云南2025自考[工程造價]管理學(xué)原理選擇題專練一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20題）1.管理的四大基本職能不包括以下哪一項(xiàng)？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.創(chuàng)新2.在云南地區(qū)，工程造價管理中，不屬于宏觀管理范疇的是？A.政府投資項(xiàng)目的預(yù)算控制B.行業(yè)協(xié)會的自律管理C.地方性工程造價標(biāo)準(zhǔn)的制定D.單個企業(yè)的成本核算3.以下哪項(xiàng)不屬于管理者的基本角色？A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.財(cái)務(wù)角色4.泰勒的科學(xué)管理理論核心是？A.動作研究B.參與式管理C.人際關(guān)系學(xué)說D.權(quán)變管理5.云南某工程造價咨詢公司在項(xiàng)目投標(biāo)時，主要依賴歷史數(shù)據(jù)預(yù)測成本，這種方法屬于？A.定性預(yù)測B.定量預(yù)測C.滾動預(yù)測D.情景預(yù)測6.組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)程度較高的是？A.直線制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.虛擬組織7.在云南建筑行業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力主要來源于？A.法定權(quán)B.專長權(quán)C.個人魅力權(quán)D.以上都是8.以下哪項(xiàng)不屬于馬斯洛需求層次理論中的內(nèi)容？A.生理需求B.社交需求C.職業(yè)需求D.自我實(shí)現(xiàn)需求9.在工程造價管理中，常用的激勵手段不包括？A.薪酬福利B.晉升機(jī)會C.工作壓力D.股權(quán)激勵10.云南某政府投資項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式，評標(biāo)時采用綜合評分法，以下哪項(xiàng)權(quán)重最高？A.投標(biāo)價格B.企業(yè)資質(zhì)C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)D.社會效益11.管理幅度較大的組織結(jié)構(gòu)通常是？A.職能制B.事業(yè)部制C.扁平化結(jié)構(gòu)D.高度集權(quán)結(jié)構(gòu)12.以下哪項(xiàng)不屬于管理決策的特征？A.目標(biāo)性B.約束性C.選擇性D.過程性13.在云南工程造價領(lǐng)域，項(xiàng)目變更管理的主要目的是？A.提高變更頻率B.控制變更成本C.增加變更預(yù)算D.減少合同糾紛14.管理者的溝通能力主要體現(xiàn)在？A.口頭表達(dá)能力B.書面表達(dá)能力C.傾聽能力D.以上都是15.云南某建筑公司采用KPI考核方式，以下哪項(xiàng)指標(biāo)不屬于財(cái)務(wù)類指標(biāo)？A.利潤率B.成本控制率C.投資回報(bào)率D.員工滿意度16.在工程造價管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)獎勵17.組織文化中，屬于非正式規(guī)范的是？A.公司規(guī)章制度B.行為準(zhǔn)則C.職業(yè)道德D.企業(yè)價值觀18.云南某工程造價公司采用項(xiàng)目制管理，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括？A.項(xiàng)目計(jì)劃制定B.項(xiàng)目預(yù)算控制C.項(xiàng)目成員考核D.公司戰(zhàn)略決策19.管理中的“人本原理”強(qiáng)調(diào)？A.機(jī)器至上B.制度至上C.人是管理的核心D.技術(shù)至上20.在云南工程造價行業(yè)，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容？A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目時間管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目法律管理二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理者的角色包括哪些？A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.財(cái)務(wù)角色E.管理角色2.云南工程造價管理中，宏觀調(diào)控的手段包括？A.政府投資B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.稅收政策D.市場競爭E.價格管制3.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)需要考慮哪些因素？A.組織規(guī)模B.組織戰(zhàn)略C.組織環(huán)境D.組織文化E.組織歷史4.管理決策的步驟包括？A.確定目標(biāo)B.收集信息C.方案評估D.方案選擇E.執(zhí)行反饋5.在云南工程造價項(xiàng)目中，項(xiàng)目變更管理的主要流程包括？A.變更申請B.變更評估C.變更審批D.變更實(shí)施E.變更總結(jié)6.管理者的溝通能力主要體現(xiàn)在哪些方面？A.語言表達(dá)B.非語言表達(dá)C.傾聽能力D.溝通技巧E.溝通策略7.組織文化的構(gòu)成要素包括？A.價值觀B.規(guī)章制度C.行為規(guī)范D.企業(yè)使命E.企業(yè)愿景8.項(xiàng)目管理的知識體系包括哪些領(lǐng)域？A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目時間管理D.項(xiàng)目成本管理E.項(xiàng)目人力資源管理9.管理中的激勵手段包括？A.薪酬福利B.晉升機(jī)會C.職業(yè)培訓(xùn)D.工作壓力E.股權(quán)激勵10.云南工程造價行業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：管理的四大基本職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新不屬于基本職能。2.B解析：宏觀管理是指政府對整個行業(yè)的調(diào)控，行業(yè)協(xié)會的自律管理屬于中觀管理。3.D解析：管理者的基本角色包括人際角色、信息角色和決策角色，財(cái)務(wù)角色不屬于管理者基本角色。4.A解析：泰勒的科學(xué)管理理論核心是通過動作研究提高效率。5.B解析：依賴歷史數(shù)據(jù)預(yù)測成本屬于定量預(yù)測方法。6.A解析：直線制組織結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，決策權(quán)集中于高層。7.A解析：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力主要來源于法定權(quán)，即職位賦予的權(quán)力。8.C解析：馬斯洛需求層次理論包括生理需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求，職業(yè)需求不屬于其中。9.C解析：工作壓力不屬于激勵手段，激勵手段通常包括薪酬福利、晉升機(jī)會等。10.A解析：在綜合評分法中，投標(biāo)價格通常權(quán)重最高。11.C解析：扁平化結(jié)構(gòu)管理幅度較大，層級較少。12.B解析：管理決策的特征包括目標(biāo)性、選擇性、過程性，約束性不屬于決策特征。13.B解析：項(xiàng)目變更管理的主要目的是控制變更成本。14.D解析：管理者的溝通能力包括口頭表達(dá)、書面表達(dá)和傾聽能力。15.D解析：員工滿意度屬于人力資源類指標(biāo)，其他均為財(cái)務(wù)類指標(biāo)。16.D解析：風(fēng)險(xiǎn)獎勵不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、控制和自留/轉(zhuǎn)移。17.C解析：非正式規(guī)范是指不成文的規(guī)則，職業(yè)道德屬于非正式規(guī)范。18.D解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括公司戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略決策屬于高層管理者的職責(zé)。19.C解析：人本原理強(qiáng)調(diào)人是管理的核心，以人為本。20.D解析：項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源等，法律管理不屬于其中。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D解析：管理者的角色包括人際角色、信息角色和決策角色。2.A、B、C、E解析：宏觀調(diào)控手段包括政府投資、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、稅收政策和價格管制。3.A、B、C、D、E解析：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮規(guī)模、戰(zhàn)略、環(huán)境、文化和歷史等因素。4.A、B、C、D、E解析：管理決策的步驟包括確定目標(biāo)、收集信息、方案評估、選擇和執(zhí)行反饋。5.A、B、C、D、E解析：項(xiàng)目變更管理流程包括申請、評估、審批、實(shí)施和總結(jié)。6.A、B、C、D、E解析：管理者的溝通能力包括語言表達(dá)、非語言表達(dá)、傾聽能力、溝通技巧和策略。7.A、C、D、E解析：組織文化的構(gòu)成要素包括價值觀、行為規(guī)范、使命和愿景。8.A、B、C、D、E解析