企業(yè)名稱社會(huì)責(zé)任報(bào)告2024下半年發(fā)展報(bào)告外科手術(shù)器械ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】在2024年下半年持續(xù)深化ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）戰(zhàn)略的實(shí)施，形成了全方位的ESG治理架構(gòu)。本架構(gòu)由決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層三級(jí)組成，旨在確保ESG工作的高效推進(jìn)。

決策層：董事會(huì)承擔(dān)ESG治理的最高決策職責(zé)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效。

執(zhí)行層：設(shè)立專門(mén)的ESG工作小組，直接向董事會(huì)報(bào)告，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)相關(guān)政策和法規(guī)的落實(shí)。

協(xié)同層：公司各部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作執(zhí)行具體的ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建開(kāi)放、透明的溝通機(jī)制，與所有利益相關(guān)方保持有效溝通。

核心利益相關(guān)方：包括員工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體等。

溝通渠道與方式：通過(guò)定期會(huì)議、報(bào)告發(fā)布、公開(kāi)活動(dòng)、電子郵件、社交媒體等多種方式，與利益相關(guān)方進(jìn)行有效溝通。

企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建以社會(huì)責(zé)任為核心的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)以下愿景：

成為負(fù)責(zé)任的外科手術(shù)器械行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

優(yōu)化患者手術(shù)體驗(yàn)，保障手術(shù)器械的安全性。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的環(huán)保生產(chǎn)，減少環(huán)境影響。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的制定與監(jiān)督，確保ESG目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案，推動(dòng)ESG策略執(zhí)行。

決策流程

ESG決策流程以利益相關(guān)方的需求為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)ESG工作小組的分析，形成戰(zhàn)略草案，由董事會(huì)審批執(zhí)行。

執(zhí)行過(guò)程中，各部門(mén)根據(jù)職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋，確保戰(zhàn)略有效實(shí)施。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：識(shí)別所有對(duì)公司有影響或可能受到公司活動(dòng)影響的利益相關(guān)方。

溝通渠道與方式：通過(guò)多種渠道與利益相關(guān)方溝通，確保信息的有效傳遞。

ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了包括組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理和社會(huì)責(zé)任履行等方面的ESG管理體系。

專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門(mén)委員會(huì)：設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：每季度進(jìn)行ESG績(jī)效監(jiān)測(cè)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)，定期評(píng)審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。

目標(biāo)設(shè)定方式

目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理，確保目標(biāo)的SMART（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限）原則。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2024年下半年在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,725.68兆瓦時(shí)

辦公用電：1,234.32兆瓦時(shí)

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：7,890.45升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,500.56噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.10噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：100.11噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：3,100.77噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：1,542.35噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱】已采取以下節(jié)能減排措施：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：完成120kW屋頂光伏電站建設(shè)，2024年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，替換為高效率節(jié)能設(shè)備，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，優(yōu)化能源使用，提高能源效率。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增加可再生能源的使用比例。

提高能源效率，降低能源消耗。

推動(dòng)內(nèi)部綠色生產(chǎn)，減少碳排放。

參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)碳抵消機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)名稱】實(shí)施了嚴(yán)格的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理；一般固體廢棄物進(jìn)行干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年下半年，產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為102.5噸，有害廢棄物總量為35.4噸。

合規(guī)處置率：廢棄物合規(guī)處置率100%，確保所有廢棄物得到安全、合法和環(huán)保的處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：設(shè)置專門(mén)的回收點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物通過(guò)專業(yè)回收公司處理，部分材料可重新用于生產(chǎn)，如廢紙轉(zhuǎn)化為再生紙，塑料用于塑料制品加工。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年下半年，公司總耗水量為18,345立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)和庫(kù)存管理，提高原材料利用效率，減少損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料損耗率和消耗量數(shù)據(jù)將定期更新并報(bào)告。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實(shí)施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的程序文件，覆蓋質(zhì)量管理的各個(gè)方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：包括客戶信息記錄、問(wèn)題分析、整改方案制定、客戶回訪等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2024年下半年，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2024年下半年，客戶滿意度達(dá)到97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年下半年，研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的3.8%。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：至2024年底，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到160項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：至2024年底，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到140項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年下半年，專利申請(qǐng)數(shù)量為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年下半年，專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作：共同建立精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究中心，共同研發(fā)新型手術(shù)器械，提升產(chǎn)品性能。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同開(kāi)發(fā)基于AI的手術(shù)輔助系統(tǒng)，提高手術(shù)效率和安全性。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識(shí)別算法，用于手術(shù)器械的缺陷檢測(cè)。

前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：應(yīng)用高通量測(cè)序技術(shù)，用于手術(shù)器械的表面微生物檢測(cè)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年共進(jìn)行安全培訓(xùn)60次，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【年份】年工傷率為0.6次/百萬(wàn)工時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【企業(yè)名稱】通過(guò)績(jī)效管理、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【企業(yè)名稱】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋所有員工，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)比例同樣達(dá)到100%。

已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【企業(yè)名稱】總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

ISO15189：獲得ISO15189認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際水平。

ISO9001：獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說(shuō)明公司在質(zhì)量管理方面建立了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系。

CMA：獲得檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，確認(rèn)公司具備相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP認(rèn)證，體現(xiàn)公司在糖化血紅蛋白檢測(cè)領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【企業(yè)名稱】設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年發(fā)生一起因不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致的訴訟，涉案金額33萬(wàn)元。

整改：公司已提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，并與涉事責(zé)任人員解除勞動(dòng)合同。同時(shí)，開(kāi)展合規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。

綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，公司實(shí)驗(yàn)室安裝的120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購(gòu)：公司采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公措施。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，公益捐贈(zèng)總額達(dá)到320萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)30萬(wàn)元。

為xx民政局提供30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

向xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，覆蓋65歲以上人群。

走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行健康知識(shí)科普，免費(fèi)血糖測(cè)試。

聯(lián)合5家社區(qū)衛(wèi)生中心，開(kāi)展科普義診活動(dòng)，覆蓋當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

覆蓋人次：【年份】年，活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額共計(jì)125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)總計(jì)1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，276名員工參與志愿服務(wù)，活動(dòng)人次達(dá)2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時(shí)參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告中披露的關(guān)鍵指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的對(duì)應(yīng)關(guān)系，包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境績(jī)效和公司治理等方面的指標(biāo)。

關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬(wàn)元。

可再生能源用量：【年份】年使用96兆瓦時(shí)。

廢棄物處理：【年份】年無(wú)害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢棄物規(guī)范處置率達(dá)100%。

溫室氣體排放總量：【年份】年為513.67噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍一