建筑施工現(xiàn)場封樣管理辦法一、總則1.1目的與依據(jù)為規(guī)范建筑施工現(xiàn)場材料、設(shè)備及工藝的封樣管理，確保工程質(zhì)量，明確各方責(zé)任，預(yù)防和減少因材料設(shè)備不符或工藝不當(dāng)造成的質(zhì)量隱患及糾紛，依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及合同約定，結(jié)合項目實際情況，特制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于本建筑工程項目施工現(xiàn)場所有用于工程實體的主要材料、半成品、成品、關(guān)鍵設(shè)備以及特定施工工藝的封樣管理工作。凡涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、耐久性及觀感質(zhì)量的材料設(shè)備和工藝，均應(yīng)按照本辦法執(zhí)行封樣程序。1.3基本原則封樣管理應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序規(guī)范、責(zé)任到人、見證有效、可追溯性”的原則。堅持“先封樣、后采購；先封樣、后施工”的基本要求，未經(jīng)封樣確認或封樣不合格的材料設(shè)備及工藝，不得用于本工程。二、組織機構(gòu)與職責(zé)2.1組織機構(gòu)項目部應(yīng)成立封樣管理小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人任副組長，成員包括工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門負責(zé)人及專業(yè)工程師。必要時，應(yīng)邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位相關(guān)代表參與封樣管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.2主要職責(zé)2.2.1項目經(jīng)理對項目封樣管理工作負總責(zé)，審批封樣管理相關(guān)文件，協(xié)調(diào)解決封樣過程中的重大問題，確保封樣管理體系有效運行。2.2.2技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織編制項目封樣計劃，審核封樣標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)，組織封樣技術(shù)交底，對封樣過程中的技術(shù)問題進行指導(dǎo)和決策。2.2.3質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督封樣程序的執(zhí)行，組織或參與封樣樣品的確認、封存與標(biāo)識，對封樣樣品的符合性進行核查，參與封樣爭議的處理。2.2.4物資設(shè)備部負責(zé)組織供應(yīng)商提供封樣樣品，對樣品的規(guī)格、型號、外觀等進行初步核查，參與封樣過程，負責(zé)封樣樣品的登記、保管與發(fā)放（如需），建立封樣臺賬。2.2.5工程技術(shù)部參與封樣計劃的編制，提供封樣所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，參與封樣樣品的確認，負責(zé)將封樣結(jié)果應(yīng)用于施工指導(dǎo)，并監(jiān)督施工過程中對封樣標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。2.2.6施工班組參與相關(guān)材料、工藝的封樣確認，嚴(yán)格按照封樣標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對不符合封樣標(biāo)準(zhǔn)的情況及時上報。三、封樣程序與要求3.1封樣計劃與清單項目開工前，由技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)部門根據(jù)施工圖紙、合同要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制《項目材料設(shè)備封樣計劃與清單》，明確需封樣的材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、封樣責(zé)任人、封樣時間節(jié)點等，報項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.2封樣提出與樣品提供根據(jù)封樣計劃，由物資設(shè)備部（或責(zé)任部門）提前通知供應(yīng)商或施工單位準(zhǔn)備符合要求的樣品。樣品應(yīng)具有代表性，能真實反映擬采購或使用產(chǎn)品的質(zhì)量水平。樣品數(shù)量應(yīng)滿足封樣留存、試驗檢測（如需）及后續(xù)比對的需要。3.3樣品確認與封樣3.3.1樣品核驗封樣小組組織相關(guān)人員（必要時包括監(jiān)理、建設(shè)單位代表）對樣品的外觀質(zhì)量、規(guī)格型號、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告等技術(shù)資料進行核驗，確保樣品符合設(shè)計及規(guī)范要求。3.3.2封樣操作對核驗合格的樣品，應(yīng)立即進行封樣。封樣應(yīng)采用不易破損、不易替換的方式進行?？蛇x用專用封樣袋、封樣盒，或采用加封條、烙印、鉛封等形式。封樣標(biāo)識應(yīng)清晰、牢固，標(biāo)明材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、封樣日期、封樣編號、封樣參與單位及人員等信息。3.3.3封樣記錄封樣過程應(yīng)形成《材料設(shè)備封樣記錄》，詳細記錄封樣時間、地點、樣品信息、封樣方式、參與人員簽字等內(nèi)容，并可輔以照片或視頻記錄封樣過程及封樣后樣品狀態(tài)。3.3.4封樣確認封樣完成后，參與各方在封樣記錄上簽字確認，形成封樣憑證。封樣記錄應(yīng)一式多份，分發(fā)相關(guān)單位存檔。3.4封樣樣品的保管3.4.1樣品存放封樣樣品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全、易于存取且具有防盜、防潮、防曬、防變質(zhì)措施的專用庫房或指定區(qū)域，并設(shè)專人管理。3.4.2樣品標(biāo)識與臺賬庫房內(nèi)的封樣樣品應(yīng)分類存放，明確標(biāo)識。物資設(shè)備部應(yīng)建立《封樣樣品管理臺賬》，詳細記錄樣品的入庫、出庫（如用于比對）、狀態(tài)、保管人等信息，確?？勺匪荨?.5封樣樣品的使用與比對3.5.1樣品借用與歸還后續(xù)進場材料設(shè)備或施工工藝需與封樣樣品比對時，應(yīng)履行借用手續(xù)，明確歸還時間。比對完成后，樣品應(yīng)及時歸還并重新封存。3.5.2進場驗收比對材料設(shè)備進場時，驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照封樣樣品的標(biāo)準(zhǔn)進行外觀、規(guī)格、性能等方面的比對驗收。必要時，可進行抽樣送檢，其檢測結(jié)果應(yīng)與封樣樣品的技術(shù)指標(biāo)一致。3.5.3工藝確認比對對于施工工藝封樣，應(yīng)在樣板區(qū)或指定部位按照封樣工藝進行施工，完成后組織相關(guān)方進行確認，后續(xù)施工必須嚴(yán)格按照確認的樣板工藝執(zhí)行。3.6封樣的變更與解除如因設(shè)計變更、規(guī)范更新或合同調(diào)整等原因需變更封樣標(biāo)準(zhǔn)或解除封樣時，應(yīng)由原提出部門提交書面申請，經(jīng)封樣小組審核，報項目經(jīng)理及相關(guān)方（監(jiān)理、建設(shè)單位）批準(zhǔn)后，方可進行封樣的變更或解除，并重新履行封樣程序或辦理相關(guān)手續(xù)。四、封樣樣品的管理與維護4.1定期檢查封樣管理人員應(yīng)定期對封樣樣品進行檢查，查看樣品是否完好、標(biāo)識是否清晰、存放環(huán)境是否適宜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并記錄。4.2樣品更換封樣樣品在保管過程中如發(fā)生損壞、變質(zhì)或超過有效期，應(yīng)及時通知相關(guān)部門，重新組織封樣。4.3封樣樣品的處置工程竣工驗收合格后，或封樣樣品已無保留價值時，由封樣管理小組提出處置意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，可對封樣樣品進行清理處置，并做好記錄。五、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究5.1監(jiān)督檢查項目部質(zhì)量安全部負責(zé)對本辦法的執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督檢查，定期組織封樣管理專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)整改通知，跟蹤整改情況。5.2責(zé)任追究對于未按本辦法規(guī)定進行封樣、封樣程序不規(guī)范、擅自使用未經(jīng)封樣或與封樣樣品不符的材料設(shè)備、以及在封樣過程中弄虛作假的單位或個人，項目部將視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。因未執(zhí)行封樣管理規(guī)定而造成工程質(zhì)量事故的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。六、附則6.1術(shù)語解釋本辦法所稱封樣，是指為確保工程所用材料、設(shè)備及工藝符合約定標(biāo)準(zhǔn)，在正式采購或施工前，由相關(guān)方共同對具有代表性的樣品進行確認、封存，并以此作為后續(xù)驗收依據(jù)的活動。6.2資料歸檔所有封樣計劃、封樣記錄、確認