車間消防管理制度范本一、總則

1.1目的與依據(jù)

1.1.1制定目的

為規(guī)范車間消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況制定本制度。

1.1.2制定依據(jù)

本制度以《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)消防安全管理制度制定。

1.2適用范圍

1.2.1適用對象

本制度適用于企業(yè)各生產(chǎn)車間、輔助車間及與之配套的倉儲、辦公區(qū)域的消防安全管理，包括所有進(jìn)入車間的人員及在本區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)、管理、服務(wù)活動的單位和個人。

1.2.2適用場景

涵蓋車間日常生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備檢修、臨時用電、動火作業(yè)、物資儲存、應(yīng)急演練等所有涉及消防安全的活動及場景。

1.3基本原則

1.3.1預(yù)防為主，防消結(jié)合

堅持火災(zāi)預(yù)防優(yōu)先，通過落實防火措施、消除火災(zāi)隱患、加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)，從源頭上控制火災(zāi)風(fēng)險；同時配備必要的消防設(shè)施器材，提高撲救初起火災(zāi)和應(yīng)急疏散能力。

1.3.2誰主管，誰負(fù)責(zé)

落實消防安全責(zé)任制，明確各級管理人員和崗位員工的消防安全職責(zé)，做到消防工作與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同部署、同檢查、同考核，確保責(zé)任到人、履職到位。

1.4管理職責(zé)

1.4.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是消防安全第一責(zé)任人，對車間消防安全工作負(fù)全面責(zé)任，批準(zhǔn)消防安全管理制度和年度消防工作計劃，保障消防經(jīng)費投入，組織定期消防安全檢查。

1.4.2消防安全管理部門職責(zé)

企業(yè)消防安全管理部門（或安全環(huán)保部）是車間消防管理的歸口部門，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行消防管理制度，組織開展消防安全檢查和隱患整改，組織消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，管理消防設(shè)施器材。

1.4.3車間負(fù)責(zé)人職責(zé)

車間主任是本車間消防安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實企業(yè)消防安全管理制度，組織開展車間日常防火巡查，組織員工消防培訓(xùn)，確保消防設(shè)施器材完好有效，制定車間滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

1.4.4班組長職責(zé)

班組長是本班組消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實車間消防安全要求，每日班前開展消防檢查，監(jiān)督員工遵守消防安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并組織整改，引導(dǎo)員工掌握消防器材使用方法。

1.4.5員工職責(zé)

員工應(yīng)遵守消防安全制度，參加消防培訓(xùn)，掌握崗位防火知識和消防器材使用方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告，不違規(guī)操作電氣設(shè)備、不堵塞消防通道，發(fā)生火災(zāi)時立即報警并參與初期撲救。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1組織架構(gòu)

2.1.1企業(yè)級消防領(lǐng)導(dǎo)小組

2.1.1.1組長構(gòu)成

企業(yè)級消防領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)法定代表人擔(dān)任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，成員包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、人力資源部、后勤保障部等部門負(fù)責(zé)人，以及企業(yè)消防安全技術(shù)專家。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次全體會議，特殊情況下可臨時召集。

2.1.1.2主要職能

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌企業(yè)整體消防安全工作，審定年度消防工作計劃和預(yù)算，審批重大消防改造項目，協(xié)調(diào)解決跨部門消防管理問題，組織開展企業(yè)級消防演練和事故調(diào)查。組長對企業(yè)消防安全負(fù)總責(zé)，副組長協(xié)助組長開展工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實本部門消防職責(zé)。

2.1.2車間級消防管理小組

2.1.2.1組長構(gòu)成

車間級消防管理小組由車間主任擔(dān)任組長，車間副主任擔(dān)任副組長，成員包括各班組長、車間設(shè)備技術(shù)員、安全員及關(guān)鍵崗位員工代表。小組每月召開一次工作例會，總結(jié)上月消防工作，部署下月重點任務(wù)。

2.1.2.2主要職能

管理小組負(fù)責(zé)落實企業(yè)消防管理制度，制定車間消防實施細(xì)則，組織開展日常防火巡查和隱患排查，管理車間消防設(shè)施器材，組織員工消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)處理車間內(nèi)消防突發(fā)事件。車間主任為車間消防安全第一責(zé)任人，對車間消防工作全面負(fù)責(zé)。

2.1.3班組級消防執(zhí)行小組

2.1.3.1組長構(gòu)成

班組級消防執(zhí)行小組由各班組長擔(dān)任組長，挑選2-3名責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任兼職消防安全員，覆蓋生產(chǎn)班、維修班、物料班等所有班組。班組每日班前會上強(qiáng)調(diào)消防注意事項，每周開展一次消防自查。

2.1.3.2主要職能

執(zhí)行小組負(fù)責(zé)本班組日常消防管理，監(jiān)督員工遵守消防安全操作規(guī)程，檢查班組區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施是否完好，及時上報發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，組織班組員工參與消防培訓(xùn)和演練，發(fā)生火情時初期撲救和人員疏散。

2.2人員職責(zé)

2.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2.2.1.1組長職責(zé)

企業(yè)法定代表人作為消防領(lǐng)導(dǎo)小組組長，需確保企業(yè)消防投入到位，批準(zhǔn)企業(yè)消防管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織企業(yè)級消防安全檢查，督促各部門落實消防責(zé)任，發(fā)生重大火災(zāi)事故時擔(dān)任總指揮。

2.2.1.2副組長職責(zé)

分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)消防管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決消防設(shè)施改造、消防人員培訓(xùn)等實際問題，審核消防經(jīng)費使用，組織消防演練和事故調(diào)查。

2.2.1.3成員職責(zé)

各部門負(fù)責(zé)人需將消防工作納入本部門日常管理，配合安全環(huán)保部開展消防檢查，組織本部門員工參加消防培訓(xùn)，確保本部門區(qū)域內(nèi)的消防通道暢通、消防設(shè)施完好。消防安全技術(shù)專家提供消防技術(shù)咨詢，參與消防方案評審和隱患整改。

2.2.2管理小組職責(zé)

2.2.2.1車間主任職責(zé)

車間主任作為車間消防管理小組組長，需落實企業(yè)消防管理制度，制定車間消防操作規(guī)程，組織開展車間級消防檢查和隱患整改，確保消防設(shè)施器材配備齊全且有效，組織員工消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，發(fā)生火災(zāi)時啟動車間應(yīng)急預(yù)案并上報企業(yè)。

2.2.2.2車間安全員職責(zé)

車間安全員具體負(fù)責(zé)日常消防管理，每日巡查車間消防設(shè)施，記錄檢查情況，及時上報隱患并跟蹤整改，協(xié)助組織消防培訓(xùn)，管理消防器材臺賬，監(jiān)督動火作業(yè)等危險作業(yè)的消防措施落實。

2.2.2.3班組長職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組消防工作，每日班前檢查班組區(qū)域消防設(shè)施，監(jiān)督員工正確使用設(shè)備和物料，不違規(guī)操作電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報并組織整改，引導(dǎo)員工掌握消防器材使用方法，發(fā)生火情時組織本班組人員疏散和初期撲救。

2.2.3基層崗位職責(zé)

2.2.3.1消防安全員（兼職）職責(zé)

兼職消防安全員由班組員工兼任，負(fù)責(zé)本班組消防器材的日常檢查，確保滅火器、消防栓等完好有效，協(xié)助班組長開展消防自查，記錄消防隱患，參與消防演練，向員工宣傳消防知識。

2.2.3.2崗位員工職責(zé)

崗位員工需遵守消防安全制度，掌握本崗位火災(zāi)危險性及防火措施，正確使用消防器材，不堵塞消防通道，不私拉亂接電線，發(fā)現(xiàn)火情立即報警并參與初期撲救，積極參加消防培訓(xùn)和演練，及時上報發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患。

2.3協(xié)作機(jī)制

2.3.1日常協(xié)作機(jī)制

2.3.1.1信息通報流程

建立消防信息通報制度，班組每日將消防自查情況上報車間安全員，車間每周匯總后上報企業(yè)安全環(huán)保部，企業(yè)每月發(fā)布消防工作通報。重大隱患需立即上報，24小時內(nèi)提交整改方案。

2.3.1.2聯(lián)合檢查制度

每季度由企業(yè)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織，安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)部、設(shè)備管理部、車間等部門參與，開展全廠消防聯(lián)合檢查；每月由車間管理小組組織，各部門班組參與，開展車間消防專項檢查，檢查結(jié)果納入績效考核。

2.3.1.3問題整改閉環(huán)管理

對檢查發(fā)現(xiàn)的消防隱患，由責(zé)任部門制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改時限和措施，整改完成后報檢查部門驗收，驗收合格后歸檔。重大隱患需掛牌督辦，整改期間采取臨時防護(hù)措施。

2.3.2應(yīng)急處置協(xié)作機(jī)制

2.3.2.1應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動

發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場員工立即按下火災(zāi)報警按鈕，報告車間主任和安全管理員，車間啟動應(yīng)急預(yù)案，組織疏散和撲救；企業(yè)消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即啟動企業(yè)級響應(yīng)，協(xié)調(diào)消防隊、醫(yī)療組、后勤組等力量參與救援。

2.3.2.2資源調(diào)配協(xié)調(diào)

建立消防應(yīng)急物資臺賬，明確滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明、救援器材等存放位置和責(zé)任人。發(fā)生火情時，由車間主任統(tǒng)一調(diào)配車間內(nèi)應(yīng)急物資，企業(yè)安全環(huán)保部協(xié)調(diào)跨車間、跨部門的物資支援，確保救援物資及時到位。

2.3.2.3事后復(fù)盤總結(jié)

火災(zāi)撲滅后，由企業(yè)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織事故調(diào)查，分析火災(zāi)原因、應(yīng)急處置過程和暴露的問題，形成調(diào)查報告，制定整改措施和預(yù)防方案。車間組織員工進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)消防管理。

2.3.3考核與改進(jìn)協(xié)作機(jī)制

2.3.3.1責(zé)任考核銜接

將消防工作納入各部門和員工的績效考核，車間消防管理小組每月對班組消防工作評分，評分結(jié)果與班組績效掛鉤；企業(yè)消防領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對各部門消防職責(zé)落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門評優(yōu)、負(fù)責(zé)人晉升掛鉤。

2.3.3.2經(jīng)驗共享推廣

建立消防工作經(jīng)驗交流機(jī)制，每半年組織一次消防工作現(xiàn)場會，推廣先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗和員工的操作方法；企業(yè)內(nèi)部刊物和宣傳欄開設(shè)消防專欄，宣傳消防知識和典型案例，提升全員消防意識。

2.3.3.3制度動態(tài)更新

根據(jù)國家消防法律法規(guī)變化、企業(yè)生產(chǎn)工藝調(diào)整和消防演練中發(fā)現(xiàn)的問題，由安全環(huán)保部牽頭，組織各部門修訂消防管理制度，每年至少評審一次，確保制度符合實際需求，持續(xù)改進(jìn)消防管理水平。

三、日常消防管理

3.1日常巡查制度

3.1.1巡查頻次要求

車間實行三級巡查機(jī)制，班組級每日巡查一次，車間級每周巡查兩次，企業(yè)級每月巡查一次。班組巡查由班組長帶領(lǐng)兼職消防安全員進(jìn)行，覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域、通道、設(shè)備周邊；車間巡查由車間安全員組織，重點檢查消防設(shè)施、用電安全、物料堆放；企業(yè)巡查由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合多部門開展，側(cè)重制度執(zhí)行情況和重大隱患排查。夜間及節(jié)假日增加巡查頻次，確保每兩小時巡查一次關(guān)鍵區(qū)域。

3.1.2巡查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

巡查人員需檢查消防通道是否暢通無阻，安全出口標(biāo)識是否清晰完整；滅火器壓力是否正常、鉛封是否完好，消防栓箱內(nèi)配件是否齊全；電氣線路有無老化、破損，設(shè)備散熱是否正常；易燃易爆物品是否規(guī)范存放，危險作業(yè)區(qū)域是否落實防護(hù)措施；員工是否佩戴勞保用品，違規(guī)操作行為是否及時制止。巡查結(jié)果需記錄在《車間消防巡查記錄表》中，注明時間、區(qū)域、問題及處理情況。

3.1.3巡查人員職責(zé)

班組長負(fù)責(zé)本班組區(qū)域的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改并上報；車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督巡查執(zhí)行情況，對記錄進(jìn)行抽查復(fù)核；企業(yè)巡查人員需對車間消防管理進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議。巡查人員必須持證上崗，熟悉車間布局和消防設(shè)施位置，對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患有權(quán)要求現(xiàn)場停產(chǎn)整改。

3.2消防設(shè)施管理

3.2.1設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)區(qū)域按每500平方米配備4公斤干粉滅火器一組，重點工位如配電室、焊接區(qū)增加滅火器密度；消防栓間距不超過120米，配備25米水帶和19mm水槍；倉庫按物品火災(zāi)危險性等級配置滅火器，A類物品配備泡沫滅火器，B類物品配備干粉滅火器；安全出口應(yīng)急照明持續(xù)供電時間不少于30分鐘，疏散指示標(biāo)志間距不超過20米。

3.2.2日常維護(hù)要求

滅火器每月檢查一次，重點檢查壓力表指針是否在綠區(qū)、噴嘴是否堵塞；消防栓每季度試放水一次，確保閥門無泄漏、水帶無破損；應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志每月測試一次功能，故障設(shè)備48小時內(nèi)更換；消防控制室設(shè)備每日檢查運行狀態(tài)，確保報警系統(tǒng)、聯(lián)動控制設(shè)備正常。所有維護(hù)記錄需存檔備查，設(shè)施標(biāo)簽注明責(zé)任人及下次檢查日期。

3.2.3定期檢測機(jī)制

委托專業(yè)機(jī)構(gòu)每年對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測，包括滅火器壓力測試、消防栓流量測試、應(yīng)急照明照度測試；消防水泵每季度啟動試運行一次，確保設(shè)備處于備用狀態(tài)；防排煙系統(tǒng)每半年測試一次風(fēng)量和正壓值；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)每季度模擬報警測試，確保探測器、報警按鈕、聲光報警器響應(yīng)正常。檢測報告需經(jīng)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

3.3危險作業(yè)管理

3.3.1動火作業(yè)管控

動火作業(yè)實行“作業(yè)許可”制度，提前24小時申請，明確作業(yè)時間、地點、內(nèi)容、防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人。動火前清理周邊5米內(nèi)可燃物，配備滅火器材，作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒線。一級動火（如油罐區(qū)、危化品倉庫）需企業(yè)安全負(fù)責(zé)人審批，二級動火（如普通焊接）由車間主任審批。作業(yè)期間監(jiān)護(hù)人全程在場，作業(yè)結(jié)束30分鐘內(nèi)無火情方可撤離。

3.3.2臨時用電管理

臨時用電線路需由電工敷設(shè)，采用橡套電纜架空高度不低于2.5米，嚴(yán)禁穿越易燃區(qū)域。用電設(shè)備功率超過3kW時需單獨安裝漏電保護(hù)器，每日下班前斷電。配電箱加裝防雨罩，張貼“有電危險”標(biāo)識。臨時用電期限不超過7天，到期需拆除或辦理延期手續(xù)。

3.3.3?；肥褂靡?guī)范

危化品儲存實行“五距”管理，即垛距、墻距、柱距、燈距、頂距均不小于0.5米。使用時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備防泄漏工具和吸附材料。空容器及時回收處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。每日清點庫存，確保賬物相符，劇危品實行雙人雙鎖管理。使用區(qū)域設(shè)置應(yīng)急洗眼器和淋浴裝置。

3.4消防隱患管理

3.4.1隱患分級標(biāo)準(zhǔn)

按風(fēng)險程度將隱患分為三級：一級隱患可能導(dǎo)致重大火災(zāi)事故（如消防設(shè)施失效、安全出口堵塞）；二級隱患可能引發(fā)局部火災(zāi)（如線路老化、滅火器缺失）；三級隱患存在輕微風(fēng)險（如標(biāo)識模糊、通道堆放雜物）。一級隱患24小時內(nèi)整改，二級隱患72小時內(nèi)整改，三級隱患一周內(nèi)整改。

3.4.2隱患整改流程

隱患發(fā)現(xiàn)人填寫《隱患整改通知單》，注明位置、類型、風(fēng)險等級及整改建議。責(zé)任部門制定整改方案，明確措施、責(zé)任人、完成時限。整改完成后提交《隱患整改報告》，附整改前后對比照片。安全環(huán)保部組織驗收，重大隱患需企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。整改過程記錄存檔，形成閉環(huán)管理。

3.4.3隱患跟蹤機(jī)制

建立隱患整改臺賬，對逾期未整改的隱患啟動督辦程序，每周通報整改進(jìn)度。對反復(fù)出現(xiàn)的隱患開展專項分析，從制度、技術(shù)、管理層面制定長效措施。員工可通過“隱患隨手拍”系統(tǒng)上報隱患，經(jīng)核實后給予獎勵。每季度開展隱患排查“回頭看”，防止問題反彈。

3.5消防宣傳培訓(xùn)

3.5.1培訓(xùn)計劃制定

每年制定年度消防培訓(xùn)計劃，新員工入職培訓(xùn)不少于8學(xué)時，在崗員工每年復(fù)訓(xùn)不少于4學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋消防法規(guī)、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用、疏散逃生等。特殊崗位（如電工、焊工、倉管員）增加專項培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。培訓(xùn)記錄需包含簽到表、試卷、照片等資料。

3.5.2宣傳形式創(chuàng)新

車間設(shè)置消防宣傳欄，每月更新消防知識；利用班前會開展每日一題消防問答；組織消防知識競賽和征文活動；制作車間消防逃生路線圖并張貼在顯眼位置；邀請消防隊專家開展案例講座；利用企業(yè)內(nèi)部平臺推送消防警示視頻。宣傳材料結(jié)合車間實際火災(zāi)案例，增強(qiáng)針對性。

3.5.3應(yīng)急演練組織

每季度組織一次車間級消防演練，每年參與一次企業(yè)級綜合演練。演練前制定方案，明確演練科目、參演人員、評估標(biāo)準(zhǔn)。演練模擬不同場景（如電氣火災(zāi)、?；沸孤瑱z驗報警、疏散、撲救、救援等環(huán)節(jié)。演練后進(jìn)行復(fù)盤，評估響應(yīng)時間、處置能力、協(xié)同配合情況，修訂應(yīng)急預(yù)案。

四、應(yīng)急響應(yīng)與處置

4.1火災(zāi)預(yù)警機(jī)制

4.1.1預(yù)警信號設(shè)置

車間內(nèi)安裝聲光報警器，不同區(qū)域配置不同頻率的警報音。生產(chǎn)區(qū)采用急促短鳴聲，倉儲區(qū)采用連續(xù)長鳴聲，辦公區(qū)采用間歇性蜂鳴聲。手動報警按鈕設(shè)置在每條通道轉(zhuǎn)角處，高度1.5米，貼有醒目的紅色標(biāo)識。報警系統(tǒng)與消防控制室聯(lián)網(wǎng)，觸發(fā)后自動啟動應(yīng)急廣播。

4.1.2預(yù)警響應(yīng)流程

員工發(fā)現(xiàn)火情立即按下最近的手動報警按鈕，同時高聲呼喊“著火了”。消防控制室接警后10秒內(nèi)確認(rèn)火情位置，通過廣播系統(tǒng)播報具體區(qū)域。車間主任接到警報后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場指揮，安全員立即組織疏散。預(yù)警期間禁止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)域，非必要設(shè)備停止運行。

4.1.3預(yù)警信息傳遞

建立三級預(yù)警通訊網(wǎng)絡(luò)：班組對講機(jī)頻道用于現(xiàn)場通報，車間固定電話直通消防控制室，企業(yè)應(yīng)急指揮中心配備24小時值守電話。關(guān)鍵崗位人員手機(jī)設(shè)置消防專用鈴聲，確保信息秒級傳達(dá)。每月測試通訊設(shè)備，確保斷電時對講機(jī)仍能工作30分鐘。

4.2初期火災(zāi)處置

4.2.1撲救原則

堅持“救人第一、先控制后消滅”原則。火勢在1平方米以內(nèi)且無人員被困時，由在場員工使用滅火器撲救；火勢超過2平方米或伴隨濃煙時，立即撤離并等待專業(yè)救援。撲救過程中始終保持消防通道暢通，優(yōu)先切斷著火區(qū)域電源。

4.2.2撲救操作規(guī)范

使用滅火器時保持2-3米安全距離，站在火焰上風(fēng)方向。拔掉保險銷后握緊噴管對準(zhǔn)火焰根部壓下壓把。電氣火災(zāi)使用干粉滅火器，油類火災(zāi)使用泡沫滅火器。消防栓操作需兩人配合，一人接水帶一人持水槍，水帶展開時避開尖銳物體。撲救后持續(xù)觀察30分鐘防止復(fù)燃。

4.2.3特殊火災(zāi)處置

?；坊馂?zāi)立即隔離泄漏源，用沙土覆蓋流淌液體。金屬粉塵火災(zāi)使用D類專用滅火器，嚴(yán)禁用水撲救。密閉空間火災(zāi)優(yōu)先采用窒息法，關(guān)閉門窗后注入氮氣。夜間火災(zāi)開啟所有應(yīng)急照明，確保疏散路線可見。特殊火災(zāi)處置必須穿戴防靜電服和防毒面具。

4.3人員疏散引導(dǎo)

4.3.1疏散路線規(guī)劃

每個車間設(shè)置不少于兩條獨立疏散通道，寬度不小于1.4米。通道內(nèi)禁止堆放任何物品，地面粘貼熒光指示箭頭。樓梯間設(shè)置常閉式防火門，平時保持關(guān)閉狀態(tài)。倉庫區(qū)域設(shè)置緊急出口，配備推桿式逃生鎖。所有疏散路線圖張貼在入口處，標(biāo)注最近消防栓位置。

4.3.2疏散組織分工

各班組指定疏散引導(dǎo)員，佩戴紅色袖章識別。引導(dǎo)員負(fù)責(zé)清點本班組人數(shù)，確認(rèn)無人滯留后撤離。車間主任在安全區(qū)域清點總?cè)藬?shù)，向應(yīng)急指揮中心報告。醫(yī)務(wù)組攜帶急救包在集合點待命，優(yōu)先救助燒傷和窒息人員。疏散期間禁止使用電梯，行動不便人員由專人攙扶撤離。

4.3.3特殊人群疏散

設(shè)置殘疾人專用疏散通道，配備防滑擔(dān)架和緩降裝置。聽力障礙人員配備振動提示手環(huán)，視力障礙人員提供牽引繩引導(dǎo)。夜間疏散時，引導(dǎo)員使用強(qiáng)光手電照射地面指示路線。嬰幼兒由專人懷抱撤離，老人使用輪椅推行。所有特殊疏散裝備每月檢查一次。

4.4應(yīng)急救援配合

4.4.1外部救援對接

指定專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車，在廠區(qū)門口設(shè)置消防車專用通道。提供車間平面圖、危險源分布圖和消防設(shè)施位置圖。消防隊到達(dá)后由車間主任介紹火情，說明?；反鎯ξ恢煤凸に囂攸c。協(xié)助鋪設(shè)水帶至最佳滅火位置，提供高壓水源接口位置。

4.4.2醫(yī)療救護(hù)配合

企業(yè)醫(yī)務(wù)室配備燒傷燙傷藥物、氧氣瓶和擔(dān)架。與附近醫(yī)院建立綠色通道，提前告知傷員人數(shù)和傷情類型。救護(hù)車輛進(jìn)入時引導(dǎo)至最近裝卸平臺，協(xié)助搬運傷員。醫(yī)療組記錄所有傷員信息，包括姓名、傷情、處理措施，后續(xù)跟進(jìn)康復(fù)情況。

4.4.3后勤保障支持

應(yīng)急物資庫儲備備用呼吸器、防爆手電和擴(kuò)音器。后勤組提供飲用水、毛毯和應(yīng)急食品，設(shè)立臨時休息區(qū)。通訊組配備備用電源對講機(jī)，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。警戒組設(shè)置隔離帶，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。所有保障物資每季度更新一次。

4.5事后管理

4.5.1現(xiàn)場保護(hù)措施

火災(zāi)撲滅后設(shè)置警戒區(qū)，禁止人員進(jìn)入破壞痕跡。安排專人24小時值守，保護(hù)消防設(shè)施和設(shè)備殘骸。配合消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查，提供監(jiān)控錄像和操作記錄。清理現(xiàn)場前拍照留存證據(jù)，重點記錄起火點周邊情況。

4.5.2事故調(diào)查程序

成立事故調(diào)查組，由安全環(huán)保部牽頭，生產(chǎn)、設(shè)備、工會等部門參與。48小時內(nèi)完成初步調(diào)查，查明起火原因、損失情況和應(yīng)急處置效果。7日內(nèi)形成書面報告，包括直接原因、間接原因和責(zé)任認(rèn)定。調(diào)查過程全程錄音錄像，確?？陀^公正。

4.5.3整改與恢復(fù)

根據(jù)調(diào)查報告制定整改方案，明確責(zé)任人和完成時限。更換損壞的消防設(shè)施，升級老化線路和設(shè)備。組織全員開展警示教育，分析事故教訓(xùn)。車間恢復(fù)生產(chǎn)前需通過消防驗收，重點檢查整改措施落實情況。建立事故檔案，保存所有調(diào)查記錄和整改證明。

五、消防設(shè)施與器材管理

5.1設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1區(qū)域配置要求

生產(chǎn)區(qū)域按每500平方米配置不少于4具4公斤ABC干粉滅火器，重點工位如焊接區(qū)、配電室增加滅火器密度，間距不超過25米。倉庫根據(jù)物品火災(zāi)危險性分級配置：A類物品（紙張、木材）配備泡沫滅火器，B類物品（油類、溶劑）配備干粉滅火器，C類物品（氣體）配備專用滅火器，D類物品（金屬粉塵）配備D類滅火器。消防栓覆蓋半徑不超過120米，每個栓箱配備25米水帶、19mm水槍和2個消火栓扳手。

5.1.2特殊區(qū)域配置

?；穬Υ鎱^(qū)增設(shè)防爆型滅火器，每20平方米配置1具6kg干粉滅火器，并配備防毒面具和吸附棉。電氣控制室配置二氧化碳滅火器，避免導(dǎo)電殘留物。廚房區(qū)域配置K類滅火器，針對食用油火災(zāi)。安全出口處配置應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志，照度不低于1勒克斯，持續(xù)供電時間≥30分鐘。

5.1.3臨時設(shè)施管理

施工區(qū)域臨時配置滅火器，每500平方米不少于2具，易燃材料堆放區(qū)增設(shè)消防沙箱。動火作業(yè)點配備移動式滅火器，作業(yè)半徑5米內(nèi)不少于2具。臨時倉庫按儲存物品類型配置相應(yīng)滅火器材，并張貼禁止煙火標(biāo)識。

5.2日常維護(hù)保養(yǎng)

5.2.1滅火器維護(hù)

滅火器實行“三查三看”制度：查外觀是否變形銹蝕，看壓力表指針是否在綠區(qū)；查噴嘴是否堵塞，看保險銷是否完好；查放置是否穩(wěn)固，看銘牌是否清晰。每月由班組兼職安全員檢查，每季由車間安全員全面檢查，壓力不足時及時充裝。滅火器箱保持清潔，不得遮擋，箱門開關(guān)靈活。

5.2.2消防栓維護(hù)

消防栓箱內(nèi)器材保持齊全，水帶無破損、無霉變，接口墊圈完好。每月開啟閥門放水檢查，確保水流暢通，栓口無滲漏。冬季采取防凍措施，排空余水。消防栓標(biāo)識清晰，周圍3米內(nèi)禁止堆放雜物。

5.2.3應(yīng)急照明維護(hù)

應(yīng)急照明燈每月測試一次，斷電后自動啟動功能正常。疏散指示標(biāo)志每月檢查一次，確保無遮擋、無損壞。電池每兩年更換一次，備用電源每月充放電一次。所有應(yīng)急設(shè)施張貼檢查標(biāo)簽，注明檢查人和日期。

5.3定期檢測更新

5.3.1年度檢測要求

每年委托具備資質(zhì)的消防檢測機(jī)構(gòu)對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢測。檢測內(nèi)容包括：滅火器壓力測試、消防栓流量測試、應(yīng)急照明照度測試、防排煙系統(tǒng)風(fēng)量測試、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動測試。檢測報告需加蓋機(jī)構(gòu)公章，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

5.3.2報廢更新標(biāo)準(zhǔn)

滅火器出現(xiàn)以下情況立即報廢：瓶體嚴(yán)重銹蝕變形、壓力表指針在紅區(qū)或黃區(qū)、瓶體有火燒痕跡、超過出廠日期滿12年。消防水帶出現(xiàn)老化、開裂、接口變形時更換。應(yīng)急照明燈故障率超過10%時整批更換。建立設(shè)施臺賬，記錄更新日期和下次檢測時間。

5.3.3技術(shù)升級改造

對老舊車間逐步更新消防設(shè)施，如將干粉滅火器替換為水基滅火器，減少粉塵污染。安裝智能煙感報警器，實現(xiàn)手機(jī)APP遠(yuǎn)程監(jiān)控。在?；穫}庫增設(shè)氣體泄漏檢測儀，聯(lián)動聲光報警系統(tǒng)。改造消防給水管網(wǎng)，確保最不利點水壓滿足滅火要求。

5.4管理責(zé)任落實

5.4.1標(biāo)識管理

所有消防設(shè)施設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識牌，包含設(shè)施名稱、責(zé)任人、檢查周期、聯(lián)系電話。滅火器箱標(biāo)注“消防設(shè)施禁止占用”，消防栓標(biāo)注“消防專用禁止遮擋”。安全出口標(biāo)識采用熒光材質(zhì)，夜間可見。危險區(qū)域設(shè)置“禁止煙火”“當(dāng)心爆炸”等警示標(biāo)識。

5.4.2責(zé)任到人制度

每個滅火器、消防栓指定專人負(fù)責(zé)，責(zé)任人姓名標(biāo)注在設(shè)施標(biāo)簽上。責(zé)任人每周檢查一次，記錄在《消防設(shè)施檢查表》中。車間安全員每月抽查檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。設(shè)施損壞時，責(zé)任人需在24小時內(nèi)上報并協(xié)調(diào)維修。

5.4.3培訓(xùn)考核機(jī)制

每季度組織一次消防設(shè)施操作培訓(xùn)，重點講解滅火器使用方法、消防栓操作流程、應(yīng)急照明測試方法。培訓(xùn)后進(jìn)行實操考核，不合格人員重新培訓(xùn)。將設(shè)施維護(hù)納入班組績效考核，每月評比“消防設(shè)施維護(hù)先進(jìn)班組”，給予物質(zhì)獎勵。

5.5檔案管理

5.5.1設(shè)施臺賬建立

建立車間消防設(shè)施電子臺賬，包含設(shè)施編號、類型、位置、數(shù)量、責(zé)任人、安裝日期、檢測日期、維護(hù)記錄。紙質(zhì)臺賬與電子臺賬同步更新，確保數(shù)據(jù)一致。臺賬由車間安全員保管，電子版?zhèn)浞葜疗髽I(yè)安全管理系統(tǒng)。

5.5.2檢測報告歸檔

所有消防設(shè)施檢測報告、維修記錄、更新證明等原始文件分類歸檔。年度檢測報告單獨成冊，保存期限不少于5年。重大維修項目留存前后對比照片和驗收報告。檔案盒標(biāo)注清晰，按時間順序排列，便于查閱。

5.5.3動態(tài)更新機(jī)制

設(shè)施增減、位置變更、責(zé)任人調(diào)整等信息在臺賬中實時更新。每季度末對臺賬進(jìn)行復(fù)核，確保與現(xiàn)場設(shè)施一致。檔案管理員離職時，辦理交接手續(xù)，確保檔案完整。檔案借閱需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，借閱記錄詳細(xì)登記。

六、培訓(xùn)與演練

6.1消防培訓(xùn)體系

6.1.1分級培訓(xùn)計劃

新員工入職培訓(xùn)不少于8學(xué)時，包含消防法規(guī)基礎(chǔ)、車間火災(zāi)風(fēng)險點識別、滅火器實操、疏散路線熟悉等內(nèi)容。在崗員工每年復(fù)訓(xùn)4學(xué)時，重點更新防火規(guī)范變化和典型事故案例。特殊崗位人員如電工、焊工、?；饭芾韱T需接受專項培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，培訓(xùn)頻次每半年一次。管理層培訓(xùn)側(cè)重消防責(zé)任落實和應(yīng)急處置指揮，每年至少2次集中學(xué)習(xí)。

6.1.2培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計

理論課程包括《消防法》核心條款、車間火災(zāi)危險性分析、初期火災(zāi)撲救原理等。實操訓(xùn)練涵蓋滅火器使用（模擬油類、電氣火災(zāi)場景）、消防栓快速連接、防煙面罩佩戴、傷員急救等。案例分析環(huán)節(jié)結(jié)合行業(yè)典型事故，剖析違規(guī)操作、設(shè)施失效等直接原因和間接管理漏洞。培訓(xùn)材料采用圖文手冊和短視頻形式，配以車間實景照片增強(qiáng)代入感。

6.1.3師資隊伍建設(shè)

組建內(nèi)部講師團(tuán)隊，由安全工程師、消防退伍軍人、車間技術(shù)骨干組成。定期組織講師參加消防部門認(rèn)證培訓(xùn)，獲取授課資質(zhì)。外聘消防中隊專家擔(dān)任顧問，每季度開展教學(xué)研討。建立講師考核機(jī)制，學(xué)員滿意度低于80%的講師暫停授課資格。

6.2應(yīng)急演練機(jī)制

6.2.1演練類型規(guī)劃

車間級演練每季度一次，分專項演練和綜合演練。專項演練聚焦單一場景，如配電室電氣火災(zāi)處置、?；沸孤┛刂?；綜合演練模擬多災(zāi)種疊加，如油罐區(qū)火災(zāi)引發(fā)爆炸并伴隨人員被困。企業(yè)級演練每年至少1次，跨部門協(xié)同處置重大事故。夜間演練每半年1次，檢驗應(yīng)急照明和通訊系統(tǒng)可靠性。

6.2.2演練流程設(shè)計

演練前制定詳細(xì)方案，明確時間節(jié)點、參演人員、評估標(biāo)準(zhǔn)。啟動階段通過廣播發(fā)布模擬火情指令，各班組按預(yù)案行動。處置階段檢驗報警響應(yīng)（3分鐘內(nèi)）、疏散引導(dǎo)（5分鐘清點人數(shù)）、初期撲救（2分鐘內(nèi)使用滅火器）、外部救援對接（消防隊10分鐘到場）。結(jié)束階段由總指揮宣布終止，現(xiàn)場清理恢復(fù)。

6.2.3演練評估改進(jìn)

采用“三評估法”：過程評估由觀察員記錄各環(huán)節(jié)耗時和操作規(guī)范性；效果評估通過問卷調(diào)查員工掌握程度；設(shè)備評估檢測消防設(shè)施響應(yīng)狀態(tài)。演練后24小時內(nèi)召開復(fù)盤會，形成《演練評估報告》，明確改進(jìn)項（如疏散通道標(biāo)識不清、通訊盲區(qū)等）及整改時限。重大缺陷納入下月重點檢查清單。

6.3特殊人群培訓(xùn)

6.3.1新員工培訓(xùn)實施

入職首日發(fā)放《消防安全手冊》，包含車間消防設(shè)施分布圖、緊急聯(lián)絡(luò)表、常見風(fēng)險提示。培訓(xùn)采用“理論+實操”雙軌制，理論課在多媒體教室進(jìn)行，實操課在模擬工位演練。新員工需通過筆試（80分及格）和實操考核（滅火器操作≤10秒完成）方可上崗。培訓(xùn)檔案記錄簽到表、考核成績、培訓(xùn)影像。

6.3.2在崗員工提升

每月利用班前會開展“消防微課堂”，每次10分鐘，講解1個知識點（如“滅火器壓力表顏色含義”“如何識別線路老化隱患”）。每季度組織消防知識競賽，設(shè)置搶答題和實操題，優(yōu)勝班組頒發(fā)流動紅旗。建立“消防技能積分制”，積分與績效獎金掛鉤，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)。

6.3.3特殊崗位強(qiáng)化

電工培訓(xùn)增加電氣火災(zāi)預(yù)防課程，重點講解過載保護(hù)、接地規(guī)范等；焊工培訓(xùn)強(qiáng)化動火作業(yè)防護(hù)，如氣瓶間距不小于5米、配備防火毯；倉庫管理員學(xué)習(xí)危化品分類存儲和泄漏處置。特殊崗位培訓(xùn)需留存操作視頻，作為年度復(fù)審依據(jù)。

6.4演練資源保障

6.4.1物資準(zhǔn)備

演練前清點并調(diào)試所有器材：滅火器使用無毒煙霧彈替代真實滅火劑，消防栓接模擬水帶，防煙面具使用無毒煙霧測試。設(shè)置演練道具，如假人模型模擬傷員、指示牌標(biāo)識臨時集合點。醫(yī)療組配備擔(dān)架、急救包、AED設(shè)備，確保演練安全。

6.4.2場景布置

根據(jù)演練類型改造現(xiàn)場：電氣火災(zāi)演練在配電室設(shè)置模擬起火點，用閃光燈模擬電弧；?；费菥氃趥}庫劃定泄漏區(qū)域，用有色液體模擬化學(xué)品。設(shè)置安全警戒線，配備警示標(biāo)識，防止無關(guān)人員進(jìn)入。

6.4.3通訊保障

演練期間啟用備用通訊頻道，對講機(jī)統(tǒng)一設(shè)定為演練模式。消防控制室設(shè)置模擬接警臺，測試報警響應(yīng)流程。企業(yè)應(yīng)急指揮中心開通視頻監(jiān)控，實時回傳演練畫面。通訊故障時啟動備用方案，如使用擴(kuò)音器傳達(dá)指令。

6.5檔案與考核

6.5.1培訓(xùn)檔案管理

建立員工培訓(xùn)電子檔案，記錄每次培訓(xùn)的學(xué)時、內(nèi)容、考核結(jié)果。紙質(zhì)檔案包含簽到表、試卷、實操評分表，按年度裝訂成冊。培訓(xùn)證書采用二維碼形式，掃碼可查看完整培訓(xùn)記錄。檔案保存期限不少于員工離職后3年。

6.5.2演練效果評估

制定《演練評估表》，從響應(yīng)速度（報警時間≤2分鐘）、操作規(guī)范性（滅火器使用步驟正確率100%）、疏散效率（3分鐘內(nèi)到達(dá)集合點）等維度量化評分。評估結(jié)果公示在車間公告欄，未達(dá)標(biāo)的班組組織補(bǔ)訓(xùn)。

6.5.3持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

每半年分析培訓(xùn)演練數(shù)據(jù)，識別薄弱環(huán)節(jié)（如某班組疏散速度連續(xù)3次不達(dá)標(biāo)）。根據(jù)法規(guī)更新和工藝變化，動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。建立“消防改進(jìn)建議箱”，員工可匿名提交優(yōu)化方案，采納建議給予獎勵。年度消防工作總結(jié)中，培訓(xùn)演練成效作為關(guān)鍵績效指標(biāo)。

七、考核與獎懲

7.1考核機(jī)制

7.1.1考核指標(biāo)體系

建立量化考核指標(biāo)，包括消防設(shè)施完好率（≥98%）、隱患整改及時率（100%）、培訓(xùn)覆蓋率（100%）、演練參與率（95%）、火災(zāi)事故發(fā)生率（0起）?？己藢嵭邪俜种?，其中日常管理占40%，應(yīng)急響應(yīng)占30%，培訓(xùn)演練占20%，創(chuàng)新改進(jìn)占10。每月由安全環(huán)保部匯總數(shù)據(jù)，季度進(jìn)行綜合評分。

7.1.2考核實施流程

車間自查：班組每日填寫《消防工作日志》，車間每周匯總形成自查報告。企業(yè)檢查：每季度由消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織跨部門聯(lián)合檢查，采用現(xiàn)場抽查、臺賬核查、員工訪談三種方式。第三方評估：每年聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨立評估，重點考核制度執(zhí)行力和應(yīng)急能力?？己私Y(jié)果經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后公示。

7.1.3考核結(jié)果應(yīng)用

考核結(jié)果與部門績效直接掛鉤：優(yōu)秀（90分以上）部門當(dāng)月績效加5分，合格（70-89分）不扣分，不合格（70分以下）扣減部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金20%。連續(xù)三次優(yōu)秀的班組授予“消防先進(jìn)班組”稱號，頒發(fā)流動紅旗?？己私Y(jié)果納入員工年度評優(yōu)，消防表現(xiàn)作為晉升必要條件之一。

7.2獎懲措施

7.2.1獎勵情形

及時發(fā)現(xiàn)并消除重大火災(zāi)隱患，避免事故發(fā)生的，給予500-2000元獎勵。在火災(zāi)撲救中表現(xiàn)突出，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的，按挽回?fù)p失金額的1%-5%給予獎勵。消防培訓(xùn)考核成績前10名的員工，給予300-800元獎金