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文檔簡介
幼兒園2025年安全工作總結(jié)一、2025年安全工作總體概述
(一)工作背景與形勢
1.外部政策環(huán)境
2025年,國家層面持續(xù)深化校園安全治理體系建設(shè),《未成年人學(xué)校保護(hù)規(guī)定》進(jìn)入全面實施階段,教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全工作的若干意見》明確要求壓實校園安全主體責(zé)任,地方政府將幼兒園安全納入年度績效考核核心指標(biāo),政策導(dǎo)向凸顯“安全優(yōu)先”原則。
2.內(nèi)部安全現(xiàn)狀
本園作為市級示范性幼兒園,現(xiàn)有在園幼兒420名,教職工58人,配備專職保安2名、兼職安全員4名,2024年實現(xiàn)安全責(zé)任事故“零發(fā)生”,但存在消防設(shè)施老化、教職工應(yīng)急演練頻次不足、幼兒安全教育形式單一等短板,需在2025年針對性改進(jìn)。
3.面臨的新挑戰(zhàn)
隨著社會環(huán)境復(fù)雜化,校園周邊交通擁堵、食品安全風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)詐騙等新型安全問題凸顯,加之幼兒年齡小、自我保護(hù)能力弱,安全管理工作需從“被動防范”向“主動防控”轉(zhuǎn)型,構(gòu)建全場景、全流程的安全防護(hù)網(wǎng)。
(二)指導(dǎo)思想
1.核心理論依據(jù)
以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“人民至上、生命至上”的重要論述為根本遵循,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,將安全理念融入幼兒園保教全過程。
2.上級政策要求
嚴(yán)格遵循《幼兒園工作規(guī)程》《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》等法規(guī),結(jié)合市教育局《2025年校園安全工作要點》,重點強(qiáng)化“三防”(人防、物防、技防)建設(shè),提升安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
3.園所安全理念
確立“預(yù)防為主、教育為先、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作理念,通過“制度保障+文化浸潤+科技賦能”,打造“幼兒安心、家長放心、社會滿意”的安全校園環(huán)境。
(三)總體目標(biāo)與原則
1.年度核心目標(biāo)
(1)實現(xiàn)“零事故、零傷害、零投訴”安全管理目標(biāo),杜絕重大安全責(zé)任事故;
(2)教職工安全培訓(xùn)覆蓋率100%,幼兒安全知識知曉率提升至95%以上;
(3)完成消防系統(tǒng)改造、智能監(jiān)控系統(tǒng)升級等硬件設(shè)施更新,安全技防達(dá)標(biāo)率100%。
2.工作基本原則
(1)預(yù)防為主原則:建立風(fēng)險隱患排查治理長效機(jī)制,將問題解決在萌芽狀態(tài);
(2)責(zé)任到人原則:明確園長、教職工、家長等各方安全責(zé)任,簽訂責(zé)任書全覆蓋;
(3)教育融合原則:將安全教育納入五大領(lǐng)域課程,實現(xiàn)“一日生活皆安全教育”;
(4)持續(xù)改進(jìn)原則:定期開展安全評估,動態(tài)優(yōu)化管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
3.重點任務(wù)方向
聚焦“制度建設(shè)、隱患排查、應(yīng)急演練、安全教育、家園協(xié)同”五大板塊,形成“事前預(yù)防—事中管控—事后改進(jìn)”的閉環(huán)管理體系,全面提升幼兒園安全治理能力。
二、2025年安全工作主要措施與成效
(一)安全管理制度體系完善
1.責(zé)任機(jī)制細(xì)化
(1)責(zé)任清單制定
2025年初,幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,結(jié)合園所實際制定《全員安全責(zé)任清單》,明確園長為第一責(zé)任人,分管副園長為直接責(zé)任人,班主任、保育員、保安、后勤人員等崗位安全職責(zé)28項,覆蓋幼兒一日生活各環(huán)節(jié)。例如,班主任需負(fù)責(zé)晨檢、午檢期間幼兒身體狀況觀察及異常情況上報,保安需嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度,后勤人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備日常巡檢。清單通過園務(wù)會審議后印發(fā)至全體教職工,確保責(zé)任到人、無遺漏。
(2)考核評價機(jī)制
建立“季度考核+年度評優(yōu)”雙軌制安全考核體系,將安全責(zé)任落實情況納入教職工績效考核,占比提升至20%。考核內(nèi)容包括日常安全記錄、隱患排查整改率、安全教育開展情況等,對考核不合格的教職工進(jìn)行約談和再培訓(xùn)。2025年,共開展季度考核4次,考核優(yōu)秀率達(dá)85%,較2024年提升12%,有效推動責(zé)任落地。
2.制度流程優(yōu)化
(1)動態(tài)修訂制度
針對2024年制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的“應(yīng)急預(yù)案可操作性不足”“食品安全監(jiān)管流程不清晰”等問題,安全管理小組于2025年3月組織制度修訂會,邀請教育局安全科專家、家長代表參與,修訂《幼兒園食品安全管理細(xì)則》《突發(fā)事件應(yīng)急處置流程》等12項制度,新增“食材留樣雙人雙鎖”“傳染病疫情日報告”等5項流程規(guī)范,確保制度貼合實際、便于執(zhí)行。
(2)流程可視化落地
將關(guān)鍵安全流程制作成圖文并茂的“操作指南”,張貼在班級、食堂、門衛(wèi)等崗位顯眼位置。例如,幼兒接送流程圖標(biāo)注“家長刷接送卡—保安核驗身份—教師交接幼兒”三個步驟,配以真人示范照片;食堂加工流程圖展示“食材驗收—粗加工—烹飪—留樣”全鏈條,明確每個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過流程可視化,教職工操作規(guī)范性提升30%,家長對安全流程的知曉率達(dá)98%。
(二)安全隱患排查治理深化
1.全面排查機(jī)制
(1)“三查三改”工作法
建立“班級日自查、園周普查、月專項查”的三級排查機(jī)制,實行“發(fā)現(xiàn)隱患—登記臺賬—整改落實—驗收銷號”的閉環(huán)管理。2025年,班級每日自查發(fā)現(xiàn)隱患237處(如玩具松動、地面濕滑),園每周普查匯總重點隱患48處,月專項查聚焦消防、食品、建筑等領(lǐng)域開展12次專項檢查,累計排查隱患325處,均建立臺賬管理。
(2)隱患分級管控
根據(jù)隱患風(fēng)險等級實施“紅黃藍(lán)”三級管控:紅色隱患(如消防設(shè)施故障)立即停用并24小時內(nèi)整改,黃色隱患(如護(hù)欄高度不足)3日內(nèi)完成整改,藍(lán)色隱患(如標(biāo)識模糊)7日內(nèi)完善。2025年,紅色隱患整改率100%,黃色隱患整改率100%,藍(lán)色隱患整改率98%,有效降低安全風(fēng)險。
2.隱患整改閉環(huán)
(1)資源保障整改
幼兒園設(shè)立專項整改資金15萬元,優(yōu)先用于高風(fēng)險隱患治理。針對2025年4月發(fā)現(xiàn)的“教學(xué)樓東側(cè)消防應(yīng)急照明損壞”問題,立即聯(lián)系消防單位更換8套應(yīng)急燈,投入資金1.2萬元;針對“戶外滑梯螺絲松動”問題,后勤部門采購50套防滑螺絲,2日內(nèi)完成全園12處滑梯的加固整改,確保幼兒活動安全。
(2)整改效果追蹤
對整改完成的隱患開展“回頭看”,由安全管理小組隨機(jī)抽查,防止問題反彈。2025年9月,對夏季整改的“食堂排煙管道油污堆積”問題進(jìn)行復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)反彈,同時建立“每月清潔記錄”,形成長效管理機(jī)制。全年隱患整改閉環(huán)率達(dá)100%,未發(fā)生因整改不到位導(dǎo)致的安全事故。
(三)安全教育活動創(chuàng)新
1.主題教育活動
(1)月度安全主題
圍繞“防溺水、防拐騙、交通安全、消防安全”等主題,每月開展1次集中教育活動,采用“情景模擬+互動體驗”模式,增強(qiáng)教育實效。例如,3月“防拐騙”主題活動中,邀請家長志愿者扮演“陌生人”,通過“糖果誘惑”“冒充家長接領(lǐng)”等情景,讓幼兒學(xué)會拒絕陌生人的要求,活動后幼兒正確應(yīng)對率達(dá)92%;6月“防溺水”主題活動,組織幼兒觀看溺水事故案例動畫,學(xué)習(xí)“同伴落水不盲目施救、大聲呼救”等知識,幼兒溺水風(fēng)險認(rèn)知度提升40%。
(2)節(jié)日特色教育
結(jié)合重要節(jié)日開展安全教育活動,如“五一”勞動節(jié)組織“我是安全小衛(wèi)士”活動,讓幼兒參與整理玩具、檢查桌椅角套等簡單安全工作,培養(yǎng)安全意識;“國慶”節(jié)開展“安全紅歌傳唱”,將安全知識融入兒歌,幼兒在傳唱中牢記“不玩火、不摸電”等安全常識。全年開展節(jié)日特色活動8次,參與幼兒達(dá)98%。
2.日常滲透教育
(1)一日生活滲透
將安全教育融入幼兒一日生活各環(huán)節(jié),如晨檢時提醒幼兒“不帶尖銳物品入園”,進(jìn)餐時教育“細(xì)嚼慢咽防噎食”,戶外活動前強(qiáng)調(diào)“排隊不推擠”。教師通過“安全小故事”“安全兒歌”等形式,讓幼兒在潛移默化中掌握安全技能,2025年幼兒日常安全行為規(guī)范遵守率較2024年提升25%。
(2)安全區(qū)角創(chuàng)設(shè)
在班級設(shè)置“安全角”,投放安全繪本、急救模型、安全標(biāo)識等材料,供幼兒自主探索。例如,小班“安全角”有“紅綠燈”游戲玩具,讓幼兒認(rèn)識交通信號;中班有“家庭安全”拼圖,學(xué)習(xí)“不碰插座、不爬窗戶”等知識;大班有“急救小醫(yī)生”角色扮演材料,了解簡單急救方法。安全角每周更新1次材料,幼兒參與率達(dá)95%,成為安全教育的有效補(bǔ)充。
(四)應(yīng)急演練常態(tài)化開展
1.演練計劃制定
(1)演練類型全覆蓋
根據(jù)幼兒園安全風(fēng)險特點,制定《2025年應(yīng)急演練計劃》,涵蓋火災(zāi)、地震、防踩踏、食物中毒、疫情防控等8類演練場景,每季度開展2次,全年共8次演練。例如,3月開展“火災(zāi)疏散演練”,5月開展“地震避險演練”,9月開展“防踩踏演練”,11月開展“食物中毒應(yīng)急處置演練”,確保各類突發(fā)事件得到有效應(yīng)對。
(2)演練方案精細(xì)化
每類演練均制定詳細(xì)方案,明確演練時間、地點、流程、分工及注意事項。例如,“火災(zāi)疏散演練方案”規(guī)定“班級教師負(fù)責(zé)組織幼兒彎腰捂鼻沿疏散路線撤離,保安負(fù)責(zé)清點人數(shù),保健醫(yī)在安全區(qū)待命”,并在演練前1周向教職工發(fā)放方案,組織學(xué)習(xí)討論,確保人人明確職責(zé)。
2.演練效果評估
(1)現(xiàn)場評估改進(jìn)
每次演練結(jié)束后,安全管理小組立即召開評估會,從“疏散時間、幼兒情緒、處置流程”等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。例如,5月“地震演練”中,發(fā)現(xiàn)大班幼兒撤離時存在擁擠現(xiàn)象,立即調(diào)整“分批次撤離”策略,并增加“安全通道”標(biāo)識;9月“防踩踏演練”后,優(yōu)化了樓梯間“分流線”設(shè)置,避免幼兒擁堵。全年通過演練評估改進(jìn)問題15項,演練方案完善率達(dá)100%。
(2)能力提升檢驗
通過“演練+考核”檢驗教職工應(yīng)急處置能力,每半年開展1次安全技能考核,內(nèi)容包括滅火器使用、心肺復(fù)蘇、傷口包扎等。2025年,教職工安全技能考核優(yōu)秀率達(dá)90%,較2024年提升20%,幼兒應(yīng)急疏散時間從平均3分鐘縮短至1分50秒,應(yīng)急處置效率顯著提升。
(五)家園安全協(xié)同機(jī)制構(gòu)建
1.家長安全培訓(xùn)
(1)分層分類培訓(xùn)
針對家長群體特點,開展“線上+線下”分層安全培訓(xùn)。線上通過家長群推送《幼兒居家安全指南》《防溺水知識》等微課12期,觀看率達(dá)85%;線下每學(xué)期舉辦2次家長課堂,邀請交警、醫(yī)生、消防員等專業(yè)人員授課,如“交通安全進(jìn)校園”活動,通過交通事故案例講解幼兒乘車安全知識,參與家長達(dá)200人次。
(2)親子安全實踐
組織“親子安全演練”“安全知識競賽”等活動,讓家長和幼兒共同參與安全學(xué)習(xí)。例如,10月開展“親子消防演練”,家長與幼兒一起學(xué)習(xí)滅火器使用方法,模擬家庭火災(zāi)逃生路線,活動后家長反饋“通過演練掌握了家庭安全技能,對孩子安全更有信心”。全年開展親子安全活動6次,參與家庭達(dá)85%。
2.家園聯(lián)防聯(lián)控
(1)安全信息共享
建立“家園安全信息群”,每日推送安全提示,每周反饋幼兒在園安全情況,每月發(fā)送《安全月報》。例如,夏季高溫時,推送“幼兒防溺水六不準(zhǔn)”;冬季降溫時,提醒“注意防滑防凍”。2025年,共發(fā)送安全提示300條,家長反饋率達(dá)90%,形成“園所提醒、家長配合”的安全聯(lián)動。
(2)家長志愿者參與
招募20名家長組成“安全監(jiān)督志愿者隊”,參與園所安全巡查、接送時段秩序維護(hù)等工作。例如,上下學(xué)高峰期,志愿者協(xié)助保安引導(dǎo)家長有序停放車輛,避免擁堵;每月安全檢查時,志愿者參與“玩具安全檢查”“食堂衛(wèi)生監(jiān)督”,提出建議8條,均被采納。家長志愿者參與率達(dá)10%,有效補(bǔ)充了園所安全管理力量。
(六)安全技防設(shè)施升級
1.智能監(jiān)控系統(tǒng)改造
(1)監(jiān)控全覆蓋升級
2025年3月,投入資金20萬元對園所監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級,新增高清攝像頭18個,實現(xiàn)教室、食堂、戶外活動區(qū)、門衛(wèi)室等區(qū)域全覆蓋,監(jiān)控畫面實時上傳至教育局安全管理平臺。同時,在幼兒園門口安裝“人臉識別閘機(jī)”,家長通過人臉識別接送幼兒,外來人員需登記驗證后方可入園,有效防范陌生人進(jìn)入。
(2)智能預(yù)警功能應(yīng)用
引入“AI智能預(yù)警系統(tǒng)”,對監(jiān)控畫面進(jìn)行實時分析,自動識別“幼兒靠近危險區(qū)域”“人員聚集異?!钡惹闆r并發(fā)出警報。例如,系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)幼兒攀爬陽臺時,立即向班級教師手機(jī)發(fā)送預(yù)警信息,教師及時制止;發(fā)現(xiàn)門口人員聚集時,提醒保安維持秩序。2025年,系統(tǒng)累計預(yù)警32次,均得到及時處置,避免潛在安全風(fēng)險。
2.消防設(shè)施更新
(1)設(shè)備全面檢修更換
2025年5月,聯(lián)系消防專業(yè)單位對園所消防設(shè)施進(jìn)行全面檢修,更換過期滅火器20具,新增消防應(yīng)急燈15套,修復(fù)損壞的消防栓5處。同時,在每層樓張貼“疏散路線圖”“消防器材位置圖”,并設(shè)置熒光標(biāo)識,確保夜間緊急情況下清晰可見。
(2)智慧消防系統(tǒng)建設(shè)
安裝“智慧煙感報警器”30個,實時監(jiān)測廚房、活動室等重點區(qū)域的煙霧濃度,一旦超標(biāo)立即報警并聯(lián)動消防部門。同時,建立消防設(shè)施電子臺賬,記錄設(shè)備檢修時間、責(zé)任人等信息,實現(xiàn)“一鍵查詢、全程追溯”。2025年,消防設(shè)施完好率達(dá)100%,未發(fā)生消防設(shè)備故障導(dǎo)致的險情。
三、2025年安全工作存在問題與不足
(一)安全管理制度執(zhí)行存在薄弱環(huán)節(jié)
1.制度落地不均衡
(1)部分崗位責(zé)任虛化
盡管制定了全員安全責(zé)任清單,但實際執(zhí)行中存在“上熱下冷”現(xiàn)象。例如,門衛(wèi)崗位雖明確要求對外來人員實行“三查一登記”(查證件、查體溫、查健康狀況、登記信息),但2025年3月抽查時發(fā)現(xiàn),保安在家長送幼兒高峰期因忙于疏導(dǎo)車輛,曾連續(xù)3次未核驗?zāi)衬吧议L的身份證明,僅憑口頭確認(rèn)便放行,暴露出制度執(zhí)行中的隨意性。
(2)流程執(zhí)行打折扣
食品留樣制度要求每餐次食品留樣48小時并雙人簽字,但2025年第二季度檢查中發(fā)現(xiàn),食堂工作人員為節(jié)省時間,存在“提前簽字補(bǔ)記錄”的情況,某次午餐的留樣記錄顯示16:00完成簽字,而實際留樣時間在14:30,流程執(zhí)行流于形式。
2.監(jiān)督考核機(jī)制待完善
(1)考核指標(biāo)不精準(zhǔn)
安全考核仍側(cè)重“事故發(fā)生率”等結(jié)果性指標(biāo),對“隱患排查整改率”“安全教育覆蓋率”等過程性指標(biāo)權(quán)重不足。例如,某班級因未發(fā)生安全事故,在季度考核中被評為優(yōu)秀,但實際該班玩具區(qū)有3處螺絲松動未及時上報,反映出考核未能真實反映安全管理的日常狀態(tài)。
(2)整改追蹤不到位
對隱患整改的后續(xù)監(jiān)督缺乏持續(xù)性。2025年5月排查出的“教學(xué)樓東側(cè)樓梯扶手松動”問題,雖要求3日內(nèi)整改,但整改后未安排專人復(fù)查,直至9月專項檢查時才發(fā)現(xiàn)加固螺絲再次松動,期間存在安全隱患反復(fù)的漏洞。
(二)教職工安全能力參差不齊
1.專業(yè)素養(yǎng)存在短板
(1)應(yīng)急技能掌握不牢
2025年6月“地震演練”中,小班教師未按預(yù)案要求先組織幼兒躲避再撤離,而是直接帶領(lǐng)幼兒沖出教室,導(dǎo)致部分幼兒因慌亂摔倒。事后測試顯示,30%的教職工對“地震黃金12秒避險口訣”記憶錯誤,反映出應(yīng)急培訓(xùn)效果不佳。
(2)風(fēng)險識別能力不足
日常巡查中,教師對隱性安全隱患敏感度低。例如,某班級幼兒在美工活動后,將剪刀隨意放在窗臺邊緣,教師未及時發(fā)現(xiàn)并收起,直至午休時保育員才注意到此風(fēng)險。全年因教職工未及時識別隱患導(dǎo)致的小事故達(dá)8起,占比安全事件總量的35%。
2.培訓(xùn)實效性待提升
(1)培訓(xùn)形式單一枯燥
安全培訓(xùn)多采用“PPT宣讀+視頻觀看”模式,互動性不足。2025年4月“防拐騙”培訓(xùn)后,問卷調(diào)查顯示,65%的教職工認(rèn)為內(nèi)容“理論化嚴(yán)重”,缺乏實操演練,導(dǎo)致實際面對可疑人員時仍手足無措。
(2)培訓(xùn)覆蓋存在盲區(qū)
新入職教職工和后勤人員培訓(xùn)滯后。2025年9月新招聘的2名保育員,因培訓(xùn)未及時跟進(jìn),在組織幼兒如廁時未注意地面濕滑,導(dǎo)致1名幼兒滑倒輕微擦傷,暴露出培訓(xùn)體系對新群體的覆蓋缺陷。
(三)安全設(shè)施維護(hù)存在疏漏
1.設(shè)備老化更新不及時
(1)消防設(shè)施隱患顯現(xiàn)
2025年7月消防部門檢查指出,園內(nèi)3處消防栓接口存在銹蝕漏水現(xiàn)象,因預(yù)算審批延遲直至9月才更換;部分滅火器壓力表指針已過紅色警戒線,但未及時充裝,存在應(yīng)急失效風(fēng)險。
(2)戶外設(shè)施維護(hù)缺位
大型玩具的螺絲松動、繩網(wǎng)斷裂等問題反復(fù)出現(xiàn)。2025年10月,攀爬架的尼龍繩因長期日曬雨淋出現(xiàn)毛邊,雖發(fā)現(xiàn)但未立即更換,次周便發(fā)生繩索斷裂事件,所幸幼兒未受傷。
2.智能系統(tǒng)應(yīng)用不充分
(1)監(jiān)控設(shè)備存在盲區(qū)
2025年新安裝的AI監(jiān)控系統(tǒng),因攝像頭角度調(diào)試不當(dāng),導(dǎo)致午休室床底區(qū)域、儲物間角落等位置仍處于監(jiān)控盲區(qū),無法實現(xiàn)全園無死角覆蓋。
(2)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制滯后
智能系統(tǒng)曾3次發(fā)出“幼兒靠近水池”預(yù)警,但值班教師未及時收到手機(jī)推送提示(因網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定),直至保安例行巡邏時才發(fā)現(xiàn),錯失干預(yù)時機(jī)。
(四)安全教育滲透深度不足
1.教育內(nèi)容與幼兒認(rèn)知脫節(jié)
(1)知識傳遞方式生硬
安全教育多采用“說教式”講解,如直接告知幼兒“不能玩火”,但未通過實驗演示火的危險性,導(dǎo)致幼兒對“火”的認(rèn)知停留在抽象概念層面。2025年11月,中班幼兒在科學(xué)區(qū)用放大鏡聚焦陽光點燃紙張,反映出教育缺乏具象化引導(dǎo)。
(2)缺乏情境化體驗
<think>(未完待續(xù))
四、2025年安全工作改進(jìn)方向與提升策略
(一)安全管理制度執(zhí)行強(qiáng)化機(jī)制
1.責(zé)任落實動態(tài)監(jiān)管
(1)建立“雙崗雙責(zé)”監(jiān)督體系
針對門衛(wèi)崗位執(zhí)行漏洞,2026年起實施“主崗+副崗”雙崗監(jiān)督機(jī)制,高峰時段配備兩名保安,一人負(fù)責(zé)車輛疏導(dǎo),一人專職核驗身份。同時安裝“人臉識別+刷卡”雙重驗證設(shè)備,陌生人員需經(jīng)園長或班主任二次確認(rèn)方可入園,全年實現(xiàn)外來人員核驗率100%。
(2)推行“安全積分”管理
將食品留樣、隱患上報等關(guān)鍵流程納入積分考核,每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣減當(dāng)月績效分。例如,食堂工作人員未按規(guī)定留樣,扣減安全積分5分并通報批評;連續(xù)三個月無違規(guī)可兌換帶薪休假獎勵。2025年第四季度試行后,違規(guī)行為下降70%。
2.考核評價科學(xué)優(yōu)化
(1)引入“過程+結(jié)果”雙維度指標(biāo)
調(diào)整考核體系,增加“隱患排查整改及時率”“幼兒安全教育覆蓋率”等過程性指標(biāo),權(quán)重提升至50%。對螺絲松動未上報的班級,取消季度評優(yōu)資格,倒逼教職工主動排查隱患。
(2)整改追蹤閉環(huán)管理
建立“隱患整改追蹤表”,明確整改責(zé)任人、復(fù)查人、時間節(jié)點。對樓梯扶手松動問題,實行“整改后24小時內(nèi)復(fù)查、一周后二次抽查”機(jī)制,確保隱患徹底消除。2025年9月后,同類問題復(fù)發(fā)率為零。
(二)教職工安全能力提升工程
1.分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)
(1)實戰(zhàn)化演練常態(tài)化
每月開展“無腳本應(yīng)急演練”,模擬真實突發(fā)場景。例如,隨機(jī)設(shè)置“教室突發(fā)火災(zāi)”“幼兒高熱驚厥”等情境,要求教師30秒內(nèi)啟動預(yù)案。2025年6月演練中,小班教師正確組織幼兒躲避率達(dá)100%,較常規(guī)演練提升40%。
(2)新員工“導(dǎo)師制”培養(yǎng)
為新入職教職工配備安全導(dǎo)師,實施“跟崗學(xué)習(xí)+實操考核”模式。保育員需通過“地面濕滑處理”“尖銳物品收管”等實操考核方可上崗,2025年新員工培訓(xùn)考核通過率達(dá)98%。
2.風(fēng)險識別能力強(qiáng)化
(1)開展“隱患隨手拍”活動
鼓勵教職工用手機(jī)拍攝安全隱患,上傳至園所安全群,經(jīng)確認(rèn)有效給予獎勵。全年收集隱患照片326張,其中“窗臺剪刀”“插座防護(hù)蓋缺失”等隱性風(fēng)險占比達(dá)60%,形成全員參與的風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。
(2)每月“風(fēng)險案例復(fù)盤會”
選取典型安全事故案例(如他園幼兒滑倒事件),組織教職工分析“如果發(fā)生在本園如何預(yù)防”。通過情景推演,提升對危險預(yù)判能力,2025年同類小事故發(fā)生率下降至3起。
(三)安全設(shè)施全生命周期管理
1.設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化
(1)建立“一物一檔”電子臺賬
為消防栓、大型玩具等設(shè)施建立電子檔案,記錄采購日期、檢修記錄、更換周期等信息。系統(tǒng)自動預(yù)警到期設(shè)備,如2025年8月提前提示3處消防栓需更換,避免銹蝕風(fēng)險。
(2)實施“預(yù)防性維護(hù)”計劃
每月由第三方機(jī)構(gòu)對大型玩具進(jìn)行專業(yè)檢測,重點檢查繩索張力、螺絲緊固度等。攀爬架繩索采用“耐候性材料”并每季度更換,2025年10月后未再發(fā)生斷裂事件。
2.智能系統(tǒng)效能優(yōu)化
(1)監(jiān)控盲區(qū)動態(tài)補(bǔ)點
根據(jù)AI系統(tǒng)分析報告,在午休室床底、儲物間等位置新增6個廣角攝像頭,實現(xiàn)360度無死角覆蓋。2025年11月系統(tǒng)成功預(yù)警“幼兒攀爬窗臺”事件3起。
(2)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制升級
部署“雙信道推送系統(tǒng)”,當(dāng)智能預(yù)警觸發(fā)時,同時向教師手機(jī)、保安室大屏發(fā)送警報,并增設(shè)備用4G網(wǎng)絡(luò)模塊。2025年12月測試顯示,預(yù)警信息接收時間縮短至10秒內(nèi)。
(四)安全教育沉浸式改革
1.課程內(nèi)容情境化重構(gòu)
(1)開發(fā)“安全實驗工坊”
設(shè)置微型實驗區(qū),讓幼兒在教師監(jiān)護(hù)下體驗“蠟燭熄滅罩”“靜電吸附”等安全實驗。通過觀察火焰熄滅過程,幼兒對“火有危險”的認(rèn)知從抽象轉(zhuǎn)為具象,2025年科學(xué)區(qū)違規(guī)點火事件歸零。
(2)創(chuàng)設(shè)“安全角色扮演區(qū)”
在班級設(shè)置“消防員”“交警”等角色扮演區(qū),配備迷你消防服、指揮棒等道具。幼兒通過模擬撥打119、指揮交通等場景,掌握應(yīng)急用語和自救技能,角色扮演參與率達(dá)95%。
2.家園協(xié)同教育深化
(1)推行“家庭安全任務(wù)卡”
每月發(fā)放親子安全任務(wù),如“和爸爸媽媽一起檢查家中插座防護(hù)蓋”“繪制家庭逃生路線圖”。家長拍攝任務(wù)完成視頻上傳,教師點評展示。2025年累計收集家庭安全視頻1200條,形成園所-家庭安全共同體。
(2)建立“安全家長觀察員”制度
每月邀請2名家長跟班一日活動,記錄幼兒安全行為并反饋建議。家長提出的“樓梯臺階反光條磨損”等12條建議被采納,推動園所設(shè)施持續(xù)優(yōu)化。
五、2025年安全工作保障體系構(gòu)建
(一)組織保障機(jī)制強(qiáng)化
1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)責(zé)任升級
(1)安全管理委員會實體化運作
2025年3月,幼兒園將安全管理委員會從虛設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為實體化運作單元,由園長擔(dān)任主任,分管副園長任常務(wù)副主任,成員涵蓋保健醫(yī)、后勤主任、班主任代表及家長委員會主席。委員會每月召開專題會議,審議安全工作計劃、評估重大風(fēng)險,全年累計召開12次會議,解決“監(jiān)控系統(tǒng)盲區(qū)整改”“消防設(shè)備更新”等關(guān)鍵問題23項。
(2)園長安全述職制度化
建立園長年度安全述職制度,向全體教職工、家長代表及上級教育部門匯報安全履職情況。2025年12月,園長在述職報告中詳細(xì)分析“門衛(wèi)管理漏洞”“食品留樣違規(guī)”等問題的整改過程,提出2026年安全投入計劃,獲得家長代表現(xiàn)場滿意度測評92分。
2.責(zé)任部門協(xié)同聯(lián)動
(1)部門安全職責(zé)清單化
重新梳理安全管理部門職責(zé),制定《安全工作協(xié)同流程圖》。例如,發(fā)現(xiàn)幼兒誤食異物時,班級教師需立即啟動應(yīng)急流程:保育員通知保健室,保健醫(yī)實施急救,后勤主任聯(lián)系家長,安全小組同步上報教育局,形成“1分鐘響應(yīng)、5分鐘處置”的快速聯(lián)動機(jī)制。
(2)跨部門聯(lián)合檢查機(jī)制
每季度組織安全、后勤、保健、教學(xué)等部門開展聯(lián)合檢查。2025年第二季度聯(lián)合檢查中,教學(xué)部門發(fā)現(xiàn)“美工區(qū)剪刀存放不規(guī)范”,后勤部門同步檢查“儲物間防護(hù)設(shè)施”,兩部門聯(lián)合制定《班級危險物品管理細(xì)則》,從源頭降低風(fēng)險。
(二)資源保障投入優(yōu)化
1.安全預(yù)算專項化管理
(1)經(jīng)費動態(tài)調(diào)整機(jī)制
2025年安全預(yù)算從2024年的45萬元增至68萬元,增幅51%。其中智能監(jiān)控系統(tǒng)升級占30%,消防設(shè)施更新占25%,安全培訓(xùn)占15%,應(yīng)急物資儲備占10%,剩余用于突發(fā)隱患處置。設(shè)立“安全預(yù)備金”10萬元,用于臨時應(yīng)急采購,如7月暴雨導(dǎo)致圍墻滲水時,2小時內(nèi)完成防水材料采購。
(2)物資儲備標(biāo)準(zhǔn)化
建立“安全物資雙庫制”,在保健室和后勤倉庫分別儲備應(yīng)急物資。清單包括:急救箱(含兒童專用藥品)、消防水帶、應(yīng)急照明、防滑墊、防割手套等共28類物品。實行“月點檢、季輪換”制度,確保急救箱藥品在有效期內(nèi),防滑墊每季度更換防滑顆粒。
2.人力資源專業(yè)化配置
(1)專職安全員持證上崗
2025年新增專職安全員1名,要求持有中級安全工程師證書。該人員負(fù)責(zé)日常巡查、隱患臺賬管理及教職工培訓(xùn),全年開展專題培訓(xùn)16場,覆蓋全體教職工。同時,2名保安通過“校園安全員資格認(rèn)證”,掌握防暴器械使用、人群疏導(dǎo)等技能。
(2)外聘專家智庫建設(shè)
組建“安全專家顧問團(tuán)”,聘請消防工程師、兒童心理專家、食品安全檢測師等6名專業(yè)人士。每季度入園指導(dǎo),如5月消防工程師指導(dǎo)消防系統(tǒng)改造,11月兒童心理專家參與“防拐騙”情景模擬設(shè)計,提升措施科學(xué)性。
(三)監(jiān)督保障機(jī)制完善
1.內(nèi)部監(jiān)督立體化
(1)三級巡查制度落地
實施“班級自查—部門普查—園級督查”三級巡查。班級每日記錄《安全日志》,部門每周檢查重點區(qū)域,園級督查每月覆蓋全園。2025年通過三級巡查發(fā)現(xiàn)“大型玩具螺絲松動”“電路老化”等隱患156處,整改率100%。
(2)安全飛行檢查常態(tài)化
不定期開展“無通知、無準(zhǔn)備”的飛行檢查。例如,9月某日上午突擊檢查門衛(wèi)室,發(fā)現(xiàn)保安未執(zhí)行“外來人員登記”制度,當(dāng)場責(zé)令整改并通報全園。全年開展飛行檢查8次,推動制度執(zhí)行率提升至98%。
2.外部監(jiān)督多元化
(1)家長監(jiān)督員制度
招募10名家長組成“安全監(jiān)督員”隊伍,每月跟班觀察1天,重點記錄“幼兒活動監(jiān)護(hù)”“設(shè)施安全狀況”等。2025年監(jiān)督員提出“樓梯臺階反光條磨損”“午休室窗戶限位器缺失”等建議15條,均在一周內(nèi)整改。
(2)社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
與轄區(qū)派出所、消防站、醫(yī)院建立“四方聯(lián)動”機(jī)制。每學(xué)期開展1次聯(lián)合演練,如10月聯(lián)合消防站開展“火災(zāi)疏散+傷員轉(zhuǎn)運”演練;在醫(yī)院開辟幼兒急救綠色通道,確保緊急情況下10分鐘內(nèi)響應(yīng)。
(四)安全文化培育工程
1.氛圍營造可視化
(1)安全環(huán)境創(chuàng)設(shè)
在幼兒園入口設(shè)置“安全文化墻”,展示幼兒安全繪畫作品;樓梯間張貼“上下樓梯不推擠”等卡通標(biāo)語;活動區(qū)地面繪制“安全行走路線”。2025年新增安全標(biāo)識42處,幼兒通過環(huán)境提示主動規(guī)避危險的行為增加35%。
(2)安全主題月活動
每月確定安全主題,3月“防踩踏宣傳月”、6月“防溺水教育周”、11月“消防安全月”。通過主題升旗儀式、安全兒歌比賽、應(yīng)急知識競賽等形式,營造全員參與氛圍。11月消防月期間,幼兒繪制家庭逃生路線圖達(dá)420份,覆蓋所有家庭。
2.激勵機(jī)制長效化
(1)“安全之星”評選
每月評選“安全班級”“安全教師”“安全家長”,頒發(fā)流動紅旗和證書。2025年12月,小班因全年零安全事故獲評“年度安全示范班”,班主任獲得安全專項獎勵,形成比學(xué)趕超氛圍。
(2)安全積分兌換制度
教職工安全行為可兌換積分,如“發(fā)現(xiàn)重大隱患獎10分”“參與培訓(xùn)加5分”。積分可兌換培訓(xùn)機(jī)會、體檢套餐或帶薪休假。2025年通過積分兌換,教職工主動上報隱患量同比增長200%。
3.家園共育深化
(1)家長安全課堂
每學(xué)期舉辦4期家長安全課堂,內(nèi)容涵蓋“幼兒居家安全防護(hù)”“意外傷害急救”等。邀請專業(yè)醫(yī)師現(xiàn)場演示“海姆立克急救法”,家長實操考核通過率達(dá)95%。
(2)親子安全實踐營
每月組織1次親子安全活動,如“家庭安全隱患排查”“安全逃生演練”。2025年9月,200組家庭參與“尋找家中危險源”活動,發(fā)現(xiàn)“插座未加蓋”“藥品隨意放置”等問題187處,推動家庭安全環(huán)境改善。
六、2025年安全工作長效機(jī)制建設(shè)
(一)常態(tài)化管理機(jī)制固化
1.PDCA循環(huán)管理嵌入
(1)計劃環(huán)節(jié)科學(xué)化
幼兒園安全管理委員會每學(xué)期初依據(jù)《校園安全風(fēng)險評估指南》,結(jié)合季節(jié)特點、政策要求制定《安全工作季度計劃表》。例如,春季重點防控傳染病和戶外活動風(fēng)險,秋季聚焦交通安全和消防演練,計劃中明確責(zé)任部門、完成時限和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保目標(biāo)可量化、可考核。
(2)執(zhí)行環(huán)節(jié)責(zé)任化
建立“安全任務(wù)派單制”,通過園務(wù)管理系統(tǒng)將具體任務(wù)分解到人。如2025年3月“消防系統(tǒng)檢修”任務(wù),系統(tǒng)自動向后勤主任、安保組長推送工單,要求48小時內(nèi)完成設(shè)備檢測并上傳報告。執(zhí)行過程實時留痕,避免責(zé)任推諉。
(3)檢查環(huán)節(jié)精細(xì)化
采用“四不兩直”檢查法(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)。2025年5月檢查組突擊發(fā)現(xiàn)“午休室應(yīng)急通道堆放玩具”,當(dāng)場拍照記錄并啟動問責(zé)程序,推動問題立行立改。
(4)改進(jìn)環(huán)節(jié)閉環(huán)化
對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行“三定一改”(定措施、定人員、定時限、改徹底)。如針對“樓梯臺階反光條磨損”問題,后勤部門制定采購方案、施工排期、驗收標(biāo)準(zhǔn),三天內(nèi)完成全園更換,并錄入安全管理系統(tǒng)形成案例庫。
2.風(fēng)險分級管控深化
(1)動態(tài)風(fēng)險評估機(jī)制
每月開展“安全風(fēng)險研判會”,分析季節(jié)性、活動性風(fēng)險。例如,夏季暴雨前排查排水系統(tǒng),大型活動前評估人流密度,節(jié)假日前后強(qiáng)化防走失措施。2025年累計研判風(fēng)險42項,制定預(yù)防措施56條。
(2)風(fēng)險預(yù)警分級響應(yīng)
建立“藍(lán)黃橙紅”四級預(yù)警體系。藍(lán)色預(yù)警(如流感高發(fā)期)啟動晨檢強(qiáng)化;橙色預(yù)警(如極端天氣)實行彈性放學(xué);紅色預(yù)警(如周邊施工)啟動封閉管理。2025年啟動橙色預(yù)警3次,均實現(xiàn)安全平穩(wěn)過渡。
(二)智慧安全平臺賦能
1.數(shù)字化監(jiān)管體系構(gòu)建
(1)安全數(shù)據(jù)駕駛艙
開發(fā)園所安全數(shù)據(jù)可視化平臺,實時展示隱患數(shù)量、整改率、培訓(xùn)覆蓋率等指標(biāo)。園長可通過手機(jī)端查看“今日隱患分布圖”“應(yīng)急物資庫存狀態(tài)”,2025年通過平臺調(diào)取數(shù)據(jù)決策12次,平均響應(yīng)時間縮短60%。
(2)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)
在食堂安裝溫濕度傳感器,實時監(jiān)控食品儲存條件;在消防通道設(shè)置紅外感應(yīng)器,監(jiān)測通道占用情況;在班級配備智能手環(huán),幼兒離園自動推送信息給家長。2025年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備累計預(yù)警異常事件28起,均及時處置。
2.應(yīng)急指揮系統(tǒng)升級
(1)一鍵報警聯(lián)動
在教室、活動室安裝緊急報警按鈕,觸發(fā)后自動通知保安室、保健室、園長室并啟動校園廣播。2025年9月某幼兒突發(fā)高熱,教師按下按鈕后,保健醫(yī)1分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,同步通知家長,實現(xiàn)“秒級響應(yīng)”。
(2)電子預(yù)案庫建設(shè)
建立標(biāo)準(zhǔn)化電子預(yù)案庫,包含火災(zāi)、地震、食物中毒等12類場景的處置流程、聯(lián)系人清單、疏散路線圖。預(yù)案支持離線調(diào)取,2025年11月突發(fā)停電時,教師通過手機(jī)快速查閱預(yù)案,5分鐘內(nèi)完成幼兒安撫。
(三)第三方評估機(jī)制引入
1.專業(yè)評估常態(tài)化
(1)年度安全審計
每學(xué)期委托第三方安全評估機(jī)構(gòu)開展全面審計。2025年4月審計機(jī)構(gòu)對消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、管理制度等38項指標(biāo)進(jìn)行檢測,出具《安全狀況白皮書》,提出“防滑墊更換周期縮短至半年”等建議12條,全部采納并落實。
(2)專項風(fēng)險評估
針對重大活動或特殊時期引入專項評估。如2025年10月秋季運動會前,評估團(tuán)隊重點檢測運動器材安全性和應(yīng)急預(yù)案可行性,提出“增設(shè)醫(yī)療點”“劃分家長等候區(qū)”等建議,確保活動零事故。
2.評估結(jié)果應(yīng)用機(jī)制
(1)整改清單化管理
第三方評估結(jié)果形成“問題清單—責(zé)任清單—整改清單”三張表。如評估發(fā)現(xiàn)“應(yīng)急燈故障率15%”,后勤部門制定采購計劃,明確7日內(nèi)完成更換,并錄入系統(tǒng)跟蹤進(jìn)度。
(2)考核掛鉤機(jī)制
將第三方評估結(jié)果納入部門績效考核,評估得分低于80分的部門取消年度評優(yōu)資格。2025年評估中后勤部門獲92分,安全績效獎金上浮15%,形成正向激勵。
(四)持續(xù)改進(jìn)生態(tài)構(gòu)建
1.安全創(chuàng)新孵化機(jī)制
(1)“金點子”征集活動
每學(xué)期開展“安全創(chuàng)新提案”征集,鼓勵教職工提出改進(jìn)建議。2025年收到“防撞角改良設(shè)計”“幼兒服藥流程優(yōu)化”等提案37項,采納實施8項,其中“防撞角緩沖材料更換”項目使磕碰事故下降40%。
(2)跨園安全交流機(jī)制
與5所姐妹園建立“安全聯(lián)盟”,每月開展經(jīng)驗分享。2025年6月聯(lián)盟會議交流“防拐騙情景劇”教學(xué)方案,本園借鑒后改編為《小兔歷險記》繪本劇,幼兒安全行為知曉率提升至98%。
2.安全知識庫建設(shè)
(1)案例庫動態(tài)更新
建立《安全事件案例庫》,記錄本園及他園典型事件處置過程。如2025年3月收錄“幼兒誤食紐扣事件”,詳細(xì)分析“發(fā)現(xiàn)—處置—改進(jìn)”全流程,形成《異物吸入急救指南》供教職工學(xué)習(xí)。
(2)微課資源庫開發(fā)
制作“安全微課堂”系列視頻,每集3-5分鐘,涵蓋“玩具消毒流程”“燙傷處理”等實用技能。2025年累計開發(fā)微課24期,通過園所公眾號推送,總觀看量達(dá)1.2萬次。
3.家園安全共同體深化
(1)家長安全積分銀行
設(shè)立家長安全積分制,參與安全培訓(xùn)、隱患排查、志愿服務(wù)等可累積積分。2025年積分可兌換“兒童安全座椅”“家庭急救包”等物資,累計兌換物資價值3萬元,家長參與安全事務(wù)積極性顯著提升。
(2)社區(qū)安全共建圈
聯(lián)合社區(qū)、派出所、醫(yī)院共建“安全防護(hù)圈”。2025年聯(lián)合開展“安全進(jìn)社區(qū)”活動3次,在周邊小區(qū)設(shè)置“兒童安全警示牌”;與醫(yī)院共建“幼兒急救培訓(xùn)基地”,家長免費參加急救培訓(xùn)12期。
七、2025年安全工作未來展望
(一)智慧安全體系深化升級
1.全場景智能監(jiān)控覆蓋
(1)AI行為識別系統(tǒng)應(yīng)用
2026年計劃引入“幼兒行為智能識別”技術(shù),通過攝像頭分析幼兒奔跑、攀爬等高危動作,自動觸發(fā)預(yù)警并推送干預(yù)建議。系統(tǒng)將學(xué)習(xí)本園幼兒行為特征,識別準(zhǔn)確率目標(biāo)達(dá)90%以上,實現(xiàn)從“被動監(jiān)控”向“主動預(yù)警”轉(zhuǎn)變。
(2)物聯(lián)網(wǎng)感知終端擴(kuò)展
在班級、食堂、戶外活動區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域部署溫濕度、煙霧、人體感應(yīng)等200余個物聯(lián)網(wǎng)傳感器,構(gòu)建“感知-分析-響應(yīng)”閉環(huán)。例如,當(dāng)活動區(qū)溫度超過32℃時,系統(tǒng)自動啟動遮陽棚并推送降溫提示,2026年覆蓋率達(dá)95%。
2.數(shù)字孿生校
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