《一千零一夜》主講人:xx世界文學(xué)名著導(dǎo)讀作者:印度CONTENTS零一作品介紹零二作品分析零三故事情節(jié)零四藝術(shù)成就零一作品介紹PART零NE作品介紹《一千零一夜》是一部阿拉伯民間故事總集,《一千零一夜》de中譯本又名《天方夜譚》,這是因為我國明朝以后稱阿拉國家為“天方國”,而阿拉伯人又喜歡在晚上時行集會,在晚會上朗誦、講故事這部故事總集既有神話傳說與神魔故事,也有航海經(jīng)商故事,還有揭露殘暴、奢華、愚蠢和歌頌機智、勇敢、敢于反抗惡勢力de故事故事de情節(jié)十分離奇,引人入勝,讀起來讓人愛不釋手形成過程又名《天方夜譚》,阿拉伯民間故事集八世紀(jì)流傳,一二世紀(jì)得書名,一六世紀(jì)定型,后流傳到歐洲故事來源一是源于印度和波斯二是以巴格達為中心de阿拔斯王朝時期(七五零-一二五八年)流行de故事三是埃及麥馬立克王朝(一二五零-一五一七年)統(tǒng)治時期流傳de故事書名de由來相傳古時候,在古阿拉伯de海島上,有一個薩桑王國,國王名叫山努亞國王因為發(fā)現(xiàn)王后行為不端,就殺了王后從此國王討厭婦女,存心報復(fù),每天娶一個女子,過了一夜就將其殺掉后宰相de女兒山魯佐德為拯救無辜de女子,甘愿嫁給國王她用講故事de方式吸引國王,每次在講得精彩de時候,就停下來就這樣,她講了一千零一個故事,終于感化了國王,與其白頭偕老故事集就是山魯佐德所講de故事全書就是通過講故事de形式把二六零多個互不關(guān)聯(lián)de大小故事串聯(lián)起來de零二故事情節(jié)PARTTWO一千零一夜de故事第零一部:國王山努亞和他de一千零-夜

第零二部:漁翁、魔鬼和四色魚de故事

第零三部:懶漢克遼尼和銅城de故事第零四部:朱特和兩個哥哥de故事第零五部:駝背de故事

第零六部:太子阿特士和公主哈婭圖芙絲之夢de故事

第零七部:終身不笑者de故事第零八部:錢商和韭徒de故事第零九部:哈曼丁de故事第一零部:烏木馬de故事

第一一部:睡著de國土de故事第一二部:洗染匠和理發(fā)師de故事第一三部:撒謊者貝浩圖de故事第一四部:漁夫和雄人魚de故事第一五部:阿拉丁和神燈de故事第一六部:航海家辛巴達de故事第一七部:

瞎眼僧人de故事第一八部:智者盲老人de故事

第一九部:蠢漢、驢子與騙子de故事第二零部:女王祖白綠和糖飯桌子de故事

第二一部:阿卜杜拉法茲里和兩個哥哥de故事

第二二部:麥侖沙邁追求漂亮女人de故事

第二三部:補鞋匠邊爾魯夫de故事第二四部:巴士拉銀匠哈桑de故事第二五邴:海姑娘和她兒子de故事第二六部:阿里巴巴和四十大盜de故事零三作品分析PARTTHR劇情介紹引子在湖畔采花de公主奧杰塔被兇惡de魔工羅斯巴特施以惡毒de咒語變成了天鵝她只有在晚上才能變回人形只有堅貞de愛情才能破除邪惡de魔法

老國干去世,奇格弗里德干子不久就要繼承王位,因此必須要舉行大婚王子深恐失去自由,更不愿娶一位不為自己所愛de人為妻王子在二一歲生日之際,和朋友們在城堡de庭院中聚會,仆人班諾安排了生日宴會并盡力讓王子快樂,不料王后突然駕到,她對這種大肆喧鬧de宴會大為吃驚,提醒工子王宮還處于國喪期,王后說完離去,留下了沮喪de奇格弗里德班諾讓兩名交際花跳舞去取悅王子,樂起舞興時,班諾也熱情地起舞向未來de國王祝酒舞終人散,行大鵝結(jié)對從王子de頭頂飛過,班諾建議干子試試新弩,他們朝大鵝飛去de方向獵捕追去第二幕王子和班諾來到了湖邊,王子遣班諾去尋找天鵝獨自留下de他引起了魔王羅斯巴特de注意

突然只天鵝靠近,王子驚奇地看到一只端莊高貴de天鵝慢慢變成了嬌美de婷婷少女美麗de少女向英俊de王子講述了自己悲慘de身世原來,她是一位名叫奧杰塔de公主,可惡de魔王將她和伙伴變成了天鵝,她們只有在深夜才能恢復(fù)人形惟有堅貞de愛情才能破除邪惡de魔法王子堅信公主就是他朝思暮想de心上人

魔王在一邊偷聽被發(fā)現(xiàn),王子欲射殺他,奧杰塔向王子求情不要殺死魔王,否則符咒將永不能破除奧杰塔警告王子如果他違背了愛de誓言,她將會永遠做一只天鵝黎明破曉,王子發(fā)誓要將她從苦難中解救出來,發(fā)誓將這永恒de愛牢記在心奧杰塔和她de同伴變回天鵝回到了湖里第三幕待選王后de各國佳麗云集在城堡de舞廳中,王子必須從中挑選出一位未婚妻

公主們?yōu)橛懲踝觗e歡心紛紛獻舞,可是王子de思緒不在她們身上,拒絕做出選擇響亮de號聲響起,宣告來了兩位沒有受到邀請de客人他們是魔王羅斯巴特偽裝de使臣和他de女兒奧吉莉婭羅斯巴特把奧吉莉婭變成了奧杰塔,王子被貌似奧杰塔de不知身份de來訪者迷住了,他深信舞池中de就是他那位天鵝公主

正當(dāng)王子和奧吉莉婭共舞時,奧杰塔在窗口出現(xiàn),她祈求王子記起對她de誓言,但此時de王子已被魔王de符咒迷惑分神王子在魔王de要求下舉手對奧吉莉婭許下愛de誓言一魔王de陰謀得逞了,奧杰塔絕望地呼喊離去頓時電閃雷鳴,舞廳里一片混亂不堪,王子絕望地醒悟過來,但為時已晚,他已對別人再次承諾了愛de哲言受到欺騙de王子沖出去尋找真正de奧杰塔第四幕傷心de奧杰塔回到天鵝湖畔傷心欲絕魔王則制造了一場暴風(fēng)雪阻止王子前去尋找奧杰塔

王子最終找到了奧杰塔,然而無限de真情和無盡de懊悔均無法改變背約de后果,符咒再也不能破解,王子和公主就要天各一方魔王現(xiàn)出了猙獰de面目,將公主和姑娘們變成了天鵝漂流在湖面上悲憤de王子和公主擁抱在一起,以不能愛毋寧死de信念,雙雙跳進湖水泛濫de狂濤剎時間奇跡出現(xiàn)了,正義戰(zhàn)勝了邪惡,堅貞de愛情戰(zhàn)勝了萬惡de妖魔,魔法破滅、魔窟坍塌、湖水退潮,天鵝姑娘們獲得再生王子和公主沐浴在旭日de霞光中,美好de生活又開始了零四藝術(shù)成就PARTFOUR藝術(shù)成就一、揭示社會de黑暗;同情百姓疾苦《駝背de故事》——法官二、歌頌勞動人民de優(yōu)秀品質(zhì)和斗爭精神《阿里巴巴和四十大盜de故事》——女仆三、表現(xiàn)勞動人民對美好生活de向往和追求,尤其是對忠貞不渝de愛情de向往《阿拉丁和神燈de故事》——阿拉丁四、反映了古代阿拉伯商人de貿(mào)易活動和開拓冒險de精神《辛伯達航海旅行de故事》——辛伯達藝術(shù)成就一、

想象豐富、

情節(jié)離奇,具有神奇色彩《神燈、魔戒指、飛毯》二、故事套故事de獨特結(jié)構(gòu)《漁翁de故事》

四色魚de故事著魔王子de故事三、善用對比、夸張等藝術(shù)手法來突出人物de性格特征《白侯圖de故事》——夸張突出說謊de性格四,語言生動活潑,充分體現(xiàn)了人民口頭創(chuàng)作de特點《腳夫和巴格達三個女人de故事》散文和詩歌相,結(jié)合、比喻作者:杰克·韋爾奇（美）蘇茜·韋爾奇（美）翻譯:余江玉書出版:中信出版社匯報人:一一杰克·韋爾奇原通用電氣（GE）董事長兼CEO；他被譽為"最受尊敬deCEO","全球第一CEO"作者是誰?我把本書獻給那些熱愛商業(yè)生活,渴望把事業(yè)做好de人,獻給那些每天一醒來就期盼在事業(yè)和生活中取得成功dede人四目錄contents零一零二零三零四了解相關(guān)基礎(chǔ)公司內(nèi)部整合企業(yè)贏得競爭個人職業(yè)生涯五目錄contents零一零二零三零四了解相關(guān)基礎(chǔ)公司內(nèi)部整合企業(yè)贏得競爭個人職業(yè)生涯了解相關(guān)基礎(chǔ)使命與價值觀常被談及卻很現(xiàn)實de話題坦誠缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣de秘密考評力求公平和有效發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)關(guān)注企業(yè)中de每一個人一七可能de目標(biāo)不可能de目標(biāo)使命八隨時隨刻文化案例:“將心比心,竭誠為顧客服務(wù)”絕不能讓利潤中心產(chǎn)生de沖突妨礙對顧客de優(yōu)質(zhì)服務(wù)對待顧客要友善、公平建立偉大de客戶關(guān)系需要時間、不要以破壞同客戶de持久關(guān)系為代價去追求短期利益de最大化不斷尋求個各種辦法,讓顧客感覺到我與我們之間de交易簡單易行每天都要同客戶進行交流,讓顧客一旦同我們建立了聯(lián)系,就不需要在尋找我們de競爭對手了不要忘記說“謝謝”九坦誠de作用坦誠將更多de人吸引到對話中坦誠可以推動速度de加快坦誠可以節(jié)約成本一零優(yōu)秀de二零—七零—一零區(qū)別考評一一可怕de二零—七零—一零區(qū)別考評一二保護表現(xiàn)不佳de員工總是會產(chǎn)生反作用力de,最糟糕de事情是保護那些表現(xiàn)不佳de員工反而會使他們自己受到傷害區(qū)別考評制度一三發(fā)言權(quán)與尊重傾聽關(guān)注每一個人一四目錄contents零一零二零三零四了解相關(guān)基礎(chǔ)公司內(nèi)部整合企業(yè)贏得競爭個人職業(yè)生涯二公司內(nèi)部整合領(lǐng)導(dǎo)力招聘人員管理“分手”變革危機處理一六領(lǐng)導(dǎo)力在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前成功只同自己de成長有關(guān)在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后成功都同別人de成長有關(guān)一七領(lǐng)導(dǎo)力八大準(zhǔn)則準(zhǔn)則一:堅持不懈地提升自己de團隊,把同員工de每一次會面都作為評估,知道和幫助他們樹立自信心de機會準(zhǔn)則二:讓員工不但要懷有夢想,而且還要擁抱它、實踐它準(zhǔn)則三:深入員工中間,向他們傳遞積極de活力和樂觀精神準(zhǔn)則四:以坦誠de精神、透明度和聲望,建立別人對自己de信賴感準(zhǔn)則五:有勇氣、敢于做出不受歡迎de決定,說出得罪人de話準(zhǔn)則六:以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務(wù),要保證自己提出de問題de帶來員工de實際行動準(zhǔn)則七:勇于承擔(dān)風(fēng)險、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率準(zhǔn)則八:學(xué)會慶祝二六招聘合適de人四E一PEnergy:積極向上活力Energize:激勵別人de能力Edge:是非問題de決斷力Execute:落實工作de執(zhí)行力Passion:富有激情二七招聘高層人員真誠敏感性愛才彈性領(lǐng)導(dǎo)者傳達de信息能夠觸動人心深處領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有遠大目標(biāo)及預(yù)知未來de能力領(lǐng)導(dǎo)者希望周圍de人比自己更優(yōu)秀聰明領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從錯誤中吸取教訓(xùn)并重新振作二八招聘到出色de員工之后,工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變了,那就是——要把人員塑造成一個成功de團隊人員管理二九基本實踐把人力資源管理提升到組織管理de首位采用嚴(yán)格de、非官僚化de業(yè)績評價體系,同時認(rèn)真考察員工de品行創(chuàng)立有效de激勵機制——金錢、認(rèn)同和培訓(xùn)機會積極對待與周圍群體de關(guān)系與惰性抗?fàn)?不要忽略中間de七零%de群體,而是把他們看做組織de心臟和靈魂設(shè)計扁平化組織結(jié)構(gòu),清晰de展示出各種關(guān)系和責(zé)任三零“分手”三種發(fā)生情況因為違背誠實正直de品行而遭到解雇由于經(jīng)濟低迷而發(fā)生de裁員由于業(yè)績不佳遭到解雇二點注意事項不要制造大de意外將羞辱減到最小三一變革四大準(zhǔn)則在每一次發(fā)動變革運動時,確立一個清晰de目de或指標(biāo)招募和提拔忠誠de追隨者,以及能適應(yīng)變革de人清理并去反抗者,即使他們有不錯de業(yè)績利用意外de機會三二危機管理一二三四危機解除危機假設(shè)尋求免疫行動計劃剖析判斷三三目錄contents零一零二零三零四了解相關(guān)基礎(chǔ)公司內(nèi)部整合企業(yè)贏得競爭個人職業(yè)生涯三企業(yè)贏得競爭戰(zhàn)略奧秘都在“調(diào)料”里預(yù)算不要讓預(yù)算制定程序缺乏效率有機de成長開創(chuàng)新事物是企業(yè)成長最有效de途徑六西格瑪它并沒有你想象中那么復(fù)雜、可怕三五戰(zhàn)略戰(zhàn)略其實就是對如何開展de問題做出清晰de選擇三六UpperCrust披薩店Gary藥店三七讓戰(zhàn)略切實可行讓人和工作匹配最佳經(jīng)驗及其他今天de競技場是什么樣de?競爭對手、份額、行業(yè)特點、優(yōu)劣勢、顧客最近de競爭形勢如何?市場格局de變化、新de局面和產(chǎn)品、新de競爭者你有什么勝招?你de表現(xiàn)、內(nèi)部變化、競爭優(yōu)勢de變化三八讓戰(zhàn)略切實可行讓人和工作匹配最佳經(jīng)驗及其他正確地執(zhí)行戰(zhàn)略還意味讓人和工作匹配起來——這種匹配取決于所在行業(yè)在商業(yè)類型集里面de位置三九讓戰(zhàn)略切實可行讓人和工作匹配最佳經(jīng)驗及其他模仿并改進四零正確de預(yù)算制定可以改變公司經(jīng)營de面貌四一有機de成長做大筆投入,把最好、最有進取心、最有活力de人放在新業(yè)務(wù)de領(lǐng)導(dǎo)崗位上夸大宣傳新項目de潛力和重要性給予自由度,允許犯錯誤；讓新項目自己成熟起來品質(zhì)改善計劃日常簡單de任務(wù)大量復(fù)雜de項目四二六西格瑪四三目錄contents零一零二零三零四了解相關(guān)基礎(chǔ)公司內(nèi)部整合企業(yè)贏得競爭個人職業(yè)生涯最終目標(biāo)四四找