2025年遼寧省公務(wù)員遴選考試題及答案第一部分客觀題（共30分）一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共15題）1.2024年遼寧省政府工作報(bào)告提出，要以“一圈一帶兩區(qū)”為空間布局推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，其中“一帶”指的是：A.遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶B.沈陽現(xiàn)代化都市圈C.遼西融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)D.遼東綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)2.依據(jù)《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，行政機(jī)關(guān)對市場主體實(shí)施行政檢查，除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)通過（）方式進(jìn)行，減少對市場主體正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的干擾。A.隨機(jī)抽查B.專項(xiàng)檢查C.聯(lián)合檢查D.定期普查3.遼寧省“數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省”建設(shè)中，2024年重點(diǎn)推進(jìn)的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用場景不包括：A.裝備制造遠(yuǎn)程運(yùn)維B.鋼鐵行業(yè)能耗監(jiān)測C.農(nóng)業(yè)種植智能灌溉D.化工園區(qū)安全監(jiān)控4.某縣擬制定《農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施方案》，根據(jù)《重大行政決策程序暫行條例》，應(yīng)當(dāng)履行的法定程序不包括：A.公眾參與B.專家論證C.風(fēng)險(xiǎn)評估D.媒體公示5.遼寧省推動(dòng)“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的核心目標(biāo)是：A.促進(jìn)縣域間資源互補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同B.擴(kuò)大沿海城市土地開發(fā)規(guī)模C.吸引外省企業(yè)落戶遼寧D.提升省級園區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共7題，少選、錯(cuò)選均不得分）16.遼寧省全面振興新突破三年行動(dòng)（2023-2025年）提出的“八個(gè)重點(diǎn)突破”包括：A.科技創(chuàng)新能力提升B.結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”C.縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展D.民生保障水平提高17.下列屬于《遼寧省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》規(guī)定的重點(diǎn)任務(wù)有：A.加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地管理B.推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)C.建立鄉(xiāng)村人才振興長效機(jī)制D.限制農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)18.某街道在老舊小區(qū)改造中遇到居民阻撓，可能涉及的法律關(guān)系包括：A.物權(quán)保護(hù)（業(yè)主對共有部分的權(quán)利）B.行政征收補(bǔ)償C.相鄰關(guān)系糾紛D.行政處罰執(zhí)行19.遼寧省推動(dòng)“老字號(hào)”“原字號(hào)”“新字號(hào)”產(chǎn)業(yè)升級的措施包括：A.支持“老字號(hào)”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型B.引導(dǎo)“原字號(hào)”企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈C.限制“新字號(hào)”企業(yè)引進(jìn)外部資本D.培育“新字號(hào)”科技型中小企業(yè)20.基層公務(wù)員在處理群眾信訪時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有：A.依法分類處理B.屬地管理、分級負(fù)責(zé)C.誰主管、誰負(fù)責(zé)D.優(yōu)先滿足信訪人所有訴求第二部分案例分析題（共30分）案例背景：2024年8月，某市A區(qū)啟動(dòng)“幸福家園”老舊小區(qū)改造工程，涉及12個(gè)小區(qū)、38棟樓，惠及居民4200戶。改造內(nèi)容包括外墻保溫、管網(wǎng)更新、加裝電梯、增設(shè)停車位等。但工程推進(jìn)1個(gè)月后，出現(xiàn)以下問題：-部分居民反映施工噪音擾民，早5點(diǎn)開工、晚10點(diǎn)收工；-2號(hào)樓居民因電梯加裝位置爭議，與施工方發(fā)生肢體沖突；-7號(hào)樓頂層居民反對加裝外墻保溫，認(rèn)為會(huì)影響屋頂防水；-社區(qū)接到12345熱線投訴27件，其中15件未及時(shí)回復(fù)；-施工方因材料供應(yīng)延遲，工程進(jìn)度滯后20%。問題：1.請分析上述問題產(chǎn)生的原因（10分）；2.如果你是A區(qū)住建局負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)人，擬采取哪些措施推進(jìn)改造工程（20分）。第三部分對策題（共20分）材料：2024年10月，遼寧省營商環(huán)境建設(shè)局開展“企業(yè)服務(wù)日”活動(dòng)，收集到以下訴求：-某裝備制造企業(yè)：辦理出口退稅需提交7類15項(xiàng)材料，流程耗時(shí)15個(gè)工作日，希望簡化；-某科技型中小企業(yè)：申請省級“專精特新”認(rèn)定時(shí)，需提供3年審計(jì)報(bào)告，但企業(yè)成立僅2年，無法滿足；-某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)：冷鏈物流運(yùn)輸中，跨市運(yùn)輸時(shí)多地重復(fù)查驗(yàn)冷鏈消毒證明，增加成本；-某外資企業(yè)：參與政府項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，要求提供本地納稅證明，限制了公平競爭。問題：請針對上述企業(yè)訴求，提出優(yōu)化遼寧省營商環(huán)境的具體對策。第四部分寫作題（共20分）題目：結(jié)合遼寧省全面振興新突破三年行動(dòng)實(shí)踐，以“新時(shí)代遼寧公務(wù)員的擔(dān)當(dāng)作為”為主題，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)明確，結(jié)構(gòu)清晰，聯(lián)系實(shí)際，語言流暢，字?jǐn)?shù)1000字左右。2025年遼寧省公務(wù)員遴選考試答案第一部分客觀題一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.C4.D5.A二、多項(xiàng)選擇題16.ABCD17.ABC18.AC19.ABD20.ABC第二部分案例分析題問題1：原因分析（1）施工管理不規(guī)范：未嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（晝間≤70分貝、夜間≤55分貝），施工時(shí)間超出法定允許范圍（早6點(diǎn)前、晚10點(diǎn)后禁止施工）；（2）民意溝通不充分：電梯加裝位置、外墻保溫方案未提前組織居民聽證會(huì)，未形成多數(shù)同意的書面意見；（3）社區(qū)服務(wù)效能不足：12345熱線辦理超期，反映出工單流轉(zhuǎn)機(jī)制、責(zé)任落實(shí)不到位；（4）供應(yīng)鏈管理薄弱：施工方未建立材料供應(yīng)商應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制，對可能出現(xiàn)的運(yùn)輸延遲風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足；（5）政策宣傳不到位：居民對老舊小區(qū)改造政策（如外墻保溫的防水附加功能、電梯加裝的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)）理解不深，存在信息差。問題2：推進(jìn)措施（1）規(guī)范施工管理：①要求施工方調(diào)整作業(yè)時(shí)間為早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)，高噪音工序（如切割、鉆孔）避開午休（12:00-14:00）；②在工地周邊設(shè)置噪音監(jiān)測設(shè)備，每日公示監(jiān)測數(shù)據(jù)；③對2號(hào)樓沖突事件，聯(lián)合公安、社區(qū)調(diào)解，明確電梯加裝需“雙三分之二”（專有部分占建筑物總面積三分之二以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)三分之二以上同意）的法定程序，重新組織投票。（2）強(qiáng)化民意溝通：①針對7號(hào)樓頂層居民，邀請建筑專家現(xiàn)場講解外墻保溫與防水工程同步施工方案，展示同類小區(qū)改造后防水效果案例；②建立“一小區(qū)一微信群”，由社區(qū)工作者、施工方代表、業(yè)主代表組成，每日通報(bào)進(jìn)度、解答疑問；③對已收集的27件投訴，48小時(shí)內(nèi)分類回復(fù)：屬施工問題的責(zé)令整改，屬政策疑問的由區(qū)住建局專人解讀。（3）保障工程進(jìn)度：①協(xié)調(diào)區(qū)交通局、商務(wù)局，為材料運(yùn)輸開辟“綠色通道”，優(yōu)先辦理超限運(yùn)輸許可；②要求施工方增加1個(gè)備用材料供應(yīng)商，簽訂應(yīng)急供貨協(xié)議；③區(qū)住建局每周召開工程推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決水、電、燃?xì)獾裙芫€單位配合問題。（4）完善長效機(jī)制：①將施工噪音管理、民意溝通納入《A區(qū)老舊小區(qū)改造操作指南》；②對社區(qū)工作者開展12345熱線辦理專題培訓(xùn)，明確“接單-分派-辦理-反饋”全流程時(shí)限（一般問題3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)）；③改造完成后，組織居民代表參與工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后發(fā)放《改造效果評價(jià)表》，結(jié)果與施工方信用評級掛鉤。第三部分對策題（1）簡化出口退稅流程：推廣“智能預(yù)填”系統(tǒng)，企業(yè)僅需核對系統(tǒng)自動(dòng)抓取的報(bào)關(guān)、收匯數(shù)據(jù)，減少手動(dòng)填報(bào)材料；將辦理時(shí)限壓縮至7個(gè)工作日，對A類企業(yè)實(shí)行“即報(bào)即退”。（2）優(yōu)化“專精特新”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：針對成立未滿3年的科技型中小企業(yè)，允許以近2年研發(fā)投入、專利數(shù)量、營收增長率等指標(biāo)替代審計(jì)報(bào)告；探索“承諾制”+“事后核查”模式，企業(yè)承諾數(shù)據(jù)真實(shí)后可先行受理。（3）統(tǒng)一冷鏈物流查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：推動(dòng)省內(nèi)14市簽訂《冷鏈物流協(xié)同監(jiān)管備忘錄》，明確“一次消毒、全省認(rèn)可”，企業(yè)只需在首次運(yùn)輸時(shí)提交消毒證明，后續(xù)跨市運(yùn)輸通過“遼商通”平臺(tái)共享電子憑證，減少重復(fù)查驗(yàn)。（4）清理招標(biāo)隱性壁壘：修訂《遼寧省政府項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》，禁止設(shè)置“本地納稅”“本地注冊”等限制性條款；建立招標(biāo)文件公平競爭審查機(jī)制，由司法、市場監(jiān)管部門聯(lián)合審核，違規(guī)項(xiàng)目不予備案。（5）建立企業(yè)訴求“接訴即辦”機(jī)制：在“遼事通”APP開設(shè)“營商環(huán)境直通車”專區(qū)，企業(yè)訴求24小時(shí)內(nèi)分派至責(zé)任部門，5個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果；對重復(fù)投訴、跨部門問題，由營商環(huán)境建設(shè)局牽頭召開“現(xiàn)場辦公會(huì)”。第四部分寫作題新時(shí)代遼寧公務(wù)員的擔(dān)當(dāng)作為在東北全面振興的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，遼寧正以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)推進(jìn)新突破三年行動(dòng)。作為新時(shí)代遼寧公務(wù)員，我們既是政策的執(zhí)行者，更是振興的“答卷人”，必須以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位，在破解難題中錘煉本領(lǐng)，在為民服務(wù)中踐行初心。擔(dān)當(dāng)作為，要立足“國之大者”，做振興戰(zhàn)略的“踐行者”。遼寧是裝備制造重鎮(zhèn)、糧食生產(chǎn)基地，肩負(fù)維護(hù)國家“五大安全”的政治責(zé)任。公務(wù)員需跳出“一畝三分地”的局限，將本職工作融入全省大局。例如在推進(jìn)“數(shù)字遼寧、智造強(qiáng)省”建設(shè)中，不能僅關(guān)注單個(gè)企業(yè)的數(shù)字化改造，更要思考如何通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)“老字號(hào)”企業(yè)整體升級；在鄉(xiāng)村振興中，不能滿足于完成“廁所革命”指標(biāo)，而要探索“特色種植+電商直播+冷鏈物流”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，讓農(nóng)產(chǎn)品“種得好”更“賣得俏”。只有將個(gè)人奮斗與遼寧振興同頻共振，才能在時(shí)代浪潮中錨定方向。擔(dān)當(dāng)作為，要聚焦“民之關(guān)切”，做民生福祉的“守護(hù)者”。公務(wù)員的權(quán)力來自人民，擔(dān)當(dāng)?shù)母臼墙鉀Q群眾急難愁盼。沈陽皇姑區(qū)“半條路”改造中，社區(qū)工作者走街串巷收集1200條建議，將“單向車道”改為“雙向通行”，用“微改造”提升了2萬居民的幸福感；大連甘井子區(qū)公務(wù)員創(chuàng)新“物業(yè)+養(yǎng)老”模式，在老舊小區(qū)增設(shè)“一鍵呼叫”“社區(qū)食堂”，讓“一老一小”更安心。這些實(shí)踐啟示我們：擔(dān)當(dāng)不是喊口號(hào)，而是俯下身子聽民聲、甩開膀子辦實(shí)事。面對老舊小區(qū)改造中的噪音糾紛，要主動(dòng)協(xié)調(diào)施工方調(diào)整時(shí)間；面對群眾的12345投訴，要第一時(shí)間核實(shí)處理，用“小事快辦”贏得“民心大寫”。擔(dān)當(dāng)作為，要錘煉“破題之能”，做改革攻堅(jiān)的“開拓者”。遼寧振興進(jìn)入深水區(qū)，傳統(tǒng)路徑難以突破，必須用創(chuàng)新思維解決新問題。針對“專精特新”企業(yè)融資難，營口市公務(wù)員推動(dòng)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款”，讓“專利證書”變“真金白銀”；針對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，鞍山市探索“飛地園區(qū)”模式，讓資源匱乏的縣區(qū)“借地生財(cái)”。這些案例證明，擔(dān)當(dāng)需要能力支撐。公務(wù)員要加強(qiáng)調(diào)查研究，在“