工廠車間節(jié)假日安全管理方案一、總則（一）目的依據(jù)為切實加強工廠車間在節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理，有效防范和堅決遏制各類安全事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部安全管理規(guī)定，結合車間實際情況，特制定本方案。（二）適用范圍本方案適用于工廠各生產(chǎn)車間在國家法定節(jié)假日、公司規(guī)定休息日及其他特殊假期期間的各項安全管理工作。（三）基本原則節(jié)假日安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行“誰主管、誰負責，誰當班、誰負責”的原則，明確責任，層層落實，確保節(jié)假日期間車間安全穩(wěn)定。二、組織領導與職責（一）組織領導成立車間節(jié)假日安全管理領導小組，由車間主任任組長，副主任任副組長，各班組長、安全員及關鍵崗位負責人為成員。領導小組全面負責節(jié)假日期間車間安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和應急處置。（二）職責分工1.組長職責：全面負責節(jié)假日安全管理工作的決策和部署，審批節(jié)假日值班安排及重大安全事項，組織處理突發(fā)安全事件。2.副組長職責：協(xié)助組長開展工作，具體落實各項安全管理措施，督促檢查值班人員履職情況，協(xié)調(diào)解決安全管理中存在的問題。3.安全員職責：負責節(jié)假日期間安全巡查、隱患排查與整改跟蹤，監(jiān)督安全制度執(zhí)行情況，協(xié)助組織安全宣傳教育，參與事故調(diào)查處理。4.班組長職責：負責本班組節(jié)前安全檢查、人員安全教育、值班安排及節(jié)日期間本班組區(qū)域的安全巡查，及時上報安全情況和突發(fā)事件。5.值班人員職責：嚴格執(zhí)行值班制度，堅守崗位，認真巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，做好值班記錄，遇緊急情況立即報告并按預案處置。6.員工職責：自覺遵守安全操作規(guī)程和節(jié)假日安全管理規(guī)定，積極參與節(jié)前安全檢查和教育，增強安全防范意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。三、節(jié)假日安全管理具體措施（一）節(jié)前準備與檢查1.安全大檢查：節(jié)假日前一周，由車間安全管理領導小組組織對車間進行全面、細致的安全大檢查。重點檢查內(nèi)容包括：*機械設備：停機前是否按規(guī)定進行保養(yǎng)維護，關鍵部位是否完好，防護裝置是否齊全有效，電源是否切斷并掛牌。*電氣設備：線路是否老化、破損，配電箱（柜）是否正常，接地接零是否可靠，臨時用電是否規(guī)范。*消防安全：消防器材是否齊全、有效、在保質(zhì)期內(nèi)，消防通道是否暢通，應急照明和疏散指示標志是否完好，重點防火部位有無隱患。*危險化學品：儲存、使用是否符合規(guī)定，防泄漏、防爆、防靜電措施是否到位，廢棄危化品處理是否合規(guī)。*車間環(huán)境：物料堆放是否有序，通道是否暢通，作業(yè)場所是否整潔，有無遺留火種或其他不安全因素。*特種設備：按規(guī)定進行節(jié)前檢查和維護，確保處于良好狀態(tài)。*應急設施：應急救援器材、通訊設備是否完好有效。2.隱患整改：對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確責任人、整改措施和完成時限，實行閉環(huán)管理。節(jié)前必須完成所有重大隱患的整改，對暫時不能整改的一般隱患，要制定監(jiān)控措施并上報。3.安全教育培訓：節(jié)假日前組織一次專題安全警示教育，內(nèi)容包括：節(jié)假日安全注意事項、本崗位安全操作規(guī)程、應急處置方法、典型事故案例等，提高員工安全意識和自我防護能力。4.值班值守安排：科學合理安排節(jié)假日值班人員，明確值班時段、職責和聯(lián)絡方式。值班人員應熟悉本崗位業(yè)務和應急處置流程，不得擅離職守或由非值班人員頂崗。5.物料與能源管理：合理安排節(jié)假日期間的物料領用和存放，避免大量危險物料積壓。節(jié)日停工期間，除必要的應急照明和安保用電外，應切斷車間非必要電源、水源、氣源。（二）節(jié)日期間安全管理1.嚴格值班制度：值班人員必須按時到崗，認真做好交接班記錄，交接清楚安全狀況、遺留問題及注意事項。值班期間保持通訊暢通，不得從事與工作無關的活動。2.定時巡查巡檢：值班人員應按照規(guī)定的頻次和路線進行巡查，重點關注：*重點設備、區(qū)域的安全狀況。*消防設施、應急通道的完好暢通情況。*有無異常氣味、聲音、煙霧或不明人員進入。*門窗、鎖具的完好情況。巡查記錄應詳細、準確。3.應急準備與響應：值班人員應熟悉應急預案，一旦發(fā)生突發(fā)事件或險情，立即啟動相應預案，采取有效措施控制事態(tài)擴大，并第一時間向車間領導和公司相關部門報告。4.禁止無關人員進入：嚴格執(zhí)行出入廠（車間）管理規(guī)定，未經(jīng)批準，嚴禁無關人員進入生產(chǎn)車間。5.信息報送：節(jié)假日期間實行安全信息零報告制度，每日定時向公司安全管理部門報送當日安全情況，遇有重要情況或突發(fā)事件，立即上報。（三）節(jié)后復工安全管理1.復工前檢查：節(jié)后復工前，由班組長組織對本班組作業(yè)區(qū)域、設備設施、安全裝置、電氣線路等進行一次全面檢查，確認無安全隱患后方可開工。2.設備啟動檢查：對停用較長時間的機械設備，在正式啟動前應進行試運行，檢查各部件運轉(zhuǎn)是否正常，確認無誤后方可投入生產(chǎn)。3.員工狀態(tài)確認：關注員工節(jié)后返崗狀態(tài)，進行必要的收心教育和安全提醒，確保員工精神狀態(tài)良好，能夠集中精力投入工作。4.復產(chǎn)安排：合理安排復產(chǎn)節(jié)奏，避免盲目趕工、超負荷生產(chǎn)。對關鍵工序、重點崗位要加強監(jiān)控。四、監(jiān)督檢查與責任追究1.車間節(jié)假日安全管理領導小組將對本方案的執(zhí)行情況進行不定期監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報并督促整改。2.對認真履行職責、在節(jié)假日安全管理工作中表現(xiàn)突出的個人和班組，給予適當表彰獎勵。3.對違反本方案規(guī)定，因責任不落實、措施不到位、失職瀆職等導致發(fā)生安全事故或造成重大安全隱患的，將按照公司相關規(guī)定嚴肅追究相關責任人的責任