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文檔簡介

2025年自考市場營銷學(xué)試題及答案一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出)1.某嬰幼兒奶粉企業(yè)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),80后父母更關(guān)注產(chǎn)品的營養(yǎng)成分可追溯性,而非單純價格。這種對目標(biāo)顧客需求的精準把握屬于市場營銷核心概念中的()A.交換B.需求C.欲望D.價值答案:B2.某智能手表品牌將產(chǎn)品定位為“職場精英的健康管理助手”,重點強調(diào)心率監(jiān)測、壓力評估等功能,這種定位策略屬于()A.產(chǎn)品特色定位B.使用者定位C.利益定位D.競爭定位答案:A3.根據(jù)消費者購買決策過程,某消費者在購買空調(diào)前,通過瀏覽小紅書、咨詢朋友獲取不同品牌的能效比、噪音值等信息,這一階段屬于()A.確認需求B.信息收集C.方案評價D.購買決策答案:B4.某國產(chǎn)美妝品牌為對抗國際大牌,推出“百元內(nèi)高性價比彩妝”系列,采用滲透定價策略快速占領(lǐng)市場。該策略的核心目標(biāo)是()A.短期利潤最大化B.市場份額領(lǐng)先C.產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先D.應(yīng)對競爭答案:B5.某連鎖咖啡品牌在高校區(qū)門店推出“第二杯半價”活動,在商務(wù)區(qū)門店推出“早8點前購咖啡送可頌”活動,這種定價策略屬于()A.顧客細分定價B.地點定價C.時間定價D.產(chǎn)品版本定價答案:B6.某家電企業(yè)與電商平臺合作,通過用戶搜索“洗衣機”的關(guān)鍵詞數(shù)據(jù),定向推送其新款滾筒洗衣機的廣告。這種精準營銷方式主要依托()A.大數(shù)據(jù)分析B.社交媒體營銷C.事件營銷D.體驗營銷答案:A7.某嬰幼兒輔食品牌在包裝上標(biāo)注“不添加人工色素、香精”,并通過權(quán)威機構(gòu)認證標(biāo)識增強可信度。這種產(chǎn)品差異化屬于()A.服務(wù)差異化B.人員差異化C.形象差異化D.產(chǎn)品實體差異化答案:D8.某乳制品企業(yè)發(fā)現(xiàn),其高端有機奶在一線城市銷量增長放緩,但在三四線城市需求旺盛,于是調(diào)整渠道策略,增加三四線城市便利店與社區(qū)超市的鋪貨量。這一決策基于()A.產(chǎn)品生命周期理論B.市場滲透理論C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:C9.某運動品牌邀請奧運冠軍作為代言人,同時在抖音發(fā)起“全民運動打卡”挑戰(zhàn)賽,吸引用戶參與并分享。這種促銷組合屬于()A.廣告+公共關(guān)系B.人員推銷+銷售促進C.廣告+銷售促進D.公共關(guān)系+直接營銷答案:C10.某食品企業(yè)推出新口味薯片時,先在5個城市進行小范圍試銷,根據(jù)消費者反饋調(diào)整口味和包裝后再全國推廣。這種新產(chǎn)品開發(fā)策略屬于()A.概念測試B.市場試銷C.商業(yè)分析D.產(chǎn)品開發(fā)答案:B11.某母嬰平臺通過分析用戶購買記錄發(fā)現(xiàn),購買嬰兒奶粉的用戶同時購買嬰兒濕巾的概率高達78%,因此在結(jié)算頁面自動推薦濕巾組合裝。這種營銷方法屬于()A.關(guān)聯(lián)營銷B.精準營銷C.情感營銷D.綠色營銷答案:A12.某家具品牌承諾“全屋定制,15個工作日交付,延遲一天賠付1%貨款”,這種服務(wù)差異化策略的核心是()A.服務(wù)可靠性B.服務(wù)響應(yīng)性C.服務(wù)保證性D.服務(wù)移情性答案:A13.某手機品牌為應(yīng)對市場飽和,推出“以舊換新”活動,舊手機可抵扣500-2000元新機款。這種策略主要針對產(chǎn)品生命周期的()A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案:C14.某快消品企業(yè)通過“會員積分兌換”“生日專屬折扣”等方式提高顧客重復(fù)購買率,這種策略屬于()A.關(guān)系營銷B.體驗營銷C.事件營銷D.綠色營銷答案:A15.某健康食品品牌在廣告中宣稱“100%有機種植”,但實際部分原料為常規(guī)種植,被市場監(jiān)管部門處罰。這一案例違背了市場營銷的()A.顧客導(dǎo)向原則B.競爭原則C.道德原則D.創(chuàng)新原則答案:C二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題3分,共15分。在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分)16.下列屬于消費者市場購買行為特點的有()A.購買者數(shù)量多且分散B.購買頻率低C.需求彈性大D.購買決策復(fù)雜E.非專業(yè)性購買答案:ACE17.影響企業(yè)定價的主要因素包括()A.成本B.市場需求C.競爭者價格D.政府政策E.消費者偏好答案:ABCD18.下列屬于數(shù)字營銷工具的有()A.搜索引擎優(yōu)化(SEO)B.電子郵件營銷C.電視廣告D.社交媒體營銷E.直郵廣告答案:ABD19.產(chǎn)品生命周期成長期的營銷策略包括()A.改進產(chǎn)品質(zhì)量B.降低價格吸引新顧客C.增加新的分銷渠道D.加強品牌宣傳E.收縮產(chǎn)品線答案:ABCD20.渠道沖突的主要類型有()A.垂直沖突B.水平?jīng)_突C.多渠道沖突D.單向沖突E.雙向沖突答案:ABC三、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)21.簡述市場細分的有效條件。答案:市場細分的有效條件包括:(1)可衡量性:細分市場的規(guī)模、購買力等特征可被量化;(2)可進入性:企業(yè)有能力進入并服務(wù)該細分市場;(3)可盈利性:細分市場足夠大,能保證企業(yè)獲得利潤;(4)可區(qū)分性:不同細分市場的特征有明顯差異;(5)相對穩(wěn)定性:細分市場在一定時期內(nèi)保持穩(wěn)定,便于企業(yè)制定長期策略。22.簡述影響消費者購買行為的個人因素。答案:個人因素主要包括:(1)年齡與生命周期階段:不同年齡和家庭階段的消費者需求不同(如嬰兒、青少年、老年群體);(2)職業(yè):職業(yè)影響消費模式(如白領(lǐng)更關(guān)注正裝,程序員更關(guān)注電子產(chǎn)品);(3)經(jīng)濟狀況:收入、儲蓄、信貸能力直接影響購買能力;(4)生活方式:包括活動、興趣、意見等,影響產(chǎn)品選擇(如運動型與居家型消費者);(5)個性與自我概念:個性特征(如外向/內(nèi)向)和自我認知影響品牌偏好。23.簡述促銷組合的構(gòu)成要素及其特點。答案:促銷組合包括廣告、人員推銷、銷售促進、公共關(guān)系和直接營銷。(1)廣告:非人員、大規(guī)模傳播,成本高但覆蓋面廣;(2)人員推銷:面對面溝通,針對性強,適合復(fù)雜產(chǎn)品;(3)銷售促進:短期激勵(如折扣、贈品),快速刺激購買;(4)公共關(guān)系:通過媒體報道、事件營銷建立品牌形象,可信度高;(5)直接營銷:直接與目標(biāo)顧客互動(如郵件、短信),精準但需注重隱私保護。24.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的主要步驟。答案:新產(chǎn)品開發(fā)步驟包括:(1)創(chuàng)意產(chǎn)生:通過顧客、員工、競爭者等獲取創(chuàng)意;(2)創(chuàng)意篩選:排除不可行創(chuàng)意,保留符合企業(yè)目標(biāo)的方案;(3)概念開發(fā)與測試:將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品概念并測試消費者反應(yīng);(4)營銷戰(zhàn)略制定:設(shè)計目標(biāo)市場、定價、促銷策略;(5)商業(yè)分析:評估成本、銷量、利潤,判斷商業(yè)可行性;(6)產(chǎn)品開發(fā):將概念轉(zhuǎn)化為實體產(chǎn)品;(7)市場試銷:在小范圍市場測試產(chǎn)品和營銷方案;(8)商業(yè)化:全面推廣,制定上市時機、地點和推廣策略。25.簡述品牌資產(chǎn)的構(gòu)成維度。答案:品牌資產(chǎn)的構(gòu)成包括:(1)品牌知名度:顧客識別或回憶品牌的能力;(2)品牌認知度:顧客對品牌功能、質(zhì)量等屬性的感知;(3)品牌聯(lián)想:顧客與品牌相關(guān)的所有想法、感受(如品牌代表的生活方式);(4)品牌忠誠度:顧客重復(fù)購買并拒絕競爭品牌的傾向;(5)其他專有資產(chǎn):如專利、渠道關(guān)系等,構(gòu)成品牌的競爭優(yōu)勢。四、案例分析題(本大題共2小題,每小題12.5分,共25分)案例:某國產(chǎn)運動品牌“力動”成立于2010年,早期以性價比路線為主,主要面向三四線城市青少年市場。2023年,企業(yè)發(fā)現(xiàn)年輕消費者(18-25歲)對國潮文化的關(guān)注度顯著提升,且該群體更愿意為“設(shè)計獨特、有文化內(nèi)涵”的產(chǎn)品支付溢價。為此,“力動”推出高端子品牌“力動·國韻”,主打“傳統(tǒng)紋樣+現(xiàn)代科技”的運動鞋服,定價較主品牌高80%-120%。上市初期,品牌通過與故宮文創(chuàng)聯(lián)名、邀請國潮博主直播帶貨、在一線城市核心商圈開設(shè)主題門店等方式推廣,首月銷量達到預(yù)期的120%。但3個月后,市場反饋顯示:部分消費者認為“設(shè)計雖好,但鞋底耐磨性不足”;二線城市經(jīng)銷商反映“價格偏高,年輕白領(lǐng)購買猶豫”;競品“銳風(fēng)”推出類似國潮系列,價格低15%,導(dǎo)致“力動·國韻”銷量增速放緩。26.結(jié)合案例,分析“力動·國韻”的市場定位策略,并指出其可能存在的問題。答案:(1)市場定位策略:“力動·國韻”采用了“利益+使用者+競爭”復(fù)合定位策略。①利益定位:強調(diào)“傳統(tǒng)紋樣+現(xiàn)代科技”的產(chǎn)品利益,滿足消費者對文化內(nèi)涵和功能性的雙重需求;②使用者定位:目標(biāo)群體為18-25歲關(guān)注國潮的年輕消費者;③競爭定位:通過國潮差異化與傳統(tǒng)性價比路線區(qū)分,與國際品牌形成文化認同競爭。(2)存在問題:①產(chǎn)品實體差異化不足:消費者反饋鞋底耐磨性差,說明功能屬性未完全支撐高端定價;②價格與市場需求不匹配:二線城市年輕白領(lǐng)對價格敏感,高定價導(dǎo)致購買猶豫;③競爭應(yīng)對不足:未及時針對競品“銳風(fēng)”的低價策略調(diào)整營銷組合(如推出入門款或限時折扣)。27.針對案例中的問題,提出“力動·國韻”可采取的改進措施。答案:改進措施包括:(1)產(chǎn)品優(yōu)化:針對耐磨性問題,投入研發(fā)升級鞋底材料(如采用更耐用的橡膠配方),并通過權(quán)威檢測報告宣傳改進后的性能;(2)定價調(diào)整:針對二線城市市場推出“基礎(chǔ)款國潮系列”,降低配置(

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