建設(shè)工程項目管理委托協(xié)議第一章合同訂立與生效第一條合同編號1.1本合同編號為：（）。第二條合同雙方信息2.1甲方法定代表人：（），身份證號碼：（），聯(lián)系方式：（）。2.2乙方法定代表人：（），身份證號碼：（），聯(lián)系方式：（）。第三條合同訂立3.1甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就建設(shè)工程項目管理委托事宜達(dá)成如下協(xié)議。第四條合同生效4.1本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。第五條合同期限5.1本合同期限自合同生效之日起至（）止。第二章項目概況第六條項目名稱6.1項目名稱：（）。第七條項目地點7.1項目地點：（）。第八條項目概況8.1項目規(guī)模：（）。8.2項目類型：（）。8.3項目總投資：（）。第九條項目進(jìn)度9.1項目計劃開工日期：（）。9.2項目計劃竣工日期：（）。第三章項目管理職責(zé)第十條甲方職責(zé)10.1甲方負(fù)責(zé)項目的投資、融資、建設(shè)資金的管理。10.2甲方負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。10.3甲方負(fù)責(zé)項目合同的管理和監(jiān)督。10.4甲方負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工作。第十一條乙方職責(zé)11.1乙方負(fù)責(zé)對項目的全過程進(jìn)行管理，包括但不限于進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理等。11.2乙方負(fù)責(zé)編制項目管理計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。11.3乙方負(fù)責(zé)組織項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系。11.4乙方負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行定期評估和總結(jié)。第四章項目管理費用與支付第十二條管理費用12.1乙方按照項目實際情況，向甲方提出項目管理費用的預(yù)算。12.2項目管理費用包括但不限于：人員費用、辦公費用、差旅費用、通訊費用等。第十三條支付方式13.1項目管理費用按月支付，甲方應(yīng)在每月（）日前支付乙方上月的管理費用。13.2甲方支付乙方管理費用時，應(yīng)提供付款憑證。第五章項目變更與終止第十四條項目變更14.1在項目實施過程中，如因客觀原因需要對項目進(jìn)行變更，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。14.2項目變更應(yīng)包括但不限于：項目范圍、進(jìn)度、費用等方面的調(diào)整。第十五條項目終止15.1以下情況導(dǎo)致項目終止：15.1.1項目因不可抗力無法繼續(xù)實施；15.1.2雙方協(xié)商一致同意終止項目；15.1.3項目違反法律法規(guī)被責(zé)令停止；15.1.4項目已完成合同約定的全部內(nèi)容。第十六條終止后的處理16.1項目終止后，乙方應(yīng)向甲方提交項目總結(jié)報告，并對項目剩余工作進(jìn)行妥善處理。16.2項目終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行結(jié)算。第六章項目團(tuán)隊與管理第十七條項目團(tuán)隊構(gòu)成17.1項目團(tuán)隊由甲方代表、乙方項目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、施工管理人員等組成。17.2甲方代表負(fù)責(zé)與乙方的溝通協(xié)調(diào)，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。17.3乙方項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的日常管理和項目執(zhí)行。第十八條項目團(tuán)隊職責(zé)18.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的整體管理，包括項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和報告。18.2各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對應(yīng)專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。18.3施工管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。第十九條項目管理會議19.1甲乙雙方應(yīng)定期召開項目管理會議，討論項目進(jìn)展、問題解決和資源分配。19.2會議應(yīng)形成會議紀(jì)要，并由雙方代表簽字確認(rèn)。第二十條項目文檔管理20.1乙方應(yīng)建立項目文檔管理系統(tǒng)，保證項目文件的完整性和可追溯性。20.2項目文檔包括但不限于：項目計劃、設(shè)計圖紙、施工記錄、變更記錄等。第七章質(zhì)量控制第二十一條質(zhì)量目標(biāo)21.1項目質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，滿足甲方使用要求。第二十二條質(zhì)量管理計劃22.1乙方應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序和不合格品的處理。22.2質(zhì)量管理計劃應(yīng)得到甲方審核批準(zhǔn)。第二十三條質(zhì)量控制措施23.1乙方應(yīng)采取有效措施，保證項目質(zhì)量，包括但不限于材料檢驗、過程控制、最終驗收。23.2乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量過程進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。第二十四條質(zhì)量記錄24.1乙方應(yīng)做好質(zhì)量記錄，包括材料檢驗報告、施工記錄、驗收報告等。24.2質(zhì)量記錄應(yīng)真實、完整，并妥善保存。第八章進(jìn)度管理第二十五條進(jìn)度計劃25.1乙方應(yīng)根據(jù)項目特點和資源情況，編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃。25.2進(jìn)度計劃應(yīng)包括關(guān)鍵路徑、里程碑節(jié)點和進(jìn)度更新機(jī)制。第二十六條進(jìn)度監(jiān)控26.1乙方應(yīng)定期監(jiān)控項目進(jìn)度，保證項目按計劃進(jìn)行。26.2發(fā)覺進(jìn)度偏差時，乙方應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。第二十七條進(jìn)度調(diào)整27.1如項目進(jìn)度出現(xiàn)重大偏差，乙方應(yīng)與甲方協(xié)商，制定調(diào)整計劃。27.2進(jìn)度調(diào)整應(yīng)得到甲方認(rèn)可，并納入項目管理計劃。第二十八條進(jìn)度報告28.1乙方應(yīng)定期向甲方提交進(jìn)度報告，報告內(nèi)容包括項目進(jìn)展、存在的問題和解決措施。第九章成本管理第二十九條成本預(yù)算29.1乙方應(yīng)根據(jù)項目規(guī)模和設(shè)計要求，編制詳細(xì)的成本預(yù)算。29.2成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本、間接成本和不可預(yù)見成本。第三十條成本控制30.1乙方應(yīng)采取措施控制項目成本，保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。30.2成本控制措施包括但不限于：優(yōu)化設(shè)計、合理采購、控制變更等。第三十一條成本報告31.1乙方應(yīng)定期向甲方提交成本報告，報告內(nèi)容包括成本執(zhí)行情況、成本偏差分析和改進(jìn)措施。第三十二條成本變更32.1如項目成本出現(xiàn)重大偏差，乙方應(yīng)與甲方協(xié)商，制定成本調(diào)整方案。32.2成本調(diào)整方案應(yīng)得到甲方認(rèn)可，并納入項目管理計劃。第十章項目風(fēng)險管理第三十三條風(fēng)險識別33.1乙方應(yīng)識別項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，包括但不限于技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險等。第三十四條風(fēng)險評估34.1乙方應(yīng)評估識別出的風(fēng)險，確定風(fēng)險等級和可能的影響。第三十五條風(fēng)險應(yīng)對策略35.1乙方應(yīng)針對評估出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。第三十六條風(fēng)險監(jiān)控36.1乙方應(yīng)定期監(jiān)控項目風(fēng)險，保證風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。36.1.1風(fēng)險監(jiān)控應(yīng)包括風(fēng)險發(fā)生頻率、影響程度和應(yīng)對措施的執(zhí)行情況。36.1.2風(fēng)險監(jiān)控報告應(yīng)定期提交給甲方。第十一章項目驗收第三十七條驗收標(biāo)準(zhǔn)37.1項目驗收應(yīng)依據(jù)國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定進(jìn)行。37.2乙方應(yīng)保證項目在質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。第三十八條驗收程序38.1乙方應(yīng)提前向甲方提交項目驗收申請，包括驗收計劃、驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收方案。38.2甲方應(yīng)組織驗收小組，對項目進(jìn)行驗收。38.3驗收小組應(yīng)按照驗收方案對項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查、測試和評審。第三十九條驗收報告39.1驗收結(jié)束后，乙方應(yīng)向甲方提交驗收報告，詳細(xì)記錄驗收過程和結(jié)果。39.2驗收報告應(yīng)包括項目完成情況、驗收結(jié)論和存在問題及建議。第四十條驗收結(jié)果處理40.1如驗收合格，甲方應(yīng)出具驗收合格證明，乙方應(yīng)根據(jù)合同約定辦理移交手續(xù)。40.2如驗收不合格，乙方應(yīng)立即進(jìn)行整改，直至驗收合格。第十二章項目售后服務(wù)第四十一條售后服務(wù)內(nèi)容41.1乙方應(yīng)提供項目竣工后的售后服務(wù)，包括但不限于保修、維護(hù)和技術(shù)支持。第四十二條售后服務(wù)期限42.1售后服務(wù)期限自項目驗收合格之日起計算，具體期限根據(jù)項目性質(zhì)和合同約定確定。第四十三條售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)43.1售后服務(wù)應(yīng)滿足甲方合理的使用需求，保證項目正常運行。第四十四條售后服務(wù)責(zé)任44.1乙方應(yīng)負(fù)責(zé)解答甲方在使用過程中遇到的問題，并協(xié)助解決問題。44.2如因乙方原因?qū)е碌膯栴}，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或更換相關(guān)設(shè)備。第十三章合同終止第四十五條合同終止條件45.1出現(xiàn)以下情況之一，甲乙雙方可終止合同：45.1.1項目提前完成或無法繼續(xù)實施；45.1.2合同約定的終止條件成就；45.1.3任何一方嚴(yán)重違約，經(jīng)另一方書面通知后未在規(guī)定期限內(nèi)糾正；45.1.4法律法規(guī)規(guī)定的其他終止合同的情形。第四十六條終