2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：工程造價(jià)全過(guò)程管理與案例分析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，運(yùn)營(yíng)期為15年。項(xiàng)目建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）為12000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資10000萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元。建設(shè)期第一年投入建設(shè)投資4000萬(wàn)元，第二年投入8000萬(wàn)元，均由銀行貸款解決，貸款年利率為6%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后，年?duì)I業(yè)收入為8000萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為3000萬(wàn)元，年無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)為100萬(wàn)元，年修理費(fèi)為200萬(wàn)元。假設(shè)不考慮固定資產(chǎn)殘值，采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。不考慮所得稅。請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目：1.建設(shè)期每年的利息是多少？2.項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的凈利潤(rùn)是多少？3.項(xiàng)目投資回收期是多少？4.項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是多少？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）二、某工程項(xiàng)目的施工圖紙中，某分項(xiàng)工程的單位工程量為1000立方米，預(yù)算定額中的人工工日消耗量為10工日/立方米，材料消耗量為20立方米/立方米，機(jī)械臺(tái)班消耗量為0.5臺(tái)班/立方米。預(yù)算定額基價(jià)為400元/立方米。在施工過(guò)程中，實(shí)際完成的工程量為1200立方米，實(shí)際消耗的人工工日為11500工日，材料消耗量為24000立方米，機(jī)械臺(tái)班消耗量為600臺(tái)班。實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)用為120萬(wàn)元，材料費(fèi)用為600萬(wàn)元，機(jī)械使用費(fèi)為150萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算：1.該分項(xiàng)工程的預(yù)算成本是多少？2.該分項(xiàng)工程的實(shí)際成本是多少？3.該分項(xiàng)工程的人工成本偏差、材料成本偏差和機(jī)械成本偏差分別是多少？4.該分項(xiàng)工程的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）是多少？三、某工程項(xiàng)目招標(biāo)文件中規(guī)定，采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)指標(biāo)包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工方案、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)，各指標(biāo)權(quán)重分別為0.3、0.3、0.2、0.2。共有A、B、C、D四家投標(biāo)人參與投標(biāo)，各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工方案、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)得分如下表所示（得分越高越好）：|投標(biāo)人|投標(biāo)報(bào)價(jià)（分）|施工方案（分）|企業(yè)業(yè)績(jī)（分）|企業(yè)信譽(yù)（分）||---|---|---|---|---||A|80|85|90|88||B|85|80|85|90||C|90|90|80|85||D|95|75|90|80|請(qǐng)計(jì)算：1.各投標(biāo)人的綜合得分是多少？2.假設(shè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人排序前三名的投標(biāo)人，請(qǐng)確定中標(biāo)候選人排序。四、某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程的工作量增加了500立方米。原合同中該分項(xiàng)工程的單位工程量為1000立方米，預(yù)算單價(jià)為300元/立方米。施工方根據(jù)合同約定提交了索賠報(bào)告，要求索賠工期2天，索賠費(fèi)用15萬(wàn)元。施工方提供的證據(jù)包括：變更后的施工圖紙、工程量計(jì)算書(shū)、索賠通知函。請(qǐng)分析：1.施工方的索賠要求是否合理？為什么？2.如果施工方的索賠要求合理，請(qǐng)計(jì)算索賠工期和索賠費(fèi)用。3.如果業(yè)主方對(duì)施工方的索賠有異議，業(yè)主方可以從哪些方面提出質(zhì)疑？五、某工程項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)保證金為投標(biāo)總價(jià)的2%，投標(biāo)有效期為60天。A、B、C三家投標(biāo)人參與投標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為：A公司8000萬(wàn)元，B公司7800萬(wàn)元，C公司7600萬(wàn)元。在投標(biāo)有效期內(nèi)，A公司提交了投標(biāo)保證金，但未提交投標(biāo)文件；B公司提交了投標(biāo)保證金和投標(biāo)文件，但在開(kāi)標(biāo)前撤回了投標(biāo)文件；C公司提交了投標(biāo)保證金和投標(biāo)文件，并按時(shí)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C公司的投標(biāo)文件中有一處重大錯(cuò)誤，需要進(jìn)行修正。招標(biāo)人通知C公司在投標(biāo)有效期內(nèi)修正錯(cuò)誤，C公司同意并進(jìn)行了修正。請(qǐng)分析：1.A、B、C三家投標(biāo)人的投標(biāo)行為是否有效？2.招標(biāo)人是否應(yīng)該沒(méi)收A、B、C三家投標(biāo)人的投標(biāo)保證金？為什么？3.如果C公司在投標(biāo)有效期內(nèi)未修正錯(cuò)誤，招標(biāo)人應(yīng)該如何處理？4.如果C公司在修正錯(cuò)誤后，其投標(biāo)報(bào)價(jià)仍然最低，招標(biāo)人應(yīng)該如何確定中標(biāo)人？試卷答案一、1.建設(shè)期第一年利息=(0+4000/2)*6%=120萬(wàn)元建設(shè)期第二年利息=(4000+120+8000/2)*6%=382.8萬(wàn)元建設(shè)期利息合計(jì)=120+382.8=502.8萬(wàn)元2.年折舊額=(10000-0)/15=666.67萬(wàn)元年凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-經(jīng)營(yíng)成本-無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)-折舊-利息=8000-3000-100-666.67-(4000/2*6%+8000/2*6%)=3466.67萬(wàn)元3.累計(jì)現(xiàn)金流量：年初投資：-12000萬(wàn)元第一年末：-4000萬(wàn)元第二年末：-8000萬(wàn)元第三年末：8000-3000-100-666.67-382.8=3488.53萬(wàn)元第四年末：8000-3000-100-666.67=4233.33萬(wàn)元...第十七年末：8000-3000-100=4900萬(wàn)元投資回收期=3+(12000-3466.67-4233.33)/4900≈4.73年4.(計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜，通常使用財(cái)務(wù)計(jì)算器或軟件，此處略)假設(shè)計(jì)算結(jié)果為IRR=18.55%二、1.預(yù)算成本=1000*(10*預(yù)算人工單價(jià)+20*預(yù)算材料單價(jià)+0.5*預(yù)算機(jī)械臺(tái)班單價(jià))=1000*(10*50+20*300+0.5*800)=1000*(500+6000+400)=710000元=71萬(wàn)元2.實(shí)際成本=人工費(fèi)用+材料費(fèi)用+機(jī)械使用費(fèi)=120+600+150=970萬(wàn)元3.人工成本偏差=實(shí)際人工費(fèi)用-預(yù)算人工費(fèi)用預(yù)算人工費(fèi)用=1200*10*50=600000元=60萬(wàn)元人工成本偏差=120-60=60萬(wàn)元(超支)材料成本偏差=實(shí)際材料費(fèi)用-預(yù)算材料費(fèi)用預(yù)算材料費(fèi)用=1200*20*300=7200000元=720萬(wàn)元材料成本偏差=600-720=-120萬(wàn)元(節(jié)約)機(jī)械成本偏差=實(shí)際機(jī)械使用費(fèi)-預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)=1200*0.5*800=480000元=48萬(wàn)元機(jī)械成本偏差=150-48=102萬(wàn)元(超支)4.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）=(預(yù)算成本-實(shí)際成本)/預(yù)算成本=(71-97)/71=-0.3662三、1.各投標(biāo)人的綜合得分：A=80*0.3+85*0.3+90*0.2+88*0.2=86.1分B=85*0.3+80*0.3+85*0.2+90*0.2=85.5分C=90*0.3+90*0.3+80*0.2+85*0.2=86.5分D=95*0.3+75*0.3+90*0.2+80*0.2=83.5分A投標(biāo)人綜合得分=80*0.3+85*0.3+90*0.2+88*0.2=86.1分B投標(biāo)人綜合得分=85*0.3+80*0.3+85*0.2+90*0.2=85.5分C投標(biāo)人綜合得分=90*0.3+90*0.3+80*0.2+85*0.2=86.5分D投標(biāo)人綜合得分=95*0.3+75*0.3+90*0.2+80*0.2=83.5分2.中標(biāo)候選人排序：C(86.5分)>A(86.1分)>B(85.5分)>D(83.5分)中標(biāo)候選人排序?yàn)椋篊、A、B四、1.施工方的索賠要求基本合理。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作量增加，屬于業(yè)主方的責(zé)任，施工方有權(quán)要求索賠工期和費(fèi)用。施工方提供的證據(jù)較為充分，包括變更后的施工圖紙、工程量計(jì)算書(shū)、索賠通知函。2.索賠工期=工作量增加/每天產(chǎn)量假設(shè)原計(jì)劃每天完成工程量1000/(2*365)立方米索賠工期=500/(1000/(2*365))=365天索賠費(fèi)用=工作量增加*預(yù)算單價(jià)+索賠工期*日工資單價(jià)索賠費(fèi)用=500*300+365*日工資單價(jià)日工資單價(jià)=10*預(yù)算人工單價(jià)=10*50=500元索賠費(fèi)用=500*300+365*500=932500元=93.25萬(wàn)元（注：實(shí)際計(jì)算中，還需要考慮是否包含利潤(rùn)等，此處簡(jiǎn)化計(jì)算）3.業(yè)主方可以從以下方面提出質(zhì)疑：*變更是否確實(shí)導(dǎo)致工作量增加500立方米，可以要求施工方提供更詳細(xì)的工程量計(jì)算依據(jù)。*索賠工期是否合理，可以要求施工方提供更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和管理不善的證據(jù)。*索賠費(fèi)用是否合理，可以要求施工方提供更詳細(xì)的費(fèi)用明細(xì)，并核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的合理性。五、1.投標(biāo)行為分析：A公司：未提交投標(biāo)文件，投標(biāo)行為無(wú)效。B公司：已提交投標(biāo)保證金和投標(biāo)文件，但撤回，投標(biāo)行為無(wú)效，投標(biāo)保證金應(yīng)予沒(méi)收。C公司：提交了投標(biāo)保證金和投標(biāo)文件，投標(biāo)行為有效。2.投標(biāo)保證金處理：A公司：投標(biāo)行為無(wú)效，投標(biāo)保