2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試案例分析題庫(kù)：案例分析與實(shí)戰(zhàn)試題卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機(jī)電安裝工程公司承接了一項(xiàng)大型工業(yè)廠房設(shè)備安裝項(xiàng)目，合同工期為180天。項(xiàng)目開(kāi)工前，公司編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部遇到了以下情況：1.項(xiàng)目啟動(dòng)后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙部分節(jié)點(diǎn)存在沖突，且與設(shè)備接口不匹配，導(dǎo)致部分工作無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)始。技術(shù)部門(mén)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了多次溝通，最終設(shè)計(jì)單位出具了補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙，但延誤了15天。2.在設(shè)備吊裝階段，由于場(chǎng)地狹窄，大型起重設(shè)備作業(yè)空間受限，實(shí)際吊裝效率低于方案預(yù)測(cè)，導(dǎo)致設(shè)備安裝時(shí)間延長(zhǎng)7天。項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了吊裝順序，并增加了輔助人員，最終完成了吊裝任務(wù)。3.施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)某批次進(jìn)口管道材料的質(zhì)量證明文件不全，立即暫停了該批次材料的使用，并要求供應(yīng)商補(bǔ)充合格證明。同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)已有材料進(jìn)行了抽樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可繼續(xù)使用。此過(guò)程延誤了材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間3天。4.項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)，業(yè)主方提出增加一項(xiàng)臨時(shí)調(diào)試任務(wù)，且希望在不影響竣工驗(yàn)收的前提下盡快完成。項(xiàng)目部評(píng)估后，認(rèn)為該任務(wù)會(huì)增加約5人力的投入，并延長(zhǎng)調(diào)試時(shí)間10天。請(qǐng)問(wèn)：（1）針對(duì)情況1中設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行工期調(diào)整和控制？（2）分析情況2中吊裝效率低于預(yù)期的主要原因，并說(shuō)明項(xiàng)目部采取的調(diào)整措施體現(xiàn)了哪些施工管理的原則？（3）指出情況3中現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理不合格材料的行為是否符合相關(guān)規(guī)定？簡(jiǎn)述理由，并說(shuō)明該事件體現(xiàn)了施工質(zhì)量管理中的哪個(gè)重要環(huán)節(jié)？（4）若情況4中業(yè)主方的要求合理，項(xiàng)目部接受委托并履行了合同增項(xiàng)程序，請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中處理該增項(xiàng)的主要步驟。案例二某通風(fēng)空調(diào)工程公司在安裝一棟高層寫(xiě)字樓中央空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，遇到了以下問(wèn)題：1.管道系統(tǒng)安裝完成后，進(jìn)行壓力試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)某段管道存在泄漏，經(jīng)檢查確認(rèn)為焊縫質(zhì)量存在問(wèn)題。返工處理導(dǎo)致該段管道延誤安裝5天。2.風(fēng)管系統(tǒng)在吊裝過(guò)程中，部分風(fēng)管因場(chǎng)地限制無(wú)法一次性吊運(yùn)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，需要分段吊裝后現(xiàn)場(chǎng)連接。連接過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)法蘭連接處密封不嚴(yán)，存在漏風(fēng)現(xiàn)象。3.系統(tǒng)調(diào)試階段，運(yùn)行人員反映某區(qū)域空調(diào)效果不理想，經(jīng)檢查是由于末端設(shè)備風(fēng)口閥門(mén)未完全開(kāi)啟，且相關(guān)聯(lián)動(dòng)控制程序設(shè)置錯(cuò)誤所致。4.工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理單位指出部分隱蔽工程記錄不完整，且缺少關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。請(qǐng)問(wèn)：（1）分析管道壓力試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)泄漏的原因可能有哪些？簡(jiǎn)述焊接質(zhì)量控制的要點(diǎn)。（2）針對(duì)情況2中分段吊裝的風(fēng)管連接漏風(fēng)問(wèn)題，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行控制？說(shuō)明法蘭連接質(zhì)量檢查的關(guān)鍵點(diǎn)。（3）指出情況3中空調(diào)效果不理想的主要原因，并說(shuō)明系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？（4）分析情況4中監(jiān)理單位提出的問(wèn)題反映出該工程在質(zhì)量管理方面存在哪些不足？為避免類(lèi)似問(wèn)題，施工過(guò)程中應(yīng)如何做好質(zhì)量記錄管理？案例三某施工單位承接了一項(xiàng)包含大型設(shè)備安裝和電氣系統(tǒng)調(diào)試的機(jī)電工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：1.在大型設(shè)備吊裝作業(yè)前，項(xiàng)目部組織了安全技術(shù)交底，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。吊裝過(guò)程中，由于風(fēng)速突然增大超過(guò)安全規(guī)程規(guī)定的限值，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人立即停止了吊裝作業(yè)，并組織人員將吊物放置在安全區(qū)域。2.電氣系統(tǒng)接線完成后，進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分線路絕緣電阻值低于規(guī)范要求。經(jīng)查，是由于現(xiàn)場(chǎng)潮濕環(huán)境導(dǎo)致線路絕緣受潮。項(xiàng)目部采取烘干措施后，重新測(cè)試合格。3.施工過(guò)程中，由于交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不當(dāng)，導(dǎo)致某班組在未獲得相關(guān)許可的情況下，進(jìn)入了另一區(qū)域作業(yè)，險(xiǎn)些發(fā)生碰撞事故。項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，立即處理了該事件，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育。4.項(xiàng)目接近竣工時(shí)，合同雙方就工程結(jié)算產(chǎn)生了爭(zhēng)議，主要圍繞一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程變更費(fèi)用分?jǐn)偡绞秸归_(kāi)。施工單位依據(jù)合同條款和現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄提交了索賠報(bào)告，業(yè)主方則認(rèn)為施工單位提交的費(fèi)用不合理。請(qǐng)問(wèn)：（1）指出情況1中，停止吊裝作業(yè)的決定是否符合安全規(guī)程要求？簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣（如大風(fēng)）的安全措施。（2）分析情況2中線路絕緣電阻低于規(guī)范要求的原因，并說(shuō)明電氣系統(tǒng)在潮濕環(huán)境下施工應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng)？（3）針對(duì)情況3中發(fā)生的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)不當(dāng)事件，項(xiàng)目部應(yīng)從中吸取哪些教訓(xùn)？簡(jiǎn)述施工中如何進(jìn)行有效的安全協(xié)調(diào)管理？（4）簡(jiǎn)述工程結(jié)算中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的處理程序，并說(shuō)明施工單位提交索賠報(bào)告時(shí)應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？試卷答案案例一（1）應(yīng)首先與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位溝通確認(rèn)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，修訂施工進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)確認(rèn)后的變更和現(xiàn)有資源情況，重新安排后續(xù)工序；將工期延誤情況書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位批準(zhǔn)；加強(qiáng)后續(xù)工序的進(jìn)度控制，必要時(shí)采取趕工措施，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。（2）主要原因可能包括：場(chǎng)地狹窄導(dǎo)致設(shè)備移動(dòng)、定位困難；吊具選擇不當(dāng)或維護(hù)不到位；司索人員操作不熟練；天氣因素影響等。調(diào)整措施體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理原則（根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃）、資源優(yōu)化原則（增加輔助人員）、安全第一原則（調(diào)整順序減少風(fēng)險(xiǎn)）。（3）符合規(guī)定。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。此行為體現(xiàn)了事中質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，即對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，確保其符合要求。（4）主要步驟包括：提交工程變更申請(qǐng)，說(shuō)明增項(xiàng)內(nèi)容、原因及預(yù)計(jì)影響；附上相關(guān)證明文件（如業(yè)主指令、設(shè)計(jì)變更等）；報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)單位審核批準(zhǔn)；根據(jù)批準(zhǔn)意見(jiàn)確定最終費(fèi)用；調(diào)整項(xiàng)目成本計(jì)劃；實(shí)施增項(xiàng)工作。案例二（1）原因可能包括：焊接材料不合格；焊工操作技能不足或未按規(guī)程施工；焊接設(shè)備故障；焊縫內(nèi)部存在缺陷（如氣孔、夾渣）；預(yù)熱或后熱處理不當(dāng)；管道安裝應(yīng)力未消除等。焊接質(zhì)量控制要點(diǎn)：材料檢驗(yàn)；焊工資格認(rèn)證；工序交底與檢查；焊接參數(shù)控制；外觀質(zhì)量檢查；無(wú)損檢測(cè)（必要時(shí)）；環(huán)境控制（如預(yù)熱、防風(fēng)）；焊后處理。（2）控制措施：加強(qiáng)風(fēng)管制作過(guò)程中的法蘭連接質(zhì)量檢查；吊裝前對(duì)連接處進(jìn)行密封性預(yù)檢查；采用合適的密封材料（如密封膠、墊片）；連接后進(jìn)行泄漏測(cè)試（如吹風(fēng)試驗(yàn)）；確保法蘭面平整、螺栓緊固均勻。關(guān)鍵點(diǎn)：法蘭面平整度、墊片選擇與安裝、螺栓緊固力矩與均勻性、密封膠連續(xù)性。（3）主要原因：末端風(fēng)口閥門(mén)未完全開(kāi)啟限制了空氣流量；聯(lián)動(dòng)控制程序邏輯錯(cuò)誤或參數(shù)設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)啟或調(diào)節(jié)。系統(tǒng)調(diào)試主要內(nèi)容：設(shè)備單體試運(yùn)轉(zhuǎn)；管路系統(tǒng)沖洗或吹掃；電氣系統(tǒng)檢查與測(cè)試；風(fēng)量、水壓、溫度等參數(shù)調(diào)試與平衡；自控系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試；安全保護(hù)裝置測(cè)試；綜合性能評(píng)定。（4）不足：質(zhì)量管理體系運(yùn)行不完善；過(guò)程質(zhì)量控制不到位；質(zhì)量記錄意識(shí)不強(qiáng)；未按要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和檢驗(yàn)批劃分驗(yàn)收。施工過(guò)程中應(yīng)：建立完善的質(zhì)量管理體系；嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢制度；加強(qiáng)關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量控制與驗(yàn)收；明確各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任；按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地填寫(xiě)和整理質(zhì)量記錄。案例三（1）符合。安全規(guī)程要求在風(fēng)速超過(guò)規(guī)定限值時(shí)必須停止室外作業(yè)，以保障人員安全和設(shè)備安全。安全措施：發(fā)布大風(fēng)預(yù)警；停止室外高處作業(yè)、起重吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)；對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行加固；對(duì)在崗人員進(jìn)行安全警示；必要時(shí)疏散人員至安全區(qū)域。（2）原因：潮濕環(huán)境導(dǎo)致水分子侵入絕緣材料，降低了其絕緣電阻。安全事項(xiàng)：選擇適合潮濕環(huán)境的絕緣材料；作業(yè)前對(duì)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)采取防潮措施（如通風(fēng)、遮蔽）；使用絕緣等級(jí)更高的工具和設(shè)備；作業(yè)人員穿戴防潮絕緣防護(hù)用品；加強(qiáng)設(shè)備接地保護(hù)。（3）教訓(xùn)：缺乏有效的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制；作業(yè)人員安全意識(shí)不足；現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞。安全協(xié)調(diào)管理：制定詳細(xì)的交叉作業(yè)方案和協(xié)調(diào)計(jì)劃；明確各方職責(zé)和作業(yè)時(shí)間；設(shè)置專(zhuān)職協(xié)調(diào)員；