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文檔簡(jiǎn)介
高層建筑安全培訓(xùn)
二、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
二、1針對(duì)不同層級(jí)人員的差異化培訓(xùn)體系
二、1、1管理層人員培訓(xùn)重點(diǎn)
二、1、1、1法規(guī)政策解讀
二、1、1、1、1國(guó)家及地方高層建筑消防安全法規(guī)體系
二、1、1、1、2建筑消防設(shè)施維護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
二、1、1、1、3特殊區(qū)域(如避難層、設(shè)備層)安全規(guī)范
二、1、1、2應(yīng)急指揮決策能力
二、1、1、2、1火災(zāi)事故分級(jí)響應(yīng)流程
二、1、1、2、2多部門協(xié)同指揮機(jī)制
二、1、1、2、3現(xiàn)場(chǎng)信息收集與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
二、1、2技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)模塊
二、1、2、1消防系統(tǒng)操作維護(hù)
二、1、2、1、1自動(dòng)滅火系統(tǒng)(噴淋、氣體滅火)調(diào)試
二、1、2、1、2防排煙系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試
二、1、2、1、3消防電梯應(yīng)急迫降功能驗(yàn)證
二、1、2、2電氣火災(zāi)防控技術(shù)
二、1、2、2、1高低壓配電系統(tǒng)防火檢測(cè)
二、1、2、2、2電纜井防火封堵施工標(biāo)準(zhǔn)
二、1、2、2、3漏電保護(hù)裝置選型與維護(hù)
二、1、3普通住戶基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容
二、1、3、1日常安全行為規(guī)范
二、1、3、1、1安全通道保持暢通要求
二、1、3、1、2電動(dòng)車入戶充電危害警示
二、1、3、1、3燃?xì)馐褂冒踩僮髁鞒?/p>
二、1、3、2初期火災(zāi)處置技能
二、1、3、2、1滅火器類型選擇與使用方法
二、1、3、2、2消防栓連接操作演示
二、1、3、2、3毛巾捂口鼻逃生技巧
二、2理論與實(shí)踐結(jié)合的課程體系
二、2、1安全知識(shí)理論授課
二、2、1、1建筑火災(zāi)發(fā)展規(guī)律
二、2、1、1、1起火階段特性與蔓延路徑
二、2、1、1、2煙氣流動(dòng)規(guī)律分析
二、2、1、1、3典型高層火災(zāi)案例復(fù)盤
二、2、1、2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
二、2、1、2、1常見火災(zāi)隱患排查清單
二、2、1、2、2裝修材料防火等級(jí)要求
二、2、1、2、3日常巡檢要點(diǎn)記錄規(guī)范
二、2、2模擬實(shí)操訓(xùn)練項(xiàng)目
二、2、2、1消防設(shè)備實(shí)操
二、2、2、1、1滅火器模擬滅火演練
二、2、2、1、2應(yīng)急照明與疏散指示測(cè)試
二、2、2、1、3消防廣播系統(tǒng)啟動(dòng)操作
二、2、2、2應(yīng)急疏散演練
二、2、2、2、1分區(qū)域疏散路線規(guī)劃
二、2、2、2、2低能見度環(huán)境逃生訓(xùn)練
二、2、2、2、3特殊人群(老人、兒童)幫扶方法
二、2、3VR沉浸式體驗(yàn)教學(xué)
二、2、3、1火災(zāi)場(chǎng)景模擬
二、2、3、1、1走廊濃煙逃生體驗(yàn)
二、2、3、1、2電梯故障應(yīng)急處理
二、2、3、1、3火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)響應(yīng)流程
二、2、3、2應(yīng)急決策訓(xùn)練
二、2、3、2、1虛擬指揮平臺(tái)操作
二、2、3、2、2資源調(diào)配模擬推演
二、2、3、2、3媒體溝通技巧訓(xùn)練
二、3分級(jí)分類的考核評(píng)估機(jī)制
二、3、1知識(shí)考核方式
二、3、1、1在線答題系統(tǒng)
二、3、1、1、1法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試題庫
二、3、1、1、2設(shè)備操作流程選擇題
二、3、1、1、3案例分析題庫建設(shè)
二、3、1、2現(xiàn)場(chǎng)答辯評(píng)估
二、3、1、2、1管理層應(yīng)急決策答辯
二、3、1、2、2技術(shù)人員故障排查答辯
二、3、1、2、3住戶安全知識(shí)問答
二、3、2能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
二、3、2、1操作技能評(píng)分表
二、3、2、1、1滅火器操作時(shí)間與準(zhǔn)確性
二、3、2、1、2疏散路線選擇合理性
二、3、2、1、3設(shè)備復(fù)位操作規(guī)范性
二、3、2、2應(yīng)急反應(yīng)速度測(cè)評(píng)
二、3、2、2、1報(bào)警響應(yīng)時(shí)間記錄
二、3、2、2、2疏散集合完成率統(tǒng)計(jì)
二、3、2、2、3應(yīng)急物資調(diào)配時(shí)效
二、3、3培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制
二、3、3、1季度復(fù)訓(xùn)制度
二、3、3、1、1知識(shí)點(diǎn)更新培訓(xùn)
二、3、3、1、2新設(shè)備操作培訓(xùn)
二、3、3、1、3典型事故案例復(fù)盤
二、3、3、2長(zhǎng)效能力檔案
二、3、3、2、1個(gè)人培訓(xùn)記錄電子檔案
二、3、3、2、2能力等級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)估
二、3、3、2、3勝任力模型匹配分析
三、培訓(xùn)資源保障
三、1專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)
三、1、1內(nèi)部講師培養(yǎng)機(jī)制
三、1、1、1安全管理人員選拔標(biāo)準(zhǔn)
三、1、1、1、1五年以上高層建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)
三、1、1、1、2具備消防設(shè)施操作員中級(jí)以上資質(zhì)
三、1、1、1、3通過應(yīng)急管理部門認(rèn)證的培訓(xùn)講師考核
三、1、1、2技術(shù)骨干培訓(xùn)計(jì)劃
三、1、1、2、1每月組織一次教學(xué)技能提升工作坊
三、1、1、2、2與消防培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展師資輪訓(xùn)
三、1、1、2、3安排參與市級(jí)以上安全競(jìng)賽擔(dān)任裁判
三、1、2外部專家資源整合
三、1、2、1消防領(lǐng)域?qū)<規(guī)旖ㄔO(shè)
三、1、2、1、1聘請(qǐng)省級(jí)消防總隊(duì)退休高級(jí)工程師
三、1、2、1、2引入建筑設(shè)計(jì)院防火專家
三、1、2、1、3邀請(qǐng)應(yīng)急管理研究院研究員
三、1、2、2行業(yè)專家授課管理
三、1、2、2、1建立專家授課質(zhì)量評(píng)估表
三、1、2、2、2設(shè)計(jì)專家課程開發(fā)激勵(lì)方案
三、1、2、2、3組織專家參與年度教材修訂
三、2實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備配置
三、2、1專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
三、2、1、1模擬訓(xùn)練功能區(qū)劃分
三、2、1、1、1火災(zāi)模擬燃燒實(shí)驗(yàn)室
三、2、1、1、2高層疏散通道實(shí)景演練區(qū)
三、2、1、1、3消防設(shè)備操作實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
三、2、1、2智能化教學(xué)設(shè)備配置
三、2、1、2、1煙氣擴(kuò)散模擬系統(tǒng)
三、2、1、2、2消防設(shè)施VR操作終端
三、2、1、2、3應(yīng)急指揮沙推系統(tǒng)
三、2、2現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)開發(fā)
三、2、2、1典型高層建筑教學(xué)點(diǎn)
三、2、2、1、1超高層住宅消防控制室
三、2、2、1、2商業(yè)綜合體設(shè)備層
三、2、2、1、3醫(yī)院住院部避難層
三、2、2、2移動(dòng)教學(xué)設(shè)備包
三、2、2、2、1消防器材教學(xué)套裝
三、2、2、2、2個(gè)人防護(hù)裝備演示箱
三、2、2、2、3應(yīng)急逃生體驗(yàn)帳篷
三、3教學(xué)資源開發(fā)與維護(hù)
三、3、1培訓(xùn)教材體系建設(shè)
三、3、1、1分層級(jí)教材開發(fā)
三、3、1、1、1管理層決策手冊(cè)
三、3、1、1、2技術(shù)員操作指南
三、3、1、1、3住戶安全手冊(cè)
三、3、1、2數(shù)字化教學(xué)資源
三、3、1、2、1安全知識(shí)動(dòng)畫庫
三、3、1、2、2應(yīng)急處置視頻案例集
三、3、1、2、3互動(dòng)式微課平臺(tái)
三、3、2教學(xué)資源更新機(jī)制
三、3、2、1年度教材修訂流程
三、3、2、1、1收集最新法規(guī)政策變更
三、3、2、1、2分析典型事故案例教訓(xùn)
三、3、2、1、3評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用需求
三、3、2、2教學(xué)設(shè)備維護(hù)制度
三、3、2、2、1建立設(shè)備日檢周查記錄表
三、3、2、2、2定期委托專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)
三、3、2、2、3采購備用設(shè)備保障教學(xué)
三、4培訓(xùn)管理制度保障
三、4、1組織管理制度
三、4、1、1培訓(xùn)工作責(zé)任制
三、4、1、1、1明確各部門培訓(xùn)職責(zé)清單
三、4、1、1、2建立培訓(xùn)工作考核指標(biāo)
三、4、1、1、3實(shí)施培訓(xùn)責(zé)任追究制度
三、4、1、2學(xué)員管理制度
三、4、1、2、1培訓(xùn)考勤與紀(jì)律規(guī)范
三、4、1、2、2實(shí)操安全操作規(guī)程
三、4、1、2、3培訓(xùn)證書管理辦法
三、4、2質(zhì)量監(jiān)督制度
三、4、2、1培訓(xùn)過程監(jiān)督機(jī)制
三、4、2、1、1隨機(jī)聽課督導(dǎo)制度
三、4、2、1、2學(xué)員滿意度調(diào)查
三、4、2、1、3教學(xué)質(zhì)量分析例會(huì)
三、4、2、2效果評(píng)估制度
三、4、2、2、1培訓(xùn)后技能實(shí)操考核
三、4、2、2、2三個(gè)月跟蹤回訪機(jī)制
三、4、2、2、3年度培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
三、4、3經(jīng)費(fèi)保障制度
三、4、3、1培訓(xùn)預(yù)算編制
三、4、3、1、1按培訓(xùn)項(xiàng)目分類預(yù)算
三、4、3、1、2設(shè)備采購專項(xiàng)預(yù)算
三、4、3、1、3專家授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
三、4、3、2經(jīng)費(fèi)使用管理
三、4、3、2、1建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬
三、4、3、2、2實(shí)施經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批流程
三、4、3、2、3定期公示經(jīng)費(fèi)使用情況
三、4、3、3經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制
三、4、3、3、1紀(jì)檢部門專項(xiàng)審計(jì)
三、4、3、3、2建立經(jīng)費(fèi)使用投訴渠道
三、4、3、3、3年度經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估
三、4、4應(yīng)急保障預(yù)案
三、4、4、1培訓(xùn)突發(fā)情況應(yīng)對(duì)
三、4、4、1、1設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案
三、4、4、1、2突發(fā)疾病處置流程
三、4、4、1、3惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施
三、4、4、2替代培訓(xùn)方案
三、4、4、2、1線上應(yīng)急課程資源庫
三、4、4、2、2移動(dòng)教學(xué)車調(diào)度方案
三、4、4、2、3分批次補(bǔ)訓(xùn)計(jì)劃
三、4、4、3資源調(diào)配機(jī)制
三、4、4、3、1建立跨區(qū)域設(shè)備支援網(wǎng)絡(luò)
三、4、4、3、2緊急師資調(diào)配流程
三、4、4、3、3應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單
三、5信息化支撐平臺(tái)
三、5、1培訓(xùn)管理系統(tǒng)建設(shè)
三、5、1、1學(xué)員管理模塊
三、5、1、1、1學(xué)員檔案電子化管理
三、5、1、1、2培訓(xùn)報(bào)名在線系統(tǒng)
三、5、1、1、3學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤功能
三、5、1、2教學(xué)管理模塊
三、5、1、2、1課程資源管理平臺(tái)
三、5、1、2、2教學(xué)計(jì)劃智能排期
三、5、1、2、3教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
三、5、2智能教學(xué)工具應(yīng)用
三、5、2、1移動(dòng)學(xué)習(xí)終端
三、5、2、1、1安全知識(shí)APP開發(fā)
三、5、2、1、2AR設(shè)備輔助教學(xué)
三、5、2、1、3電子簽到系統(tǒng)
三、5、2、2智能分析系統(tǒng)
三、5、2、2、1學(xué)習(xí)行為分析模型
三、5、2、2、2培訓(xùn)效果預(yù)測(cè)算法
三、5、2、2、3個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦
三、5、3數(shù)據(jù)安全保障
三、5、3、1系統(tǒng)安全防護(hù)
三、5、3、1、1等保三級(jí)認(rèn)證實(shí)施
三、5、3、1、2數(shù)據(jù)加密傳輸機(jī)制
三、5、3、1、3操作權(quán)限分級(jí)管理
三、5、3、2應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
三、5、3、2、1數(shù)據(jù)備份恢復(fù)流程
三、5、3、2、2網(wǎng)絡(luò)攻擊應(yīng)急預(yù)案
三、5、3、2、3信息泄露處置方案
三、5、3、3持續(xù)優(yōu)化機(jī)制
三、5、3、3、1系統(tǒng)功能迭代計(jì)劃
三、5、3、3、2用戶反饋收集渠道
三、5、3、3、3技術(shù)升級(jí)路線圖
三、6協(xié)同資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
三、6、1政府部門協(xié)作
三、6、1、1應(yīng)急管理部門聯(lián)動(dòng)
三、6、1、1、1共享消防培訓(xùn)基地資源
三、6、1、1、2聯(lián)合開展安全演練
三、6、1、1、3獲取政策支持與指導(dǎo)
三、6、1、2社區(qū)組織合作
三、6、1、2、1共建社區(qū)安全宣傳站
三、6、1、2、2開展入戶安全指導(dǎo)
三、6、1、2、3組織鄰里互助培訓(xùn)
三、6、2行業(yè)資源整合
三、6、2、1物業(yè)企業(yè)聯(lián)盟
三、6、2、1、1建立培訓(xùn)資源共享平臺(tái)
三、6、2、1、2開展交叉檢查學(xué)習(xí)
三、6、2、1、3組織技能競(jìng)賽活動(dòng)
三、6、2、2設(shè)備供應(yīng)商合作
三、6、2、2、1獲取最新設(shè)備技術(shù)支持
三、6、2、2、2建立設(shè)備操作培訓(xùn)基地
三、6、2、2、3開發(fā)定制化教學(xué)設(shè)備
三、6、3社會(huì)力量引入
三、6、3、1高??蒲泻献?/p>
三、6、3、1、1聯(lián)合開發(fā)培訓(xùn)課程
三、6、3、1、2共建實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室
三、6、3、1、3開展安全課題研究
三、6、3、2志愿者隊(duì)伍建設(shè)
三、6、3、2、1招募安全宣傳志愿者
三、6、3、2、2開展安全知識(shí)普及
三、6、3、2、3組織應(yīng)急演練協(xié)助
三、7預(yù)算編制與執(zhí)行
三、7、1預(yù)算編制原則
三、7、1、1需求導(dǎo)向原則
三、7、1、1、1基于培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果
三、7、1、1、2按人員分類差異化投入
三、7、1、1、3優(yōu)先保障關(guān)鍵培訓(xùn)項(xiàng)目
三、7、1、2成本效益原則
三、7、1、2、1比較不同培訓(xùn)方式成本
三、7、1、2、2評(píng)估培訓(xùn)投入產(chǎn)出比
三、7、1、2、3優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)
三、7、2預(yù)算構(gòu)成要素
三、7、2、1直接成本項(xiàng)目
三、7、2、1、1師資費(fèi)用預(yù)算
三、7、2、1、2設(shè)備采購預(yù)算
三、7、2、1、3場(chǎng)地租賃預(yù)算
三、7、2、2間接成本項(xiàng)目
三、7、2、2、1教材開發(fā)費(fèi)用
三、7、2、2、2系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用
三、7、2、2、3管理人員薪酬
三、7、2、3應(yīng)急預(yù)備金
三、7、2、3、1預(yù)留總預(yù)算10%作為應(yīng)急金
三、7、2、3、2建立應(yīng)急金使用審批流程
三、7、2、3、3定期評(píng)估應(yīng)急金使用效率
三、7、3預(yù)算執(zhí)行管理
三、7、3、1分階段撥付機(jī)制
三、7、3、1、1按培訓(xùn)進(jìn)度分期撥款
三、7、3、1、2設(shè)立項(xiàng)目執(zhí)行里程碑
三、7、3、1、3建立資金使用預(yù)警機(jī)制
三、7、3、2成本控制措施
三、7、3、2、1實(shí)施集中采購降低成本
三、7、3、2、2建立設(shè)備共享使用制度
三、7、3、2、3優(yōu)化培訓(xùn)時(shí)間安排
三、7、3、3年度預(yù)算表
三、7、3、3、1按培訓(xùn)項(xiàng)目分類列支
三、7、3、3、2明確各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
三、7、3、3、3設(shè)定預(yù)算調(diào)整權(quán)限范圍
四、培訓(xùn)實(shí)施流程
四、1前期準(zhǔn)備階段
四、1、1培訓(xùn)需求深度調(diào)研
四、1、1、1分崗位能力差距分析
四、1、1、1、1管理層決策能力評(píng)估
四、1、1、1、2技術(shù)員操作熟練度測(cè)評(píng)
四、1、1、1、3住戶安全意識(shí)基線調(diào)查
四、1、1、2建筑特性專項(xiàng)評(píng)估
四、1、1、2、1建筑消防系統(tǒng)現(xiàn)狀勘察
四、1、1、2、2歷史事故案例收集整理
四、1、1、2、3周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
四、1、2培訓(xùn)方案定制化設(shè)計(jì)
四、1、2、1分層級(jí)教學(xué)計(jì)劃制定
四、1、2、1、1管理層領(lǐng)導(dǎo)力提升方案
四、1、2、1、2技術(shù)員技能強(qiáng)化路徑
四、1、2、1、3住戶基礎(chǔ)普及課程框架
四、1、2、2培訓(xùn)資源匹配方案
四、1、2、2、1師資力量配置計(jì)劃
四、1、2、2、2實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地使用安排
四、1、2、2、3教學(xué)設(shè)備調(diào)度清單
四、1、3跨部門協(xié)同機(jī)制建立
四、1、3、1聯(lián)動(dòng)責(zé)任分工
四、1、3、1、1物業(yè)公司職責(zé)清單
四、1、3、1、2消防部門協(xié)作內(nèi)容
四、1、3、1、3社區(qū)組織配合事項(xiàng)
四、1、3、2溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
四、1、3、2、1周例會(huì)制度
四、1、3、2、2緊急聯(lián)絡(luò)通道
四、1、3、2、3信息共享平臺(tái)搭建
四、2過程管理階段
四、2、1培訓(xùn)組織執(zhí)行
四、2、1、1分批次培訓(xùn)實(shí)施
四、2、1、1、1管理層集中授課安排
四、2、1、1、2技術(shù)員實(shí)操輪訓(xùn)計(jì)劃
四、2、1、1、3住戶分時(shí)段參與方案
四、2、1、2教學(xué)過程監(jiān)督
四、2、1、2、1現(xiàn)場(chǎng)巡查制度
四、2、1、2、2教學(xué)日志記錄規(guī)范
四、2、1、2、3學(xué)員出勤管理
四、2、2實(shí)操演練組織
四、2、2、1分場(chǎng)景演練設(shè)計(jì)
四、2、2、1、1起初火災(zāi)處置演練
四、2、2、1、2人員疏散逃生演練
四、2、2、1、3設(shè)備應(yīng)急操作演練
四、2、2、2演練過程管控
四、2、2、2、1安全防護(hù)措施
四、2、2、2、2演練流程監(jiān)控
四、2、2、2、3突發(fā)情況應(yīng)對(duì)預(yù)案
四、2、3培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控
四、2、3、1動(dòng)態(tài)質(zhì)量評(píng)估
四、2、3、1、1課堂觀察評(píng)分表
四、2、3、1、2學(xué)員即時(shí)反饋收集
四、2、3、1、3教學(xué)效果階段性測(cè)評(píng)
四、2、3、2問題快速響應(yīng)
四、2、3、2、1現(xiàn)場(chǎng)問題處理流程
四、2、3、2、2教學(xué)內(nèi)容調(diào)整機(jī)制
四、2、3、2、3設(shè)備故障應(yīng)急替代方案
四、3效果評(píng)估階段
四、3、1多維度考核實(shí)施
四、3、1、1理論知識(shí)考核
四、3、1、1、1閉卷筆試
四、3、1、1、2在線答題系統(tǒng)
四、3、1、1、3案例分析答辯
四、3、1、2實(shí)操能力考核
四、3、1、2、1設(shè)備操作計(jì)時(shí)測(cè)試
四、3、1、2、2應(yīng)急處置情景模擬
四、3、1、2、3團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)評(píng)估
四、3、2培訓(xùn)效果綜合評(píng)價(jià)
四、3、2、1知識(shí)掌握度分析
四、3、2、1、1考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析
四、3、2、1、2知識(shí)點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)識(shí)別
四、3、2、1、3培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成度評(píng)估
四、3、2、2能力提升度測(cè)評(píng)
四、3、2、2、1培訓(xùn)前后對(duì)比測(cè)試
四、3、2、2、2應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間記錄
四、3、2、2、3操作規(guī)范性評(píng)分
四、3、3滿意度調(diào)查分析
四、3、3、1學(xué)員滿意度問卷
四、3、3、1、1教學(xué)內(nèi)容評(píng)價(jià)
四、3、3、1、2教師授課評(píng)分
四、3、3、1、3設(shè)施環(huán)境反饋
四、3、3、2相關(guān)方滿意度訪談
四、3、3、2、1物業(yè)管理方意見
四、3、3、2、2消防部門建議
四、3、3、2、3社區(qū)組織反饋
四、4持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
四、4、1培訓(xùn)問題總結(jié)
四、4、1、1專項(xiàng)問題分析會(huì)
四、4、1、1、1教學(xué)質(zhì)量問題梳理
四、4、1、1、2資源保障不足匯總
四、4、1、1、3學(xué)員反饋問題分類
四、4、1、2改進(jìn)方案制定
四、4、1、2、1教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化建議
四、4、1、2、2培訓(xùn)方式調(diào)整方案
四、4、1、2、3資源配置補(bǔ)充計(jì)劃
四、4、2培訓(xùn)體系迭代更新
四、4、2、1年度培訓(xùn)方案修訂
四、4、2、1、1新技術(shù)納入計(jì)劃
四、4、2、1、2新法規(guī)更新要求
四、4、2、1、3新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
四、4、2、2培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)優(yōu)化
四、4、2、2、1考核標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整
四、4、2、2、2培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)科學(xué)設(shè)定
四、4、2、2、3培訓(xùn)頻率合理規(guī)劃
四、4、3長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
四、4、3、1培訓(xùn)檔案管理
四、4、3、1、1個(gè)人培訓(xùn)檔案電子化
四、4、3、1、2培訓(xùn)記錄定期歸檔
四、4、3、1、3培訓(xùn)成果展示平臺(tái)
四、4、3、2培訓(xùn)效果追蹤
四、4、3、2、1三個(gè)月回訪制度
四、4、3、2、2半年能力復(fù)測(cè)
四、4、3、2、3年度綜合評(píng)估
四、4、3、3知識(shí)更新機(jī)制
四、4、3、3、1安全知識(shí)月度推送
四、4、3、3、2典型案例季度分享
四、4、3、3、3新技術(shù)年度培訓(xùn)
五、培訓(xùn)效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
五、1評(píng)估體系構(gòu)建
五、1、1多維度評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)
五、1、1、1知識(shí)掌握度測(cè)評(píng)
五、1、1、1、1法規(guī)政策理解測(cè)試
五、1、1、1、2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力考核
五、1、1、1、3應(yīng)急處置知識(shí)問答
五、1、1、2技能操作評(píng)估
五、1、1、2、1消防設(shè)備操作規(guī)范性
五、1、1、2、2應(yīng)急疏散路線選擇準(zhǔn)確性
五、1、1、2、3初期火災(zāi)處置時(shí)效性
五、1、1、3行為改變觀察
五、1、1、3、1日常安全行為記錄
五、1、1、3、2安全設(shè)施維護(hù)頻率
五、1、1、3、3隱患主動(dòng)上報(bào)次數(shù)
五、1、2分層級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
五、1、2、1管理層評(píng)估重點(diǎn)
五、1、2、1、1應(yīng)急決策模擬測(cè)試
五、1、2、1、2資源調(diào)配方案合理性
五、1、2、1、3安全制度執(zhí)行情況
五、1、2、2技術(shù)員評(píng)估重點(diǎn)
五、1、2、2、1設(shè)備故障排查效率
五、1、2、2、2系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)操作熟練度
五、1、2、2、3維護(hù)記錄完整性
五、1、2、3住戶評(píng)估重點(diǎn)
五、1、2、3、1疏散逃生動(dòng)作規(guī)范性
五、1、2、3、2報(bào)警器使用正確率
五、1、2、3、3安全知識(shí)普及參與度
五、1、3評(píng)估方法創(chuàng)新
五、1、3、1情景模擬測(cè)試
五、1、3、1、1火災(zāi)突發(fā)場(chǎng)景應(yīng)對(duì)
五、1、3、1、2電梯故障處置演練
五、1、3、1、3電力中斷應(yīng)急操作
五、1、3、2行為追蹤觀察
五、1、3、2、1日常巡查安全行為記錄
五、1、3、2、2應(yīng)急演練參與表現(xiàn)
五、1、3、2、3安全設(shè)施使用頻率統(tǒng)計(jì)
五、1、3、3數(shù)據(jù)化評(píng)估工具
五、1、3、3、1智能答題系統(tǒng)
五、1、3、3、2操作技能自動(dòng)評(píng)分
五、1、3、3、3學(xué)習(xí)行為分析平臺(tái)
五、2評(píng)估流程實(shí)施
五、2、1階段性評(píng)估安排
五、2、1、1培訓(xùn)前基線測(cè)評(píng)
五、2、1、1、1安全意識(shí)水平調(diào)查
五、2、1、1、2現(xiàn)有技能摸底測(cè)試
五、2、1、1、3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力初評(píng)
五、2、1、2培訓(xùn)中即時(shí)評(píng)估
五、2、1、2、1課堂互動(dòng)問答記錄
五、2、1、2、2實(shí)操操作現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分
五、2、1、2、3小組演練表現(xiàn)點(diǎn)評(píng)
五、2、1、3培訓(xùn)后綜合評(píng)估
五、2、1、3、1理論知識(shí)閉卷考試
五、2、1、3、2應(yīng)急處置情景模擬
五、2、1、3、3安全行為改變觀察
五、2、2評(píng)估主體分工
五、2、2、1專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)
五、2、2、1、1消防專家考核組
五、2、2、1、2安全工程師評(píng)分組
五、2、2、1、3心理行為觀察員
五、2、2、2自我評(píng)估機(jī)制
五、2、2、2、1學(xué)員學(xué)習(xí)反思報(bào)告
五、2、2、2、2個(gè)人技能提升清單
五、2、2、2、3安全行為自評(píng)表
五、2、2、3同伴互評(píng)體系
五、2、2、3、1小組演練互評(píng)表
五、2、2、3、2安全行為互相監(jiān)督記錄
五、2、2、3、3應(yīng)急協(xié)作表現(xiàn)互評(píng)
五、2、3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
五、2、3、1個(gè)人能力認(rèn)證
五、2、3、1、1安全培訓(xùn)合格證書
五、2、3、1、2技能等級(jí)認(rèn)定
五、2、3、1、3崗位勝任力證明
五、2、3、2組織績(jī)效改進(jìn)
五、2、3、2、1安全管理制度修訂
五、2、3、2、2應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化建議
五、2、3、2、3培訓(xùn)方案調(diào)整依據(jù)
五、2、3、3資源配置優(yōu)化
五、2、3、3、1薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化培訓(xùn)
五、2、3、3、2教學(xué)設(shè)備補(bǔ)充需求
五、2、3、3、3師資力量調(diào)整計(jì)劃
五、3持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
五、3、1問題診斷分析
五、3、1、1評(píng)估數(shù)據(jù)深度挖掘
五、3、1、1、1考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析
五、3、1、1、2操作失誤類型歸類
五、3、1、1、3滿意度反饋聚類分析
五、3、1、2根本原因查找
五、3、1、2、1教學(xué)內(nèi)容匹配度分析
五、3、1、2、2培訓(xùn)方法適用性評(píng)估
五、3、1、2、3資源保障充分性檢查
五、3、1、3改進(jìn)機(jī)會(huì)識(shí)別
五、3、1、3、1新技術(shù)應(yīng)用可行性
五、3、1、3、2培訓(xùn)形式創(chuàng)新方向
五、3、1、3、3跨部門協(xié)作優(yōu)化點(diǎn)
五、3、2改進(jìn)方案制定
五、3、2、1教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化
五、3、2、1、1知識(shí)點(diǎn)更新補(bǔ)充
五、3、2、1、2案例庫擴(kuò)充完善
五、3、2、1、3實(shí)操項(xiàng)目調(diào)整優(yōu)化
五、3、2、2培訓(xùn)方式創(chuàng)新
五、3、2、2、1混合式教學(xué)模式應(yīng)用
五、3、2、2、2游戲化學(xué)習(xí)元素引入
五、3、2、2、3微課程碎片化設(shè)計(jì)
五、3、2、3資源配置升級(jí)
五、3、2、3、1教學(xué)設(shè)備更新計(jì)劃
五、3、2、3、2師資隊(duì)伍擴(kuò)充方案
五、3、2、3、3實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地改造建議
五、3、3改進(jìn)措施落地
五、3、3、1試點(diǎn)實(shí)施驗(yàn)證
五、3、3、1、1小范圍試運(yùn)行
五、3、3、1、2效果對(duì)比分析
五、3、3、1、3方案微調(diào)完善
五、3、3、2全面推廣實(shí)施
五、3、3、2、1分批次推廣計(jì)劃
五、3、3、2、2實(shí)施過程監(jiān)控
五、3、3、2、3效果跟蹤評(píng)估
五、3、3、3長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
五、3、3、3、1年度改進(jìn)計(jì)劃制定
五、3、3、3、2改進(jìn)成果固化制度
五、3、3、3、3創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制建立
五、4長(zhǎng)效保障機(jī)制
五、4、1制度保障體系
五、4、1、1評(píng)估管理制度
五、4、1、1、1評(píng)估工作規(guī)范
五、4、1、1、2評(píng)估結(jié)果應(yīng)用規(guī)定
五、4、1、1、3評(píng)估責(zé)任追究辦法
五、4、1、2改進(jìn)工作制度
五、4、1、2、1問題整改流程
五、4、1、2、2創(chuàng)新提案管理
五、4、1、2、3改進(jìn)成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
五、4、1、3持續(xù)改進(jìn)文化
五、4、1、3、1安全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
五、4、1、3、2優(yōu)秀改進(jìn)案例推廣
五、4、1、3、3全員參與改進(jìn)氛圍營(yíng)造
五、4、2組織保障機(jī)制
五、4、2、1改進(jìn)工作小組
五、4、2、1、1專職改進(jìn)團(tuán)隊(duì)
五、4、2、1、2跨部門協(xié)作小組
五、4、2、1、3外部專家顧問組
五、4、2、2資源保障機(jī)制
五、4、2、2、1改進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
五、4、2、2、2技術(shù)支持平臺(tái)
五、4、2、2、3時(shí)間資源保障
五、4、2、3激勵(lì)約束機(jī)制
五、4、2、3、1改進(jìn)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法
五、4、2、3、2創(chuàng)新能力考核指標(biāo)
五、4、2、3、3持續(xù)改進(jìn)責(zé)任書
五、4、3技術(shù)支撐體系
五、4、3、1數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
五、4、3、1、1評(píng)估數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)
五、4、3、1、2趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析模型
五、4、3、1、3智能決策支持系統(tǒng)
五、4、3、2知識(shí)管理系統(tǒng)
五、4、3、2、1改進(jìn)案例庫建設(shè)
五、4、3、2、2最佳實(shí)踐分享平臺(tái)
五、4、3、2、3創(chuàng)新方法工具包
五、4、3、3協(xié)同工作平臺(tái)
五、4、3、3、1在線協(xié)作編輯工具
五、4、3、3、2項(xiàng)目管理軟件
五、4、3、3、3遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)
五、4、4監(jiān)督評(píng)估機(jī)制
五、4、4、1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
五、4、4、1、1改進(jìn)工作定期檢查
五、4、4、1、2評(píng)估結(jié)果隨機(jī)抽查
五、4、4、1、3改進(jìn)成效跟蹤審計(jì)
五、4、4、2外部監(jiān)督機(jī)制
五、4、4、2、1行業(yè)專家評(píng)審
五、4、4、2、2第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估
五、4、4、2、3社會(huì)公眾監(jiān)督渠道
五、4、4、3評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
五、4、4、3、1績(jī)效考核掛鉤
五、4、4、3、2資源分配依據(jù)
五、4、4、3、3改進(jìn)方向指引
六、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
六、1制度保障體系
六、1、1法規(guī)政策銜接機(jī)制
六、1、1、1定期更新培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
六、1、1、1、1跟蹤國(guó)家消防法規(guī)修訂動(dòng)態(tài)
六、1、1、1、2對(duì)接地方性安全管理規(guī)定
六、1、1、1、3引入國(guó)際先進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)
六、1、1、2培訓(xùn)制度規(guī)范化
六、1、1、2、1制定《高層建筑安全培訓(xùn)管理辦法》
六、1、1、2、2建立培訓(xùn)檔案管理制度
六、1、1、2、3明確培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲細(xì)則
六、1、2責(zé)任主體明確化
六、1、2、1物業(yè)企業(yè)主體責(zé)任
六、1、2、1、1將培訓(xùn)納入物業(yè)服務(wù)合同條款
六、1、2、1、2設(shè)立專職安全管理崗位
六、1、2、1、3建立培訓(xùn)工作考核指標(biāo)
六、1、2、2業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督職責(zé)
六、1、2、2、1參與培訓(xùn)方案審議
六、1、2、2、2監(jiān)督培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用
六、1、2、2、3組織業(yè)主滿意度測(cè)評(píng)
六、1、2、3政府部門監(jiān)管責(zé)任
六、1、2、3、1定期開展專項(xiàng)檢查
六、1、2、3、2建立培訓(xùn)質(zhì)量通報(bào)制度
六、1、2、3、3實(shí)施培訓(xùn)效果備案管理
六、1、3資金保障制度化
六、1、3、1專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立
六、1、3、1、1按物業(yè)費(fèi)比例提取培訓(xùn)基金
六、1、3、1、2申請(qǐng)政府安全專項(xiàng)補(bǔ)貼
六、1、3、1、3引入商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充機(jī)制
六、1、3、2經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范
六、1、3、2、1實(shí)行預(yù)算公開制度
六、1、3、2、2建立費(fèi)用審計(jì)流程
六、1、3、2、3設(shè)立應(yīng)急備用金
六、1、3、3經(jīng)費(fèi)效益評(píng)估
六、1、3、3、1年度培訓(xùn)投入產(chǎn)出分析
六、1、3、3、2安全事故減少率統(tǒng)計(jì)
六、1、3、3、3業(yè)主滿意度關(guān)聯(lián)分析
六、2組織保障體系
六、2、1專業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
六、2、1、1成立安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
六、2、1、1、1由物業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)
六、2、1、1、2吸納消防部門代表參與
六、2、1、1、3定期召開聯(lián)席會(huì)議
六、2、1、2設(shè)立專職培訓(xùn)部門
六、2、1、2、1配備3-5名專職培訓(xùn)師
六、2、1、2、2明確部門職責(zé)清單
六、2、1、2、3建立崗位晉升通道
六、2、1、3組建應(yīng)急響應(yīng)小組
六、2、1、3、1選拔技術(shù)骨干成員
六、2、1、3、2開展專項(xiàng)應(yīng)急演練
六、2、1、3、3建立24小時(shí)值班制度
六、2、2人才梯隊(duì)建設(shè)
六、2、2、1內(nèi)部人才培養(yǎng)
六、2、2、1、1實(shí)施"導(dǎo)師制"培養(yǎng)計(jì)劃
六、2、2、1、2組織崗位技能競(jìng)賽
六、2、2、1、3建立人才儲(chǔ)備庫
六、2、2、2外部專家引進(jìn)
六、2、2、2、1聘請(qǐng)消防領(lǐng)域顧問
六、2、2、2、2與高校建立合作機(jī)制
六、2、2、2、3開展專家定期授課
六、2、2、3志愿者隊(duì)伍建設(shè)
六、2、2、3、1招募業(yè)主安全志愿者
六、2、2、3、2開展專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證
六、2、2、3、3建立激勵(lì)機(jī)制
六、2、3協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制
六、2、3、1物業(yè)-業(yè)主聯(lián)動(dòng)
六、2、3、1、1建立業(yè)主安全聯(lián)絡(luò)群
六、2、3、1、2定期召開安全座談會(huì)
六、2、3、1、3開展鄰里互助培訓(xùn)
六、2、3、2跨部門協(xié)作
六、2、3、2、1與消防部門建立信息共享平臺(tái)
六、2、3、2、2聯(lián)合開展應(yīng)急演練
六、2、3、2、3實(shí)施聯(lián)合檢查行動(dòng)
六、2、3、3社區(qū)資源整合
六、2、3、3、1共享社區(qū)宣傳設(shè)施
六、2、3、3、2協(xié)同開展安全宣傳活動(dòng)
六、2、3、3、3利用社區(qū)網(wǎng)格化管理
六、3資源保障體系
六、3、1教學(xué)資源持續(xù)更新
六、3、1、1建立教材動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制
六、3、1、1、1每年組織專家評(píng)審會(huì)
六、3、1、1、2收集最新事故案例
六、3、1、1、3引入新技術(shù)應(yīng)用案例
六、3、1、2數(shù)字資源庫建設(shè)
六、3、1、2、1開發(fā)安全知識(shí)APP
六、3、1、2、2建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
六、3、1、2、3制作短視頻教學(xué)資源
六、3、1、3實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)更新
六、3、1、3、1制定設(shè)備年度維護(hù)計(jì)劃
六、3、1、3、2建立設(shè)備報(bào)廢更新機(jī)制
六、3、1、3、3開發(fā)模擬訓(xùn)練系統(tǒng)
六、3、2師資力量保障
六、3、2、1培訓(xùn)師資質(zhì)管理
六、3、2、1、1實(shí)施持證上崗制度
六、3、2、1、2建立培訓(xùn)師考核標(biāo)準(zhǔn)
六、3、2、1、3組織年度資質(zhì)復(fù)審
六、3、2、2教學(xué)能力提升
六、3、2、2、1開展教學(xué)方法培訓(xùn)
六、3、2、2、2組織教學(xué)觀摩活動(dòng)
六、3、2、2、3建立教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制
六、3、2、3外部專家?guī)旖ㄔO(shè)
六、3、2、3、1建立專家資源檔案
六、3、2、3、2制定專家服務(wù)協(xié)議
六、3、2、3、3評(píng)估專家授課效果
六、3、3場(chǎng)地設(shè)施保障
六、3、3、1固定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
六、3、3、1、1設(shè)置消防體驗(yàn)中心
六、3、3、1、2建立應(yīng)急疏散通道示范點(diǎn)
六、3、3、1、3配備多媒體教室
六、3、3、2移動(dòng)教學(xué)設(shè)施配置
六、3、3、2、1配備安全宣傳車
六、3、3、2、2開發(fā)便攜式實(shí)訓(xùn)箱
六、3、3、2、3建立場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)
六、3、3、3場(chǎng)地安全管理
六、3、3、3、1制定場(chǎng)地使用規(guī)范
六、3、3、3、2建立安全檢查制度
六、3、3、3、3配備專職安全員
六、4文化保障體系
六、4、1安全文化建設(shè)
六、4、1、1營(yíng)造安全氛圍
六、4、1、1、1在公共區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)語
六、4、1、1、2定期發(fā)布安全提示
六、4、1、1、3舉辦安全文化節(jié)活動(dòng)
六、4、1、2安全行為養(yǎng)成
六、4、1、2、1開展"安全之星"評(píng)選
六、4、1、2、2建立安全行為積分制
六、4、1、2、3組織安全承諾簽名
六、4、1、3安全知識(shí)普及
六、4、1、3、1編制安全手冊(cè)發(fā)放
六、4、1、3、2開展安全知識(shí)競(jìng)賽
六、4、1、3、3利用新媒體宣傳
六、4、2激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
六、4、2、1培訓(xùn)激勵(lì)措施
六、4、2、1、1實(shí)施培訓(xùn)學(xué)分制度
六、4、2、1、2建立培訓(xùn)成果展示平臺(tái)
六、4、2、1、3開展優(yōu)秀學(xué)員表彰
六、4、2、2安全績(jī)效激勵(lì)
六、4、2、2、1將安全表現(xiàn)納入物業(yè)費(fèi)減免
六、4、2、2、2設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金
六、4、2、2、3評(píng)選安全示范家庭
六、4、2、3創(chuàng)新激勵(lì)措施
六、4、2、3、1開展安全金點(diǎn)子征集
六、4、2、3、2實(shí)施創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)
六、4、2、3、3建立創(chuàng)新孵化機(jī)制
六、4、3應(yīng)急文化培育
六、4、3、1應(yīng)急意識(shí)培養(yǎng)
六、4、3、1、1開展應(yīng)急知識(shí)講座
六、4、3、1、2組織應(yīng)急情景體驗(yàn)
六、4、3、1、3編制應(yīng)急指南手冊(cè)
六、4、3、2應(yīng)急能力提升
六、4、3、2、1定期組織應(yīng)急演練
六、4、3、2、2開展自救互救培訓(xùn)
六、4、3、2、3建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備
六、4、3、3應(yīng)急文化建設(shè)
六、4、3、3、1建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍
六、4、3、3、2開展應(yīng)急文化宣傳
六、4、3、3、3組織應(yīng)急技能競(jìng)賽
六、5監(jiān)督評(píng)估機(jī)制
六、5、1日常監(jiān)督機(jī)制
六、5、1、1建立三級(jí)檢查制度
六、5、1、1、1物業(yè)公司自查
六、5、1、1、2業(yè)主委員會(huì)抽查
六、5、1、1、3消防部門督查
六、5、1、2實(shí)施暗訪評(píng)估
六、5、1、2、1聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)暗訪
六、5、1、2、2建立暗訪問題清單
六、5、1、2、3開展問題整改回頭看
六、5、1、3信息公開機(jī)制
六、5、1、3、1定期發(fā)布安全報(bào)告
六、5、1、3、2公開培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況
六、5、1、3、3公示安全檢查結(jié)果
六、5、2效果評(píng)估機(jī)制
六、5、2、1定期評(píng)估制度
六、5、2、1、1開展年度安全評(píng)估
六、5、2、1、2實(shí)施季度效果抽查
六、5、2、1、3組織月度滿意度調(diào)查
六、5、2、2評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
六、5、2、2、1與物業(yè)費(fèi)調(diào)整掛鉤
六、5、2、2、2作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)
六、5、2、2、3用于改進(jìn)培訓(xùn)方案
六、5、2、3評(píng)估結(jié)果公示
六、5、2、3、1在公告欄公示評(píng)估報(bào)告
六、5、2、3、2在業(yè)主群發(fā)布評(píng)估摘要
六、5、2、3、3召開評(píng)估結(jié)果說明會(huì)
六、5、3責(zé)任追究機(jī)制
六、5、3、1明確責(zé)任主體
六、5、3、1、1制定責(zé)任清單
六、5、3、1、2簽訂責(zé)任書
六、5、3、1、3建立責(zé)任追究臺(tái)賬
六、5、3、2實(shí)施責(zé)任追究
六、5、3、2、1對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)
六、5、3、2、2對(duì)嚴(yán)重問題實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰
六、5、3、2、3對(duì)重大事故實(shí)施責(zé)任倒查
六、5、3、3責(zé)任追究公示
六、5、3、3、1公開處理決定
六、5、3、3、2開展警示教育
六、5、3、3、3建立責(zé)任追究檔案
七、保障措施
七、1組織保障
七、1、1成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組
七、1、1、1由物業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)
七、1、1、2消防部門技術(shù)骨干擔(dān)任副組長(zhǎng)
七、1、1、3業(yè)主代表列席參與決策
七、1、2設(shè)立專職培訓(xùn)部門
七、1、2、1配備3-5名專職安全培訓(xùn)師
七、1、2、2
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