EHS風險管理安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置規(guī)定一、總則

EHS（環(huán)境、健康、安全）風險管理是組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的核心環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)流程、責任分工及資源調(diào)配，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地控制事態(tài)，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（一）適用范圍

1.本規(guī)定適用于組織內(nèi)部所有生產(chǎn)、運營及輔助活動相關(guān)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。

2.涵蓋的事故類型包括但不限于火災(zāi)、爆炸、化學泄漏、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。

（二）基本原則

1.生命至上：優(yōu)先保障人員安全，避免次生災(zāi)害。

2.快速響應(yīng)：事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急機制，控制事態(tài)蔓延。

3.科學處置：依據(jù)事故性質(zhì)和現(xiàn)場情況，采取專業(yè)、合理的應(yīng)對措施。

4.責任明確：各層級人員職責清晰，協(xié)同配合。

二、應(yīng)急組織與職責

（一）應(yīng)急組織架構(gòu)

1.應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，由最高管理者牽頭。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：負責事故初期控制、人員疏散、救援等具體執(zhí)行。

3.技術(shù)支持組：提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，如設(shè)備操作、危險品處置等。

4.后勤保障組：負責物資、通訊、醫(yī)療等支持。

（二）崗位職責

1.應(yīng)急指揮部：

-決定應(yīng)急響應(yīng)級別。

-協(xié)調(diào)外部救援資源（如需）。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：

-立即隔離危險區(qū)域，疏散無關(guān)人員。

-使用滅火器、泄漏處理裝置等初期控制措施。

3.技術(shù)支持組：

-評估事故風險，提供處置方案。

-監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度等）。

4.后勤保障組：

-確保應(yīng)急物資（如防護裝備、急救箱）到位。

-維持通訊暢通，傳遞指令和信息。

三、應(yīng)急響應(yīng)流程

（一）事故報告與分級

1.報告流程：

-事故發(fā)生者立即向現(xiàn)場管理人員報告。

-管理人員逐級上報至應(yīng)急指揮部。

-根據(jù)事故嚴重程度，確定響應(yīng)級別（分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級）。

2.分級標準（示例）：

-Ⅰ級：造成人員死亡或重傷，或引發(fā)重大環(huán)境污染。

-Ⅱ級：導(dǎo)致輕傷或財產(chǎn)損失（如設(shè)備損壞、停產(chǎn)），無重大環(huán)境風險。

-Ⅲ級：僅造成設(shè)備輕微損壞，無人員傷亡。

（二）應(yīng)急處置步驟（StepbyStep）

1.初期處置：

-（1）切斷電源、氣源等危險源，防止事故擴大。

-（2）佩戴防護裝備，進入現(xiàn)場進行滅火、堵漏等操作。

-（3）設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。

2.人員疏散：

-（1）沿指定路線撤離至安全區(qū)域。

-（2）清點人數(shù)，統(tǒng)計傷亡情況。

-（3）安撫人員情緒，避免恐慌。

3.外部救援協(xié)調(diào)：

-（1）根據(jù)事故級別，聯(lián)系消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門。

-（2）提供事故詳細信息（時間、地點、性質(zhì)、影響范圍等）。

-（3）配合救援行動，提供現(xiàn)場支持。

4.善后處理：

-（1）清理現(xiàn)場，修復(fù)受損設(shè)備。

-（2）分析事故原因，形成報告。

-（3）改進應(yīng)急預(yù)案，防止類似事件再次發(fā)生。

四、應(yīng)急保障措施

（一）物資準備

1.防護裝備：呼吸器、防護服、手套、護目鏡等。

2.消防器材：滅火器、消防栓、滅火毯等。

3.泄漏處理：吸附棉、圍堵帶、應(yīng)急沙袋等。

4.急救用品：急救箱、擔架、止血帶等。

（二）培訓與演練

1.定期培訓：每年至少開展2次EHS應(yīng)急知識培訓，覆蓋全員。

2.實戰(zhàn)演練：每季度組織1次模擬事故演練，檢驗預(yù)案有效性。

3.考核評估：演練后進行總結(jié)，針對不足提出改進措施。

五、附則

1.本規(guī)定由EHS管理部門負責解釋和修訂。

2.所有員工需熟知本規(guī)定內(nèi)容，并在事故發(fā)生時嚴格執(zhí)行。

3.更新日期：YYYY年MM月DD日。

一、總則

EHS（環(huán)境、健康、安全）風險管理是組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的核心環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)流程、責任分工及資源調(diào)配，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地控制事態(tài)，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（一）適用范圍

1.本規(guī)定適用于組織內(nèi)部所有生產(chǎn)、運營及輔助活動相關(guān)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。

2.涵蓋的事故類型包括但不限于火災(zāi)、爆炸、化學泄漏、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。

（二）基本原則

1.生命至上：優(yōu)先保障人員安全，避免次生災(zāi)害。

2.快速響應(yīng)：事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急機制，控制事態(tài)蔓延。

3.科學處置：依據(jù)事故性質(zhì)和現(xiàn)場情況，采取專業(yè)、合理的應(yīng)對措施。

4.責任明確：各層級人員職責清晰，協(xié)同配合。

二、應(yīng)急組織與職責

（一）應(yīng)急組織架構(gòu)

1.應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，由最高管理者牽頭。

-指揮部成員：

-總指揮：組織決策，調(diào)動全部資源。

-副總指揮：協(xié)助總指揮，負責具體執(zhí)行。

-成員單位：生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部、后勤部等。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：負責事故初期控制、人員疏散、救援等具體執(zhí)行。

-小組分工：

-疏散組：引導(dǎo)人員沿安全路線撤離。

-控制組：隔離危險區(qū)域，使用消防器材或堵漏工具。

-救援組：搜尋并救助被困人員。

3.技術(shù)支持組：負責事故評估、技術(shù)指導(dǎo)及環(huán)境監(jiān)測。

-專業(yè)能力：

-化學品危險性識別。

-設(shè)備安全操作規(guī)程。

-環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度）監(jiān)測。

4.后勤保障組：負責物資、通訊、醫(yī)療等支持。

-保障內(nèi)容：

-應(yīng)急物資分發(fā)（防護裝備、滅火器等）。

-通訊設(shè)備維護（對講機、電話）。

-急救站設(shè)立與醫(yī)療協(xié)調(diào)。

（二）崗位職責

1.應(yīng)急指揮部：

-決定應(yīng)急響應(yīng)級別（Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級）。

-啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序（如外部救援請求）。

-每小時召開協(xié)調(diào)會議，更新事態(tài)進展。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：

-疏散組：

-發(fā)布疏散指令，清點各區(qū)域人數(shù)。

-指導(dǎo)人員佩戴防護裝備（如口罩、護目鏡）。

-控制組：

-使用滅火器（步驟：拔掉保險銷、對準火焰根部、持續(xù)噴射）。

-堵漏操作（關(guān)閉閥門、使用吸附棉覆蓋泄漏點）。

-救援組：

-使用救援繩索或擔架轉(zhuǎn)移傷員。

-優(yōu)先救治窒息、燒傷等危重傷員。

3.技術(shù)支持組：

-佩戴專業(yè)設(shè)備（如氣體檢測儀、望遠鏡）進入現(xiàn)場。

-記錄環(huán)境數(shù)據(jù)，繪制事故影響范圍圖。

4.后勤保障組：

-確保應(yīng)急物資庫存充足（清單見附錄）。

-派專人負責與外部單位（如醫(yī)院、消防站）對接。

三、應(yīng)急響應(yīng)流程

（一）事故報告與分級

1.報告流程：

-事故發(fā)生者立即向就近的現(xiàn)場管理人員報告。

-現(xiàn)場管理人員在1分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部匯報（口頭），并在5分鐘內(nèi)提交書面報告。

-應(yīng)急指揮部根據(jù)報告內(nèi)容，初步判斷事故級別，并決定是否啟動預(yù)案。

2.分級標準（示例）：

-Ⅰ級（重大事故）：

-造成人員死亡或重傷（≥3人）。

-引發(fā)大面積火災(zāi)或爆炸，威脅周邊環(huán)境。

-停產(chǎn)時間超過24小時。

-Ⅱ級（較大事故）：

-導(dǎo)致輕傷（<3人）或中等財產(chǎn)損失（如關(guān)鍵設(shè)備損壞）。

-產(chǎn)生局部污染，需專業(yè)清理。

-停產(chǎn)時間6-24小時。

-Ⅲ級（一般事故）：

-僅造成設(shè)備輕微損壞，無人員傷亡。

-危險源已自行消除，無需外部救援。

-停產(chǎn)時間<6小時。

（二）應(yīng)急處置步驟（StepbyStep）

1.初期處置：

-（1）切斷危險源：

-火災(zāi)：切斷非消防電源，關(guān)閉燃氣閥門。

-化學泄漏：隔離泄漏容器，停止相關(guān)設(shè)備運行。

-步驟：先確認安全，再操作開關(guān)。

-（2）佩戴防護裝備：

-根據(jù)事故性質(zhì)選擇防護用品（如防毒面具、耐酸堿手套）。

-檢查裝備是否完好，系緊所有部件。

-（3）設(shè)置警戒區(qū)域：

-使用警戒帶或錐形筒，劃分半徑≥30米的隔離區(qū)。

-指派專人維持秩序，禁止無關(guān)人員進入。

2.人員疏散：

-（1）發(fā)布疏散指令：

-通過廣播、對講機或現(xiàn)場喊話，明確疏散路線和集合點。

-強調(diào)“彎腰低姿、濕毛巾捂口鼻”的逃生方式。

-（2）清點人數(shù)：

-各區(qū)域負責人統(tǒng)計到人數(shù)，記錄未到人員名單。

-對失聯(lián)人員啟動搜救程序。

-（3）安撫人員情緒：

-指定心理疏導(dǎo)人員，避免恐慌性踩踏。

-提供飲用水和臨時休息場所。

3.外部救援協(xié)調(diào)：

-（1）撥打救援電話：

-優(yōu)先聯(lián)系消防（119）、醫(yī)療（120）、環(huán)保（12369）等。

-報告準確地址、事故類型、已采取措施。

-（2）提供現(xiàn)場支持：

-指派人員帶路至事故點。

-準備照明設(shè)備、救援工具等輔助物資。

-確保救援通道暢通無阻。

4.善后處理：

-（1）現(xiàn)場清理：

-危險品殘渣按危險廢物處理標準收集。

-設(shè)備修復(fù)需由專業(yè)人員檢查合格后方可重啟。

-（2）事故調(diào)查：

-記錄事故經(jīng)過，分析直接和間接原因。

-繪制事故樹或魚骨圖，量化責任因素。

-（3）預(yù)案修訂：

-根據(jù)事故暴露的問題，修訂應(yīng)急流程或物資清單。

-開展全員再培訓，強化薄弱環(huán)節(jié)。

四、應(yīng)急保障措施

（一）物資準備

1.防護裝備清單：

-呼吸防護類：防毒面具、長管呼吸器、自給式空氣呼吸器。

-皮膚防護類：耐酸堿手套、防護服、防護靴。

-眼睛防護：護目鏡、防沖擊面罩。

2.消防器材清單：

-滅火器：干粉滅火器（ABC類）、二氧化碳滅火器。

-消防栓：水帶、水槍、接口。

-滅火毯：適用于小型初期火災(zāi)覆蓋。

3.泄漏處理清單：

-吸附棉：活性炭、硅膠。

-圍堵帶：防滲漏墊、土工布。

-堵漏工具：堵漏膠、密封劑。

4.急救用品清單：

-急救箱：創(chuàng)可貼、紗布、繃帶、消毒液。

-專用藥品：抗過敏藥、止痛藥、燒傷膏。

-搬運設(shè)備：擔架、頸托、夾板。

（二）培訓與演練

1.定期培訓：

-內(nèi)容：

-應(yīng)急預(yù)案解讀（每季度1次）。

-防護裝備使用方法（每半年1次）。

-滅火、堵漏實操訓練（每年1次）。

-形式：

-理論授課+桌面推演+模擬操作。

-培訓后考核，合格率需達95%以上。

2.實戰(zhàn)演練：

-類型：

-消防演練：模擬倉庫火災(zāi)，檢驗疏散效率。

-泄漏演練：設(shè)置模擬泄漏點，考核堵漏速度。

-綜合演練：多部門協(xié)同應(yīng)對復(fù)雜事故。

-頻率：每季度至少1次，覆蓋不同崗位。

3.考核評估：

-演練后召開復(fù)盤會，記錄問題清單。

-對響應(yīng)時間、協(xié)作效率等指標進行評分。

-發(fā)布演練報告，明確改進方向。

五、附則

1.本規(guī)定由EHS管理部門負責解釋和修訂。

2.所有員工需熟知本規(guī)定內(nèi)容，并在事故發(fā)生時嚴格執(zhí)行。

-新員工入職時必須通過應(yīng)急培訓考核。

-修訂日期：YYYY年MM月DD日。

一、總則

EHS（環(huán)境、健康、安全）風險管理是組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的核心環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)流程、責任分工及資源調(diào)配，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地控制事態(tài)，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（一）適用范圍

1.本規(guī)定適用于組織內(nèi)部所有生產(chǎn)、運營及輔助活動相關(guān)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。

2.涵蓋的事故類型包括但不限于火災(zāi)、爆炸、化學泄漏、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。

（二）基本原則

1.生命至上：優(yōu)先保障人員安全，避免次生災(zāi)害。

2.快速響應(yīng)：事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急機制，控制事態(tài)蔓延。

3.科學處置：依據(jù)事故性質(zhì)和現(xiàn)場情況，采取專業(yè)、合理的應(yīng)對措施。

4.責任明確：各層級人員職責清晰，協(xié)同配合。

二、應(yīng)急組織與職責

（一）應(yīng)急組織架構(gòu)

1.應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，由最高管理者牽頭。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：負責事故初期控制、人員疏散、救援等具體執(zhí)行。

3.技術(shù)支持組：提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，如設(shè)備操作、危險品處置等。

4.后勤保障組：負責物資、通訊、醫(yī)療等支持。

（二）崗位職責

1.應(yīng)急指揮部：

-決定應(yīng)急響應(yīng)級別。

-協(xié)調(diào)外部救援資源（如需）。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：

-立即隔離危險區(qū)域，疏散無關(guān)人員。

-使用滅火器、泄漏處理裝置等初期控制措施。

3.技術(shù)支持組：

-評估事故風險，提供處置方案。

-監(jiān)測現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度等）。

4.后勤保障組：

-確保應(yīng)急物資（如防護裝備、急救箱）到位。

-維持通訊暢通，傳遞指令和信息。

三、應(yīng)急響應(yīng)流程

（一）事故報告與分級

1.報告流程：

-事故發(fā)生者立即向現(xiàn)場管理人員報告。

-管理人員逐級上報至應(yīng)急指揮部。

-根據(jù)事故嚴重程度，確定響應(yīng)級別（分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級）。

2.分級標準（示例）：

-Ⅰ級：造成人員死亡或重傷，或引發(fā)重大環(huán)境污染。

-Ⅱ級：導(dǎo)致輕傷或財產(chǎn)損失（如設(shè)備損壞、停產(chǎn)），無重大環(huán)境風險。

-Ⅲ級：僅造成設(shè)備輕微損壞，無人員傷亡。

（二）應(yīng)急處置步驟（StepbyStep）

1.初期處置：

-（1）切斷電源、氣源等危險源，防止事故擴大。

-（2）佩戴防護裝備，進入現(xiàn)場進行滅火、堵漏等操作。

-（3）設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入。

2.人員疏散：

-（1）沿指定路線撤離至安全區(qū)域。

-（2）清點人數(shù)，統(tǒng)計傷亡情況。

-（3）安撫人員情緒，避免恐慌。

3.外部救援協(xié)調(diào)：

-（1）根據(jù)事故級別，聯(lián)系消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門。

-（2）提供事故詳細信息（時間、地點、性質(zhì)、影響范圍等）。

-（3）配合救援行動，提供現(xiàn)場支持。

4.善后處理：

-（1）清理現(xiàn)場，修復(fù)受損設(shè)備。

-（2）分析事故原因，形成報告。

-（3）改進應(yīng)急預(yù)案，防止類似事件再次發(fā)生。

四、應(yīng)急保障措施

（一）物資準備

1.防護裝備：呼吸器、防護服、手套、護目鏡等。

2.消防器材：滅火器、消防栓、滅火毯等。

3.泄漏處理：吸附棉、圍堵帶、應(yīng)急沙袋等。

4.急救用品：急救箱、擔架、止血帶等。

（二）培訓與演練

1.定期培訓：每年至少開展2次EHS應(yīng)急知識培訓，覆蓋全員。

2.實戰(zhàn)演練：每季度組織1次模擬事故演練，檢驗預(yù)案有效性。

3.考核評估：演練后進行總結(jié)，針對不足提出改進措施。

五、附則

1.本規(guī)定由EHS管理部門負責解釋和修訂。

2.所有員工需熟知本規(guī)定內(nèi)容，并在事故發(fā)生時嚴格執(zhí)行。

3.更新日期：YYYY年MM月DD日。

一、總則

EHS（環(huán)境、健康、安全）風險管理是組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的核心環(huán)節(jié)。本規(guī)定旨在明確事故應(yīng)急響應(yīng)流程、責任分工及資源調(diào)配，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地控制事態(tài)，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（一）適用范圍

1.本規(guī)定適用于組織內(nèi)部所有生產(chǎn)、運營及輔助活動相關(guān)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作。

2.涵蓋的事故類型包括但不限于火災(zāi)、爆炸、化學泄漏、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等。

（二）基本原則

1.生命至上：優(yōu)先保障人員安全，避免次生災(zāi)害。

2.快速響應(yīng)：事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急機制，控制事態(tài)蔓延。

3.科學處置：依據(jù)事故性質(zhì)和現(xiàn)場情況，采取專業(yè)、合理的應(yīng)對措施。

4.責任明確：各層級人員職責清晰，協(xié)同配合。

二、應(yīng)急組織與職責

（一）應(yīng)急組織架構(gòu)

1.應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，由最高管理者牽頭。

-指揮部成員：

-總指揮：組織決策，調(diào)動全部資源。

-副總指揮：協(xié)助總指揮，負責具體執(zhí)行。

-成員單位：生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部、后勤部等。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：負責事故初期控制、人員疏散、救援等具體執(zhí)行。

-小組分工：

-疏散組：引導(dǎo)人員沿安全路線撤離。

-控制組：隔離危險區(qū)域，使用消防器材或堵漏工具。

-救援組：搜尋并救助被困人員。

3.技術(shù)支持組：負責事故評估、技術(shù)指導(dǎo)及環(huán)境監(jiān)測。

-專業(yè)能力：

-化學品危險性識別。

-設(shè)備安全操作規(guī)程。

-環(huán)境參數(shù)（如氣體濃度、溫度）監(jiān)測。

4.后勤保障組：負責物資、通訊、醫(yī)療等支持。

-保障內(nèi)容：

-應(yīng)急物資分發(fā)（防護裝備、滅火器等）。

-通訊設(shè)備維護（對講機、電話）。

-急救站設(shè)立與醫(yī)療協(xié)調(diào)。

（二）崗位職責

1.應(yīng)急指揮部：

-決定應(yīng)急響應(yīng)級別（Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級）。

-啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序（如外部救援請求）。

-每小時召開協(xié)調(diào)會議，更新事態(tài)進展。

2.現(xiàn)場應(yīng)急小組：

-疏散組：

-發(fā)布疏散指令，清點各區(qū)域人數(shù)。

-指導(dǎo)人員佩戴防護裝備（如口罩、護目鏡）。

-控制組：

-使用滅火器（步驟：拔掉保險銷、對準火焰根部、持續(xù)噴射）。

-堵漏操作（關(guān)閉閥門、使用吸附棉覆蓋泄漏點）。

-救援組：

-使用救援繩索或擔架轉(zhuǎn)移傷員。

-優(yōu)先救治窒息、燒傷等危重傷員。

3.技術(shù)支持組：

-佩戴專業(yè)設(shè)備（如氣體檢測儀、望遠鏡）進入現(xiàn)場。

-記錄環(huán)境數(shù)據(jù)，繪制事故影響范圍圖。

4.后勤保障組：

-確保應(yīng)急物資庫存充足（清單見附錄）。

-派專人負責與外部單位（如醫(yī)院、消防站）對接。

三、應(yīng)急響應(yīng)流程

（一）事故報告與分級

1.報告流程：

-事故發(fā)生者立即向就近的現(xiàn)場管理人員報告。

-現(xiàn)場管理人員在1分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部匯報（口頭），并在5分鐘內(nèi)提交書面報告。

-應(yīng)急指揮部根據(jù)報告內(nèi)容，初步判斷事故級別，并決定是否啟動預(yù)案。

2.分級標準（示例）：

-Ⅰ級（重大事故）：

-造成人員死亡或重傷（≥3人）。

-引發(fā)大面積火災(zāi)或爆炸，威脅周邊環(huán)境。

-停產(chǎn)時間超過24小時。

-Ⅱ級（較大事故）：

-導(dǎo)致輕傷（<3人）或中等財產(chǎn)損失（如關(guān)鍵設(shè)備損壞）。

-產(chǎn)生局部污染，需專業(yè)清理。

-停產(chǎn)時間6-24小時。

-Ⅲ級（一般事故）：

-僅造成設(shè)備輕微損壞，無人員傷亡。

-危險源已自行消除，無需外部救援。

-停產(chǎn)時間<6小時。

（二）應(yīng)急處置步驟（StepbyStep）

1.初期處置：

-（1）切斷危險源：

-火災(zāi)：切斷非消防電源，關(guān)閉燃氣閥門。

-化學泄漏：隔離泄漏容器，停止相關(guān)設(shè)備運行。

-步驟：先確認安全，再操作開關(guān)。

-（2）佩戴防護裝備：

-根據(jù)事故性質(zhì)選擇防護用品（如防毒面具、耐酸堿手套）。

-檢查裝備是否完好，系緊所有部件。

-（3）設(shè)置警戒區(qū)域：

-使用警戒帶或錐形筒，劃分半徑≥30米的隔離區(qū)。

-指派專人維持秩序，禁止無關(guān)人員進入。

2.人員疏散：

-（1）發(fā)布疏散指令：

-通過廣播、對講機或現(xiàn)場喊話，明確疏散路線和集合點。

-強調(diào)“彎腰低姿、濕毛巾捂口鼻”的逃生方式。

-（2）清點人數(shù)：

-各區(qū)域負責人統(tǒng)計到人數(shù)，記錄未到人員名單。

-對失聯(lián)人員啟動搜救程序。

-（3）安撫人員情緒：

-指定心理疏導(dǎo)人員，避免恐慌性踩踏。

-提供飲用水和臨時休息場所。

3.外部救援協(xié)調(diào)：

-（1）撥打救援電話：

-優(yōu)先聯(lián)系消防（119）、醫(yī)療（120）、環(huán)保（12369）等。

-報告準確地址、事故類型、已采取措施。

-（2）提供現(xiàn)場支持：

-指派人員帶路至事故點。

-準備照明設(shè)備、救援工具等輔助物資。

-確保救援通道暢通無阻。