績效主管轉(zhuǎn)正申請書申請書一：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在加入公司擔(dān)任績效主管的這段時間里，我深感榮幸能夠成為這個充滿活力與挑戰(zhàn)的團(tuán)隊的一員。經(jīng)過試用期的鍛煉與考驗，我深刻認(rèn)識到自己在績效管理方面的能力與潛力，同時也對公司的企業(yè)文化和發(fā)展方向有了更加深入的理解。因此，我懷著無比誠摯的心情，正式提出轉(zhuǎn)正申請，希望能夠繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、申請內(nèi)容

本人XXX，自XXXX年XX月XX日起擔(dān)任公司績效主管一職，試用期為XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。試用期間，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與各項工作，努力提升自身能力，現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，正式申請轉(zhuǎn)正。

二、申請原因

1.對績效管理工作的深刻認(rèn)識

績效管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅能夠幫助公司明確發(fā)展目標(biāo)，還能夠激發(fā)員工的工作積極性，提升整體工作效率。作為績效主管，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。在試用期間，我積極參與績效體系的制定與優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析、績效評估、反饋改進(jìn)等一系列工作，幫助部門建立了更加科學(xué)、合理的績效考核機(jī)制。這一過程中，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，也對績效管理的重要性有了更加深刻的認(rèn)識。

2.對公司文化的認(rèn)同與融入

公司一直倡導(dǎo)“以人為本、追求卓越”的企業(yè)文化，這種文化理念深深吸引著我。在試用期間，我積極參與公司的各項活動，與同事們建立了良好的合作關(guān)系，逐漸融入了這個充滿活力的團(tuán)隊。我深知，只有真正認(rèn)同公司的文化，才能夠全身心地投入工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3.對自身能力的自信與提升

在試用期間，我通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，提升了自己的專業(yè)能力。我熟練掌握了績效管理的基本理論和方法，能夠獨立完成績效體系的制定、績效評估、數(shù)據(jù)分析等工作。同時，我也注重提升自己的溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力以及問題解決能力，這些能力對于績效主管的工作至關(guān)重要。通過試用期的鍛煉，我更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)，也更加堅定了為公司貢獻(xiàn)自己的決心。

三、決心和要求

1.堅定工作決心，持續(xù)提升專業(yè)能力

在未來的工作中，我將繼續(xù)保持對績效管理工作的熱情，不斷學(xué)習(xí)新的理論和方法，提升自己的專業(yè)能力。我將積極參與公司的各項培訓(xùn)，不斷優(yōu)化績效管理體系，為公司的發(fā)展提供更加科學(xué)、合理的績效管理方案。同時，我也將注重自身綜合素質(zhì)的提升，努力成為一名更加優(yōu)秀的績效管理者。

2.積極溝通協(xié)作，推動團(tuán)隊共同進(jìn)步

績效管理工作需要與各個部門進(jìn)行密切的溝通與協(xié)作。在未來的工作中，我將積極與同事們交流，了解他們的需求與建議，共同推動績效管理體系的完善。我將努力營造一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，幫助同事們更好地完成工作目標(biāo)。

3.嚴(yán)格遵守公司制度，維護(hù)公司利益

作為一名績效主管，我將嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益。我將以身作則，樹立良好的榜樣，帶動同事們共同遵守公司制度，為公司的發(fā)展?fàn)I造一個良好的工作環(huán)境。

4.具體要求

在試用期間，我已基本熟悉了公司的工作流程和績效管理體系，但仍有一些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。因此，我具體要求：

-希望公司能夠繼續(xù)提供相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會，幫助我進(jìn)一步提升專業(yè)能力；

-希望公司能夠給予我更多的信任和支持，讓我能夠充分發(fā)揮自己的才能；

-希望公司能夠建立更加完善的績效考核機(jī)制，激勵員工的工作積極性，提升整體工作效率。

四、結(jié)尾

在試用期間，我深感公司給予我的信任與支持，也深感自己肩負(fù)的責(zé)任與使命。我將繼續(xù)努力，不斷提升自身能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。請考驗，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

申請書二：

一、申請人基本信息

姓名：XXX

性別：X

出生年月：XXXX年XX月

民族：X

面貌：X

學(xué)歷：X

專業(yè)：X

畢業(yè)院校：X

現(xiàn)工作單位：XXX公司

現(xiàn)職務(wù)：績效主管

申請轉(zhuǎn)正日期：XXXX年XX月XX日

二、申請事項

本人XXX，自XXXX年XX月XX日起在XXX公司擔(dān)任績效主管一職，至今已滿試用期。根據(jù)公司《勞動合同管理規(guī)定》及《績效主管崗位說明書》的相關(guān)要求，試用期滿后，本人符合轉(zhuǎn)正條件，現(xiàn)正式向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望能夠繼續(xù)留在XXX公司，擔(dān)任績效主管職務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三、事實與理由

（一）試用期間工作表現(xiàn)概述

自XXXX年XX月XX日入職以來，本人被任命為XXX公司的績效主管，負(fù)責(zé)公司績效管理體系的建立、維護(hù)和優(yōu)化工作。在試用期內(nèi)，本人認(rèn)真履行職責(zé)，積極學(xué)習(xí)公司文化，努力適應(yīng)工作環(huán)境，較好地完成了各項工作任務(wù)，具體表現(xiàn)如下：

1.深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)，熟悉工作流程

入職初期，本人積極學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識，深入了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營理念，熟悉了公司各個部門的職能和工作流程。通過參加公司的各項培訓(xùn)，以及與同事們的溝通交流，本人對公司的整體運(yùn)營有了更加全面的了解，為后續(xù)績效管理工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.參與績效管理體系建設(shè)，制定績效考核方案

在試用期間，本人積極參與公司績效管理體系的建設(shè)工作，與相關(guān)部門的同事一起，對公司現(xiàn)有的績效考核方案進(jìn)行了深入的分析和討論。針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢和新要求，本人提出了幾點改進(jìn)建議，并參與制定了新的績效考核方案，包括績效目標(biāo)設(shè)定、考核指標(biāo)選擇、考核方法確定、考核周期安排等方面。新的績效考核方案更加科學(xué)、合理，能夠更好地激發(fā)員工的工作積極性，提升公司整體績效。

3.實施績效考核，進(jìn)行績效數(shù)據(jù)分析

在新的績效考核方案制定完成后，本人負(fù)責(zé)實施了績效考核工作，包括績效目標(biāo)的溝通與確認(rèn)、績效數(shù)據(jù)的收集與整理、績效結(jié)果的評估與分析等。在考核過程中，本人注重與員工的溝通交流，及時了解員工的工作情況和遇到的問題，并給予必要的指導(dǎo)和幫助。同時，本人還利用專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具，對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的分析，為公司管理層提供了決策依據(jù)。

4.開展績效反饋與面談，幫助員工改進(jìn)工作

績效管理的目的是為了幫助員工改進(jìn)工作，提升個人能力。在試用期間，本人積極開展了績效反饋與面談工作，與員工進(jìn)行一對一的溝通，反饋員工的績效表現(xiàn)，指出員工的優(yōu)點和不足，并提出改進(jìn)建議。通過績效面談，幫助員工明確了自身的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，激發(fā)了員工的工作熱情，提升了員工的工作能力。

5.完善績效管理體系，提升績效管理水平

在試用期間，本人不僅關(guān)注績效管理工作的具體實施，還注重對績效管理體系的完善和優(yōu)化。本人收集了員工對績效管理工作的意見和建議，并根據(jù)公司的實際情況，提出了一些改進(jìn)措施，例如：完善績效考核指標(biāo)體系、優(yōu)化績效反饋流程、加強(qiáng)績效管理培訓(xùn)等。通過這些措施，不斷提升公司的績效管理水平。

（二）對績效管理工作的認(rèn)識和理解

績效管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它貫穿于企業(yè)管理的各個方面，對于提升企業(yè)整體績效具有重要意義。作為績效主管，本人深刻認(rèn)識到績效管理的重要性，并形成了以下幾點認(rèn)識和理解：

1.績效管理是一個持續(xù)的過程，需要全員參與

績效管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程，需要公司全體員工的參與?？冃Ч芾聿粌H僅是績效主管的工作，更是每個員工的責(zé)任。只有全體員工積極參與績效管理，才能夠形成良好的績效文化，提升公司整體績效。

2.績效管理要以員工發(fā)展為導(dǎo)向，關(guān)注員工成長

績效管理的目的不僅僅是考核員工的工作表現(xiàn)，更重要的是幫助員工發(fā)展，提升員工的能力和素質(zhì)?？冃Ч芾響?yīng)該關(guān)注員工的成長，為員工提供發(fā)展機(jī)會，幫助員工實現(xiàn)個人價值。

3.績效管理要公平公正，客觀評價員工績效

績效管理要公平公正，客觀評價員工績效，避免主觀因素和偏見的影響。績效管理要建立科學(xué)合理的績效考核體系，確保考核結(jié)果的客觀性和公正性。

4.績效管理要與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，服務(wù)公司發(fā)展

績效管理要與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，服務(wù)公司發(fā)展?？冃Ч芾硪獓@公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定績效目標(biāo)，實施績效考核，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）申請轉(zhuǎn)正的必要性和緊迫性

經(jīng)過試用期的鍛煉和考驗，本人已經(jīng)基本熟悉了公司的工作環(huán)境和績效管理工作，也證明了本人具備擔(dān)任績效主管的能力和素質(zhì)。繼續(xù)留在XXX公司，擔(dān)任績效主管職務(wù)，對于本人個人的職業(yè)發(fā)展也具有重要意義。

1.繼續(xù)留在XXX公司，能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢

XXX公司是一個充滿活力和機(jī)遇的公司，公司的發(fā)展前景廣闊，績效管理體系也相對完善。繼續(xù)留在XXX公司，擔(dān)任績效主管職務(wù)，能夠更好地發(fā)揮本人的專業(yè)優(yōu)勢，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

2.繼續(xù)留在XXX公司，能夠進(jìn)一步提升自身能力

績效管理工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提升。繼續(xù)留在XXX公司，擔(dān)任績效主管職務(wù)，能夠本人提供更多的學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，進(jìn)一步提升本人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

3.繼續(xù)留在XXX公司，能夠?qū)崿F(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

本人一直希望能夠在績效管理領(lǐng)域深入發(fā)展，成為一名優(yōu)秀的績效管理專家。繼續(xù)留在XXX公司，擔(dān)任績效主管職務(wù)，能夠本人實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

四、落款

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

申請書三：

一、稱謂

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請事項與理由

1.申請事項

本人XXX，自XXXX年XX月XX日正式加入公司，擔(dān)任績效主管一職，至今試用期已滿。根據(jù)公司的規(guī)章制度以及個人在試用期間的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。本人希望能夠繼續(xù)留在公司，以績效主管的身份，為公司的人力資源管理貢獻(xiàn)自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，與公司共同成長和進(jìn)步。

2.申請理由

在試用期間，本人深刻感受到了公司對于人才培養(yǎng)的重視以及對于績效管理工作的嚴(yán)格要求。通過這段時間的工作，本人不僅熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程和文化氛圍，更重要的是，在實際工作中不斷錘煉了自己的專業(yè)技能，提升了自身的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將試用期間的工作情況及轉(zhuǎn)正理由詳細(xì)闡述如下：

(1)熟悉公司環(huán)境，融入團(tuán)隊文化

入職之初，本人積極了解公司的架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式以及發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。通過參加公司的入職培訓(xùn)、部門會議以及與同事們的交流，本人迅速融入了團(tuán)隊，對公司的文化有了更深的認(rèn)同感。本人始終秉持著“以人為本，追求卓越”的工作理念，積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作，共同推進(jìn)績效管理工作的開展。

(2)扎實開展工作，履行崗位職責(zé)

作為績效主管，本人主要負(fù)責(zé)公司績效管理體系的建立、實施和優(yōu)化工作。在試用期間，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主要完成了以下工作：

a.績效管理體系建設(shè)：本人參與制定了公司的績效管理制度和考核方案，并根據(jù)公司的實際情況，對績效考核指標(biāo)體系進(jìn)行了細(xì)化和完善。通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通和協(xié)商，確保了績效考核方案的合理性和可操作性。

b.績效目標(biāo)設(shè)定：本人與各部門負(fù)責(zé)人共同討論，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和部門職責(zé)，協(xié)助各部門設(shè)定了明確、可量化的績效目標(biāo)。在目標(biāo)設(shè)定過程中，本人注重目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系，確保了績效目標(biāo)的有效性和導(dǎo)向性。

c.績效考核實施：本人并監(jiān)督了績效考核工作的實施，包括績效數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和評估等環(huán)節(jié)。在考核過程中，本人注重與員工的溝通和反饋，及時了解員工的工作情況和遇到的問題，并給予必要的指導(dǎo)和幫助。

d.績效結(jié)果應(yīng)用：本人負(fù)責(zé)績效結(jié)果的統(tǒng)計和分析，并根據(jù)績效結(jié)果，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和激勵措施。同時，本人還將績效結(jié)果應(yīng)用于員工的薪酬調(diào)整、晉升以及培訓(xùn)等方面，充分發(fā)揮了績效管理的作用。

e.績效管理培訓(xùn)：本人了多場績效管理培訓(xùn)，向員工普及績效管理的基本知識和方法，提升員工的績效意識和能力。通過培訓(xùn)，員工的績效管理參與度得到了顯著提高，績效管理水平也得到了有效提升。

(3)積極學(xué)習(xí)提升，增強(qiáng)專業(yè)能力

績效管理是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識。在試用期間，本人積極參加公司的各項培訓(xùn)，學(xué)習(xí)績效管理的新理論、新方法和新工具。同時，本人還利用業(yè)余時間，閱讀了大量的績效管理相關(guān)書籍和文章，不斷充實自己的專業(yè)知識，提升自己的專業(yè)能力。通過學(xué)習(xí)和實踐，本人的績效管理水平得到了顯著提升，能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

(4)獲得認(rèn)可肯定，展現(xiàn)工作成效

在試用期間，本人的工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和肯定。公司根據(jù)本人的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，給予了本人一定的獎勵和表彰。同時，本人的工作成效也得到了各部門的認(rèn)可，員工的績效意識和能力得到了顯著提升，公司的整體績效也有了明顯的改善。這些成績的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，也證明了本人具備擔(dān)任績效主管的能力和素質(zhì)。

(5)立足未來發(fā)展，貢獻(xiàn)個人力量

公司正處于快速發(fā)展階