安全生產(chǎn)月支委會記錄一、安全生產(chǎn)月支委會會議概述

（一）會議背景

1.政策背景

當(dāng)前，全國上下深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)上級黨委《關(guān)于開展2023年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，結(jié)合本單位年度安全生產(chǎn)重點工作部署，支委會需統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)月活動，確保黨建與安全生產(chǎn)深度融合，切實發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的政治引領(lǐng)和監(jiān)督保障作用。

2.單位實際需求

近期，本單位面臨夏季高溫、汛期等特殊氣候條件，加之部分生產(chǎn)設(shè)備進入檢修周期，安全生產(chǎn)風(fēng)險點增多。同時，前期排查發(fā)現(xiàn)個別崗位存在安全意識薄弱、隱患整改不徹底等問題，需通過支委會專題研究，明確責(zé)任分工，推動安全生產(chǎn)月活動走深走實，筑牢單位安全生產(chǎn)防線。

（二）會議目的

1.強化政治引領(lǐng)

深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，統(tǒng)一支委思想認(rèn)識，將安全生產(chǎn)月活動作為黨支部踐行“兩個維護”的具體行動，引導(dǎo)全體黨員職工樹牢“人民至上、生命至上”理念，切實增強抓好安全生產(chǎn)的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

2.統(tǒng)籌風(fēng)險防控

結(jié)合單位安全生產(chǎn)形勢，分析研判當(dāng)前面臨的主要風(fēng)險（如危化品管理、特種設(shè)備操作、有限空間作業(yè)等），研究制定針對性防控措施，明確支委在隱患排查、應(yīng)急演練、安全宣教等方面的職責(zé)分工，推動安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實。

3.推動責(zé)任落實

以安全生產(chǎn)月為契機，完善黨支部參與安全生產(chǎn)決策、監(jiān)督、考核的機制，細化黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建方案，督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保上級部署和單位要求落地見效。

（三）會議依據(jù)

1.上級文件依據(jù)

（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”；

（2）《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》要求“強化企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，將安全生產(chǎn)工作納入黨組織重要議事日程”；

（3）上級黨委《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（X黨發(fā)〔2023〕X號）提出“各級黨組織要結(jié)合實際，組織開展形式多樣的安全宣教和隱患治理活動”。

2.單位制度依據(jù)

（1）《本單位黨支部委員會議事規(guī)則》規(guī)定“安全生產(chǎn)等重大事項需經(jīng)支委會集體研究決定”；

（2）《本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》明確“黨支部對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督保障責(zé)任，負(fù)責(zé)組織開展安全思想教育”；

（3）《本單位2023年安全生產(chǎn)工作要點》（X安字〔2023〕X號）將“安全生產(chǎn)月活動”列為年度重點任務(wù)，要求支委會牽頭制定實施方案。

（四）會議組織

1.籌備工作

（1）成立籌備小組：由黨支部書記任組長，組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員及安全管理部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)會議方案制定、材料收集、議程擬定等；

（2）材料準(zhǔn)備：整理上級安全生產(chǎn)文件、本單位安全生產(chǎn)月活動初步方案、近3個月安全生產(chǎn)隱患排查臺賬、上支委會安全生產(chǎn)相關(guān)決議落實情況報告等，提前3天分發(fā)支委成員預(yù)審。

2.召開流程

（1）會前通知：通過黨支部工作群發(fā)布會議通知，明確會議時間（2023年X月X日14:00）、地點（三樓會議室）、參會人員（支委成員、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各黨小組組長）、主要議題及需攜帶材料；

（2）會中議程：①主持人宣布會議開始，重申會議議題；②組織委員領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編》；③安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報本單位安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)月活動初步設(shè)想；④支委成員圍繞“如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用推動安全生產(chǎn)月活動”進行討論發(fā)言；⑤黨支部書記總結(jié)講話，形成會議決議；

（3）會后落實：指定宣傳委員負(fù)責(zé)會議記錄整理，2個工作日內(nèi)形成支委會會議紀(jì)要，經(jīng)黨支部書記審核后分發(fā)支委成員及相關(guān)單位；明確責(zé)任部門、完成時限及督辦人，確保決議事項閉環(huán)管理。

二、會議議程與討論內(nèi)容

會議議程與討論內(nèi)容是安全生產(chǎn)月支委會記錄的核心部分，詳細記錄了會議的具體流程和支委成員的互動過程。會議于2023年X月X日14:00在三樓會議室召開，由黨支部書記主持，支委成員全員出席，安全管理部門負(fù)責(zé)人列席。議程設(shè)計緊扣安全生產(chǎn)月的主題，旨在通過集體討論形成具體行動方案。會議分為四個主要議程：學(xué)習(xí)上級文件、匯報安全生產(chǎn)形勢、討論安全生產(chǎn)月活動方案以及形成決議。每個議程都進行了充分討論，支委成員積極發(fā)言，提出了建設(shè)性意見，確保會議高效務(wù)實。

（一）會議議程

1.議程一：學(xué)習(xí)上級文件

-領(lǐng)學(xué)內(nèi)容：會議開始后，組織委員首先領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編》。重點解讀了“人民至上、生命至上”的核心思想，強調(diào)安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放松。組織委員結(jié)合近期全國安全生產(chǎn)事故案例，指出必須將這一理念貫穿于單位日常管理中，例如在高溫作業(yè)和?；诽幚碇?，要優(yōu)先保障員工安全。

-討論要點：支委成員圍繞領(lǐng)學(xué)內(nèi)容展開討論。宣傳委員提出，應(yīng)通過支部主題黨日活動，組織黨員深入學(xué)習(xí)，強化安全意識。紀(jì)檢委員補充說，要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，建議在下一季度安全檢查中，重點評估各部門對論述的落實情況。討論中，大家一致認(rèn)為，學(xué)習(xí)上級文件不是形式主義，而是提升政治站位的關(guān)鍵步驟，必須常抓不懈。

2.議程二：匯報安全生產(chǎn)形勢

-匯報內(nèi)容：安全管理部門負(fù)責(zé)人詳細匯報了本單位近期的安全生產(chǎn)形勢。匯報內(nèi)容包括：過去三個月的隱患排查結(jié)果，共發(fā)現(xiàn)隱患23項，其中8項未整改完成；風(fēng)險點分析，如夏季高溫導(dǎo)致設(shè)備過熱風(fēng)險、汛期可能引發(fā)的水患等；以及近期發(fā)生的三起輕微事故案例，如某車間因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備停機。負(fù)責(zé)人還展示了數(shù)據(jù)圖表，顯示隱患整改率僅為65%，低于年度目標(biāo)80%。

-支委反饋：匯報結(jié)束后，支委成員逐一反饋意見。黨支部書記指出，未整改的隱患主要集中在設(shè)備維護和員工培訓(xùn)方面，要求安全管理部門制定整改時間表。組織委員強調(diào)，應(yīng)加強日常巡查，避免小問題演變成大事故。宣傳委員建議，利用單位內(nèi)部平臺定期發(fā)布安全警示，提高全員風(fēng)險意識。討論中，大家一致認(rèn)為，當(dāng)前形勢不容樂觀，必須采取更嚴(yán)格的措施，確保隱患清零。

3.議程三：討論安全生產(chǎn)月活動方案

-方案要點：安全管理部門負(fù)責(zé)人提交了安全生產(chǎn)月活動初步方案，方案包括三個核心部分：安全知識競賽、應(yīng)急演練和黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建。知識競賽計劃覆蓋全體員工，設(shè)置筆試和實操環(huán)節(jié)；應(yīng)急演練針對?；沸孤┖突馂?zāi)場景，每季度一次；黨員責(zé)任區(qū)要求每位支委帶頭負(fù)責(zé)一個區(qū)域，如生產(chǎn)車間或倉庫，定期檢查安全狀況。方案還列出了預(yù)算明細，總預(yù)算5萬元，主要用于培訓(xùn)材料和演練物資。

-修改建議：支委成員對方案提出多項修改意見。紀(jì)檢委員建議，知識競賽應(yīng)增加“安全標(biāo)兵”評選，激勵員工參與；組織委員認(rèn)為，應(yīng)急演練需模擬真實場景，如加入夜間演練，提升實戰(zhàn)能力；宣傳委員補充，活動方案應(yīng)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題，設(shè)計宣傳海報和短視頻，擴大影響力。討論中，大家還就預(yù)算分配達成一致，決定壓縮宣傳費用，增加培訓(xùn)投入，確保資金用在刀刃上。

4.議程四：形成決議

-決議內(nèi)容：經(jīng)過充分討論，會議形成四項決議。第一，通過安全生產(chǎn)月活動方案，明確于6月1日正式啟動；第二，要求安全管理部門在一周內(nèi)完善方案細節(jié)，包括具體時間表和責(zé)任人；第三，支委成員分頭負(fù)責(zé)落實，如組織委員牽頭知識競賽，紀(jì)檢委員監(jiān)督整改；第四，會議決定每月召開一次安全生產(chǎn)專題會，跟蹤進展。決議強調(diào)，所有行動必須與黨建融合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（二）會議討論詳情

1.關(guān)于風(fēng)險防控的討論

會議中，風(fēng)險防控成為重點話題。支委成員結(jié)合單位實際，深入分析了當(dāng)前面臨的主要風(fēng)險。例如，?；饭芾矸矫妫a(chǎn)車間負(fù)責(zé)人指出，部分員工操作不規(guī)范，存在泄漏隱患。對此，安全管理部門負(fù)責(zé)人建議，引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測存儲環(huán)境。紀(jì)檢委員則提出，應(yīng)加強員工考核，將安全表現(xiàn)納入績效評估。討論中，大家還討論了特種設(shè)備操作風(fēng)險，如叉車事故頻發(fā)，決定增加專項培訓(xùn)頻次，由黨員帶頭示范正確操作流程。整個討論過程務(wù)實高效，避免了空談，聚焦于可操作措施。

2.關(guān)于責(zé)任落實的討論

責(zé)任落實是另一個核心議題。支委成員強調(diào)，必須將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人。組織委員舉例說，黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建應(yīng)明確每位支委的分管區(qū)域，如黨支部書記負(fù)責(zé)總倉庫，其他支委分別負(fù)責(zé)車間和實驗室。宣傳委員建議，在責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)立“黨員示范崗”，公示安全職責(zé)，接受員工監(jiān)督。討論中，大家還探討了考核機制，紀(jì)檢委員提出，每月安全檢查結(jié)果與支部評優(yōu)掛鉤，對表現(xiàn)突出的黨員給予獎勵。通過討論，明確了責(zé)任分工，確保人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)。

3.關(guān)于活動實施的討論

活動實施細節(jié)引發(fā)了熱烈討論。支委成員針對安全生產(chǎn)月活動的具體安排，提出了多項優(yōu)化建議。例如，在應(yīng)急演練部分，安全管理部門負(fù)責(zé)人原計劃僅進行桌面推演，但組織委員堅持加入實戰(zhàn)演練，模擬夜間火災(zāi)場景，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。預(yù)算分配上，宣傳委員建議減少印刷品開支，改用線上宣傳，節(jié)省資源。討論中，大家還關(guān)注活動參與度，決定通過支部微信群發(fā)布活動預(yù)告，鼓勵員工報名。整個討論過程體現(xiàn)了民主集中制原則，既尊重專業(yè)意見，又集思廣益，確保方案可行。

4.關(guān)于后續(xù)跟進的討論

會議尾聲，支委成員討論了后續(xù)跟進機制。組織委員提議，建立安全生產(chǎn)月活動臺賬，記錄每次會議和行動進展。紀(jì)檢委員補充，應(yīng)設(shè)立督辦小組，由支委輪流擔(dān)任，定期檢查決議落實情況。討論中，大家還強調(diào)了反饋機制，要求各部門每周提交安全簡報，及時發(fā)現(xiàn)問題。通過討論，形成了閉環(huán)管理思路，確保會議決議不落空，為安全生產(chǎn)月活動奠定堅實基礎(chǔ)。

三、決議事項與責(zé)任分工

（一）總體要求

1.政治引領(lǐng)要求

會議強調(diào)，必須將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述貫穿安全生產(chǎn)月活動全過程，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，以黨建引領(lǐng)安全，以安全檢驗黨建成效。支委會成員要帶頭踐行“人民至上、生命至上”理念，將安全生產(chǎn)作為黨支部工作的重中之重，確保上級決策部署在本單位落地生根。

2.目標(biāo)導(dǎo)向要求

以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為核心目標(biāo)，聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題，通過安全生產(chǎn)月活動推動隱患整改清零、安全意識提升、應(yīng)急能力強化。明確三個具體目標(biāo)：隱患整改率達到100%，員工安全培訓(xùn)覆蓋率達到100%，應(yīng)急演練實戰(zhàn)化率達到100%。

3.過程管控要求

建立“計劃-執(zhí)行-檢查-改進”（PDCA）閉環(huán)管理機制，對安全生產(chǎn)月活動的每個環(huán)節(jié)進行全程跟蹤。要求安全管理部門每周匯報活動進展，支委會每月召開專題會評估效果，及時調(diào)整優(yōu)化方案，確保活動不走過場、取得實效。

（二）具體決議事項

1.隱患整改攻堅行動

（1）整改范圍：針對前期排查出的23項隱患，其中未整改完成的8項（包括?；反鎯Σ灰?guī)范、特種設(shè)備未定期檢驗、消防通道堵塞等）作為重點攻堅對象；同時新增對夏季高溫、汛期相關(guān)風(fēng)險點的排查（如防暑降溫設(shè)施、排水系統(tǒng)等）。

（2）整改措施：①制定《隱患整改清單》，明確每項隱患的責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限，其中?；反鎯栴}由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，6月10日前完成整改；特種設(shè)備檢驗由設(shè)備科負(fù)責(zé)，6月15日前完成申報和檢驗；消防通道清理由后勤保障部負(fù)責(zé)，6月8日前完成。②建立“隱患整改銷號制度”，整改完成后由安全管理部門聯(lián)合紀(jì)檢委員驗收，驗收合格后方可銷號；未按期完成整改的部門，向支委會提交書面說明，并納入當(dāng)月績效考核。

（3）責(zé)任分工：由紀(jì)檢委員牽頭，安全管理部門配合，負(fù)責(zé)整改過程的監(jiān)督和跟蹤；各車間主任為本科室隱患整改第一責(zé)任人，確保整改措施落實到位。

2.安全生產(chǎn)月活動落地

（1）活動內(nèi)容：①安全知識競賽：覆蓋全體員工，設(shè)置筆試（占40%）和實操（占60%）兩個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法、?；饭芾?、應(yīng)急處置等知識；競賽設(shè)置個人獎和團體獎，獲獎?wù)呓o予物質(zhì)獎勵和榮譽證書。②應(yīng)急演練：針對危化品泄漏、夜間火災(zāi)兩個場景開展實戰(zhàn)演練，演練時間定在6月中旬（具體時間提前3天通知），邀請當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門專家現(xiàn)場指導(dǎo)；演練后召開復(fù)盤會，總結(jié)問題并完善應(yīng)急預(yù)案。③安全宣傳：利用單位內(nèi)部公眾號、車間宣傳欄、電子屏等載體，發(fā)布安全知識短視頻、警示案例等內(nèi)容；開展“黨員講安全”主題黨日活動，組織黨員在車間、班組分享安全經(jīng)驗。

（2）時間安排：6月1日舉行安全生產(chǎn)月啟動儀式，由黨支部書記主持，全體員工參加；6月上旬開展知識競賽初賽，6月中旬開展決賽和應(yīng)急演練；6月下旬開展宣傳總結(jié)活動。

（3）責(zé)任分工：組織委員負(fù)責(zé)知識競賽的策劃和組織，制定競賽規(guī)則和評分標(biāo)準(zhǔn)；安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的方案制定和現(xiàn)場執(zhí)行；宣傳委員負(fù)責(zé)安全宣傳的內(nèi)容制作和載體協(xié)調(diào)；各車間主任負(fù)責(zé)組織本車間員工參與活動，確保參與率達標(biāo)。

3.黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建

（1）責(zé)任區(qū)劃分：根據(jù)單位生產(chǎn)布局，將安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分為4個區(qū)域：總倉庫（由黨支部書記負(fù)責(zé)）、生產(chǎn)車間一（由組織委員負(fù)責(zé)）、生產(chǎn)車間二（由紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)）、實驗室（由宣傳委員負(fù)責(zé)）。每個責(zé)任區(qū)明確“三個一”要求：每周開展一次安全檢查、每月組織一次安全學(xué)習(xí)、每季度解決一個安全問題。

（2）責(zé)任內(nèi)容：①黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人每周帶隊檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患，填寫《黨員安全責(zé)任區(qū)檢查記錄表》，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；②每月組織責(zé)任區(qū)內(nèi)的員工開展一次安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括上級文件、安全制度、事故案例等；③每季度針對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的突出問題，組織黨員和員工共同研究解決，形成《安全問題解決報告》，報支委會備案。

（3）考核機制：將黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建情況納入黨員民主評議和支部評優(yōu)的重要依據(jù)。對表現(xiàn)優(yōu)秀的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，授予“黨員安全標(biāo)兵”稱號；對未履行職責(zé)的負(fù)責(zé)人，由黨支部書記進行談話提醒，情節(jié)嚴(yán)重的在支部大會上作檢討。

4.應(yīng)急能力提升計劃

（1）培訓(xùn)內(nèi)容：針對夏季高溫和汛期特點，開展專項應(yīng)急培訓(xùn)，內(nèi)容包括：高溫中暑急救、危化品泄漏處置、防汛應(yīng)急措施等；培訓(xùn)采用理論講解和實操演練相結(jié)合的方式，確保員工掌握基本的應(yīng)急技能。

（2）培訓(xùn)安排：6月上旬開展全員應(yīng)急培訓(xùn)，由安全管理部門負(fù)責(zé)人和外部專家授課；6月中旬開展應(yīng)急演練，檢驗培訓(xùn)效果；6月下旬開展應(yīng)急技能比武，評選“應(yīng)急能手”。

（3）責(zé)任分工：安全管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案制定和講師邀請；各車間主任負(fù)責(zé)組織本車間員工參加培訓(xùn)；宣傳委員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的宣傳和記錄；紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的考核，確保員工真正掌握應(yīng)急技能。

（三）決議依據(jù)

1.上級文件精神：依據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》中“強化企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，將安全生產(chǎn)工作納入黨組織重要議事日程”的要求，以及上級黨委《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》中“推動黨建與安全生產(chǎn)深度融合”的部署，制定本決議。

2.單位實際需求：結(jié)合本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢（如隱患整改率低、員工安全意識薄弱、應(yīng)急能力不足等問題），以及夏季高溫、汛期等特殊氣候條件帶來的風(fēng)險，制定針對性措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

3.會議討論共識：根據(jù)支委會成員在會議上的討論意見（如加強隱患整改、深化活動實施、強化責(zé)任落實等），形成本決議，確保決議符合單位實際，具有可操作性。

（四）責(zé)任分工體系

1.支委成員責(zé)任分解

（1）黨支部書記：統(tǒng)籌安全生產(chǎn)月活動全局，負(fù)責(zé)總倉庫安全責(zé)任區(qū)，每周帶隊檢查一次，協(xié)調(diào)解決活動中的重大問題（如資源調(diào)配、部門協(xié)調(diào)等）；每月主持召開安全生產(chǎn)專題會，評估活動進展，調(diào)整優(yōu)化方案。

（2）組織委員：牽頭安全生產(chǎn)月活動中的知識競賽和應(yīng)急演練，制定活動方案，組織參與，評估效果；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間一安全責(zé)任區(qū)，每周檢查一次，督促整改隱患。

（3）紀(jì)檢委員：負(fù)責(zé)隱患整改監(jiān)督，跟蹤未整改項的落實情況，納入黨員考核；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間二安全責(zé)任區(qū)，每周檢查一次，對整改不力的部門進行問責(zé)。

（4）宣傳委員：負(fù)責(zé)安全宣傳，制作海報、短視頻，組織主題黨日活動；負(fù)責(zé)實驗室安全責(zé)任區(qū)，每周檢查一次，提高全員安全意識。

2.部門協(xié)同責(zé)任

（1）安全管理部門：負(fù)責(zé)隱患排查、整改跟蹤、應(yīng)急演練、培訓(xùn)等具體工作的執(zhí)行和指導(dǎo)；每周向支委會匯報活動進展，提交《安全生產(chǎn)月活動周報表》。

（2）生產(chǎn)車間：負(fù)責(zé)本車間的隱患整改、員工參與活動、應(yīng)急演練配合等工作；車間主任為第一責(zé)任人，確保各項措施落實到位。

（3）后勤保障部：負(fù)責(zé)消防通道清理、防暑降溫設(shè)施維護、防汛物資準(zhǔn)備等工作；配合安全管理部門開展應(yīng)急演練。

（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的考核，將安全表現(xiàn)納入員工績效考核；配合宣傳委員開展“黨員講安全”活動。

3.考核評價機制

（1）部門考核：將安全生產(chǎn)月活動開展情況納入部門月度績效考核，考核內(nèi)容包括隱患整改率、員工培訓(xùn)覆蓋率、活動參與率等；對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予當(dāng)月績效加分；對表現(xiàn)差的部門，給予扣分并通報批評。

（2）黨員考核：將黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建情況納入黨員民主評議，考核內(nèi)容包括檢查次數(shù)、問題解決情況、員工評價等；對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，優(yōu)先推薦為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；對表現(xiàn)差的黨員，取消年度評優(yōu)資格。

（3）個人考核：將員工參與安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、知識競賽等情況納入個人績效考核，考核內(nèi)容包括培訓(xùn)出勤率、演練表現(xiàn)、競賽成績等；對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎金和榮譽證書；對表現(xiàn)差的員工，進行談話提醒。

4.保障措施

（1）資源保障：安全生產(chǎn)月活動預(yù)算為5萬元，用于培訓(xùn)材料、演練物資、宣傳品、獎勵等；安全管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算編制和執(zhí)行，確保資金用在刀刃上。

（2）人員保障：成立安全生產(chǎn)月活動督辦小組，由黨支部書記任組長，支委成員為成員，負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和指導(dǎo)；各車間成立活動工作小組，由車間主任任組長，班組長為成員，負(fù)責(zé)活動的具體實施。

（3）時間保障：每周三下午為安全生產(chǎn)活動時間，用于安全學(xué)習(xí)、檢查、演練等；各部門要合理安排工作，確保員工參與活動的時間。

四、后續(xù)跟進與效果保障

（一）跟蹤督辦機制

1.督辦小組組建

為確保安全生產(chǎn)月各項決議事項落地見效，支委會決定成立安全生產(chǎn)月活動督辦小組，由黨支部書記擔(dān)任組長，紀(jì)檢委員、組織委員及安全管理部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全程跟蹤活動進展。督辦小組下設(shè)三個專項工作組：隱患整改督查組、活動執(zhí)行推進組、責(zé)任落實考核組，分別對應(yīng)不同決議事項的監(jiān)督執(zhí)行。各工作組每周召開一次碰頭會，匯總問題、協(xié)調(diào)資源，確保督辦工作高效運轉(zhuǎn)。

2.督辦流程設(shè)計

督辦工作采用“清單管理、動態(tài)跟蹤、閉環(huán)銷號”流程。首先，安全管理部門根據(jù)會議決議制定《安全生產(chǎn)月任務(wù)清單》，明確每項任務(wù)的責(zé)任主體、完成時限和驗收標(biāo)準(zhǔn)；其次，督辦小組每周通過現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等方式，核實任務(wù)推進情況，填寫《督辦工作記錄表》，記錄存在問題及整改要求；最后，對已完成任務(wù)進行驗收，驗收合格后予以銷號，未完成的則下達《督辦通知單》，明確延期時限和問責(zé)措施。

3.督辦頻次要求

針對不同任務(wù)性質(zhì)，設(shè)定差異化的督辦頻次。對隱患整改類任務(wù)，實行“日跟蹤、周通報”制度，即責(zé)任部門每日整改進度報送安全管理部門，督辦小組每周通報整改進展，對逾期未完成的部門進行約談；對活動實施類任務(wù)，如知識競賽、應(yīng)急演練等，實行“事前提醒、事中監(jiān)督、事后評估”的全流程督辦，確?；顒硬蛔哌^場；對責(zé)任落實類任務(wù)，實行“月檢查、季評估”，每月檢查黨員責(zé)任區(qū)履職情況，每季度評估考核結(jié)果應(yīng)用效果。

4.督辦結(jié)果應(yīng)用

督辦結(jié)果與部門績效考核、黨員民主評議直接掛鉤。對按期高質(zhì)量完成任務(wù)的部門，在當(dāng)月績效考核中給予加分，并授予“安全生產(chǎn)月先進部門”稱號；對未完成任務(wù)的部門，扣減部門績效分，部門負(fù)責(zé)人需在支委會上作檢討，連續(xù)兩次未完成的，啟動問責(zé)程序。對黨員責(zé)任區(qū)履職情況優(yōu)秀的，優(yōu)先推薦為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，并在支部大會上通報表揚；對履職不力的，由黨支部書記進行談話提醒，情節(jié)嚴(yán)重的在組織生活會上作自我批評。

（二）過程管理方法

1.階段目標(biāo)分解

將安全生產(chǎn)月活動劃分為三個階段，每個階段設(shè)定明確目標(biāo)，確?；顒佑行蛲七M。第一階段為啟動部署階段（6月1日-6月10日），主要任務(wù)是完成方案細化、責(zé)任分工、宣傳動員，目標(biāo)為全員知曉活動內(nèi)容、責(zé)任到人；第二階段為全面實施階段（6月11日-6月25日），主要任務(wù)是開展隱患整改、知識競賽、應(yīng)急演練等活動，目標(biāo)為隱患整改率100%、活動參與率100%；第三階段為總結(jié)提升階段（6月26日-6月30日），主要任務(wù)是評估活動效果、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、完善長效機制，目標(biāo)為形成可復(fù)制的安全管理模式。

2.動態(tài)調(diào)整機制

針對活動實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，建立動態(tài)調(diào)整機制。每周安全生產(chǎn)專題會上，安全管理部門匯報活動進展，分析存在問題，督辦小組提出調(diào)整建議，支委會集體研究后形成調(diào)整方案。例如，在應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)員工對?；沸孤┨幹昧鞒滩皇煜ぃ睫k小組及時建議增加專項培訓(xùn)頻次，由原計劃的1次調(diào)整為2次，并邀請外部專家現(xiàn)場指導(dǎo)；在隱患整改中發(fā)現(xiàn)某車間消防通道清理進度滯后，支委會決定增加后勤保障部人力投入，確保按期完成。

3.信息溝通渠道

建立多渠道信息溝通機制，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。一是利用單位內(nèi)部辦公系統(tǒng)，設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專欄，實時發(fā)布活動通知、進展通報、優(yōu)秀案例等信息；二是建立支委、部門負(fù)責(zé)人、車間主任三級微信群，每日推送安全提示、整改進展，及時回應(yīng)員工疑問；三是每月召開一次員工座談會，聽取一線員工對活動開展的意見建議，如員工反映高溫天氣下防暑降溫設(shè)施不足，督辦小組立即協(xié)調(diào)后勤保障部增設(shè)降溫設(shè)備，確保員工安全。

4.資源協(xié)調(diào)保障

為保障活動順利實施，支委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源。一是人力資源保障，抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干組成活動執(zhí)行團隊，明確分工、責(zé)任到人；二是物資資源保障，安全管理部門提前采購培訓(xùn)教材、演練物資、宣傳品等，確保活動所需物資及時到位；三是技術(shù)資源保障，邀請安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜?、?yīng)急管理部門技術(shù)人員提供指導(dǎo)，提升活動專業(yè)性和實效性。例如，針對危化品管理難題，聯(lián)系市應(yīng)急管理局專家來單位開展專題講座，提升員工安全操作技能。

（三）效果評估體系

1.評估指標(biāo)設(shè)計

從多個維度設(shè)計評估指標(biāo)，全面衡量活動效果。一是過程指標(biāo)，包括隱患整改完成率、活動參與率、培訓(xùn)覆蓋率、演練達標(biāo)率等，反映活動執(zhí)行情況；二是結(jié)果指標(biāo)，包括事故發(fā)生率、隱患整改合格率、員工安全知識掌握率、應(yīng)急處置能力提升率等，反映活動實際成效；三是長效指標(biāo)，包括安全制度完善度、責(zé)任落實機制健全度、員工安全意識提升度等，反映活動對安全生產(chǎn)的持續(xù)影響。

2.評估方法選擇

采用定量與定性相結(jié)合的評估方法，確保評估結(jié)果客觀公正。定量評估主要通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，如對比活動前后的隱患數(shù)量、事故率、員工考試成績等變化，用數(shù)據(jù)說話；定性評估主要通過現(xiàn)場檢查、人員訪談、問卷調(diào)查等方式，收集員工對活動的主觀評價，如活動組織滿意度、安全意識提升感知度等。例如，通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，85%的員工認(rèn)為安全知識競賽提升了自身安全技能，90%的員工對應(yīng)急演練的組織表示滿意。

3.評估周期安排

分為階段性評估和總結(jié)性評估兩個周期。階段性評估在每月安全生產(chǎn)專題會上進行，主要評估當(dāng)月任務(wù)完成情況，分析存在問題，調(diào)整下月工作計劃；總結(jié)性評估在安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后一周內(nèi)進行，由督辦小組牽頭，組織支委成員、部門負(fù)責(zé)人、員工代表共同參與，全面評估活動效果，形成《安全生產(chǎn)月活動評估報告》。

4.評估結(jié)果應(yīng)用

評估結(jié)果作為改進工作和完善機制的重要依據(jù)。對評估中發(fā)現(xiàn)的好的做法和經(jīng)驗，如“黨員安全責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建成效顯著，及時總結(jié)提煉，形成可復(fù)制推廣的模式；對存在的問題，如部分員工應(yīng)急技能不足，制定專項整改計劃，納入下季度安全生產(chǎn)工作重點；將評估結(jié)果向全體員工公示，接受監(jiān)督，激勵先進、鞭策后進。

（四）問題整改閉環(huán)

1.問題收集渠道

建立多渠道問題收集機制，確保問題及時發(fā)現(xiàn)。一是現(xiàn)場檢查，督辦小組每周深入車間、倉庫等現(xiàn)場，檢查隱患整改、活動開展情況，現(xiàn)場記錄問題；二是員工反饋，通過意見箱、熱線電話、微信群等方式，收集員工反映的安全問題和活動建議；三是部門自查，各部門每周開展一次安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全管理部門。例如，某車間員工通過微信群反映某設(shè)備安全警示標(biāo)識模糊，安全管理部門立即核實并更換，確保問題快速響應(yīng)。

2.問題分類梳理

對收集到的問題進行分類梳理，明確問題性質(zhì)和責(zé)任主體。按照問題嚴(yán)重程度分為一般問題、較大問題、重大問題三類；按照問題類型分為隱患整改類、活動組織類、責(zé)任落實類等。對重大問題，如?；反鎯Υ嬖谥卮蟀踩[患，由支委會專題研究，制定整改方案；對一般問題，如宣傳海報張貼不規(guī)范，由責(zé)任部門立即整改。

3.整改措施制定

針對不同類型問題，制定針對性整改措施。對隱患整改類問題，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則（定責(zé)任人、定措施、定時間、定資金、定預(yù)案），確保隱患徹底消除；對活動組織類問題，如參與率不高，分析原因（如時間安排不合理、宣傳不到位等），調(diào)整活動方案，如將知識競賽時間調(diào)整為生產(chǎn)間隙，增加宣傳頻次；對責(zé)任落實類問題，如黨員責(zé)任區(qū)檢查流于形式，修訂《黨員安全責(zé)任區(qū)考核辦法》，細化檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

4.整改效果驗證

建立整改效果驗證機制，確保問題真正解決。對一般問題，由責(zé)任部門整改后，向安全管理部門提交整改報告，安全管理部門進行現(xiàn)場復(fù)核；對較大問題，由督辦小組組織驗收，驗收合格后方可銷號；對重大問題，邀請外部專家參與驗收，確保整改到位。例如，針對消防通道堵塞問題，后勤保障部整改后，督辦小組聯(lián)合消防部門進行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)通道暢通無阻后予以銷號。同時，對整改情況進行“回頭看”，防止問題反彈，形成“發(fā)現(xiàn)-整改-驗證-鞏固”的閉環(huán)管理。

五、會議記錄與歸檔管理

（一）會議記錄的基本要求

1.真實性保障

會議記錄必須客觀、準(zhǔn)確地反映會議的實際情況，不得虛構(gòu)、遺漏或歪曲關(guān)鍵內(nèi)容。記錄人需全程參與會議，認(rèn)真聽取每位支委成員的發(fā)言，對討論中的不同意見、爭議焦點及最終形成的決議均需詳細記錄。例如，在討論隱患整改措施時，若生產(chǎn)車間主任提出“需增加設(shè)備維護預(yù)算”而安全管理部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為“應(yīng)先優(yōu)化現(xiàn)有資源”，記錄中需如實反映雙方的觀點，不得選擇性記錄。

2.完整性覆蓋

會議記錄需涵蓋會議的所有要素和環(huán)節(jié)，包括會議名稱、時間、地點、參會人員（含缺席人員及原因）、主持人、記錄人、會議議程、每個議程的討論內(nèi)容、支委成員發(fā)言要點、會議決議事項及責(zé)任分工、其他需要強調(diào)的事項等。例如，在安全生產(chǎn)月啟動儀式的會議記錄中，需詳細記錄啟動儀式的流程（如奏唱國歌、書記講話、員工代表發(fā)言等）、講話的核心內(nèi)容（如“安全生產(chǎn)是底線，必須警鐘長鳴”）、以及儀式中的具體安排（如活動展板擺放位置、宣傳視頻播放時間等）。

3.規(guī)范性統(tǒng)一

會議記錄需采用統(tǒng)一的格式和語言風(fēng)格，確保格式規(guī)范、表述清晰。格式要求包括：標(biāo)題居中（如“2023年X月安全生產(chǎn)月支委會會議記錄”）、段落分明（每個議程單獨成段）、重點突出（決議事項用加粗或下劃線標(biāo)注）。語言風(fēng)格要求簡潔、準(zhǔn)確，避免口語化和模糊表述，如“大概”“可能”等詞語需替換為“預(yù)計”“潛在”等更規(guī)范的詞匯。

（二）會議記錄的內(nèi)容要素

1.會議基本信息

會議基本信息是記錄的開篇部分，需明確會議的基本屬性。例如：“會議名稱：2023年6月安全生產(chǎn)月支委會第一次會議；時間：2023年6月1日14:00-16:30；地點：單位三樓會議室；主持人：XXX（黨支部書記）；記錄人：XXX（宣傳委員）；參會人員：XXX（組織委員）、XXX（紀(jì)檢委員）、XXX（宣傳委員）、XXX（安全管理部門負(fù)責(zé)人）；缺席人員：無；列席人員：XXX（生產(chǎn)車間主任）、XXX（后勤保障部部長）。”

2.會議議程及討論內(nèi)容

會議議程及討論內(nèi)容是記錄的核心部分，需按議程順序逐一記錄。每個議程需記錄“領(lǐng)學(xué)/匯報內(nèi)容”“討論要點”“支委成員發(fā)言”三個層次。例如，議程一“學(xué)習(xí)上級文件”的記錄為：“組織委員領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編》，重點解讀‘人民至上、生命至上’的核心思想，結(jié)合近期全國安全生產(chǎn)事故案例，強調(diào)必須將這一理念貫穿于單位日常管理。討論要點：如何將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動。支委成員發(fā)言：宣傳委員提出‘通過支部主題黨日活動組織黨員深入學(xué)習(xí)，每人撰寫一篇心得體會’；紀(jì)檢委員補充‘在下一季度安全檢查中，增加對學(xué)習(xí)成果落實情況的評估’；組織委員認(rèn)為‘應(yīng)將安全意識納入黨員民主評議指標(biāo)’?！?/p>

3.會議決議事項

會議決議事項是記錄的關(guān)鍵部分，需明確“決議內(nèi)容”“責(zé)任分工”“完成時限”三個要素。例如，議程三“討論安全生產(chǎn)月活動方案”的記錄為：“決議內(nèi)容：①通過《2023年安全生產(chǎn)月活動方案》，明確6月1日啟動；②安全管理部門一周內(nèi)完善方案細節(jié)（包括時間表、責(zé)任人）；③支委成員分頭落實（組織委員牽頭知識競賽，紀(jì)檢委員監(jiān)督整改）。責(zé)任分工：組織委員負(fù)責(zé)知識競賽策劃，紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)隱患整改監(jiān)督，宣傳委員負(fù)責(zé)安全宣傳。完成時限：6月8日前完成方案完善，6月10日前完成責(zé)任分工落實?！?/p>

4.其他重要事項

其他重要事項包括會議提出的建議、需要跟進的問題、下次會議安排等。例如：“會議建議：邀請市應(yīng)急管理局專家來單位開展?；饭芾韺ｎ}講座；需跟進問題：生產(chǎn)車間一消防通道清理進度滯后，后勤保障部需在6月5日前完成；下次會議時間：2023年6月15日14:00，議題：安全生產(chǎn)月活動進展評估?！?/p>

（三）會議記錄的流程

1.會前準(zhǔn)備

記錄人需提前熟悉會議議程，收集相關(guān)材料（如上級文件、活動方案、隱患排查臺賬等），準(zhǔn)備記錄工具（如筆記本電腦、錄音設(shè)備、筆和筆記本）。例如，宣傳委員在會前一天收到了會議通知，議程包括“學(xué)習(xí)上級文件”“匯報安全生產(chǎn)形勢”“討論活動方案”，他提前查閱了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編》，了解了本單位近期的隱患排查情況，并帶上了筆記本電腦和錄音筆（經(jīng)主持人同意）。

2.會中記錄

會中記錄需做到“快、準(zhǔn)、全”。“快”即及時記錄，避免遺漏；“準(zhǔn)”即準(zhǔn)確反映發(fā)言內(nèi)容，不得曲解；“全”即涵蓋所有環(huán)節(jié)和要點。記錄可采用“文字+錄音”結(jié)合的方式，文字記錄重點記錄框架和關(guān)鍵內(nèi)容，錄音用于補充細節(jié)。例如，在討論應(yīng)急演練時，組織委員提到“演練需模擬夜間火災(zāi)場景，提升實戰(zhàn)能力”，記錄人快速寫下“組織委員：演練模擬夜間火災(zāi)，提升實戰(zhàn)能力”，同時打開錄音筆，記錄后續(xù)的詳細討論（如“紀(jì)檢委員補充：需邀請消防部門現(xiàn)場指導(dǎo)”“安全管理部門負(fù)責(zé)人：演練時間定在6月20日22:00”）。

3.會后整理

會后整理是確保記錄質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。記錄人需在24小時內(nèi)完成初稿整理，內(nèi)容包括：補充會中遺漏的細節(jié)、核對錄音內(nèi)容、調(diào)整語言表述使其更規(guī)范、檢查格式是否符合要求。例如，宣傳委員在會后回到辦公室，立即打開錄音筆，補充了討論隱患整改時的具體內(nèi)容（如“生產(chǎn)車間主任：?；反鎯栴}需在6月10日前完成整改，需增加2名專職人員”），然后將初稿交給了黨支部書記審核。

4.審核定稿

審核定稿是會議記錄的最后環(huán)節(jié)，由主持人（黨支部書記）負(fù)責(zé)審核。審核內(nèi)容包括：記錄是否真實、完整、規(guī)范；決議事項是否準(zhǔn)確；語言表述是否清晰。審核后，記錄人根據(jù)審核意見修改，形成正式會議紀(jì)要，經(jīng)主持人簽字確認(rèn)后生效。例如，黨支部書記審核初稿時，提出“需補充隱患整改清單的具體內(nèi)容”，宣傳委員立即修改，增加了“隱患整改清單：1.?；反鎯Σ灰?guī)范（責(zé)任部門：生產(chǎn)車間，責(zé)任人：XXX，完成時限：6月10日）；2.消防通道堵塞（責(zé)任部門：后勤保障部，責(zé)任人：XXX，完成時限：6月5日）”，然后提交給黨支部書記簽字，形成了正式會議紀(jì)要。

（四）會議記錄的歸檔管理

1.歸檔范圍

歸檔范圍包括與安全生產(chǎn)月支委會相關(guān)的所有材料，如：會議記錄、會議紀(jì)要、原始記錄（如錄音、筆記）、上級文件（如《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編》）、活動方案（如《2023年安全生產(chǎn)月活動方案》）、隱患整改清單、應(yīng)急演練計劃、宣傳材料（如海報、短視頻）等。這些材料需完整收集，確保歸檔材料的全面性。

2.歸檔流程

歸檔流程分為“收集-整理-編號-存儲”四個步驟。收集：由宣傳委員在會后3個工作日內(nèi)收集所有相關(guān)材料；整理：對材料進行分類（如會議記錄類、方案類、材料類），去除無關(guān)材料；編號：按照“年份-月份-會議序號”的規(guī)則編號（如“2023-06-01”代表2023年6月第1次會議）；存儲：將編號后的材料存入專用檔案柜（如“安全生產(chǎn)月支委會檔案”），同時登記《檔案歸檔登記表》（包括歸檔時間、材料名稱、編號、經(jīng)辦人）。例如，宣傳委員在會后收集了會議記錄、會議紀(jì)要、活動方案、隱患整改清單等材料，整理后編號為“2023-06-01-01”（會議記錄）、“2023-06-01-02”（會議紀(jì)要），然后存入了檔案柜，并登記了《檔案歸檔登記表》。

3.保管期限

安全生產(chǎn)月支委會記錄屬于重要黨務(wù)資料，保管期限為永久。需采取防火、防潮、防蟲、防盜等措施，確保材料安全。例如，檔案柜需放置在干燥、通風(fēng)的房間，定期檢查柜體是否完好，材料是否受潮；對于電子記錄（如電子會議紀(jì)要），需存儲在單位內(nèi)部黨務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置訪問權(quán)限（只有支委成員和檔案管理員可以查閱），并定期備份（每周備份一次，存儲在移動硬盤或云端）。

4.查閱利用

查閱需經(jīng)黨支部書記批準(zhǔn)，查閱時需登記《檔案查閱登記表》（包括查閱人、查閱時間、查閱內(nèi)容、查閱目的、經(jīng)辦人）。檔案管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督查閱過程，確保材料不被涂改、損壞。例如，若生產(chǎn)車間主任需要查閱“隱患整改清單”，需向黨支部書記提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，檔案管理員從檔案柜中取出清單，車間主任查閱后需在《檔案查閱登記表》上簽字，檔案管理員將清單放回檔案柜。

（五）電子記錄的管理

1.電子記錄的生成

會議記錄可采用電子文檔形式，使用統(tǒng)一的模板（如《黨支部會議記錄模板》），模板包含“會議名稱、時間、地點、參會人員、議程、討論內(nèi)容、決議事項、記錄人、審核人”等欄目。例如，宣傳委員在會中使用電子文檔記錄，打開《黨支部會議記錄模板》，填寫了會議名稱、時間、地點等基本信息，然后按照議程順序記錄討論內(nèi)容和決議事項，完成后保存為“2023-06-01安全生產(chǎn)月支委會會議記錄.docx”。

2.電子記錄的存儲

電子記錄需存儲在單位內(nèi)部黨務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置訪問權(quán)限（如支委成員可查閱和修改，檔案管理員可管理，其他人員需申請）。例如，宣傳委員將電子會議記錄上傳至黨務(wù)系統(tǒng)，設(shè)置了“支委成員可查看，僅本人和檔案管理員可編輯”的權(quán)限，確保記錄的安全性和保密性。

3.電子記錄的備份

電子記錄需定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。備份方式包括：本地備份（存儲在移動硬盤）、云端備份（存儲在單位云端服務(wù)器）。例如，檔案管理員每周將電子會議記錄備份到移動硬盤，同時上傳至云端服務(wù)器，確保即使本地設(shè)備損壞，記錄也能恢復(fù)。

4.電子記錄的歸檔

電子記錄與紙質(zhì)記錄同步歸檔，歸檔時需打印紙質(zhì)版并簽字確認(rèn)，電子版留存。例如，宣傳委員將電子會議記錄打印出來，交由黨支部書記簽字確認(rèn)，然后與紙質(zhì)會議記錄一起存入檔案柜，電子版保留在黨務(wù)系統(tǒng)中，以備后續(xù)查閱。

（六）責(zé)任分工

1.記錄人責(zé)任

記錄人由宣傳委員擔(dān)任，負(fù)責(zé)會議記錄的撰寫、整理和歸檔。具體職責(zé)包括：會前熟悉議程、準(zhǔn)備工具；會中準(zhǔn)確記錄；會后24小時內(nèi)完成初稿；交審核人審核；根據(jù)審核意見修改；形成正式會議紀(jì)要；收集相關(guān)材料；歸檔。例如，宣傳委員在每次安全生產(chǎn)月支委會前，都會提前到達會場，準(zhǔn)備好筆記本電腦和錄音筆，會議過程中認(rèn)真記錄，會后及時整理，確保記錄的真實、完整、規(guī)范。

2.審核人責(zé)任

審核人由黨支部書記擔(dān)任，負(fù)責(zé)審核會議記錄和紀(jì)要。具體職責(zé)包括：審核記錄的真實性、完整性、規(guī)范性；提出修改意見；簽字確認(rèn)。例如，黨支部書記在審核宣傳委員提交的會議記錄初稿時，會仔細檢查每個議程的討論內(nèi)容、決議事項是否準(zhǔn)確，語言表述是否清晰，若有問題，會及時提出修改意見，確保記錄符合要求。

3.檔案管理員責(zé)任

檔案管理員由組織委員兼任，負(fù)責(zé)會議記錄的歸檔、保管和查閱。具體職責(zé)包括：收集相關(guān)材料；整理分類；編號存儲；登記《檔案歸檔登記表》；保管檔案（防火、防潮、防蟲、防盜）；辦理查閱手續(xù)；登記《檔案查閱登記表》。例如，組織委員作為檔案管理員，會在每次會議后收集宣傳委員提交的材料，整理后編號存入檔案柜，定期檢查檔案柜的情況，確保材料安全。

4.監(jiān)督人責(zé)任

監(jiān)督人由紀(jì)檢委員擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督會議記錄和歸檔工作的落實情況。具體職責(zé)包括：檢查記錄的真實性、完整性、規(guī)范性；檢查歸檔流程的合規(guī)性；對存在的問題及時指出并整改。例如，紀(jì)檢委員會定期查閱會議記錄和歸檔材料，若發(fā)現(xiàn)記錄遺漏或歸檔不規(guī)范的情況，會及時向宣傳委員和檔案管理員提出整改意見，確保記錄和歸檔工作符合要求。

六、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與效果評估

（一）活動概述

1.活動背景

該單位安全生產(chǎn)月活動于2023年6月1日正式啟動，旨在響應(yīng)上級黨委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的部署，結(jié)合夏季高溫、汛期等特殊氣候條件，聚焦隱患整改、安全意識提升和應(yīng)急能力強化?；顒踊谥瘯Q議，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題，將黨建與安全生產(chǎn)深度融合，發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)作用?；顒颖尘斑€包括前期排查出的23項隱患，其中8項未整改完成，以及員工安全意識薄弱等問題，亟需通過系統(tǒng)性活動推動整改和意識提升。

2.活動目標(biāo)

活動設(shè)定了三個核心目標(biāo)：一是隱患整改率達到100%，確保所有排查出的隱患在6月底前清零；二是員工安全培訓(xùn)覆蓋率達到100%，提升全員安全知識和技能；三是應(yīng)急演練實戰(zhàn)化率達到100%，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。這些目標(biāo)旨在通過知識競賽、應(yīng)急演練、黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建等具體措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為下半年工作奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）活動實施情況

1.主要活動內(nèi)容

安全生產(chǎn)月活動分為三個階段展開。第一階段為啟動部署（6月1日-6月10日），包括舉行啟動儀式，由黨支部書記主持全體員工參加，奏唱國歌、宣讀活動方案，并設(shè)置安全知識展板和宣傳視頻。第二階段為全面實施（6月11日-6月25日），重點開展三項活動：安全知識競賽覆蓋全體員工，設(shè)置筆試和實操環(huán)節(jié)，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)法、?；饭芾砗蛻?yīng)急處置，競賽分為初賽和決賽，決賽于6月20日舉行；應(yīng)急演練針對危化品泄漏和夜間火災(zāi)場景，于6月15日和6月20日各開展一次，邀請市應(yīng)急管理局專家現(xiàn)場指導(dǎo)；黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建由支委成員分管四個區(qū)域（總倉庫、生產(chǎn)車間一、生產(chǎn)車間二、實驗室），每周檢查一次，填寫檢查記錄表。第三階段為總結(jié)提升（6月26日-6月30日），包括收集活動數(shù)據(jù)、召開總結(jié)會和公示成果。

2.參與情況

活動參與率整體較高，各部門積極配合。安全知識競賽初賽參與率達95%，決賽參與率達90%，生產(chǎn)車間和實驗室員工全員參與，后勤保障部參與率85%。應(yīng)急演練中，員工出勤率達98%，演練后滿意度調(diào)查顯示，90%的員工認(rèn)為演練提升了實戰(zhàn)能力。黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建中，支委成員每周帶隊檢查，各車間主任組織員工參與，責(zé)任區(qū)內(nèi)員工反饋檢查頻次合理，問題整改及時?；顒有麄鞣矫妫ㄟ^內(nèi)部公眾號發(fā)布12篇安全知識文章，車間宣傳欄更新海報20張，電子屏滾動播放安全提示，員工閱讀量達80%?？傮w而言，活動實現(xiàn)了全員動員，部門協(xié)同順暢，未出現(xiàn)重大組織問題。

（三）效果評估

1.量化指標(biāo)

活動效果通過多項量化指標(biāo)評估。隱患整改方面，前期23項隱患全部整改完成，整改率100%，其中?；反鎯Σ灰?guī)范問題于6月10日解決，消防通道堵塞問題于6月5日清零，設(shè)備維護問題于6月15日完成。安全培訓(xùn)方面，培訓(xùn)覆蓋率達100%，員工安全知識考試平均分從活動前的75分提升至90分，實操考核合格率從80%提升至95%。應(yīng)急演練方面，演練實戰(zhàn)化率達100%，危化品泄漏處置時間從10分鐘縮短至6分鐘，火災(zāi)響應(yīng)時間從8分鐘縮短至5分鐘。事故率方面，活動期間無重大事故發(fā)生，輕微事故較上月下降50%，員工安全行為違規(guī)率下降30%。這些數(shù)據(jù)表明活動成效顯著，安全生產(chǎn)形勢明顯改善。

2.質(zhì)性分析

質(zhì)性分析基于員工反饋、部門報告和現(xiàn)場觀察。員工問卷調(diào)查顯示，85%的員工認(rèn)為活動提升了安全意識，90%的員工對應(yīng)急演練表示滿意，特別是夜間火災(zāi)演練增強了夜間作業(yè)的安全感。部門報告指出，生產(chǎn)車間一通過黨員責(zé)任區(qū)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改了5項小隱患，員工安全操作規(guī)范性提高?，F(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，活動后員工主動佩戴防護裝備的比例增加，安全提示標(biāo)識更新及時，消防通道保持暢通。支委會評估認(rèn)為，活動強化了黨建引領(lǐng)作用，黨員在責(zé)任區(qū)中發(fā)揮模范帶頭作用，如紀(jì)檢委員督促整改?；穯栴}，組織委員組織競賽提升參與度。總體而言，活動營造了“人人講安全、事事為安全”的氛圍，員工安全文化意識顯著增強。

（四）經(jīng)驗總結(jié)與改進建議

1.成功經(jīng)驗

活動成功經(jīng)驗主要體現(xiàn)在三個方面。一是黨建引領(lǐng)作用突出，支委會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將安全生產(chǎn)納入黨組織工作重點，黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建實現(xiàn)了責(zé)任到人，如總倉庫由黨支部書記負(fù)責(zé)，隱患整改效率提升。二是活動設(shè)計務(wù)實，知識競賽結(jié)合筆試和實操，應(yīng)急演練模擬真實場景，避免了形式主義，員工參與積極性高。三是資源保障到位，預(yù)算5萬元合理分配，用于培訓(xùn)材料和演練物資，外部專家指導(dǎo)提升了專業(yè)性。這些經(jīng)驗表明，黨建與安全生產(chǎn)融合是提升安全管理的有效途徑，活動設(shè)計需貼近實際需求。

2.不足之處

活動也存在一些不足。一是部分活動參與度不均衡，后勤保障部員工參與率僅85%，低于其他部門，原因包括時間安排沖突和宣傳不到位。二是應(yīng)急演練細節(jié)不足，夜間火災(zāi)演練中，部分員工對疏散路線不熟悉，演練后復(fù)盤發(fā)現(xiàn)預(yù)案需優(yōu)化。三是責(zé)任落實有漏洞，個別黨員責(zé)任區(qū)檢查流于形式，如實驗室責(zé)任區(qū)檢查記錄填寫不完整，問題跟蹤不及時。此外，活動后期宣傳力度減弱，員工關(guān)注度下降。這些不足反映出活動執(zhí)行中存在細節(jié)疏漏，需加強過程管控。

3.改進措施

針對不足，提出三項改進措施。一是優(yōu)化活動設(shè)計，未來活動提前調(diào)研員工需求，調(diào)整時間安排，如將知識競賽分散到生產(chǎn)間隙，增加后勤保障部參與機會；加強宣傳，利用微信群推送活動預(yù)告，提高知曉率。二是完善應(yīng)急機制，修訂應(yīng)急預(yù)案，增加疏散路線標(biāo)識，開展專項培訓(xùn)，確保員工熟悉流程；演練后及時復(fù)盤，更新預(yù)案。三是強化責(zé)任落實，修訂《黨員安全責(zé)任區(qū)考核辦法》，細化檢查標(biāo)準(zhǔn)，實行“周檢查、月通報”，對履職不力的黨員進行談話提醒；建立活動后期跟蹤機制，如每周發(fā)布安全簡報，保持員工關(guān)注。這些措施將提升未來活動效果，形成長效機制。

七、長效機制建設(shè)

（一）制度保障體系

1.安全責(zé)任制度完善

該單位以安全生產(chǎn)月活動為契機，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有安全責(zé)任制度，查漏補缺。支委會組織安全管理部門對照《安全生產(chǎn)法》及上級要求，修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》，新增“黨員安全責(zé)任區(qū)”專項條款，明確支委成員分管區(qū)域的安全職責(zé)。例如，總倉庫由黨支部書記直接負(fù)責(zé)，每周檢查不少于兩次，檢查結(jié)果與部門績效考核掛鉤。同時，將安全責(zé)任細化到崗位，如?；凡僮鲉T需簽署《安全承諾書》，明確操作規(guī)范和應(yīng)急要求，確保責(zé)任層層傳遞到一線員工。

2.隱患整改制度固化

針對活動中暴露的隱患整改效率問題，支委會推動建立“隱患閉環(huán)管理”制度。安全管理部門制定《隱患整改實施細則》，實行“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-驗收-銷號”全流程管理。每個隱患指定專人跟蹤，整改完成后需附照片和驗