企業(yè)安全設(shè)施維護(hù)管理手冊一、引言企業(yè)安全設(shè)施是保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施的維護(hù)管理工作，明確各部門及相關(guān)人員的職責(zé)，確保安全設(shè)施始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮其安全防護(hù)效能，特制定本手冊。本手冊適用于企業(yè)內(nèi)所有安全設(shè)施的規(guī)劃、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢驗(yàn)、更新及報(bào)廢等全過程管理。全體員工及相關(guān)方均須嚴(yán)格遵守本手冊規(guī)定。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）管理組織架構(gòu)企業(yè)應(yīng)建立健全安全設(shè)施維護(hù)管理組織體系，明確各級管理部門和人員的職責(zé)。通常可設(shè)立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，分管安全負(fù)責(zé)人為副組長，各相關(guān)職能部門（如安全管理部門、生產(chǎn)運(yùn)營部門、設(shè)備管理部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門等）負(fù)責(zé)人及基層單位安全管理人員為成員的安全設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全設(shè)施維護(hù)管理工作。（二）主要職責(zé)1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：對企業(yè)安全設(shè)施維護(hù)管理工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)審批重大安全設(shè)施投入、維護(hù)計(jì)劃及相關(guān)制度。2.分管安全負(fù)責(zé)人：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人，具體領(lǐng)導(dǎo)安全設(shè)施維護(hù)管理工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。3.安全管理部門：作為安全設(shè)施維護(hù)管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全設(shè)施維護(hù)管理制度及技術(shù)規(guī)程；組織或參與安全設(shè)施的選型、驗(yàn)收；監(jiān)督檢查各部門安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況；組織安全設(shè)施相關(guān)的培訓(xùn)和應(yīng)急演練；建立健全安全設(shè)施管理檔案。4.生產(chǎn)運(yùn)營及設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)本部門/本單位所屬區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施的日常巡檢、使用管理和故障上報(bào)；配合進(jìn)行定期維護(hù)和檢測工作；確保安全設(shè)施在生產(chǎn)過程中得到正確使用和保護(hù)。5.采購部門：負(fù)責(zé)按照審批后的計(jì)劃和技術(shù)要求，采購合格的安全設(shè)施及備品備件，確保其符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障安全設(shè)施購置、維護(hù)、檢測等所需資金的及時(shí)投入。7.基層班組及員工：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用和愛護(hù)本崗位的安全設(shè)施；發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施異常或故障時(shí)，應(yīng)立即采取初步應(yīng)急措施并及時(shí)上報(bào)。三、安全設(shè)施的范圍與分類企業(yè)安全設(shè)施種類繁多，應(yīng)根據(jù)其功能和應(yīng)用場景進(jìn)行明確分類，以便于針對性管理。常見的安全設(shè)施包括但不限于：（一）預(yù)防事故設(shè)施如：安全閥、防爆膜、防爆門、防靜電接地裝置、防雷裝置、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、可燃?xì)怏w/有毒氣體檢測報(bào)警系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、安全聯(lián)鎖裝置、防護(hù)罩、防護(hù)欄、安全網(wǎng)、個(gè)體防護(hù)用品等。（二）控制事故設(shè)施如：消防水系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、滅火器、消防栓、防火門、防火卷簾、排煙風(fēng)機(jī)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等。（三）減少與消除事故影響設(shè)施如：洗眼器、噴淋裝置、急救箱、逃生呼吸器、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、疏散通道、避難場所等。各企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)，詳細(xì)列出本單位的安全設(shè)施清單，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。四、維護(hù)管理的核心工作（一）日常巡檢1.巡檢頻次：根據(jù)安全設(shè)施的重要程度和使用環(huán)境，確定合理的巡檢周期（如每日、每周、每月）。關(guān)鍵設(shè)施應(yīng)適當(dāng)增加巡檢頻次。2.巡檢內(nèi)容：檢查安全設(shè)施是否完好、清潔，有無損壞、銹蝕、泄漏、堵塞等情況；指示儀表是否正常，顯示數(shù)據(jù)是否在合理范圍；設(shè)備運(yùn)行有無異常聲響、振動(dòng)或異味；連接部位是否牢固；安全警示標(biāo)識是否清晰、醒目等。3.巡檢記錄：巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫《安全設(shè)施巡檢記錄表》，對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)描述，及時(shí)上報(bào)，并跟蹤整改情況。記錄表應(yīng)妥善保存。（二）定期檢測與維護(hù)保養(yǎng)1.制定計(jì)劃：安全管理部門應(yīng)根據(jù)安全設(shè)施的類型、制造商建議及相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定年度、季度或月度的定期檢測與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.檢測項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類安全設(shè)施的檢測項(xiàng)目、方法、合格標(biāo)準(zhǔn)及負(fù)責(zé)部門/人員。例如，消防設(shè)施的年度檢測應(yīng)由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行；安全閥應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。3.維護(hù)保養(yǎng)：包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換易損件等工作，確保安全設(shè)施性能穩(wěn)定。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行。4.記錄與報(bào)告：檢測與維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)詳細(xì)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果，形成《安全設(shè)施檢測維護(hù)報(bào)告》，作為后續(xù)管理的依據(jù)。（三）故障處理與維修1.故障上報(bào)：任何人員發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施故障或失效時(shí)，均有義務(wù)立即向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括故障設(shè)施名稱、位置、現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。2.應(yīng)急處置：對于突發(fā)的、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的安全設(shè)施故障，所在部門應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生或擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場。3.維修流程：安全管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織評估，安排維修。對于重要或復(fù)雜的維修工作，應(yīng)聯(lián)系專業(yè)維修單位或制造商進(jìn)行。維修過程應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。4.維修驗(yàn)收：維修完成后，應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)故障已排除，安全設(shè)施恢復(fù)正常功能后方可投入使用，并做好記錄。（四）檔案管理1.建立檔案：為每臺（套）重要安全設(shè)施建立獨(dú)立的管理檔案，內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱、型號規(guī)格、制造商、購置日期、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告、技術(shù)參數(shù)、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、歷次巡檢記錄、檢測報(bào)告、維修記錄、故障記錄、備品備件更換記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案更新：檔案管理人員應(yīng)及時(shí)將安全設(shè)施的各項(xiàng)管理活動(dòng)記錄歸檔，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.檔案保存：安全設(shè)施檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱。對于已報(bào)廢的安全設(shè)施，其檔案應(yīng)至少保存一定年限（可根據(jù)法規(guī)要求或企業(yè)實(shí)際確定）。五、人員培訓(xùn)與資質(zhì)管理1.培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)應(yīng)定期組織開展安全設(shè)施維護(hù)管理相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：安全設(shè)施的原理與功能、操作規(guī)程、巡檢要點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)方法、故障識別與初步處置、應(yīng)急使用方法等。2.培訓(xùn)對象：包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員及新入職員工。特種作業(yè)人員（如特種設(shè)備檢測維修人員、消防設(shè)施操作員等）必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)證書后方可上崗。3.培訓(xùn)記錄：建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員及考核結(jié)果。六、承包商管理對于需要外部承包商進(jìn)行安全設(shè)施安裝、檢測、維修等服務(wù)的，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對承包商的管理：1.嚴(yán)格審查承包商的資質(zhì)、業(yè)績和安全管理能力。2.簽訂規(guī)范的服務(wù)合同，明確雙方安全責(zé)任。3.對承包商作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育和現(xiàn)場安全交底。4.監(jiān)督承包商嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程。七、應(yīng)急響應(yīng)與演練1.應(yīng)急預(yù)案：將安全設(shè)施的應(yīng)急啟用、故障應(yīng)急處置等內(nèi)容納入企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急演練：定期組織針對安全設(shè)施故障的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力，提高協(xié)同配合水平。演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，持續(xù)改進(jìn)預(yù)案。八、持續(xù)改進(jìn)1.定期評估：企業(yè)應(yīng)定期（如每年）對安全設(shè)施維護(hù)管理體系的運(yùn)行有效性進(jìn)行評估，分析存在的問題和不足。2.更新完善：根據(jù)評估結(jié)果、法律法規(guī)變化、技術(shù)進(jìn)步及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)整，及時(shí)修訂本手冊及相關(guān)制度、規(guī)程。3.技術(shù)革新：積極引進(jìn)和采用先進(jìn)的安全設(shè)施和維護(hù)管理技術(shù)，提升安全設(shè)施的可靠性和管理效率。九、附則1.本手冊未盡事宜，應(yīng)遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.