井下配電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則

（一）目的與依據(jù)

1.制定目的

為明確井下配電工在安全生產(chǎn)活動中的具體職責(zé)，規(guī)范作業(yè)行為，有效預(yù)防和減少電氣事故發(fā)生，保障井下作業(yè)人員生命安全與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本責(zé)任制。

2.制定依據(jù)

本責(zé)任制以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦井下電鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程》等法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合礦井配電系統(tǒng)實際運行特點及安全管理要求制定。

（二）適用范圍

1.人員范圍

本責(zé)任制適用于礦井井下從事配電設(shè)備操作、維護、巡檢及應(yīng)急處置的配電工，包括在崗配電工、實習(xí)配電工及臨時頂崗配電工。

2.工作范圍

適用于井下中央變電所、采區(qū)變電所、工作面配電點等配電場所的設(shè)備運行監(jiān)控、停送電操作、日常維護、故障排查及安全防護等全流程作業(yè)活動。

（三）基本原則

1.安全第一、預(yù)防為主

堅持將安全生產(chǎn)置于首位，通過規(guī)范操作流程、強化風(fēng)險預(yù)控，從源頭上杜絕電氣事故隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全可控。

2.全員參與、責(zé)任到人

建立從礦長到一線配電工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級人員職責(zé)，實現(xiàn)“人人有責(zé)、各負其責(zé)、失職追責(zé)”的管理目標(biāo)。

3.依法依規(guī)、從嚴(yán)管理

嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，對違反責(zé)任制的行為嚴(yán)肅追責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

二、組織機構(gòu)與職責(zé)

（一）責(zé)任主體

1.礦長職責(zé)

礦長作為礦井安全生產(chǎn)的最高負責(zé)人，承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體包括：制定全礦安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保資源投入到位，如資金、設(shè)備和人員配置；定期組織安全會議，審查安全報告，解決重大隱患問題；對全礦電氣系統(tǒng)安全負總責(zé)，包括配電設(shè)備的管理和事故處理。例如，礦長需每季度帶隊檢查井下配電設(shè)施，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。在事故發(fā)生時，礦長必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，并向上級部門報告。

礦長還需監(jiān)督各部門職責(zé)落實情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿全礦。具體措施包括：與各區(qū)隊長簽訂安全責(zé)任書，明確考核指標(biāo)；建立獎懲機制，對表現(xiàn)突出的個人給予獎勵，對失職行為嚴(yán)肅追責(zé)。礦長還負責(zé)協(xié)調(diào)外部資源，如邀請專家進行安全評估，提升整體安全管理水平。

2.區(qū)隊長職責(zé)

區(qū)隊長作為礦井各生產(chǎn)區(qū)域的直接管理者，負責(zé)本區(qū)隊配電工的日常安全管理。具體職責(zé)包括：制定區(qū)隊安全操作細則，如配電設(shè)備巡檢頻率和記錄要求；組織配電工進行班前會，強調(diào)安全注意事項；監(jiān)督配電工執(zhí)行操作規(guī)程，確保不違規(guī)作業(yè)。例如，區(qū)隊長需每周檢查配電工的工作日志，核實巡檢記錄是否完整。

區(qū)隊長還承擔(dān)培訓(xùn)和教育責(zé)任，提升配電工的安全技能。具體措施包括：每月組織一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括電氣事故案例分析和應(yīng)急演練；對新入職配電工進行崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。在事故預(yù)防方面，區(qū)隊長需定期排查區(qū)域隱患，如檢查配電室通風(fēng)和防火設(shè)施，并督促維修人員及時整改。同時，區(qū)隊長要與礦長保持溝通，匯報區(qū)隊安全狀況，確保信息暢通。

3.班組長職責(zé)

班組長是配電工小組的直接領(lǐng)導(dǎo)者，負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理。具體職責(zé)包括：安排配電工的日常工作班次，確保人員合理配置；監(jiān)督配電工的操作行為，如停送電流程是否規(guī)范；記錄每日安全情況，包括設(shè)備異常和員工反饋。例如，班組長需在交接班時檢查配電工的防護裝備是否齊全。

班組長還負責(zé)應(yīng)急處理和問題解決。具體措施包括：制定小組應(yīng)急預(yù)案，如突發(fā)停電時的處置步驟；在事故發(fā)生時，立即組織現(xiàn)場救援，并上報區(qū)隊長。此外，班組長要關(guān)注配電工的身心健康，避免疲勞作業(yè)，確保工作環(huán)境安全。例如，在高溫季節(jié)，班組長需調(diào)整工作時間，增加休息頻率。

（二）配電工職責(zé)

1.基本職責(zé)

配電工作為井下電氣系統(tǒng)的直接操作者，承擔(dān)核心安全責(zé)任?；韭氊?zé)包括：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，如佩戴絕緣手套和護目鏡；熟悉配電設(shè)備性能，確保設(shè)備正常運行；記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，如電壓和電流讀數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)異常。例如，配電工每日需填寫巡檢表，記錄設(shè)備溫度和聲音變化。

配電工還需遵守勞動紀(jì)律，如不擅自離崗或違規(guī)操作。具體措施包括：按時參加班前會，了解當(dāng)日安全重點；使用合格工具和設(shè)備，避免使用損壞或老化工具。在團隊協(xié)作中，配電工要主動溝通，如向班組長報告設(shè)備故障，確保問題及時處理。

2.日常操作職責(zé)

配電工的日常操作職責(zé)涉及配電設(shè)備的監(jiān)控和維護。具體包括：定期巡檢配電設(shè)備，如檢查開關(guān)柜和電纜連接，確保無松動或過熱；執(zhí)行停送電操作，遵循“先斷負荷，后斷電源”的原則，避免誤操作。例如，在更換設(shè)備時，配電工需先斷開總開關(guān)，并掛警示牌。

配電工還負責(zé)設(shè)備清潔和簡單維護。具體措施包括：每日擦拭設(shè)備表面灰塵，保持散熱良好；檢查接地系統(tǒng)，確保無腐蝕或斷裂。在預(yù)防性維護方面，配電工需按計劃更換易損件，如熔斷器，并記錄維護歷史。此外，配電工要參與設(shè)備升級，如安裝新型保護裝置，提升安全性能。

3.應(yīng)急處理職責(zé)

配電工在突發(fā)事件中承擔(dān)關(guān)鍵角色，職責(zé)包括：快速響應(yīng)事故，如火災(zāi)或觸電，立即切斷電源并報警；使用應(yīng)急設(shè)備，如滅火器，控制火勢蔓延；協(xié)助救援人員，提供現(xiàn)場信息。例如，在發(fā)生短路時，配電工需隔離故障區(qū)域，疏散人員。

配電工還需參與應(yīng)急演練和事故調(diào)查。具體措施包括：每季度參加一次消防演練，熟悉逃生路線；在事故后，配合調(diào)查組提供操作記錄，分析原因。此外，配電工要總結(jié)經(jīng)驗，如編寫事故報告，提出改進建議，避免類似事件再次發(fā)生。

（三）其他相關(guān)人員職責(zé)

1.安全員職責(zé)

安全員負責(zé)全礦安全監(jiān)督，確保配電工作業(yè)安全。具體職責(zé)包括：制定安全檢查計劃，如每月抽查配電工操作；現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時糾正，如未佩戴防護裝備。例如，安全員需記錄檢查結(jié)果，并向區(qū)隊長匯報。

安全員還承擔(dān)培訓(xùn)和宣傳責(zé)任。具體措施包括：組織安全知識講座，講解電氣事故預(yù)防；制作宣傳材料，如海報，張貼在配電室。在事故預(yù)防中，安全員要分析數(shù)據(jù)，如統(tǒng)計違規(guī)次數(shù)，提出針對性措施，如增加監(jiān)控設(shè)備。

2.維修人員職責(zé)

維修人員負責(zé)配電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備可靠運行。具體職責(zé)包括：定期檢修設(shè)備，如測試斷路器性能；處理故障，如更換損壞的電纜，并記錄維修過程。例如，維修人員需在維修前斷電，并確認(rèn)設(shè)備無電。

維修人員還與配電工協(xié)作，提升安全水平。具體措施包括：共享維修信息，如設(shè)備老化問題；指導(dǎo)配電工進行簡單維護，如潤滑軸承。此外，維修人員要參與設(shè)備更新，如采購新型配電柜，提高安全標(biāo)準(zhǔn)。

3.培訓(xùn)人員職責(zé)

培訓(xùn)人員負責(zé)配電工的安全教育和技能提升。具體職責(zé)包括：制定培訓(xùn)課程，如電氣基礎(chǔ)知識和操作規(guī)程；實施培訓(xùn)，采用理論加實操方式，確保效果。例如，培訓(xùn)人員需考核學(xué)員，頒發(fā)合格證書。

培訓(xùn)人員還評估培訓(xùn)效果，持續(xù)改進。具體措施包括：收集學(xué)員反饋，調(diào)整課程內(nèi)容；跟蹤培訓(xùn)后的事故率，驗證培訓(xùn)成效。此外，培訓(xùn)人員要開發(fā)新教材，如引入VR模擬演練，增強培訓(xùn)的實用性。

三、安全操作規(guī)范

（一）通用操作要求

1.作業(yè)前準(zhǔn)備

作業(yè)前配電工必須檢查個人防護裝備，包括絕緣手套、絕緣鞋、護目鏡和驗電器是否完好有效。絕緣手套需進行氣密性測試，護目鏡鏡片應(yīng)無裂紋。同時確認(rèn)作業(yè)區(qū)域通風(fēng)良好，無易燃易爆氣體積聚。例如，進入配電室前需使用便攜式氣體檢測儀檢測甲烷濃度，確保低于0.5%。

準(zhǔn)備工具時需核對工具電壓等級與作業(yè)環(huán)境匹配，使用絕緣工具前檢查手柄絕緣層是否完好。攜帶的驗電器需在同等電壓等級的帶電設(shè)備上預(yù)先測試，確保功能正常。作業(yè)前還需查閱設(shè)備運行記錄，了解當(dāng)前負荷狀態(tài)和設(shè)備歷史故障情況。

2.作業(yè)中行為規(guī)范

操作過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護"制度，監(jiān)護人不得擅自離開崗位。操作人員需保持專注，禁止交談、接打電話或處理與作業(yè)無關(guān)事務(wù)。操作高壓設(shè)備時需使用絕緣操作桿，并保持安全距離：10kV設(shè)備不少于0.7米，35kV設(shè)備不少于1米。

遇到設(shè)備異常聲響、異味或儀表指示異常時，應(yīng)立即停止操作并撤離現(xiàn)場。例如，當(dāng)聞到焦糊味或看到設(shè)備冒煙時，需迅速切斷上級電源，使用二氧化碳滅火器撲救初起火災(zāi)，嚴(yán)禁用水滅火。操作過程中若發(fā)現(xiàn)接地線未裝設(shè)或安全圍欄缺失，有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.作業(yè)后清理

完成操作后需恢復(fù)設(shè)備至正常運行狀態(tài)，拆除臨時接地線和安全圍欄。清理作業(yè)區(qū)域工具和雜物，確保通道暢通。檢查設(shè)備運行參數(shù)是否在正常范圍，如電壓波動不超過±5%，三相電流平衡度不超過10%。

填寫工作記錄時要詳細記錄操作時間、操作內(nèi)容、設(shè)備狀態(tài)和操作人員姓名。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷需立即匯報，并跟蹤處理進度。例如，開關(guān)柜觸頭燒損需在兩小時內(nèi)報告區(qū)隊長，同時采取臨時隔離措施。

（二）設(shè)備操作規(guī)范

1.停電操作流程

停電操作必須按"先斷負荷開關(guān)，后斷電源開關(guān)"順序執(zhí)行。具體步驟包括：通知相關(guān)單位做好停電準(zhǔn)備；斷開負荷側(cè)開關(guān)；確認(rèn)負荷電流降至零后斷開電源開關(guān)；在開關(guān)操作把手上懸掛"禁止合閘，有人工作"標(biāo)示牌。

對于雙電源設(shè)備，需先斷開常用電源，再斷開備用電源，并檢查機械聯(lián)鎖裝置是否有效。驗電操作必須使用相應(yīng)電壓等級的驗電器，先驗相線再驗零線，最后驗接地線。驗電時需戴絕緣手套，驗電筆金屬部分不得接觸設(shè)備外殼。

2.送電操作流程

送電前必須確認(rèn)所有作業(yè)人員已撤離，接地線已拆除，安全圍欄已撤除。檢查設(shè)備絕緣電阻值：低壓設(shè)備不低于0.5兆歐，高壓設(shè)備不低于200兆歐。送電操作按"先合電源開關(guān)，后合負荷開關(guān)"順序執(zhí)行。

送電后需檢查設(shè)備有無異常聲響、異味，儀表指示是否正常。例如，變壓器送電后需監(jiān)聽運行聲音，均勻的嗡嗡聲為正常，出現(xiàn)噼啪聲可能是內(nèi)部放電。測量負荷電流是否在額定值范圍內(nèi)，三相電流是否平衡。

3.倒閘操作規(guī)范

倒閘操作前需核對操作票內(nèi)容，模擬操作流程。操作時使用操作票，每完成一項操作后打勾確認(rèn)。倒閘過程中需監(jiān)視電壓互感器運行狀態(tài)，防止鐵磁諧振。

母線倒閘操作前必須檢查母聯(lián)開關(guān)在斷開位置，并投入母聯(lián)保護。對于雙母線系統(tǒng)，需先檢查母聯(lián)斷路器在合閘位置，再進行倒閘操作。倒閘完成后需檢查保護裝置定值是否正確，自動裝置是否投運。

（三）作業(yè)流程管理

1.巡檢作業(yè)規(guī)范

巡檢路線需固定且覆蓋所有配電設(shè)備，每日至少兩次。巡檢內(nèi)容包括：設(shè)備運行溫度（開關(guān)觸頭不超過70℃，電纜接頭不超過60℃）；儀表指示是否正常；絕緣子有無裂紋或放電痕跡；電纜溝有無積水或雜物。

巡檢時使用紅外測溫儀檢測設(shè)備熱點，記錄溫度數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備滲油、漏油需立即處理，油位異常的設(shè)備應(yīng)補充絕緣油至標(biāo)準(zhǔn)刻度。例如，油浸式變壓器油位低于下限值時，需在停電后補充合格絕緣油。

2.維護保養(yǎng)規(guī)范

設(shè)備維護必須按計劃進行，包括定期清掃、緊固螺栓、添加潤滑脂等。維護前需斷開電源并驗電，懸掛警示牌。維護后需測試設(shè)備絕緣電阻和接觸電阻，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

開關(guān)柜維護需檢查觸頭燒損情況，輕微燒損可用細砂紙打磨，嚴(yán)重?zé)龘p需更換觸頭。繼電保護裝置校驗每年一次，測試動作值和返回值是否在整定范圍內(nèi)。例如，過流保護裝置動作值誤差不得超過±5%。

3.特殊作業(yè)流程

在潮濕環(huán)境作業(yè)時需使用防潮工具，設(shè)備外殼應(yīng)可靠接地。雷雨天氣禁止進行倒閘操作，必要時投入自動重合閘裝置。處理電纜故障需先確認(rèn)電纜無電，使用專用放電棒放電后再作業(yè)。

事故搶修必須執(zhí)行事故預(yù)案，搶修人員需佩戴安全帽和反光背心。搶修后需進行絕緣測試和耐壓試驗，合格方可恢復(fù)送電。例如，電纜中間接頭故障修復(fù)后需進行2.5倍額定電壓的耐壓試驗，持續(xù)5分鐘無擊穿現(xiàn)象。

（四）安全防護措施

1.防觸電措施

所有配電設(shè)備必須安裝漏電保護裝置，動作電流不大于30mA，動作時間不大于0.1秒。手持電動工具需使用漏電保護插頭，金屬外殼必須接地。

臨時用電線路需架空敷設(shè)，高度不低于2.5米，禁止使用裸導(dǎo)線。移動設(shè)備電源線需使用橡套電纜，長度一般不超過30米。作業(yè)時使用絕緣墊，站在干燥的絕緣墊上操作。

2.防火災(zāi)措施

配電室需配備適用于電氣火災(zāi)的滅火器，如二氧化碳滅火器或干粉滅火器。滅火器放置位置明顯，取用方便，每月檢查壓力值。

電纜溝需設(shè)置防火隔墻，每隔50米安裝防火門。電纜穿越樓板或墻體處需用防火堵料封堵。配電室禁止存放易燃物品，定期清理設(shè)備油污和粉塵。

3.防機械傷害措施

高壓設(shè)備操作機構(gòu)需安裝防護罩，防止人員誤碰。傳動部位需設(shè)置防護欄桿，設(shè)備旋轉(zhuǎn)部分安裝防護罩。

檢修設(shè)備時需使用安全鎖具，執(zhí)行"上鎖掛牌"程序。傳動設(shè)備試車時需設(shè)置警戒區(qū)，禁止人員靠近。例如，皮帶輸送機試車時需在啟動前發(fā)出預(yù)警信號，確認(rèn)無人后啟動。

四、監(jiān)督檢查與考核機制

（一）日常監(jiān)督檢查

1.巡檢頻次要求

班組長每日至少組織兩次配電設(shè)備巡檢，早班開工前及晚班收工后各一次。重點檢查設(shè)備運行狀態(tài)、環(huán)境溫濕度、消防器材有效性及安全警示標(biāo)識完整性。遇節(jié)假日或特殊天氣需增加巡檢頻次，雷雨后必須立即檢查防雷裝置接地情況。

2.巡檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化

采用“看、聽、聞、測”四步法：觀察設(shè)備有無滲油、放電痕跡；監(jiān)聽運行聲音是否平穩(wěn)；嗅辨有無焦糊等異常氣味；使用紅外測溫儀檢測關(guān)鍵部位溫度。開關(guān)柜觸頭溫度不得超過70℃，電纜接頭溫度應(yīng)低于環(huán)境溫度10℃。

3.巡檢記錄管理

配電工需填寫《設(shè)備巡檢記錄表》，詳細記錄時間、地點、設(shè)備編號、參數(shù)值及異常情況。發(fā)現(xiàn)隱患立即標(biāo)注紅色警示，并同步錄入礦井安全管理系統(tǒng)。每周由區(qū)隊長審核簽字，確保記錄真實可追溯。

（二）專項監(jiān)督檢查

1.定期安全大檢查

礦級每季度組織一次全礦電氣安全專項檢查，覆蓋所有井下變電所。重點核查保護裝置定值整定記錄、接地電阻測試報告、絕緣試驗報告。檢查組由機電副總工程師帶隊，安全員、技術(shù)員及配電工代表共同參與。

2.專項隱患排查

針對季節(jié)性風(fēng)險開展專項排查：夏季重點檢查通風(fēng)降溫設(shè)施；冬季排查防凍防凝措施；雨季前全面檢查防洪排水系統(tǒng)。對排查出的重大隱患，由礦長牽頭制定整改方案，明確責(zé)任人和完成時限。

3.交叉檢查機制

每月組織相鄰區(qū)隊進行交叉互檢，避免檢查盲區(qū)。互檢內(nèi)容包括安全工器具配置、應(yīng)急物資儲備、操作規(guī)程執(zhí)行情況。檢查結(jié)果納入?yún)^(qū)隊安全績效考核，對隱瞞問題者實行雙倍扣分。

（三）隱患處理閉環(huán)管理

1.隱患分級處置

按風(fēng)險等級實施分級管理：一般隱患由班組長現(xiàn)場整改，24小時內(nèi)反饋；較大隱患需區(qū)隊長制定整改措施，48小時內(nèi)完成；重大隱患立即停產(chǎn)，礦級調(diào)度會專題研究解決方案。

2.整改驗收標(biāo)準(zhǔn)

隱患整改完成后，由原檢查組進行驗收。驗收需提供整改前后對比照片、檢測報告及操作記錄。電氣設(shè)備整改后必須進行絕緣電阻測試，低壓設(shè)備不低于0.5MΩ，高壓設(shè)備不低于200MΩ。

3.舉一反三機制

對重復(fù)出現(xiàn)的同類隱患，由安全科組織專題分析會，從制度、技術(shù)、管理三個維度查找根源。例如某變電所連續(xù)三次出現(xiàn)接線端子松動，需修訂《設(shè)備維護規(guī)程》，增加緊固力矩檢查條款。

（四）考核與獎懲機制

1.安全績效考核指標(biāo)

建立量化考核體系：個人安全操作達標(biāo)率100%、隱患整改及時率98%、培訓(xùn)考核通過率95%以上。區(qū)隊考核增加事故率、違章率、隱患數(shù)量等負向指標(biāo)，實行季度綜合評分。

2.考核實施方式

采用“日常檢查+季度考評+年度總評”三級考核模式。日常檢查占40%，由班組長記錄；季度考評占40%，由安全科組織；年度總評占20%，結(jié)合全年事故情況?？己私Y(jié)果公示三日無異議后生效。

3.獎懲措施具體化

對年度考核優(yōu)秀的個人給予5000元安全獎金，并授予“安全標(biāo)兵”稱號；對考核末位的配電工停工培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資的80%。連續(xù)兩年考核不合格者調(diào)離崗位。區(qū)隊考核與安全績效工資直接掛鉤，優(yōu)秀單位上浮10%安全獎金。

（五）持續(xù)改進機制

1.安全會議制度

每周一召開安全例會，分析上周安全數(shù)據(jù)，部署本周重點。每月召開安全專題會，通報典型違章案例，組織事故案例警示教育。會議需形成《安全會議紀(jì)要》，明確決議事項及責(zé)任人。

2.管理評審機制

每年由礦長主持開展安全生產(chǎn)管理評審，重點評估責(zé)任制執(zhí)行效果、安全目標(biāo)達成情況、資源配置合理性。評審結(jié)果納入下年度安全工作計劃，重大調(diào)整需經(jīng)職工代表大會審議。

3.創(chuàng)新改進建議

設(shè)立“安全金點子”獎勵基金，鼓勵員工提出合理化建議。對被采納的建議，根據(jù)效益給予500-5000元獎勵。例如某配電工提出“開關(guān)柜狀態(tài)指示燈改造”建議，有效減少誤判事故，獲得3000元獎勵。

五、應(yīng)急處置與事故管理

（一）應(yīng)急預(yù)案體系

1.分級響應(yīng)機制

根據(jù)事故嚴(yán)重程度建立四級響應(yīng)：一級為特別重大事故（死亡3人以上），由礦長啟動全礦應(yīng)急響應(yīng)；二級為重大事故（死亡1-2人），由機電副總指揮；三級為較大事故（重傷3人以上），由區(qū)隊長負責(zé)；四級為一般事故（輕傷），由班組長處置。響應(yīng)啟動后需30分鐘內(nèi)成立現(xiàn)場指揮部，明確指揮長、副指揮長及各小組職責(zé)。

2.預(yù)案類型覆蓋

制定八類專項預(yù)案：電氣火災(zāi)處置預(yù)案、觸電事故救援預(yù)案、大面積停電應(yīng)急預(yù)案、瓦斯超限停電預(yù)案、設(shè)備爆炸事故預(yù)案、電纜著火處置預(yù)案、雷擊事故預(yù)案、自然災(zāi)害停電預(yù)案。每類預(yù)案包含事故特征、應(yīng)急組織、處置流程、救援方案、醫(yī)療救護、后期處理六個模塊。

3.預(yù)案動態(tài)更新

每年組織一次預(yù)案評審，結(jié)合事故案例、設(shè)備更新、法規(guī)變化修訂預(yù)案。重大變更需經(jīng)礦務(wù)會審議，一般變更由安全科備案。預(yù)案文本需在井下變電所、調(diào)度室等場所張貼電子版，并配備紙質(zhì)應(yīng)急手冊。

（二）應(yīng)急資源保障

1.應(yīng)急物資配置

各變電所配備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急箱：包含絕緣手套、絕緣靴、驗電器、接地線、隔爆型手電、急救包、防毒面具、對講機、警示帶等。物資實行"四定"管理：定人管理、定點存放、定期檢查、定期更新。每月檢查一次，確保絕緣工具耐壓試驗合格期在三個月內(nèi)。

2.應(yīng)急隊伍建設(shè)

組建30人專業(yè)應(yīng)急隊伍，其中配電工占比60%，配備呼吸器、破拆工具、液壓剪等裝備。每季度開展一次實戰(zhàn)演練，模擬井下透水、火災(zāi)、瓦斯突出等復(fù)雜場景。隊員需掌握心肺復(fù)蘇、止血包扎等急救技能，每年復(fù)訓(xùn)不少于24學(xué)時。

3.通訊保障系統(tǒng)

建立有線無線雙通道通訊：井下設(shè)置防爆電話，覆蓋所有配電點；配備8臺本安型對講機，應(yīng)急隊每人1臺。調(diào)度室安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)，可分區(qū)定向播報。通訊設(shè)備每季度測試一次，確保斷電后持續(xù)工作4小時以上。

（三）事故處置流程

1.事故報告程序

發(fā)生事故后現(xiàn)場人員立即報告：輕傷事故1小時內(nèi)報告班組長；重傷事故30分鐘內(nèi)報告區(qū)隊長；死亡事故立即報告礦調(diào)度室。報告內(nèi)容包含事故類型、發(fā)生時間、地點、傷亡情況、已采取措施。調(diào)度室接報后15分鐘內(nèi)啟動相應(yīng)級別響應(yīng)，2小時內(nèi)形成書面報告上報公司。

2.現(xiàn)場處置原則

電氣火災(zāi)處置：立即切斷電源，使用干粉滅火器或黃沙滅火，嚴(yán)禁用水；觸電救援：先斷電后救人，低壓設(shè)備用干燥木棒挑開電線，高壓設(shè)備用絕緣桿挑開；瓦斯超限：立即切斷非本質(zhì)安全型電源，撤至進風(fēng)巷道，啟動局部通風(fēng)機。

3.人員疏散路線

繪制井下避災(zāi)路線圖，在變電所張貼。設(shè)置明顯逃生標(biāo)識，每50米安裝反光指向牌。規(guī)定三條逃生通道：主運巷、回風(fēng)巷、專用避災(zāi)硐室。每月組織一次逃生演練，確保3分鐘內(nèi)完成人員撤離。

（四）事故調(diào)查管理

1.事故分級調(diào)查

一般事故由區(qū)隊長組織調(diào)查，3日內(nèi)形成報告；較大事故由礦安全科牽頭，5日內(nèi)完成；重大事故由集團公司組織調(diào)查，7日內(nèi)提交報告。調(diào)查組需包含技術(shù)專家、安全員、工會代表，實行回避制度。

2.原因分析方法

采用"5M1E"分析法：人（操作失誤）、機（設(shè)備缺陷）、料（材料問題）、法（規(guī)程漏洞）、環(huán)（環(huán)境因素）、管（管理缺失）。重點分析直接原因（如未驗電接地）和根本原因（如培訓(xùn)不足）。建立事故樹模型，計算各因素關(guān)聯(lián)度。

3.整改措施落實

制定"五定"整改方案：定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人、定資金、定期限。重大隱患整改需經(jīng)礦長簽字確認(rèn)，整改后組織驗收。建立事故案例庫，每季度開展警示教育，將同類事故納入日常檢查重點。

（五）應(yīng)急演練管理

1.演練類型設(shè)計

開展四類演練：桌面推演（每年1次）、功能演練（每季度1次）、綜合演練（每半年1次）、實戰(zhàn)演練（每年1次）。演練場景包括：變電所火災(zāi)處置、大面積停電恢復(fù)、觸電事故救援等，覆蓋80%以上事故類型。

2.演練評估標(biāo)準(zhǔn)

制定10項評估指標(biāo)：響應(yīng)時間（≤15分鐘）、通訊暢通率（100%）、物資到位率（100%）、疏散速度（≤3分鐘）、處置規(guī)范性（≥90分）、傷員救治時效（≤10分鐘）、記錄完整性（100%）、參演人員知曉率（100%）、指揮協(xié)調(diào)性（≥90分）、預(yù)案適用性（≥90分）。

3.演練持續(xù)改進

演練結(jié)束后24小時內(nèi)召開總結(jié)會，72小時內(nèi)形成評估報告。針對暴露問題修訂預(yù)案，補充物資配置。例如某次演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急燈不足，立即增配20臺防爆應(yīng)急燈；發(fā)現(xiàn)通訊盲區(qū)，增設(shè)3臺信號放大器。

六、教育培訓(xùn)與能力建設(shè)

（一）培訓(xùn)體系構(gòu)建

1.分級培訓(xùn)制度

建立礦級、區(qū)隊、班組三級培訓(xùn)體系：礦級負責(zé)新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)；區(qū)隊開展崗位技能提升培訓(xùn)、應(yīng)急演練培訓(xùn)；班組實施日常安全操作指導(dǎo)、師帶徒實操培訓(xùn)。每級培訓(xùn)均需制定年度計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間及考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計

培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋三大模塊：安全法規(guī)（《煤礦安全規(guī)程》《電業(yè)安全工作規(guī)程》）、專業(yè)理論（電氣原理、設(shè)備構(gòu)造、保護裝置）、實操技能（停送電操作、設(shè)備巡檢、故障排查）。理論培訓(xùn)采用多媒體教學(xué)，實操培訓(xùn)在模擬井下環(huán)境進行，配備與井下同型號的配電設(shè)備。

3.培訓(xùn)資源保障

配備專職培訓(xùn)師5名，其中高級工程師2名，技師3名。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)基地1處，包含模擬變電所、故障模擬系統(tǒng)、VR事故體驗區(qū)。編制《井下配電工培訓(xùn)教材》《事故案例匯編》等資料，每年更新培訓(xùn)內(nèi)容不少于20%。

（二）培訓(xùn)實施管理

1.培訓(xùn)組織形式

采用“理論+實操+考核”一體化模式：理論培訓(xùn)每周2次，每次4課時；實操培訓(xùn)每月集中3天，每日8課時；考核分為理論筆試（占40%）和實操演練（占60%）。特殊時期采用線上培訓(xùn)，通過礦井安全學(xué)習(xí)平臺推送課程，確保培訓(xùn)不中斷。

2.培訓(xùn)過程監(jiān)督

實行“三查三看”制度：查考勤記錄，看學(xué)員出勤率；查課堂筆記，看學(xué)習(xí)參與度；查實操記錄，看操作規(guī)范性。培訓(xùn)師每日填寫《培訓(xùn)日志》，記錄學(xué)員表現(xiàn)及存在問題，對缺勤超過3次者進行補訓(xùn)。

3.培訓(xùn)檔案管理

為每位學(xué)員建立終身制培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核成績、證書編號等信息。檔案電子化存儲于礦井安全管理系統(tǒng)，可隨時查詢驗證。培訓(xùn)檔案與崗位晉升、薪酬調(diào)整直接掛鉤，未完成年度培訓(xùn)者不得晉升。

（三）實操能力提升

1.模擬訓(xùn)練系統(tǒng)

開發(fā)配電操作模擬系統(tǒng)，模擬井下10種常見故障場景：如開關(guān)柜短路、變壓器過載、電纜接地等。系統(tǒng)實時監(jiān)測操作步驟，自動評分并生成錯誤報告。學(xué)員需完成50次模擬操作，平均分達90分方可進入實操訓(xùn)練。

2.師帶徒機制

實施“1+1”師徒結(jié)對：每名新員工配備1名工作滿5年的老員工擔(dān)任師傅，簽訂《師徒協(xié)議》，明確培養(yǎng)目標(biāo)（3個月內(nèi)獨立完成巡檢操作）。師傅每日記錄《帶徒日志》，每月進行技能測評，連續(xù)3次測評不合格者更換師傅。

3.技能競賽活動

每季度舉辦“配電技能大比武”，設(shè)置理論搶答、故障排查、應(yīng)急操作三個環(huán)節(jié)。競賽優(yōu)勝者授予“技術(shù)能手”稱號，給予物質(zhì)獎勵，并優(yōu)先推薦參加市級技能大賽。競賽過程錄制視頻，作為培訓(xùn)案例進行推廣。

（四）安全意識教育

1.事故警示教育

每月組織一次事故案例觀看會，選取近年典型電氣事故案例，分析事故原因及教訓(xùn)。觀看后開展討論，要求員工結(jié)合自身崗位撰寫《安全反思報告》，報告需包含“事故隱患排查清單”及“預(yù)防措施”。

2.安全行為養(yǎng)成

開展“安全行為之星”評選活動，每周評選10名嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的員工，在礦區(qū)公告欄公示。評選標(biāo)準(zhǔn)包括：防護裝備佩戴規(guī)范、操作流程執(zhí)行到位、隱患報告及時等。連續(xù)當(dāng)選3次者給予額外獎勵。

3.安全文化滲透

在礦區(qū)設(shè)置安全文化長廊，展示員工安全承諾、安全漫畫、家屬安全寄語。每月舉辦“安全知識有獎問答”，內(nèi)容涵蓋操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。組織家屬開放日活動，邀請家屬參觀井下配電設(shè)施，增強家庭安全監(jiān)督意識。

（五）培訓(xùn)效果評估

1.考核評估機制

建立四級考核體系：日?？己耍ㄕn堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況，占20%）、月度考核（理論+實操，占30%）、季度考核（綜合能力測評，占30%）、年度考核（安全業(yè)績，占20%）。年度考核不合格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)放基本工資的80%。

2.能力跟蹤評估

對培訓(xùn)后員工進行90天跟蹤評估，重點監(jiān)測：操作規(guī)范執(zhí)行率、隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量、事故發(fā)生率。評估結(jié)果與培訓(xùn)師績效掛鉤，培訓(xùn)學(xué)員事故率下降10%以上，給予培訓(xùn)團隊專項獎勵。

3.持續(xù)改進機制

每年開展培訓(xùn)滿意度調(diào)查，收集員工對培訓(xùn)內(nèi)容、形式、師資的改進建議。根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃，例如增加“智能配電系統(tǒng)操作”等新內(nèi)容。建立培訓(xùn)效果反饋閉環(huán)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求動態(tài)匹配。

七、保障措施與持續(xù)改進

（一）制度保障

1.責(zé)任書簽訂機制

礦長與各區(qū)隊長、區(qū)隊長與班組長、班組長與配電工逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確年度安全目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲細則。責(zé)任書一式三份，個人、區(qū)隊、安全科各執(zhí)一份，每年1月簽訂并公示。對未完成安全目標(biāo)的單位，取消年度評優(yōu)資格，主要負責(zé)人績效下浮20%。

2.安全投入保障

按國家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，其中電氣安全專項投入不低于總額的30%。資金用于設(shè)備更新（如更換超期服役開關(guān)柜）、智能系統(tǒng)建設(shè)（如安裝智能巡檢機器人）、防護設(shè)施升級（如增設(shè)防誤操作閉鎖裝置）。投入計劃由機電科編制，經(jīng)礦長辦公會審批后實施。

3.責(zé)任追溯制度

建立安全生產(chǎn)責(zé)任追溯機制：對發(fā)生的事故實行“四不放過”原則（原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過）。建立《責(zé)任追究臺賬》，記錄事故調(diào)查結(jié)果、處理決定及整改落實情況，追溯期不少于3年。

（二）資源保障

1.人員配置標(biāo)準(zhǔn)

配電工實行定員定編：每班每座變電所至少配備2名持證配電工，單班作業(yè)人數(shù)不超過3人。特殊作業(yè)（如高壓設(shè)備檢修）需增加1名監(jiān)護人員。建立應(yīng)急預(yù)備隊，從各區(qū)隊抽調(diào)技術(shù)骨干，確保24小時待命。

2.設(shè)備設(shè)施保障

配電設(shè)備選型必須滿足《煤礦用防爆電氣設(shè)備》標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵設(shè)備（如真空饋電開關(guān)）實行“雙備份”管理。為配電工配備專用工具包：含絕緣搖表、萬用表、接地電阻測試儀等，每