




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
匯報人:完善安全應(yīng)急方案-指導(dǎo)思想組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)預(yù)防與準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)流程關(guān)鍵場景處置演練與改進(jìn)責(zé)任追究信息管理與宣傳技術(shù)支持與保障目錄與其他應(yīng)急預(yù)案的銜接培訓(xùn)與考核附則PART.1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想增強(qiáng)全員安全意識,提高抵御災(zāi)害事故的能力,確保突發(fā)事件發(fā)生時能快速、有序、高效應(yīng)對基本原則堅持"預(yù)防為主、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、最小化損失"的原則PART.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)>應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員協(xié)助組長落實(shí)應(yīng)急措施,分管具體工作組各部門負(fù)責(zé)人,按分工執(zhí)行預(yù)案任務(wù)全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)突發(fā)事件處理工作,發(fā)布啟動/終止預(yù)案命令組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)>專項(xiàng)工作組掌握情況并報告,組織人員按預(yù)案處置,配備通訊及防護(hù)設(shè)備現(xiàn)場指揮組按疏散路線有序引導(dǎo)人員撤離,清點(diǎn)人數(shù)后匯報緊急疏散組定位被困人員,引導(dǎo)疏散并實(shí)施營救偵察救人組轉(zhuǎn)移傷員至安全區(qū)域,聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治傷員救護(hù)組設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)重要物資外圍控制組保障通訊暢通,及時上報信息并請求外部支援通信聯(lián)絡(luò)組PART.3預(yù)防與準(zhǔn)備預(yù)防與準(zhǔn)備010302風(fēng)險排查:定期檢查消防設(shè)施、電氣線路、疏散通道等,消除隱患教育培訓(xùn):開展消防知識培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練,確保全員熟悉逃生路線及自救方法物資儲備:配備滅火器、應(yīng)急燈、急救箱、防煙面具等設(shè)備,定期維護(hù)更新PART.4應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)流程>預(yù)警與報告01通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)事件性質(zhì)聯(lián)系119、120等外部救援單位02發(fā)現(xiàn)險情后立即觸發(fā)警報(如消防警鈴、廣播):同時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急響應(yīng)流程>疏散與救援A疏散組按預(yù)定路線引導(dǎo)人員撤離(低樓層優(yōu)先:分樓層按靠墻/中間/扶手線路分流)B救人組搜救被困人員:救護(hù)組對傷員實(shí)施初步急救并轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)急響應(yīng)流程現(xiàn)場控制外圍組封鎖危險區(qū)域防止二次傷害;通信組持續(xù)更新災(zāi)情信息后期處置清點(diǎn)人員:核查傷亡情況,做好家屬安撫與善后工作配合相關(guān)部門調(diào)查事故原因:完善整改措施PART.5關(guān)鍵場景處置關(guān)鍵場景處置火災(zāi):使用滅火器撲救初起火災(zāi),無法控制時迅速疏散,嚴(yán)禁使用電梯地震:就地避險(桌下、三角區(qū)),震動停止后快速撤離至開闊地帶踩踏事件:立即停止活動,疏導(dǎo)人流,對受傷者實(shí)施心肺復(fù)蘇等急救PART.6演練與改進(jìn)演練與改進(jìn)每季度至少開展1次綜合演練演練后評估效果檢驗(yàn)預(yù)案可行性針對問題修訂預(yù)案,確保與實(shí)際情況匹配PART.7責(zé)任追究責(zé)任追究對表現(xiàn)突出者給予表彰對未履行職責(zé)導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的責(zé)任人依法追責(zé)PART.8信息管理與宣傳信息管理與宣傳信息管理宣傳教育設(shè)立專人負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、整理和發(fā)布,確保信息準(zhǔn)確、及時傳遞定期開展安全知識宣傳活動,提高員工安全意識和自救互救能力PART.9技術(shù)支持與保障技術(shù)支持與保障確保應(yīng)急系統(tǒng)(如監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng))的穩(wěn)定運(yùn)行,提供技術(shù)支持保障技術(shù)支持定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資儲備,確保在緊急情況下能夠及時提供所需物資物資保障PART.10與其他應(yīng)急預(yù)案的銜接與其他應(yīng)急預(yù)案的銜接與其他預(yù)案的協(xié)調(diào):本預(yù)案應(yīng)與其他如醫(yī)療、交通、治安等應(yīng)急預(yù)案相互銜接,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠協(xié)同作戰(zhàn)跨區(qū)域合作:與周邊單位或地區(qū)建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,共享資源,共同應(yīng)對突發(fā)事件PART.11培訓(xùn)與考核培訓(xùn)與考核培訓(xùn)計劃1制定年度培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn),提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力考核與獎懲2對員工進(jìn)行定期考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,對不稱職的員工進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)課件庫教學(xué)課件
- 滄州市中醫(yī)院Lisfranc損傷診斷與治療考核
- 2025黑龍江齊齊哈爾市建華區(qū)北華街道公益性崗位招聘模擬試卷參考答案詳解
- 衡水市中醫(yī)院產(chǎn)科微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)考核
- 2025年廣西南寧市考試招聘中小學(xué)教師筆試有關(guān)事項(xiàng)考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及完整答案詳解1套
- 秦皇島市中醫(yī)院氣管插管技術(shù)規(guī)范化操作考核
- 2025江蘇蘇州市昆山高新集團(tuán)有限公司選聘子企業(yè)負(fù)責(zé)人1人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題完整答案詳解
- 2025遼寧興城市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院招聘急需緊缺人才37人考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題附答案詳解(模擬題)
- 2025內(nèi)蒙古新正產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司高校畢業(yè)生招聘41人(第三期)考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解參考
- 2025年春季中國光大銀行濟(jì)南分行校園招聘(濱州有崗)考前自測高頻考點(diǎn)模擬試題及答案詳解(歷年真題)
- 二級注冊計量師2025年真題解析測試卷(含答案)
- 婚禮婚紗款式指南
- 國開2025年《特殊教育概論》形考作業(yè)1-8大作業(yè)答案
- 2026屆高考備考數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)的一些想法和做法
- 四川數(shù)據(jù)集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2025
- 2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會集體協(xié)商指導(dǎo)員崗位知識面試模擬題及答案
- 基于單片機(jī)技術(shù)的智能家居遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)踐
- 大學(xué)生心理健康教育(蘭州大學(xué))
- 安平絲網(wǎng)知識培訓(xùn)課件
- 粵教粵科版(2024)小學(xué)科學(xué)一年級上冊《常見的天氣》教案
- 醫(yī)院感染管理的重要性
評論
0/150
提交評論