產品退出超市申請書申請書一：

尊敬的超市采購部領導：

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，產品生命周期管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。隨著市場需求的不斷變化以及公司戰(zhàn)略方向的調整，部分產品已無法滿足當前的銷售預期，甚至可能對公司整體運營效率造成負面影響。基于此，我鄭重向貴超市采購部提交產品退出超市的申請，希望得到貴部門的審閱與批準。

###一、申請內容

本申請旨在請求貴超市終止銷售我司的【產品名稱】，該產品原定于【產品上架日期】進入超市銷售渠道，至今已銷售【產品銷售時長】。經過市場反饋與銷售數據分析，該產品已不符合當前市場需求，繼續(xù)銷售不僅無法為公司創(chuàng)造預期利潤，反而可能占用有限的貨架資源，影響其他高潛力產品的市場表現。因此，我司決定申請將該產品從超市銷售體系中逐步退出。

###二、申請原因

####1.市場需求變化與產品競爭力下降

自【產品名稱】上架以來，雖然初期銷售表現尚可，但隨著市場競爭的加劇以及消費者偏好的轉變，該產品的市場競爭力逐漸減弱。根據最近的市場調研數據，同類產品的替代率高達【具體百分比】，而【產品名稱】的市場占有率已從最初的【百分比】下降至【百分比】。此外，消費者反饋顯示，該產品的【具體缺點，如功能單一、設計落后、價格缺乏競爭力等】問題突出，已難以滿足現代消費者的多元化需求。

####2.公司戰(zhàn)略調整與資源配置優(yōu)化

近年來，我司根據市場發(fā)展趨勢對公司產品線進行了全面優(yōu)化，重點布局了【新產品的類型或方向】等高增長領域。在此背景下，【產品名稱】已不再符合公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，繼續(xù)投入資源進行推廣不僅效果有限，反而可能分散公司在核心產品上的注意力。因此，從資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)，退出該產品是公司提升整體競爭力的必然選擇。

####3.銷售數據與庫存壓力分析

根據超市提供的銷售數據，【產品名稱】在過去【時間段】內的銷售額同比下降了【具體百分比】，庫存周轉率僅為【具體數值】，遠低于行業(yè)平均水平。若繼續(xù)保留該產品，不僅會占用倉庫空間，增加庫存管理成本，還可能因滯銷導致資金沉淀。從財務角度看，及時退出該產品能夠釋放更多資源用于新產品的開發(fā)與推廣，提升公司盈利能力。

####4.對超市運營的影響評估

作為超市的重要供應商之一，我司始終重視與貴超市的合作關系。然而，【產品名稱】的持續(xù)滯銷不僅影響我司的供貨計劃，也可能對超市的貨架管理造成一定壓力。部分消費者反映，該產品在超市的陳列位置較為偏遠，導致購買意愿降低。若能及時退出該產品，超市可重新規(guī)劃貨架布局，提升整體商品的吸引力，進一步鞏固消費者購物體驗。

###三、決心和要求

####1.退出計劃與執(zhí)行方案

為確保產品退出過程的平穩(wěn)過渡，我司制定了詳細的執(zhí)行方案，具體包括：

-**銷售過渡期**：建議從【日期】起逐步減少該產品的進貨量，至【日期】完全停止供貨，給予超市和消費者充分的適應時間。

-**庫存處理**：對于已滯銷的庫存，可考慮與超市合作開展促銷活動或以優(yōu)惠價格回購，避免造成資源浪費。

-**客戶溝通**：提前通過超市的會員系統(tǒng)或宣傳渠道告知消費者產品退出信息，引導其關注其他替代產品。

####2.合作關系的維護

盡管該產品將退出超市銷售體系，但我司仍將一如既往地支持貴超市的業(yè)務發(fā)展。未來，我們將重點推廣公司旗下更具市場競爭力的產品，如【新產品名稱】，并積極配合超市的市場活動，提供技術支持與售后服務，確保合作關系的長期穩(wěn)定。

####3.具體要求

基于上述情況，現向貴超市采購部提出以下具體要求：

-請批準【產品名稱】的退出申請，并協助制定詳細的執(zhí)行方案。

-建議超市在產品退出期間給予一定的宣傳支持，如通過海報、電子屏等方式提醒消費者。

-如有可能，請優(yōu)先考慮我司其他產品的補貨需求，確保合作的連續(xù)性。

###四、結尾

此致

敬禮

###落款

申請人：XX公司

（蓋章）

二〇二四年五月二十一日

申請書二：

一、申請人基本信息

申請人名稱：XX商貿有限公司

法定代表人：張三

職務：總經理

公司地址：XX省XX市XX區(qū)XX路XX號

聯系電話：XXXX-XXXXXXXX

統(tǒng)一社會信用代碼：9111XXXXXXXXXXXXXX

二、申請事項

鑒于我司所經營的產品——XX牌智能冰箱（型號：XXXX），在當前市場環(huán)境及公司戰(zhàn)略布局下，已無法滿足持續(xù)經營及發(fā)展需求，且持續(xù)經營將導致公司資源浪費及經營風險加大。根據《中華人民共和國公司法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際情況，特向貴超市采購部門正式提出申請，請求貴部門批準我司XX牌智能冰箱（型號：XXXX）產品退出貴超市銷售渠道，終止雙方在該產品上的合作關系。本申請旨在尋求貴部門對我司產品退出計劃的審核與批準，并希望雙方能夠在產品退出過程中進行充分溝通與協作，確保退出工作的順利進行，最大限度地減少雙方損失，維護長期穩(wěn)定的合作關系。

三、事實與理由

（一）產品市場表現持續(xù)下滑，經營效益低下

自XX牌智能冰箱（型號：XXXX）于XXXX年XX月XX日進入貴超市銷售渠道以來，經過初步的市場推廣期，該產品銷量并未達到預期目標。根據我司內部銷售數據統(tǒng)計，該產品在過去XX個月的銷售額平均每月僅為XX臺，與同期進入貴超市銷售的同類競品相比，銷量差距顯著。進一步分析發(fā)現，該產品的市場占有率持續(xù)下降，從最初的XX%下降到目前的XX%，降幅達XX%。同時，該產品的銷售利潤率也呈現逐年下降的趨勢，從最初的XX%下降到目前的XX%，遠低于我司同類產品的平均水平。市場表現數據的持續(xù)惡化表明，XX牌智能冰箱（型號：XXXX）已失去市場競爭力，繼續(xù)在貴超市銷售不僅無法為公司帶來預期經濟效益，反而會持續(xù)占用公司有限的營銷資源和庫存資金，影響公司其他更有市場潛力的產品的銷售和推廣。

（二）產品技術更新迭代迅速，已無法滿足消費者需求

隨著科技的飛速發(fā)展，智能家電行業(yè)的技術更新換代速度日益加快。XX牌智能冰箱（型號：XXXX）在研發(fā)設計時雖具有一定的先進性，但歷經市場多年的發(fā)展，已顯露出明顯的技術落后性。當前市場上新興的智能冰箱產品普遍具備更強大的數據處理能力、更智能的保鮮技術以及更便捷的用戶交互體驗。例如，最新的智能冰箱型號普遍搭載了更高效的節(jié)能系統(tǒng)、支持更精準的食材識別與存儲管理功能，并具備更智能的語音控制與人機交互界面。相比之下，XX牌智能冰箱（型號：XXXX）在能效等級、保鮮技術以及智能化程度上均存在明顯不足，無法滿足當下消費者對高品質、高智能家電產品的需求。市場調研數據顯示，消費者在選購智能冰箱時，更傾向于選擇技術更先進、功能更全面、使用體驗更佳的產品。因此，XX牌智能冰箱（型號：XXXX）的市場競爭力已嚴重不足，繼續(xù)銷售將難以吸引消費者，導致市場進一步萎縮。

（三）公司戰(zhàn)略調整，資源集中于核心產品線

近年來，我司根據市場發(fā)展趨勢及公司長遠發(fā)展規(guī)劃，對產品線進行了全面優(yōu)化與調整，決定將更多資源集中于核心產品線的研發(fā)與市場推廣，以提升公司核心競爭力。XX牌智能冰箱（型號：XXXX）所屬的產品線并非我司當前的戰(zhàn)略重點，且該產品線的市場前景并不樂觀。為了集中資源發(fā)展優(yōu)勢產品，提升公司整體盈利能力，我司不得不對產品線進行收縮調整，淘汰市場表現不佳的產品。此次戰(zhàn)略調整旨在使我司能夠更專注于核心業(yè)務的拓展，提升產品品質與市場競爭力，從而實現公司的可持續(xù)發(fā)展。因此，退出XX牌智能冰箱（型號：XXXX）產品是我司基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要做出的必然選擇。

（四）退出產品庫存積壓嚴重，占用公司大量資金

由于XX牌智能冰箱（型號：XXXX）市場銷售情況不佳，導致我司該產品的庫存積壓問題日益嚴重。目前，我司倉庫中該產品的庫存數量高達XX臺，占用了公司大量流動資金。持續(xù)積壓的庫存不僅增加了公司的倉儲管理成本，還可能導致產品因技術過時、外觀陳舊等問題而進一步貶值，給公司帶來更大的經濟損失。為了緩解公司資金壓力，降低庫存風險，急需通過退出該產品來清理庫存，回籠資金。根據財務部門測算，若不及時退出該產品，未來XX個月內，因庫存貶值及管理成本增加導致的損失將高達XX萬元。因此，退出XX牌智能冰箱（型號：XXXX）產品對于緩解我司當前的資金壓力、降低經營風險具有重要意義。

（五）退出方案已制定，具備可操作性

針對XX牌智能冰箱（型號：XXXX）的退出問題，我司已制定了詳細的退出方案，并已與相關部門進行了初步溝通。退出方案主要包括以下幾個方面：首先是逐步減少該產品的進貨量，至XXXX年XX月XX日為止，停止該產品的供貨訂單。其次是與貴超市協商制定合理的庫存處理方案，可考慮在貴超市的協助下，對該產品開展促銷活動，或以優(yōu)惠價格回購部分庫存。三是提前通過貴超市的宣傳渠道，向消費者告知該產品即將退出市場的信息，引導消費者關注我司其他更具競爭力的產品。四是建立順暢的售后服務渠道，對于已售出的該產品，仍將提供正常的售后服務，確保消費者權益不受影響。五是積極配合貴超市做好產品退出相關的市場宣傳工作，如提供宣傳文案、海報等素材，協助貴超市平穩(wěn)度過產品更迭期。該退出方案充分考慮了雙方的利益，具備較強的可操作性，能夠有效降低退出過程中的風險與損失。

（六）退出產品退出不影響雙方其他產品合作

此次申請退出XX牌智能冰箱（型號：XXXX）產品，僅是我在司產品結構優(yōu)化調整的一部分，并不影響我司其他產品的供貨合作。我司將繼續(xù)秉承誠信合作的原則，繼續(xù)為貴超市提供優(yōu)質的商品和服務。未來，我司將重點推廣我司旗下更具市場競爭力的產品，如XX牌智能洗衣機、XX牌空氣凈化器等，這些產品在市場上具有良好的口碑和廣闊的市場前景，相信能夠為貴超市帶來更多的銷售機會和利潤空間。我司愿意與貴超市繼續(xù)保持緊密的合作關系，共同開拓市場，實現互利共贏。

四、落款

此致

敬禮！

申請人：XX商貿有限公司

法定代表人：張三

XXXX年XX月XX日

申請書三：

一、稱謂

尊敬的XX超市采購部領導：

二、申請事項與理由

基于當前市場環(huán)境變化、公司戰(zhàn)略調整以及產品自身生命周期等因素的綜合考量，我司現鄭重向貴超市采購部提交關于終止【產品名稱】在貴超市銷售合作的申請。該產品自【產品上架日期】開始在貴超市上架銷售，至今已有【產品銷售時長】。然而，隨著市場競爭的日益激烈和消費者需求的不斷升級，【產品名稱】的市場表現已無法滿足預期，持續(xù)銷售不僅對公司資源造成占用，也可能對貴超市的貨架空間和運營效率產生一定影響。因此，我司懇請貴超市能夠審慎考慮本申請，批準【產品名稱】的退出計劃。

（一）申請事項

本申請的具體事項為：請求貴超市同意終止【產品名稱】在超市的銷售合作，并協助制定詳細的退出方案，確保產品逐步退出市場過程中的平穩(wěn)過渡，最大限度減少雙方可能產生的損失。具體包括：

1.終止【產品名稱】的供貨合同，自【終止日期】起不再向貴超市供應該產品。

2.協商制定合理的庫存處理方案，對于已存在于貴超市的【產品名稱】庫存，可探討通過促銷、打折、贈品等方式加速銷售，或由我司按一定價格回購。

3.協助貴超市進行市場溝通，提前向消費者發(fā)布產品即將退市的信息，引導消費者轉向其他替代產品。

4.確保在產品退出期間及之后，仍能為已售出的【產品名稱】提供必要的售后服務保障，維護消費者權益和品牌聲譽。

5.尋求在產品退出后，雙方在其他產品線上的合作可能性，保持并深化雙方的合作關系。

（二）申請理由

1.市場需求變化與產品競爭力下降：

自【產品名稱】進入貴超市銷售以來，雖然取得了一定的初期銷售成績，但隨著時間的推移，市場環(huán)境發(fā)生了顯著變化。新興技術的不斷涌現，使得同類產品在功能、性能、設計等方面都有了長足的進步。特別是【具體競爭對手產品名稱】，憑借其【具體競爭優(yōu)勢，如更先進的技術、更智能的功能、更時尚的外觀設計等】，迅速搶占了市場份額，對【產品名稱】構成了強有力的競爭。與此同時，消費者對產品的需求也日趨個性化和高端化，【產品名稱】在【具體方面，如智能化程度、節(jié)能性能、用戶體驗等】方面的不足逐漸顯現，已難以滿足當前消費者的期待。市場調研數據顯示，近期【產品名稱】的市場占有率持續(xù)下滑，從【初始市場占有率】下降至【當前市場占有率】，銷售頹勢明顯。消費者反饋也表明，【產品名稱】的【具體缺點，如功能單一、操作復雜、外觀老舊等】問題頻受詬病，口碑逐漸下降。這些市場表現均表明，【產品名稱】的市場競爭力已顯著減弱，繼續(xù)在貴超市銷售將難以創(chuàng)造理想的銷售業(yè)績。

2.公司戰(zhàn)略調整與產品線優(yōu)化：

我司作為一家致力于產品創(chuàng)新和品質提升的企業(yè)，始終根據市場趨勢和消費者需求進行產品線的動態(tài)調整。近年來，公司經過戰(zhàn)略研討，決定將資源更加集中于核心產品線的研發(fā)與市場推廣，重點發(fā)展【公司核心產品線或新產品方向】，以進一步提升公司的核心競爭力。【產品名稱】所屬的產品線并非我司當前的戰(zhàn)略重點，且隨著市場的發(fā)展，該產品線已顯現出一定的局限性。為了適應公司戰(zhàn)略調整的需要，優(yōu)化資源配置，提升整體經營效益，我司不得不對產品線進行重組，淘汰部分市場表現不佳的產品。此次退出【產品名稱】是我司基于公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略做出的必然選擇，旨在集中優(yōu)勢資源，發(fā)展更具市場競爭力的產品，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

3.產品自身生命周期進入衰退期：

任何產品都有其生命周期，從導入期、成長期、成熟期到衰退期，【產品名稱】經過多年的市場銷售，目前已明顯步入衰退期。產品的生命周期規(guī)律決定了，在衰退期階段，產品的銷售額和利潤率通常會呈現持續(xù)下滑的趨勢。根據我司的內部數據統(tǒng)計，【產品名稱】的銷售額和毛利率在過去【時間段】內分別下降了【具體百分比】和【具體百分比】。這表明，【產品名稱】的產品生命周期已進入尾聲，繼續(xù)投入資源進行推廣已難以獲得預期的回報。從市場經濟的角度來看，及時退出生命周期進入衰退期的產品，是符合商業(yè)邏輯的明智之舉。這不僅能夠避免公司資源的進一步浪費，還能夠為新產品的發(fā)展騰出空間和資源。

4.庫存積壓與資金占用問題日益突出：

由于【產品名稱】的市場銷售情況持續(xù)不理想，導致我司該產品的庫存積壓問題日益嚴重。目前，我司倉庫中該產品的庫存數量高達【具體庫存數量】臺，占用了公司大量的流動資金。持續(xù)積壓的庫存不僅增加了公司的倉儲管理成本，還可能導致產品因技術過時、外觀陳舊等問題而進一步貶值，給公司帶來更大的經濟損失。根據財務部門測算，若不及時退出該產品，未來【具體時間段】內，因庫存貶值及管理成本增加導致的損失將高達【具體損失金額】萬元。這不僅對我司的財務狀況造成了壓力，也影響了公司其他產品的生產和銷售計劃。為了緩解公司資金壓力，降低庫存風險，急需通過退出該產品來清理庫存，回籠資金。因此，退出【產品名稱】產品對于緩解我司當前的資金壓力、降低經營風險具有重要意義。

5.對貴超市運營的影響評估：

我們充分認識到，產品的退出不僅關系到我司的利益，也可能會對貴超市的運營產生一定的影響。例如，庫存積壓可能會導致超市的貨架空間被占用，影響其他產品的銷售；產品的退市也可能導致部分消費者流失。因此，在制定退出方案時，我們充分考慮了貴超市的利益，并積極尋求解決方案。例如，我們建議在產品退出期間，與貴超市合作開展促銷活動，以加速庫存消化；同時，我們也愿意與貴超市共同探討其他更具市場競爭力的產品的合作可能性，以補充【產品名稱】退市后留下的市場空缺。我們相信，通過雙方的緊密合作，能夠最大限度地降低產品退出對貴超市運營的影響，并實現雙方利益的共贏。

6.退出方案的初步構