河南2025自考[行政管理]行政組織理論易錯(cuò)題專練一、單選題（每題1分，共10題）1.行政組織理論中，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化，主張“權(quán)變理論”的是哪位學(xué)者？A.馬克斯·韋伯B.亨利·法約爾C.切斯特·巴納德D.約翰·莫爾斯2.在行政組織中，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行政策、管理日常事務(wù)的機(jī)構(gòu)是？A.決策機(jī)構(gòu)B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.行政組織理論中，主張組織應(yīng)以人為中心，強(qiáng)調(diào)員工激勵(lì)和參與的管理理論是？A.精神科理論B.科學(xué)管理理論C.人際關(guān)系理論D.系統(tǒng)理論4.河南省某市政府部門(mén)在機(jī)構(gòu)改革中，強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)同合作，減少官僚主義，這種做法體現(xiàn)了哪種組織理論？A.機(jī)械式組織B.有機(jī)式組織C.權(quán)變理論D.目標(biāo)管理理論5.行政組織理論中，強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)像機(jī)器一樣運(yùn)作，注重層級(jí)控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論是？A.行為科學(xué)理論B.科學(xué)管理理論C.精神科理論D.機(jī)械式組織理論6.在行政組織中，負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估政策執(zhí)行效果的是？A.決策機(jī)構(gòu)B.執(zhí)行機(jī)構(gòu)C.協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)7.河南某縣在推行“一站式服務(wù)”時(shí)，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)化流程、提高效率，這種做法體現(xiàn)了哪種組織原則？A.分工協(xié)作原則B.效率原則C.動(dòng)態(tài)平衡原則D.民主集中原則8.行政組織理論中，主張組織應(yīng)像生物體一樣適應(yīng)環(huán)境變化，強(qiáng)調(diào)組織生命周期的理論是？A.系統(tǒng)理論B.行為科學(xué)理論C.權(quán)變理論D.目標(biāo)管理理論9.在行政組織中，負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的是？A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)C.決策機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)10.河南某市在機(jī)構(gòu)改革中，強(qiáng)調(diào)減少管理層級(jí)、提高決策效率，這種做法體現(xiàn)了哪種組織理論？A.精神科理論B.權(quán)變理論C.目標(biāo)管理理論D.機(jī)械式組織理論二、多選題（每題2分，共5題）1.行政組織理論中，影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有哪些？A.組織規(guī)模B.組織目標(biāo)C.環(huán)境變化D.組織文化E.組織成員2.在行政組織中，常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式有哪些？A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制E.矩陣制3.河南某市政府部門(mén)在推行“放管服”改革時(shí)，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，這種做法體現(xiàn)了哪些組織原則？A.效率原則B.民主原則C.服務(wù)原則D.統(tǒng)一指揮原則E.分工協(xié)作原則4.行政組織理論中，影響組織變革的因素有哪些？A.技術(shù)進(jìn)步B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.政策調(diào)整D.組織內(nèi)部矛盾E.社會(huì)文化變化5.在行政組織中，常見(jiàn)的組織變革阻力來(lái)源有哪些？A.感知損失B.習(xí)慣保守C.利益沖突D.認(rèn)知偏差E.組織文化三、判斷題（每題1分，共10題）1.行政組織理論中的“權(quán)變理論”強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化。（正確）2.在行政組織中，決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行政策。（錯(cuò)誤）3.行政組織理論中，科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)以人為中心。（錯(cuò)誤）4.河南某市政府部門(mén)在機(jī)構(gòu)改革中，強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)同合作，這種做法體現(xiàn)了有機(jī)式組織理論。（正確）5.行政組織理論中的“機(jī)械式組織”強(qiáng)調(diào)層級(jí)控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理。（正確）6.在行政組織中，監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)。（錯(cuò)誤）7.河南某縣在推行“一站式服務(wù)”時(shí)，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)化流程、提高效率，這種做法體現(xiàn)了效率原則。（正確）8.行政組織理論中的“系統(tǒng)理論”主張組織應(yīng)像生物體一樣適應(yīng)環(huán)境變化。（正確）9.在行政組織中，執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估政策執(zhí)行效果。（錯(cuò)誤）10.河南某市在機(jī)構(gòu)改革中，強(qiáng)調(diào)減少管理層級(jí)、提高決策效率，這種做法體現(xiàn)了權(quán)變理論。（正確）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述行政組織理論中的“權(quán)變理論”及其在河南行政組織改革中的應(yīng)用。2.簡(jiǎn)述行政組織理論中的“機(jī)械式組織”和“有機(jī)式組織”的區(qū)別。3.簡(jiǎn)述行政組織理論中的“分工協(xié)作原則”及其在河南行政組織中的應(yīng)用。4.簡(jiǎn)述行政組織理論中的“組織變革阻力”及其應(yīng)對(duì)措施。五、論述題（每題10分，共2題）1.結(jié)合河南行政組織的實(shí)際情況，論述“權(quán)變理論”在行政組織改革中的應(yīng)用價(jià)值。2.結(jié)合河南行政組織的實(shí)際情況，論述“人本管理理論”在行政組織中的應(yīng)用及其意義。答案及解析一、單選題1.C切斯特·巴納德主張“權(quán)變理論”，強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化。2.B執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行政策、管理日常事務(wù)。3.C人際關(guān)系理論主張組織應(yīng)以人為中心，強(qiáng)調(diào)員工激勵(lì)和參與。4.B有機(jī)式組織強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)同合作，減少官僚主義。5.D機(jī)械式組織理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)像機(jī)器一樣運(yùn)作，注重層級(jí)控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理。6.D監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估政策執(zhí)行效果。7.B效率原則強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)化流程、提高效率。8.A系統(tǒng)理論主張組織應(yīng)像生物體一樣適應(yīng)環(huán)境變化，強(qiáng)調(diào)組織生命周期。9.C決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。10.B權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)減少管理層級(jí)、提高決策效率。二、多選題1.A,B,C,D組織規(guī)模、組織目標(biāo)、環(huán)境變化、組織文化都是影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素。2.A,B,C,D,E直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制都是常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式。3.A,C,E效率原則、服務(wù)原則、分工協(xié)作原則都在“放管服”改革中體現(xiàn)。4.A,B,C,D,E技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策調(diào)整、組織內(nèi)部矛盾、社會(huì)文化變化都是影響組織變革的因素。5.A,B,C,D,E感知損失、習(xí)慣保守、利益沖突、認(rèn)知偏差、組織文化都是常見(jiàn)的組織變革阻力來(lái)源。三、判斷題1.正確權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)環(huán)境變化。2.錯(cuò)誤決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定政策。3.錯(cuò)誤科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理。4.正確有機(jī)式組織強(qiáng)調(diào)部門(mén)間的協(xié)同合作。5.正確機(jī)械式組織強(qiáng)調(diào)層級(jí)控制和標(biāo)準(zhǔn)化管理。6.錯(cuò)誤決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)。7.正確效率原則強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)化流程、提高效率。8.正確系統(tǒng)理論主張組織應(yīng)像生物體一樣適應(yīng)環(huán)境變化。9.錯(cuò)誤監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估政策執(zhí)行效果。10.正確權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)減少管理層級(jí)、提高決策效率。四、簡(jiǎn)答題1.權(quán)變理論及其在河南行政組織改革中的應(yīng)用權(quán)變理論認(rèn)為，沒(méi)有唯一的、普遍適用的最優(yōu)組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。在河南行政組織改革中，權(quán)變理論可以應(yīng)用于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高行政效率。例如，河南某市政府部門(mén)可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境變化，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，減少不必要的層級(jí)，提高決策效率。2.機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的區(qū)別機(jī)械式組織強(qiáng)調(diào)層級(jí)控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理，適用于穩(wěn)定的環(huán)境；有機(jī)式組織強(qiáng)調(diào)靈活性、協(xié)同合作，適用于變化的環(huán)境。例如，河南某市政府部門(mén)在推行“一站式服務(wù)”時(shí)，可以采用有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，減少層級(jí)，提高服務(wù)效率。3.分工協(xié)作原則及其在河南行政組織中的應(yīng)用分工協(xié)作原則強(qiáng)調(diào)明確職責(zé)、協(xié)同合作，提高行政效率。在河南行政組織中，可以采用分工協(xié)作原則，明確各部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)同合作，提高行政效率。例如，河南某市政府部門(mén)可以建立跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，提高政策執(zhí)行效率。4.組織變革阻力及其應(yīng)對(duì)措施組織變革阻力主要來(lái)源于感知損失、習(xí)慣保守、利益沖突、認(rèn)知偏差、組織文化等。應(yīng)對(duì)措施包括：加強(qiáng)溝通、提高員工參與度、提供培訓(xùn)、調(diào)整利益分配等。例如，河南某市政府部門(mén)在推行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，可以通過(guò)加強(qiáng)溝通、提高員工參與度，減少變革阻力。五、論述題1.結(jié)合河南行政組織的實(shí)際情況，論述“權(quán)變理論”在行政組織改革中的應(yīng)用價(jià)值權(quán)變理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。在河南行政組織改革中，權(quán)變理論可以應(yīng)用于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高行政效率。例如，河南某市政府部門(mén)可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境變化，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，減少不必要的層級(jí)，提高決策效率。此外，權(quán)變理論還可以應(yīng)用于人力資源管理，根據(jù)組織需求調(diào)整人員配置，提高人力資源利用率。2.結(jié)合河南行政組織的實(shí)際情況，論述“人本管理理論”在行政組織中的應(yīng)用及其意義人本管理理論強(qiáng)調(diào)以人為中心，注重