江蘇2025自考[工商管理]管理學(xué)原理選擇題專練一、單項選擇題（每題1分，共20題）1.管理學(xué)形成于哪個世紀(jì)？（）A.18世紀(jì)B.19世紀(jì)C.20世紀(jì)D.21世紀(jì)2.在管理學(xué)中，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的是？（）A.法約爾B.泰勒C.馬斯洛D.德魯克3.組織結(jié)構(gòu)的基本類型不包括？（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.委員會制4.計劃工作的核心是？（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.控制D.目標(biāo)設(shè)定5.某企業(yè)通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費者對產(chǎn)品包裝的偏好發(fā)生變化，這一信息屬于？（）A.內(nèi)部環(huán)境信息B.外部環(huán)境信息C.技術(shù)環(huán)境信息D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息6.管理幅度較大的組織結(jié)構(gòu)通常是？（）A.扁平結(jié)構(gòu)B.職能結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.直線制7.在決策過程中，收集和分析信息的階段屬于？（）A.確定目標(biāo)B.方案制定C.方案選擇D.方案實施8.某公司通過建立績效考核體系來評估員工表現(xiàn)，這一措施屬于？（）A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能9.馬斯洛的需求層次理論中，最高層次的需求是？（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我實現(xiàn)需求10.領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、激勵和指導(dǎo)下屬，這一行為屬于？（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制11.某企業(yè)通過引入自動化生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率，這一措施屬于？（）A.人力資源戰(zhàn)略B.技術(shù)戰(zhàn)略C.財務(wù)戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略12.組織文化中，最核心的部分是？（）A.規(guī)章制度B.價值觀C.行為規(guī)范D.組織結(jié)構(gòu)13.某公司在招聘過程中強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊合作能力，這一行為屬于？（）A.人員選拔B.人員培訓(xùn)C.人員配置D.人員激勵14.控制職能的核心是？（）A.目標(biāo)設(shè)定B.信息收集C.差異糾正D.方案實施15.在馬斯洛的需求層次理論中，滿足生理需求之后，人們通常追求？（）A.安全需求B.社交需求C.尊重需求D.自我實現(xiàn)需求16.某企業(yè)通過建立危機(jī)管理預(yù)案來應(yīng)對突發(fā)事件，這一措施屬于？（）A.戰(zhàn)略管理B.管理決策C.管理控制D.管理創(chuàng)新17.在組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部制的主要優(yōu)點是？（）A.權(quán)力集中B.責(zé)任明確C.溝通高效D.創(chuàng)新能力強(qiáng)18.某公司通過建立員工培訓(xùn)體系來提升員工技能，這一措施屬于？（）A.人力資源戰(zhàn)略B.技術(shù)戰(zhàn)略C.財務(wù)戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略19.領(lǐng)導(dǎo)者通過授權(quán)給下屬來提高組織效率，這一行為屬于？（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制20.在管理控制中，最常見的控制類型是？（）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.內(nèi)部控制二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括？（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新2.組織環(huán)境包括？（）A.內(nèi)部環(huán)境B.外部環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.政治環(huán)境3.馬斯洛的需求層次理論包括？（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我實現(xiàn)需求4.組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括？（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制E.委員會制5.計劃工作的步驟包括？（）A.設(shè)定目標(biāo)B.收集信息C.制定方案D.評估方案E.實施計劃6.管理決策的步驟包括？（）A.確定問題B.收集信息C.制定方案D.評估方案E.方案實施7.領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色包括？（）A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.管理角色E.領(lǐng)導(dǎo)角色8.人力資源管理的職能包括？（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員配置D.人員激勵E.人員評估9.管理控制的類型包括？（）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.內(nèi)部控制E.外部控制10.組織文化的表現(xiàn)形式包括？（）A.規(guī)章制度B.價值觀C.行為規(guī)范D.組織結(jié)構(gòu)E.儀式和符號答案與解析一、單項選擇題1.B解析：管理學(xué)形成于19世紀(jì)，隨著工業(yè)革命的興起而逐漸發(fā)展。2.B解析：弗雷德里克·泰勒被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”，他的科學(xué)管理理論對現(xiàn)代管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。3.D解析：組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括直線制、職能制、事業(yè)部制和矩陣制，不包括委員會制。4.D解析：計劃工作的核心是目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)是組織行動的指南和方向。5.B解析：消費者對產(chǎn)品包裝的偏好變化屬于外部環(huán)境信息，企業(yè)需要通過市場調(diào)研來獲取這一信息。6.A解析：扁平結(jié)構(gòu)的特點是管理幅度較大，層級較少，溝通效率較高。7.B解析：收集和分析信息的階段屬于方案制定階段，這一階段是決策過程的重要環(huán)節(jié)。8.D解析：建立績效考核體系來評估員工表現(xiàn)屬于控制職能，通過控制來確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。9.D解析：馬斯洛的需求層次理論中，最高層次的需求是自我實現(xiàn)需求，即實現(xiàn)個人潛能和理想。10.C解析：領(lǐng)導(dǎo)者通過溝通、激勵和指導(dǎo)下屬屬于領(lǐng)導(dǎo)職能，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)組織目標(biāo)。11.B解析：通過引入自動化生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率屬于技術(shù)戰(zhàn)略，技術(shù)戰(zhàn)略是通過技術(shù)創(chuàng)新來提升組織競爭力。12.B解析：組織文化中最核心的部分是價值觀，價值觀是組織成員共同信奉的行為準(zhǔn)則和理念。13.A解析：在招聘過程中強(qiáng)調(diào)員工的團(tuán)隊合作能力屬于人員選拔，通過選拔來確保員工符合組織需求。14.C解析：控制職能的核心是差異糾正，通過控制來確保組織行為與計劃一致。15.A解析：在馬斯洛的需求層次理論中，滿足生理需求之后，人們通常追求安全需求，即對安全和穩(wěn)定的需求。16.A解析：通過建立危機(jī)管理預(yù)案來應(yīng)對突發(fā)事件屬于戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理是組織應(yīng)對不確定性的重要手段。17.B解析：事業(yè)部制的主要優(yōu)點是責(zé)任明確，每個事業(yè)部都有獨立的經(jīng)營權(quán)和責(zé)任。18.A解析：通過建立員工培訓(xùn)體系來提升員工技能屬于人力資源戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略是通過提升員工能力來提升組織競爭力。19.C解析：領(lǐng)導(dǎo)者通過授權(quán)給下屬來提高組織效率屬于領(lǐng)導(dǎo)職能，授權(quán)可以激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力。20.C解析：在管理控制中，最常見的控制類型是反饋控制，通過反饋來調(diào)整組織行為。二、多項選擇題1.A,B,C,D解析：管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新也是管理的重要職能，但不是基本職能。2.A,B,C,D,E解析：組織環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，外部環(huán)境包括技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境等。3.A,B,C,D,E解析：馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。4.A,B,C,D,E解析：組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制和委員會制。5.A,B,C,D,E解析：計劃工作的步驟包括設(shè)定目標(biāo)、收集信息、制定方案、評估方案和實施計劃。6.A,B,C,D,E解析：管理決策的步驟包括確定問題、收集信息、制定方案、評估方案和方案實施。7.A,B,C解析：領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色包括人際角色、信息角色和決策角色，管理角色和領(lǐng)導(dǎo)角色不是領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色。8.A,B,C,D,E解析：人力資源管理的職能包括人員招聘、人員培訓(xùn)、人員配置、人員激勵和人員評