2025醫(yī)院評審財(cái)務(wù)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表不包括以下哪項(xiàng)？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.成本報(bào)表2.醫(yī)院成本核算的對象通常不包括？A.科室B.醫(yī)療項(xiàng)目C.患者D.設(shè)備3.以下哪種屬于醫(yī)院的流動資產(chǎn)？A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.庫存物資D.長期待攤費(fèi)用4.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算編制的方法不包括？A.零基預(yù)算B.滾動預(yù)算C.彈性預(yù)算D.全面預(yù)算5.醫(yī)院收入確認(rèn)的原則是？A.收付實(shí)現(xiàn)制B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.配比原則D.謹(jǐn)慎性原則6.醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括？A.授權(quán)審批B.崗位分離C.成本控制D.預(yù)算管理7.醫(yī)院的凈資產(chǎn)不包括？A.事業(yè)基金B(yǎng).專用基金C.財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)D.應(yīng)付賬款8.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的常用指標(biāo)不包括？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.病床使用率C.凈資產(chǎn)收益率D.毛利率9.醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊方法不包括？A.直線法B.雙倍余額遞減法C.年數(shù)總和法D.工作量法10.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的措施不包括？A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險預(yù)警C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險忽略答案：1.B2.D3.C4.D5.B6.C7.D8.D9.B10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）題目1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)涵蓋以下哪些方面？A.預(yù)算管理B.收入管理C.成本管理D.資產(chǎn)管理題目2.醫(yī)院成本控制可采用的方法有？A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.完全成本法題目3.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體包括？A.醫(yī)院管理層B.財(cái)政部門C.債權(quán)人D.患者題目4.醫(yī)院的負(fù)債包括？A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收醫(yī)療款D.長期應(yīng)付款題目5.醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督包括？A.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督B.財(cái)務(wù)部門監(jiān)督C.上級主管部門監(jiān)督D.社會監(jiān)督題目6.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)容有？A.財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)B.預(yù)算管理系統(tǒng)C.成本管理系統(tǒng)D.財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)題目7.醫(yī)院收入管理應(yīng)遵循的原則有？A.合法性B.合理性C.及時性D.準(zhǔn)確性題目8.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)包括？A.購置B.驗(yàn)收C.使用D.處置題目9.醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的要素有？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通題目10.醫(yī)院財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)包括？A.專業(yè)知識B.職業(yè)道德C.溝通能力D.創(chuàng)新能力答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD⑨ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.醫(yī)院財(cái)務(wù)決策只能由財(cái)務(wù)部門做出。（）2.醫(yī)院成本核算就是計(jì)算醫(yī)院的總成本。（）3.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算一經(jīng)確定不能調(diào)整。（）4.醫(yī)院的收入都應(yīng)繳納增值稅。（）5.醫(yī)院固定資產(chǎn)計(jì)提折舊會減少凈資產(chǎn)。（）6.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析主要是為了滿足醫(yī)院內(nèi)部管理需要。（）7.醫(yī)院負(fù)債越多說明醫(yī)院運(yùn)營越差。（）8.醫(yī)院成本控制的關(guān)鍵在于降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。（）9.醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制主要是針對財(cái)務(wù)人員。（）10.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)可有可無。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×（也服務(wù)外部相關(guān)方）7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流程。先收集資料，再進(jìn)行分析預(yù)測，然后確定預(yù)算目標(biāo)，接著編制草案，經(jīng)審核調(diào)整后最終確定。2.醫(yī)院成本核算的意義是什么？能準(zhǔn)確反映醫(yī)療成本，為定價提供依據(jù)，利于成本控制，提高資源利用效率，增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括什么？包括償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等分析，以及對收入、成本、資產(chǎn)等的分析。4.如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制？完善制度，明確職責(zé)權(quán)限，規(guī)范流程，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高人員素質(zhì)，利用信息化手段。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性？要充分收集數(shù)據(jù)，結(jié)合歷史情況和發(fā)展規(guī)劃，與各部門溝通協(xié)作，采用科學(xué)方法，及時調(diào)整修正。2.醫(yī)院成本管理中如何平衡成本與質(zhì)量？通過優(yōu)化流程、合理配置資源、加強(qiáng)成本核算分析來控制成本，同時建立質(zhì)量監(jiān)控體系，確保質(zhì)量不受影響。3.怎樣提升醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險管理能力？加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識技能，參與實(shí)際案例分析，