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文檔簡(jiǎn)介
施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表一、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表的項(xiàng)目背景與重要性
1.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
當(dāng)前,我國(guó)建筑施工行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、工藝日趨復(fù)雜,但同時(shí)也伴隨著嚴(yán)峻的安全管理壓力。施工現(xiàn)場(chǎng)具有露天作業(yè)、交叉施工頻繁、人員流動(dòng)性大、機(jī)械設(shè)備密集、臨時(shí)設(shè)施多等特點(diǎn),使得高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等安全事故風(fēng)險(xiǎn)始終居高不下。據(jù)應(yīng)急管理部數(shù)據(jù),2022年全國(guó)房屋市政工程生產(chǎn)安全事故中,因安全巡查不到位、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改導(dǎo)致的事故占比達(dá)62.3%,反映出日常安全巡查在事故預(yù)防中的關(guān)鍵作用尚未充分發(fā)揮。此外,部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、巡查人員專業(yè)能力不足、記錄不規(guī)范、隱患整改閉環(huán)管理缺失等問(wèn)題,進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。
1.2日常安全巡查的核心作用
日常安全巡查是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道防線,其核心作用在于通過(guò)系統(tǒng)化、常態(tài)化的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷。巡查工作能夠?qū)踩芾淼闹匦膹氖潞筇幚磙D(zhuǎn)向事前預(yù)防,通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員行為、管理制度的全面檢查,形成“發(fā)現(xiàn)-記錄-整改-復(fù)查”的閉環(huán)管理機(jī)制,有效降低事故發(fā)生概率。同時(shí),巡查記錄作為安全管理的重要追溯依據(jù),可為事故責(zé)任認(rèn)定、安全績(jī)效評(píng)估、管理改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐,是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系不可或缺的組成部分。
1.3現(xiàn)有巡查記錄方式的局限性
目前,部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)巡查記錄表或簡(jiǎn)單的電子表格進(jìn)行安全巡查記錄,存在明顯的局限性:一是記錄內(nèi)容不統(tǒng)一,不同項(xiàng)目、不同巡查人員的記錄格式和要素差異較大,導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以橫向?qū)Ρ群涂v向分析;二是信息填寫(xiě)不規(guī)范,存在漏填、錯(cuò)填、描述模糊等問(wèn)題,影響隱患信息的準(zhǔn)確傳遞;三是數(shù)據(jù)利用率低,紙質(zhì)記錄或分散的電子數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)匯總統(tǒng)計(jì)、趨勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,無(wú)法為管理層提供決策支持;四是責(zé)任追溯困難,記錄簽字、整改反饋等環(huán)節(jié)存在形式化問(wèn)題,難以確保巡查和整改責(zé)任的有效落實(shí)。這些局限性嚴(yán)重制約了安全巡查工作的實(shí)效性,亟需通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的巡查記錄表進(jìn)行優(yōu)化。
1.4規(guī)范化巡查記錄表的意義
制定并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表,是提升安全管理水平的重要舉措。其意義主要體現(xiàn)在:一是統(tǒng)一巡查標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、判定標(biāo)準(zhǔn)和記錄要求,確保巡查工作的全面性和一致性;二是提升記錄質(zhì)量,結(jié)構(gòu)化的表格設(shè)計(jì)可引導(dǎo)巡查人員規(guī)范填寫(xiě),減少信息遺漏和誤差,確保隱患信息的準(zhǔn)確性和可追溯性;三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,標(biāo)準(zhǔn)化的記錄便于電子化存儲(chǔ)和統(tǒng)計(jì)分析,能夠快速識(shí)別高頻隱患、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),為安全管理決策提供數(shù)據(jù)支撐;四是壓實(shí)安全責(zé)任,通過(guò)明確巡查人員、整改責(zé)任人、復(fù)查人的職責(zé)及簽字要求,形成責(zé)任閉環(huán),推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。因此,規(guī)范化巡查記錄表的應(yīng)用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的精細(xì)化、科學(xué)化具有重要作用。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表的設(shè)計(jì)原則與核心要素
2.1設(shè)計(jì)原則
2.1.1系統(tǒng)性原則
施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表的設(shè)計(jì)需以系統(tǒng)思維為核心,確保表格內(nèi)容與項(xiàng)目安全管理體系各環(huán)節(jié)緊密銜接。系統(tǒng)性原則要求記錄表不僅涵蓋巡查過(guò)程中的即時(shí)信息,還需與安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)、隱患整改等管理模塊形成數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。例如,記錄表中“隱患類型”字段需與項(xiàng)目《重大危險(xiǎn)源清單》分類一致,便于后續(xù)將巡查數(shù)據(jù)導(dǎo)入安全管理數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。同時(shí),表格設(shè)計(jì)需兼顧事前預(yù)防、事中控制、事后追溯的全流程需求,確保巡查記錄成為安全管理閉環(huán)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),而非孤立的信息載體。
2.1.2可操作性原則
可操作性是巡查記錄表能否落地實(shí)施的關(guān)鍵。表格設(shè)計(jì)需充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)巡查人員的工作實(shí)際,避免復(fù)雜化、形式化。一方面,應(yīng)采用結(jié)構(gòu)化與靈活性相結(jié)合的填寫(xiě)方式,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查項(xiàng)(如安全帽佩戴、臨邊防護(hù))采用勾選或選項(xiàng)形式,減少文字描述;對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化隱患(如設(shè)備異常、操作不規(guī)范)預(yù)留簡(jiǎn)明扼要的文字描述空間,確保信息完整又不增加巡查負(fù)擔(dān)。另一方面,表格尺寸與排版需便于現(xiàn)場(chǎng)攜帶和快速填寫(xiě),可采用A4紙張分頁(yè)設(shè)計(jì),關(guān)鍵信息(如巡查時(shí)間、區(qū)域、人員)置于首頁(yè),便于快速查閱。此外,對(duì)于電子化記錄表,需簡(jiǎn)化操作步驟,支持語(yǔ)音錄入、拍照上傳等功能,適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)多塵、多噪的環(huán)境特點(diǎn)。
2.1.3動(dòng)態(tài)性原則
施工項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、階段變化明顯的特點(diǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)隨施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)演變。動(dòng)態(tài)性原則要求巡查記錄表內(nèi)容能夠根據(jù)施工階段、工序轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化等因素靈活調(diào)整。例如,基礎(chǔ)施工階段需重點(diǎn)檢查基坑支護(hù)、降水系統(tǒng);主體結(jié)構(gòu)階段需強(qiáng)化高處作業(yè)、起重機(jī)械的巡查;裝飾階段則需關(guān)注臨時(shí)用電、消防設(shè)施等。表格設(shè)計(jì)可通過(guò)“模塊化+自定義”方式實(shí)現(xiàn),預(yù)設(shè)基礎(chǔ)檢查模塊(如人員防護(hù)、文明施工),同時(shí)允許項(xiàng)目根據(jù)階段風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)添加專項(xiàng)檢查模塊(如雨季防汛、冬季防滑)。此外,記錄表需預(yù)留“備注”欄,用于記錄突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)或特殊情況,確保巡查工作始終與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)相匹配。
2.1.4閉環(huán)性原則
安全巡查的核心價(jià)值在于隱患的及時(shí)消除,閉環(huán)性原則要求記錄表設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)“檢查-記錄-整改-復(fù)查-反饋”的完整管理鏈條。表格需明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn):巡查人員需記錄隱患具體位置、描述及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);整改責(zé)任人需簽字確認(rèn)整改措施與期限;復(fù)查人員需記錄整改結(jié)果并簽字;最后由安全管理員匯總分析,形成隱患整改報(bào)告。通過(guò)這種設(shè)計(jì),確保每個(gè)隱患都有明確的責(zé)任人、時(shí)限和驗(yàn)證過(guò)程,避免“查而不改、改而未驗(yàn)”的形式化問(wèn)題。同時(shí),記錄表需設(shè)置“隱患編號(hào)”字段,實(shí)現(xiàn)隱患全生命周期跟蹤,為后續(xù)安全績(jī)效評(píng)估提供數(shù)據(jù)支撐。
2.2核心要素
2.2.1巡查主體要素
巡查主體是確保巡查記錄真實(shí)性和有效性的基礎(chǔ),記錄表需明確巡查人員的資質(zhì)、職責(zé)及分工。首先,巡查人員應(yīng)具備相應(yīng)安全管理能力,如專職安全員需持證上崗,施工員、班組長(zhǎng)需接受過(guò)安全培訓(xùn)。表格中需設(shè)置“巡查人員信息”欄,包含姓名、崗位、資格證書(shū)編號(hào),確保巡查主體的合規(guī)性。其次,需根據(jù)巡查范圍和級(jí)別明確分工:日常巡查由項(xiàng)目安全員和施工員共同完成,覆蓋所有作業(yè)區(qū)域;專項(xiàng)巡查由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)(如深基坑、腳手架)進(jìn)行;季節(jié)性巡查由項(xiàng)目經(jīng)理組織,應(yīng)對(duì)極端天氣或節(jié)假日等特殊時(shí)段。表格需設(shè)計(jì)“巡查類型”字段,區(qū)分日常、專項(xiàng)、季節(jié)性巡查,便于后續(xù)分類統(tǒng)計(jì)。此外,巡查人員需簽字確認(rèn)記錄真實(shí)性,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期審核巡查記錄,形成“誰(shuí)巡查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審核、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。
2.2.2巡查對(duì)象要素
巡查對(duì)象需覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)全要素,確保無(wú)死角、無(wú)遺漏。人員方面,需檢查作業(yè)人員是否持證上崗(如特種作業(yè)人員)、是否正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、安全帶等)、是否遵守操作規(guī)程;機(jī)械方面,需檢查起重機(jī)械、施工電梯、樁機(jī)等設(shè)備的檢測(cè)合格證、日常維護(hù)記錄、安全裝置(如限位器、制動(dòng)器)是否完好;材料方面,需檢查易燃易爆材料(如油漆、氧氣瓶)的存儲(chǔ)是否符合規(guī)范、消防器材是否配置到位;方法方面,需檢查專項(xiàng)施工方案是否落實(shí)、安全技術(shù)交底是否進(jìn)行;環(huán)境方面,需檢查作業(yè)環(huán)境是否整潔(材料堆放、垃圾清理)、安全通道是否暢通、臨邊洞口防護(hù)是否到位。記錄表需通過(guò)“檢查區(qū)域+檢查項(xiàng)目”的矩陣式結(jié)構(gòu),將上述要素系統(tǒng)化呈現(xiàn),例如將“基坑工程”作為檢查區(qū)域,下設(shè)“支護(hù)結(jié)構(gòu)”“降水系統(tǒng)”“坑邊荷載”等檢查項(xiàng)目,確保巡查對(duì)象全面且重點(diǎn)突出。
2.2.3巡查內(nèi)容要素
巡查內(nèi)容是記錄表的核心,需具體、可量化,避免模糊表述。首先,需明確每個(gè)檢查項(xiàng)目的“合格標(biāo)準(zhǔn)”和“不合格表現(xiàn)”,例如“安全帶”的合格標(biāo)準(zhǔn)為“高掛低用,掛點(diǎn)牢固”,不合格表現(xiàn)為“低掛高用、掛點(diǎn)無(wú)防護(hù)”。其次,需設(shè)置“檢查結(jié)果”欄,采用“√合格、×不合格、△待整改”符號(hào)快速標(biāo)記,并標(biāo)注“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”(如紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)),便于快速識(shí)別隱患嚴(yán)重程度。對(duì)于不合格項(xiàng),需詳細(xì)描述隱患情況,包括具體位置、數(shù)量、影響范圍,例如“3號(hào)樓5層卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén)缺失,存在高處墜落風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為橙色”。此外,巡查內(nèi)容需結(jié)合最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)更新,如《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)的修訂,確保檢查項(xiàng)符合行業(yè)規(guī)范要求。
2.2.4記錄要素
記錄要素是巡查信息的載體,需完整、規(guī)范,確保信息可追溯。首先,基礎(chǔ)信息欄需包含項(xiàng)目名稱、巡查日期、天氣情況、巡查時(shí)段(如上午9:00-11:00),這些信息有助于分析隱患與環(huán)境的關(guān)聯(lián)性。其次,現(xiàn)場(chǎng)信息欄需明確巡查區(qū)域(如1號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)區(qū)、鋼筋加工區(qū))、巡查路線(可附簡(jiǎn)易示意圖),便于定位隱患位置。再次,隱患信息欄需包含隱患編號(hào)(按“項(xiàng)目簡(jiǎn)稱-日期-序號(hào)”規(guī)則生成)、隱患描述、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、相關(guān)照片/視頻編號(hào)(支持電子化記錄時(shí)上傳附件)。最后,人員信息欄需包含巡查人員、整改責(zé)任人、復(fù)查人員簽字及聯(lián)系方式,確保責(zé)任可追溯。對(duì)于紙質(zhì)記錄表,需使用不易褪色的筆填寫(xiě),字跡清晰;電子記錄表需設(shè)置數(shù)據(jù)加密權(quán)限,防止信息篡改,同時(shí)支持云端存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)多部門(mén)共享查閱。
2.2.5整改要素
整改要素是隱患閉環(huán)管理的保障,需明確整改要求與驗(yàn)證流程。首先,記錄表需設(shè)置“整改要求”欄,由巡查人員提出具體整改措施、整改期限(如“立即整改”“24小時(shí)內(nèi)整改”“3日內(nèi)整改”)及責(zé)任人(如“鋼筋班組班長(zhǎng)”“機(jī)械維修工”)。整改期限需根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定,紅色隱患(重大風(fēng)險(xiǎn))需立即停工整改,橙色隱患(較大風(fēng)險(xiǎn))需24小時(shí)內(nèi)整改完畢。其次,需設(shè)置“整改結(jié)果”欄,整改完成后,責(zé)任人需反饋整改情況(如“已更換防護(hù)門(mén)”“已加固腳手架連墻件”),并附整改后照片。復(fù)查人員需現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果,在“復(fù)查結(jié)論”欄標(biāo)注“合格”或“不合格”,不合格的需重新制定整改措施。最后,安全管理員需每月匯總巡查與整改數(shù)據(jù),分析高頻隱患類型(如“臨邊防護(hù)缺失占比30%”),提出管理改進(jìn)建議,形成《月度安全巡查分析報(bào)告》,推動(dòng)安全管理持續(xù)優(yōu)化。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表的應(yīng)用流程與操作規(guī)范
3.1巡查前的準(zhǔn)備工作
3.1.1明確巡查目標(biāo)與范圍
巡查啟動(dòng)前需根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)確定具體目標(biāo)。例如,主體結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)聚焦高處作業(yè)、模板支撐體系及起重機(jī)械;裝飾裝修階段則側(cè)重臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)及消防設(shè)施。巡查范圍需覆蓋所有作業(yè)面、材料堆場(chǎng)、加工區(qū)及生活區(qū),避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每日晨會(huì)明確當(dāng)日巡查重點(diǎn),如雨后需重點(diǎn)檢查邊坡穩(wěn)定和排水系統(tǒng),高溫天氣需關(guān)注防暑降溫措施落實(shí)情況。
3.1.2組建專業(yè)巡查團(tuán)隊(duì)
巡查團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由專職安全員、施工員、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理員組成,確保多維度覆蓋。專職安全員需持有效資格證書(shū),具備5年以上現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);施工員應(yīng)熟悉本工序工藝風(fēng)險(xiǎn);班組長(zhǎng)需掌握班組作業(yè)特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模按項(xiàng)目規(guī)模配置,一般中型項(xiàng)目配備3-5人,大型項(xiàng)目不少于7人。團(tuán)隊(duì)需提前明確分工,如A組負(fù)責(zé)基坑區(qū)域,B組負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸設(shè)備,避免職責(zé)重疊或遺漏。
3.1.3準(zhǔn)備工具與資料
巡查前需備齊標(biāo)準(zhǔn)化記錄表、檢測(cè)工具(如測(cè)距儀、接地電阻表)及個(gè)人防護(hù)裝備。記錄表應(yīng)按施工階段定制,如基礎(chǔ)施工階段增加“樁機(jī)垂直度檢查表”。工具需經(jīng)校準(zhǔn)合格,檢測(cè)前進(jìn)行功能測(cè)試。同時(shí)需攜帶項(xiàng)目最新版《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》《應(yīng)急預(yù)案》及近期隱患整改臺(tái)賬,確保巡查依據(jù)的時(shí)效性。電子巡查設(shè)備需提前充電并測(cè)試網(wǎng)絡(luò)信號(hào),確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳。
3.2巡查過(guò)程中的執(zhí)行要點(diǎn)
3.2.1按路線系統(tǒng)化檢查
巡查應(yīng)遵循固定路線,確保覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。典型路線為:入口通道→材料堆場(chǎng)→作業(yè)面→設(shè)備區(qū)→臨建設(shè)施→出口。檢查需采用“三步法”:目視觀察(如安全防護(hù)設(shè)施完整性)、工具檢測(cè)(如漏電保護(hù)器動(dòng)作測(cè)試)、行為觀察(如工人操作規(guī)范性)。對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如塔吊吊裝區(qū)域、深基坑邊坡需停留5分鐘以上,觀察是否存在異常聲響、變形或裂縫。
3.2.2規(guī)范記錄與取證
發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)需立即記錄,采用“定位+描述+證據(jù)”三要素法。例如:“B區(qū)3層電梯井口防護(hù)門(mén)缺失(定位),存在人員墜落風(fēng)險(xiǎn)(描述),編號(hào)20240520-007(證據(jù))”。紙質(zhì)記錄需用黑色水筆填寫(xiě),字跡清晰;電子記錄需同步拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,照片需包含全景(顯示位置)和特寫(xiě)(顯示隱患細(xì)節(jié))。所有記錄需在發(fā)現(xiàn)隱患后15分鐘內(nèi)完成,避免記憶偏差。
3.2.3實(shí)時(shí)溝通與分級(jí)處置
巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患需按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)即時(shí)處置:紅色隱患(如支撐體系失穩(wěn))立即停工并疏散人員,橙色隱患(如臨邊防護(hù)缺失)2小時(shí)內(nèi)整改,黃色隱患(如材料堆放混亂)24小時(shí)內(nèi)完成。處置過(guò)程需全程留痕,如口頭指令需錄音,書(shū)面指令需雙方簽字。對(duì)拒不整改的班組,立即簽發(fā)《停工通知書(shū)》并上報(bào)監(jiān)理單位。
3.2.4動(dòng)態(tài)調(diào)整巡查策略
巡查過(guò)程需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化靈活調(diào)整策略。如遇突發(fā)暴雨,立即中斷露天作業(yè)巡查,轉(zhuǎn)而檢查排水系統(tǒng);發(fā)現(xiàn)夜間施工違規(guī)時(shí),增加突擊巡查頻次。每周五需召開(kāi)巡查復(fù)盤(pán)會(huì),分析高頻隱患(如上周“腳手架連墻件松動(dòng)”出現(xiàn)8次),次周重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。重大節(jié)日前需增加聯(lián)合巡查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),覆蓋所有區(qū)域。
3.3巡查后的閉環(huán)管理
3.3.1隱患分類與建檔
每日巡查結(jié)束后,安全員需在2小時(shí)內(nèi)完成隱患分類。按性質(zhì)分為“人的不安全行為”(如未佩戴安全帶)、“物的不安全狀態(tài)”(如配電箱缺門(mén))、“管理缺陷”(如未進(jìn)行安全技術(shù)交底);按影響程度分為重大、較大、一般三級(jí)。每項(xiàng)隱患分配唯一編號(hào),建立電子檔案,包含描述、位置、照片、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及整改要求,同步錄入項(xiàng)目安全管理平臺(tái)。
3.3.2整改責(zé)任與時(shí)限
隱患整改需明確“五定”原則:定責(zé)任人(如鋼筋班組長(zhǎng))、定措施(如增設(shè)防護(hù)欄桿)、定標(biāo)準(zhǔn)(如防護(hù)高度1.2米)、定時(shí)間(紅色隱患立即整改)、定驗(yàn)收人(如安全員)。整改期限根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)設(shè)定:紅色隱患24小時(shí)內(nèi)完成,黃色隱患3日內(nèi)完成。整改要求需書(shū)面下達(dá)至責(zé)任班組,并抄送監(jiān)理單位,確保責(zé)任可追溯。
3.3.3復(fù)核驗(yàn)證與銷(xiāo)號(hào)
整改完成后,復(fù)查人員需現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。驗(yàn)證內(nèi)容包括:措施是否落實(shí)(如防護(hù)欄桿是否安裝到位)、效果是否達(dá)標(biāo)(如防護(hù)高度是否達(dá)標(biāo))、是否產(chǎn)生新風(fēng)險(xiǎn)(如增設(shè)防護(hù)欄是否影響通行)。驗(yàn)證通過(guò)后,在記錄表“整改結(jié)果”欄簽字確認(rèn),照片存檔;未通過(guò)則重新制定整改方案。所有隱患整改后3個(gè)工作日內(nèi)完成銷(xiāo)號(hào),形成“發(fā)現(xiàn)-整改-銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)。
3.3.4數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)
每月5日前,安全員需匯總上月巡查數(shù)據(jù),生成分析報(bào)告。重點(diǎn)分析:隱患類型分布(如“臨邊防護(hù)缺失”占比35%)、高發(fā)區(qū)域(如“3號(hào)樓東單元”頻次最高)、整改及時(shí)率(如紅色隱患整改率92%)。數(shù)據(jù)需可視化呈現(xiàn),如使用柱狀圖展示月度隱患趨勢(shì),為管理層提供決策依據(jù)。根據(jù)分析結(jié)果,每季度修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單》,更新巡查重點(diǎn),形成PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表的實(shí)施保障機(jī)制
4.1組織保障
4.1.1健全責(zé)任體系
項(xiàng)目需建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的三級(jí)巡查責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。一級(jí)責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌巡查資源、審批重大隱患整改方案;二級(jí)責(zé)任由安全總監(jiān)落實(shí),制定巡查計(jì)劃、審核記錄表內(nèi)容、監(jiān)督整改閉環(huán);三級(jí)責(zé)任由專職安全員執(zhí)行,每日開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查、記錄隱患、跟蹤整改。各層級(jí)需簽訂《安全巡查責(zé)任書(shū)》,明確履職要求和考核標(biāo)準(zhǔn),確保責(zé)任無(wú)斷層。例如,某超高層項(xiàng)目將巡查責(zé)任分解至棟號(hào)長(zhǎng)、班組長(zhǎng),形成“項(xiàng)目經(jīng)理-安全總監(jiān)-安全員-班組長(zhǎng)”四級(jí)鏈條,實(shí)現(xiàn)責(zé)任穿透式管理。
4.1.2專項(xiàng)工作組配置
針對(duì)大型復(fù)雜項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)立巡查專項(xiàng)工作組。成員包括:安全工程師(負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān))、施工員(熟悉工序風(fēng)險(xiǎn))、設(shè)備管理員(機(jī)械檢測(cè))、資料員(記錄歸檔)。工作組需每周召開(kāi)例會(huì),分析巡查數(shù)據(jù)、優(yōu)化檢查重點(diǎn)。如某橋梁項(xiàng)目在懸臂施工階段增設(shè)“高空作業(yè)巡查小組”,配備防墜器檢測(cè)工具和風(fēng)速儀,專項(xiàng)監(jiān)控掛籃防護(hù)體系,有效避免了3起高處墜落險(xiǎn)情。
4.1.3跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制
建立巡查與工程、技術(shù)、物資部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。工程部需在施工方案中明確巡查配合要求,如鋼筋綁扎階段預(yù)留防護(hù)檢查窗口;技術(shù)部提供專項(xiàng)施工方案作為巡查依據(jù);物資部確保勞保用品、防護(hù)材料及時(shí)供應(yīng)。某住宅項(xiàng)目通過(guò)每日“巡查-工程協(xié)調(diào)會(huì)”制度,將發(fā)現(xiàn)的模板支撐問(wèn)題直接反饋至技術(shù)部,2小時(shí)內(nèi)完成方案調(diào)整,縮短整改周期60%。
4.2資源保障
4.2.1人員能力建設(shè)
開(kāi)展“三位一體”培訓(xùn):法規(guī)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等)、技能培訓(xùn)(使用測(cè)距儀、氣體檢測(cè)儀等工具)、案例培訓(xùn)(分析典型事故教訓(xùn))。培訓(xùn)需結(jié)合VR模擬場(chǎng)景,如讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中識(shí)別腳手架連墻件缺失隱患。考核采用“理論+實(shí)操”雙認(rèn)證,不合格者暫停巡查資格。某地鐵項(xiàng)目通過(guò)月度“隱患識(shí)別競(jìng)賽”,使安全員平均隱患發(fā)現(xiàn)率提升40%。
4.2.2巡查工具配置
按“基礎(chǔ)工具+智能設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)配置:基礎(chǔ)工具包括反光背心、手電筒、卷尺;智能設(shè)備配備防爆相機(jī)、激光測(cè)距儀、氣體檢測(cè)儀。電子巡查終端需滿足三防標(biāo)準(zhǔn)(防水、防塵、防摔),屏幕亮度適應(yīng)強(qiáng)光環(huán)境。某電廠項(xiàng)目為巡查小組配備熱成像儀,成功檢測(cè)出電纜溝隱蔽區(qū)域溫度異常,預(yù)防了火災(zāi)事故。
4.2.3記錄表動(dòng)態(tài)更新
建立季度修訂機(jī)制:根據(jù)新頒布法規(guī)(如《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》)、項(xiàng)目階段轉(zhuǎn)換(如從主體裝修到機(jī)電安裝)、季節(jié)特點(diǎn)(如雨季增加防汛檢查項(xiàng))調(diào)整記錄表內(nèi)容。修訂需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并在實(shí)施前組織全員交底。某商業(yè)綜合體項(xiàng)目在幕墻施工階段新增“吊籃防墜裝置測(cè)試”專項(xiàng)檢查項(xiàng),使吊籃相關(guān)隱患下降75%。
4.3技術(shù)保障
4.3.1電子化管理系統(tǒng)
開(kāi)發(fā)或引入具備以下功能的電子巡查平臺(tái):移動(dòng)端離線填寫(xiě)(解決網(wǎng)絡(luò)盲區(qū)問(wèn)題)、自動(dòng)生成隱患編號(hào)(按“項(xiàng)目-日期-序號(hào)”規(guī)則)、照片水印防篡改(顯示拍攝時(shí)間GPS定位)、整改超期自動(dòng)預(yù)警。系統(tǒng)需與項(xiàng)目BIM模型關(guān)聯(lián),點(diǎn)擊隱患編號(hào)可定位三維模型位置。某產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目通過(guò)電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)隱患整改率從78%提升至95%。
4.3.2數(shù)據(jù)分析模型
構(gòu)建“四維分析模型”:
-時(shí)序維度:按周/月統(tǒng)計(jì)隱患趨勢(shì),如分析發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)目每周三下午“臨邊防護(hù)缺失”頻發(fā),經(jīng)核實(shí)為班組趕工所致;
-空間維度:熱力圖展示隱患高發(fā)區(qū)域,如某項(xiàng)目基坑周邊隱患占比達(dá)60%;
-類型維度:帕累托圖識(shí)別主要矛盾,如80%隱患集中于“防護(hù)設(shè)施”和“臨時(shí)用電”;
-責(zé)任維度:班組整改時(shí)效排名,倒逼責(zé)任落實(shí)。
4.3.3智能預(yù)警系統(tǒng)
設(shè)置三級(jí)預(yù)警閾值:
-黃色預(yù)警:?jiǎn)螀^(qū)域3日內(nèi)同類隱患重復(fù)出現(xiàn);
-橙色預(yù)警:?jiǎn)伟嘟M整改超時(shí)率超過(guò)20%;
-紅色預(yù)警:重大隱患未按期整改。
系統(tǒng)自動(dòng)推送預(yù)警信息至責(zé)任人手機(jī),并啟動(dòng)升級(jí)督辦流程。某高速公路項(xiàng)目通過(guò)預(yù)警系統(tǒng),提前攔截了支架坍塌重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。
4.4監(jiān)督保障
4.4.1內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
實(shí)施“三查兩核一評(píng)”制度:
-查記錄:安全總監(jiān)每周抽查10%巡查記錄,重點(diǎn)核查隱患描述準(zhǔn)確性;
-查整改:項(xiàng)目經(jīng)理每月帶隊(duì)復(fù)核已銷(xiāo)號(hào)隱患,驗(yàn)證整改實(shí)效;
-查行為:暗訪巡查人員是否按路線檢查、是否漏檢關(guān)鍵點(diǎn);
-核隱患:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)記錄與實(shí)際,杜絕虛假整改;
-核責(zé)任:追溯簽字記錄,防止代簽;
-評(píng)績(jī)效:將巡查質(zhì)量納入安全員月度考核,與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。
4.4.2外部監(jiān)督聯(lián)動(dòng)
主動(dòng)對(duì)接監(jiān)理單位、建設(shè)單位、安監(jiān)部門(mén):
-監(jiān)理每日審核巡查記錄,簽署《隱患整改確認(rèn)單》;
-建設(shè)單位每月組織聯(lián)合巡查,重點(diǎn)抽查高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域;
-安監(jiān)部門(mén)每季度抽查巡查數(shù)據(jù),納入企業(yè)安全信用評(píng)價(jià)。
某醫(yī)院項(xiàng)目通過(guò)邀請(qǐng)建設(shè)單位參與周巡查,推動(dòng)解決了臨時(shí)消防通道占用等長(zhǎng)期隱患。
4.4.3責(zé)任追究制度
建立“四不放過(guò)”追責(zé)原則:
-隱患未查清不放過(guò):對(duì)漏檢、瞞報(bào)隱患的巡查人員通報(bào)批評(píng);
-整改未完成不放過(guò):對(duì)拒不整改的班組清退出場(chǎng);
-責(zé)任未落實(shí)不放過(guò):對(duì)履職不力的管理人員扣減績(jī)效;
-教訓(xùn)未吸取不放過(guò):對(duì)典型事故召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)警示會(huì)。
某廠房項(xiàng)目因巡查人員未發(fā)現(xiàn)支撐體系超載,導(dǎo)致局部坍塌,除追責(zé)相關(guān)人員外,還組織全集團(tuán)開(kāi)展“支撐體系專項(xiàng)整治月”活動(dòng)。
五、效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
5.1評(píng)估指標(biāo)體系
5.1.1安全績(jī)效指標(biāo)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需建立一套可量化的安全績(jī)效指標(biāo),以衡量巡查記錄表的實(shí)際效果。核心指標(biāo)包括事故發(fā)生率、隱患整改率和風(fēng)險(xiǎn)控制水平。事故發(fā)生率通過(guò)月度統(tǒng)計(jì)計(jì)算,例如比較實(shí)施巡查記錄表前后的月均事故次數(shù),目標(biāo)是將事故率降低30%以上。隱患整改率則追蹤從發(fā)現(xiàn)隱患到完成整改的效率,要求紅色隱患24小時(shí)內(nèi)整改完畢,黃色隱患3日內(nèi)完成,整改率需達(dá)到95%以上。風(fēng)險(xiǎn)控制水平通過(guò)定期評(píng)估重大危險(xiǎn)源的狀態(tài)來(lái)衡量,如基坑支護(hù)穩(wěn)定性、起重機(jī)械安全裝置完好率等,確保高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)持續(xù)下降。這些指標(biāo)需結(jié)合行業(yè)基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,如參考《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,確保評(píng)估的客觀性和可比性。
5.1.2管理效率指標(biāo)
管理效率指標(biāo)聚焦巡查流程的優(yōu)化程度,包括巡查時(shí)間、記錄準(zhǔn)確性和信息傳遞速度。巡查時(shí)間記錄從開(kāi)始檢查到完成報(bào)告的總時(shí)長(zhǎng),目標(biāo)是將日常巡查時(shí)間縮短20%,通過(guò)簡(jiǎn)化表格設(shè)計(jì)和使用電子工具實(shí)現(xiàn)。記錄準(zhǔn)確性通過(guò)抽查巡查數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的一致性來(lái)評(píng)估,要求錯(cuò)誤率低于5%,例如核對(duì)隱患描述是否與照片匹配。信息傳遞速度衡量從發(fā)現(xiàn)隱患到責(zé)任部門(mén)接收的時(shí)間,采用電子化系統(tǒng)后,應(yīng)控制在1小時(shí)內(nèi),避免延誤整改。這些指標(biāo)幫助識(shí)別流程瓶頸,如某項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)記錄填寫(xiě)耗時(shí)過(guò)長(zhǎng),便引入語(yǔ)音輸入功能,效率提升顯著。
5.1.3成本效益指標(biāo)
成本效益指標(biāo)評(píng)估巡查記錄表的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)價(jià)值,包括事故成本節(jié)約、投入產(chǎn)出比和員工滿意度。事故成本節(jié)約通過(guò)計(jì)算避免的事故損失來(lái)量化,如減少的醫(yī)療費(fèi)用、賠償金和停工損失,目標(biāo)是將年度事故成本降低25%。投入產(chǎn)出比分析巡查資源投入與收益的關(guān)系,例如巡查人員工資、設(shè)備費(fèi)用與事故減少金額的比值,理想值應(yīng)達(dá)到1:5以上。員工滿意度通過(guò)匿名問(wèn)卷調(diào)查收集,關(guān)注巡查記錄表對(duì)一線工人的保護(hù)效果,如是否減少了工作風(fēng)險(xiǎn),滿意度需達(dá)到80%以上。這些指標(biāo)確保巡查工作不僅安全,還具有經(jīng)濟(jì)可行性,推動(dòng)資源合理配置。
5.2數(shù)據(jù)收集與分析方法
5.2.1數(shù)據(jù)來(lái)源
數(shù)據(jù)收集需覆蓋多渠道信息,確保全面性和真實(shí)性。主要來(lái)源包括巡查記錄表本身,每日填寫(xiě)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如隱患類型、位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);事故報(bào)告和整改臺(tái)賬,記錄已發(fā)生事故和整改過(guò)程;員工反饋表,收集一線工人的安全建議;第三方檢測(cè)報(bào)告,如監(jiān)理單位的安全評(píng)估結(jié)果;以及歷史數(shù)據(jù),對(duì)比實(shí)施前后的趨勢(shì)。例如,某項(xiàng)目通過(guò)整合這些來(lái)源,發(fā)現(xiàn)臨邊防護(hù)缺失是高頻隱患,源于材料供應(yīng)不及時(shí)。數(shù)據(jù)需實(shí)時(shí)更新,電子化系統(tǒng)支持自動(dòng)同步,避免信息滯后。
5.2.2分析工具
分析工具的選擇應(yīng)簡(jiǎn)單易用,適合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。基礎(chǔ)工具如Excel用于統(tǒng)計(jì)圖表生成,如柱狀圖展示月度隱患趨勢(shì);數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和查詢,支持按區(qū)域、班組分類篩選;專業(yè)軟件如SPSS進(jìn)行相關(guān)性分析,例如檢查巡查頻率與事故率的關(guān)聯(lián)。可視化工具如熱力圖呈現(xiàn)隱患分布,幫助快速定位高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。分析過(guò)程需避免復(fù)雜算法,以實(shí)用為主,如某項(xiàng)目使用簡(jiǎn)單的帕累托圖識(shí)別80%的隱患集中于10%的區(qū)域,從而優(yōu)化巡查重點(diǎn)。工具需定期校準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
5.2.3定期評(píng)估機(jī)制
定期評(píng)估機(jī)制建立制度化流程,確保持續(xù)監(jiān)控效果。月度評(píng)估由安全總監(jiān)主持,分析當(dāng)月數(shù)據(jù),生成報(bào)告并召開(kāi)會(huì)議討論;季度評(píng)估由項(xiàng)目經(jīng)理參與,總結(jié)季度績(jī)效,調(diào)整策略;年度評(píng)估邀請(qǐng)外部專家,全面評(píng)估體系有效性。評(píng)估頻率根據(jù)項(xiàng)目階段調(diào)整,如主體施工階段增加月度頻次。評(píng)估內(nèi)容對(duì)比目標(biāo)與實(shí)際差距,如整改率未達(dá)標(biāo)時(shí),分析原因。某項(xiàng)目通過(guò)月度評(píng)估,發(fā)現(xiàn)雨季防汛檢查不足,便增加專項(xiàng)巡查,效果立竿見(jiàn)影。
5.3改進(jìn)措施與實(shí)施
5.3.1問(wèn)題識(shí)別與反饋
問(wèn)題識(shí)別基于評(píng)估結(jié)果,通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比和現(xiàn)場(chǎng)反饋發(fā)現(xiàn)不足。例如,事故率未下降時(shí),排查巡查盲區(qū);整改率低時(shí),檢查責(zé)任落實(shí)情況。反饋機(jī)制包括每日巡查總結(jié)會(huì),記錄員匯報(bào)問(wèn)題;員工匿名信箱,收集一線隱患;管理層審核會(huì)議,討論改進(jìn)方向。識(shí)別過(guò)程需客觀,如某項(xiàng)目通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)“臨時(shí)用電”類隱患反復(fù)出現(xiàn),源于電工培訓(xùn)不足。反饋需及時(shí),問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)響應(yīng),避免積累。
5.3.2優(yōu)化方案制定
優(yōu)化方案針對(duì)識(shí)別的問(wèn)題,制定具體可行的改進(jìn)計(jì)劃。方案需明確目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時(shí)間表。例如,針對(duì)隱患整改慢,優(yōu)化流程為“立即上報(bào)-限時(shí)整改-復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”;針對(duì)記錄不準(zhǔn)確,修訂表格格式,增加照片上傳要求。方案制定由跨部門(mén)小組完成,包括安全、工程、技術(shù)部門(mén),確保全面性。方案需試點(diǎn)驗(yàn)證,如先在一個(gè)區(qū)域測(cè)試,再推廣。某項(xiàng)目通過(guò)方案優(yōu)化,將巡查時(shí)間縮短15%,員工操作更順暢。
5.3.3持續(xù)改進(jìn)流程
持續(xù)改進(jìn)流程采用PDCA循環(huán),確保體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化。計(jì)劃階段基于評(píng)估結(jié)果制定年度改進(jìn)目標(biāo);執(zhí)行階段落實(shí)優(yōu)化方案,如培訓(xùn)新工具使用;檢查階段監(jiān)控實(shí)施效果,通過(guò)月度數(shù)據(jù)追蹤;行動(dòng)階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更新巡查記錄表內(nèi)容。流程需全員參與,如班組長(zhǎng)反饋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,管理層支持資源投入。持續(xù)改進(jìn)形成閉環(huán),如某項(xiàng)目通過(guò)循環(huán),將記錄表從紙質(zhì)升級(jí)為電子化,事故率持續(xù)下降。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查記錄表的推廣與應(yīng)用前景
6.1企業(yè)內(nèi)部推廣策略
6.1.1分階段實(shí)施路徑
企業(yè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化巡查記錄表需遵循“試點(diǎn)-優(yōu)化-全面覆蓋”三步走策略。試點(diǎn)階段選擇1-2個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,由安全總監(jiān)帶隊(duì)駐場(chǎng)指導(dǎo),記錄表根據(jù)實(shí)際使用情況調(diào)整細(xì)節(jié),如增加“夜間施工專項(xiàng)檢查”模塊。優(yōu)化階段總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),修訂記錄表內(nèi)容至3.0版本,同步編制《操作手冊(cè)》和培訓(xùn)課件。全面覆蓋階段通過(guò)月度安全例會(huì)強(qiáng)制要求所有項(xiàng)目執(zhí)行,對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目扣減安全文明施工措施費(fèi)。某建筑集團(tuán)通過(guò)該路徑,在18個(gè)月內(nèi)完成旗下63個(gè)項(xiàng)目的推廣,隱患整改率提升28%。
6.1.2考核激勵(lì)機(jī)制
建立“雙掛鉤”考核體系:將巡查質(zhì)量與項(xiàng)目安全文明施工評(píng)優(yōu)掛鉤,對(duì)連續(xù)三個(gè)月整改率達(dá)100%的項(xiàng)目,給予項(xiàng)目經(jīng)理安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);將記錄表使用情況與安全員績(jī)效考核掛鉤,設(shè)置“隱患發(fā)現(xiàn)率”“整改閉環(huán)率”等KPI,每季度評(píng)選“金牌巡查員”。某特級(jí)資質(zhì)企業(yè)實(shí)施該機(jī)制后,安全員主動(dòng)巡查頻次增加40%,虛假記錄現(xiàn)象基本杜絕。
6.1.3文化滲透手段
通過(guò)可視化宣傳強(qiáng)化全員意識(shí):在項(xiàng)目部設(shè)置“隱患曝光墻”,每日更新典型隱患照片及整改前后對(duì)比;開(kāi)展“我的安全故事”征文活動(dòng),讓工人分享巡查記錄表如何避免事故;在班前會(huì)增設(shè)“隱患警示角”,展示記錄表中的真實(shí)案例。某地鐵項(xiàng)目通過(guò)文化滲透,工人主動(dòng)報(bào)告隱患數(shù)量增長(zhǎng)3倍,形成“人人都是安全員”的氛圍。
6.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣
6.2.1地方標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接
主動(dòng)對(duì)接地方住建部門(mén),將記錄表內(nèi)容納入地方安全管理規(guī)范。如某省住建廳在《房屋市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中采納記錄表的核心要素,要求全省項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。企業(yè)可參與地方標(biāo)準(zhǔn)編制,將自身經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)規(guī)范,提升行業(yè)影響力。
6.2.2行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作
與中國(guó)建筑安全協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)展“優(yōu)秀巡查記錄表”評(píng)選活動(dòng),推廣典型案例。通過(guò)協(xié)會(huì)平臺(tái)舉辦巡回培訓(xùn),邀請(qǐng)安全專家解讀記錄表與
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