)建試題_第1頁
崗位勝任力模型構(gòu)建試題_第2頁
崗位勝任力模型構(gòu)建試題_第3頁
崗位勝任力模型構(gòu)建試題_第4頁
崗位勝任力模型構(gòu)建試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

崗位勝任力模型構(gòu)建試題單項選擇題(每題2分,共20分)1.崗位勝任力模型構(gòu)建的第一步通常是:A.收集崗位信息B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)C.確定評估方法D.編寫崗位說明書2.以下哪項不屬于冰山模型中水面下的勝任力特征?A.知識B.技能C.自我概念D.動機(jī)3.在構(gòu)建勝任力模型時,哪種方法側(cè)重于從優(yōu)秀員工的行為中提煉關(guān)鍵勝任特征?A.行為事件訪談法B.問卷調(diào)查法C.工作分析法D.專家小組討論法4.勝任力模型的構(gòu)建過程中,哪個階段主要關(guān)注將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析?A.準(zhǔn)備階段B.數(shù)據(jù)收集階段C.數(shù)據(jù)處理階段D.模型應(yīng)用階段5.勝任力詞典通常用于:A.描述崗位職責(zé)B.定義勝任力特征及其行為表現(xiàn)C.制定招聘計劃D.評估員工績效6.以下哪項不是構(gòu)建勝任力模型時常用的數(shù)據(jù)來源?A.任職資格要求B.組織文化C.員工個人興趣D.高績效員工的行為表現(xiàn)7.在構(gòu)建勝任力模型時,對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行深度訪談的主要目的是:A.了解他們的個人背景B.收集他們的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)C.評估他們的專業(yè)技能D.確定他們的職業(yè)發(fā)展路徑8.勝任力模型中的“成就動機(jī)”通常指的是:A.追求成功的欲望和動力B.對工作的滿意度C.完成任務(wù)的效率D.與同事的關(guān)系9.以下哪項不屬于構(gòu)建勝任力模型時可能面臨的挑戰(zhàn)?A.數(shù)據(jù)收集困難B.勝任力特征難以量化C.員工參與度低D.組織結(jié)構(gòu)過于簡單10.在勝任力模型的應(yīng)用中,哪種方法常用于員工選拔和招聘?A.行為面試B.360度反饋C.關(guān)鍵績效指標(biāo)考核D.目標(biāo)管理法多項選擇題(每題4分,共40分)1.崗位勝任力模型構(gòu)建的主要步驟包括:A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.選擇樣本組C.收集數(shù)據(jù)D.建立模型E.驗證模型2.勝任力模型的構(gòu)建過程中,數(shù)據(jù)收集的方法可能包括:A.行為事件訪談B.問卷調(diào)查C.觀察法D.工作日志分析E.關(guān)鍵績效指標(biāo)分析3.冰山模型中的勝任力特征可以分為兩大類,分別是:A.水面上的勝任力B.水面下的勝任力C.硬技能D.軟技能E.核心勝任力4.構(gòu)建勝任力模型時,以下哪些因素可能影響模型的準(zhǔn)確性和有效性?A.樣本選擇B.數(shù)據(jù)收集方法C.數(shù)據(jù)分析技術(shù)D.組織文化E.員工個人特質(zhì)5.勝任力詞典在人力資源管理中的應(yīng)用包括:A.招聘選拔B.培訓(xùn)與發(fā)展C.績效評估D.薪酬設(shè)計E.職業(yè)規(guī)劃6.在構(gòu)建勝任力模型時,以下哪些方法可以用于確定關(guān)鍵勝任特征?A.文獻(xiàn)回顧B.專家小組討論C.行為事件訪談D.工作日志分析E.問卷調(diào)查7.勝任力模型在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在:A.確定培訓(xùn)需求B.設(shè)計培訓(xùn)課程C.評估培訓(xùn)效果D.制定職業(yè)發(fā)展路徑E.提升員工滿意度8.構(gòu)建勝任力模型時,選擇樣本組的原則包括:A.代表性B.多樣性C.高績效D.數(shù)量充足E.易于接觸9.勝任力模型在績效管理中的應(yīng)用可能包括:A.設(shè)定績效目標(biāo)B.設(shè)計績效考核指標(biāo)C.提供績效反饋D.制定改進(jìn)計劃E.激勵員工提升績效10.以下哪些因素可能影響勝任力模型在組織中的實施效果?A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.員工的接受程度C.組織的文化氛圍D.模型的更新與維護(hù)E.外部環(huán)境的變化判斷題(每題2分,共20分)1.勝任力模型構(gòu)建過程中,數(shù)據(jù)收集階段只包括行為事件訪談一種方法。()2.冰山模型中的水面下勝任力特征通常比水面上的勝任力特征更容易改變。()3.構(gòu)建勝任力模型時,樣本組的選擇應(yīng)確保高績效員工與一般績效員工的比例相當(dāng)。()4.勝任力詞典是對勝任力特征及其行為表現(xiàn)的詳細(xì)描述,是構(gòu)建勝任力模型的重要工具。()5.勝任力模型一旦建立,就不需要再進(jìn)行更新和維護(hù)。()6.在勝任力模型的應(yīng)用中,行為面試是評估應(yīng)聘者是否具備關(guān)鍵勝任特征的有效方法。()7.構(gòu)建勝任力模型時,組織文化和價值觀對勝任力特征的選擇沒有影響。()8.勝任力模型在招聘選拔中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在確定招聘標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計面試問題。()9.勝任力模型只能用于員工個人層面的評估和發(fā)展,不適用于組織層面的戰(zhàn)略規(guī)劃。()10.構(gòu)建勝任力模型時,需要充分考慮組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展方向。()填空題(每題2分,共20分)1.崗位勝任力模型構(gòu)建的基礎(chǔ)是明確崗位的______和______。2.在構(gòu)建勝任力模型時,______是收集數(shù)據(jù)的關(guān)鍵方法之一,通過訪談高績效員工來了解其行為表現(xiàn)。3.勝任力模型中的勝任力特征通常分為______和______兩大類。4.構(gòu)建勝任力模型的過程中,______階段主要是對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,以提煉關(guān)鍵勝任特征。5.勝任力詞典是對勝任力特征及其______的詳細(xì)描述。6.在勝任力模型的應(yīng)用中,______常用于評估員工的實際表現(xiàn)與勝任力特征的匹配程度。7.構(gòu)建勝任力模型時,選擇樣本組應(yīng)遵循______、多樣性和______等原則。8.勝任力模型在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在確定培訓(xùn)需求、設(shè)計______和評估______。9.勝任力模型一旦建立,需要定期進(jìn)行______和______,以確保其準(zhǔn)確性和有效性。10.在構(gòu)建勝任力模型時,應(yīng)充分考慮組織的______和未來發(fā)展方向,以確保模型與組織戰(zhàn)略的一致性。答案:單項選擇題1.B2.A3.A4.C5.B6.C7.B8.A9.D10.A多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ACD9.ABCD10.ABCDE判斷題1.錯2.錯3.錯4.對5.錯6.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論